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美国医院的经营策略 (转载)
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美国医院的经营策略 (转载)# WaterWorld - 未名水世界
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【 以下文字转载自 Medicalpractice 讨论区 】
发信人: Aplusplus (Hakuna Matata), 信区: Medicalpractice
标 题: 美国医院的经营策略
发信站: BBS 未名空间站 (Fri Sep 19 22:56:19 2014, 美东)
目前我在的医院动不动就解雇人,这跟他们的垄断地位有关,没有竞争就形成独裁。
好几个经验丰富的医生离开了,医院却从容不迫,大招新毕业生,反正他们有钱,不愁
没人来。 更可恶的是他们不管市场需求,硬招他们想要的专业,把当地的老医生挤走

这么做的好处是什么?
1.新医生听话,让干什么就干什么。
2.新医生经验少,什么病都收入院,入院后新手一般都大做检查,很多都是浪费,但医
院却收入大增。
上个星期看了两个瞳孔增大的病人,我问ER的新手,收这种病人的理由是什么? 她说
不知道病因才收住院。 尼玛,每个病人都做颈动脉造影,医院放射科都高兴坏了,可
是,你看到什么stroke会引起瞳孔单侧增大的?
问她听说过Adie’s pupil吗? 她居然说从来没听说。 她要是懂了,我估计医院要少
一半的收入。
所以说医院的经营策略就是新人+换人, 只有这样,医院才有生机。
我认为我们CMG要清醒地认识到这一点,不要把青春浪费在医院里,只要有资本,一定
要远离医院,否则年级大了,就被他们踢皮球了。
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