Re: 顶头上司待人不公平， 我该怎末办？# Working - 上班一族
aw
1 楼
SIGH, 说两句，说得不对别见怪。
1)估计又是个交流问题，你特别累(排除你水平不够的可能)，就更应该和头儿交流，每天
都交流，汇报进展，不要指望头儿整天明察秋毫，偷偷观察你似的。有问题不要充胖子，
需要有人帮忙的及时提，给自己定DUE DATE不要卡死，乘个1。5的系数。有成果更要吹，
吹，吹，吹，吹，学不会这个，死路一条。
2)特别关键的活才好，这样才能增加你的JOB SECURITY，最好是没几个人能做的。可能开
始是脏活，大家都能干，可没人愿干，久了/渐渐复杂了，就变成别人干不了的了。头儿
考虑的是谁能干什么，你的作用越关键，越保险。说句题外话，我倒觉得你们头儿把一个
重要的活儿交给一个才半年经验的人，有点奇怪，又不是小公司没人手。
3)不知道你对一个破TRAINING怎么这么看重。大多数TRAINING说实话都是垃圾，几天半个
月的，狗屁都学不到，很多东西下来不摸实际的，忘得比学得都快。老美去TRAINING的，
俺见过的，到第三天，就有小一半人不知去向了。
4)每天都加班？要钱啊，要OVERTIME啊，不给钱也听个响啊？
总结一句，在公司混，一靠的是手里有货，抓着项目/工
1)估计又是个交流问题，你特别累(排除你水平不够的可能)，就更应该和头儿交流，每天
都交流，汇报进展，不要指望头儿整天明察秋毫，偷偷观察你似的。有问题不要充胖子，
需要有人帮忙的及时提，给自己定DUE DATE不要卡死，乘个1。5的系数。有成果更要吹，
吹，吹，吹，吹，学不会这个，死路一条。
2)特别关键的活才好，这样才能增加你的JOB SECURITY，最好是没几个人能做的。可能开
始是脏活，大家都能干，可没人愿干，久了/渐渐复杂了，就变成别人干不了的了。头儿
考虑的是谁能干什么，你的作用越关键，越保险。说句题外话，我倒觉得你们头儿把一个
重要的活儿交给一个才半年经验的人，有点奇怪，又不是小公司没人手。
3)不知道你对一个破TRAINING怎么这么看重。大多数TRAINING说实话都是垃圾，几天半个
月的，狗屁都学不到，很多东西下来不摸实际的，忘得比学得都快。老美去TRAINING的，
俺见过的，到第三天，就有小一半人不知去向了。
4)每天都加班？要钱啊，要OVERTIME啊，不给钱也听个响啊？
总结一句，在公司混，一靠的是手里有货，抓着项目/工