怎样和这样的同事和领导相处?# Working - 上班一族
f*n
1 楼
我们组一共3个人，头是个美国黑人，另外一个印度人负责分析，我负责技术(写程序)
。我做的这一块另外两个人根本不懂。印度人在别的公司时去学过一门课，可以说懂点
皮毛，但从来写不出一行程序。我们三个在一个办公室，有时印度人看我写程序时在我
背后念，好象指挥我似的，但是从来没对过，而且都是差十万八千里。另外，当我们和
客户开会时，他经常会说这个很容易，B(我)很快能做出来。我很讨厌他这么做，但
不知道如何做比较合适，既让他知道我不喜欢他这么做，又比较给他面子。他做的那一
块我懂不少，但是我从来都是在边上看，有什么不懂的就问他，也从来不会在客户面前
为他大包大揽。
我们的头人很好，优点是很会说话，把客户糊弄得挺好。但是他什么也不懂，所有活都
是我和印度人干好，然后教他，他再到客户那里去卖弄。问题是他根本什么都不懂，经
常在客户那里夸海口，说我们能干这个，能干那个，但是有些是根本不可能的，有些可
能但需要几年才能干出来，或者需要等软件的下一个版本，所以经常弄得我们很被动。上个星期，那个印度人好象终于忍不住了，对头说:我一定要和你一起去见客户，不然你又把东西弄坏了。上次一个我干出来的东西，他去客户
。我做的这一块另外两个人根本不懂。印度人在别的公司时去学过一门课，可以说懂点
皮毛，但从来写不出一行程序。我们三个在一个办公室，有时印度人看我写程序时在我
背后念，好象指挥我似的，但是从来没对过，而且都是差十万八千里。另外，当我们和
客户开会时，他经常会说这个很容易，B(我)很快能做出来。我很讨厌他这么做，但
不知道如何做比较合适，既让他知道我不喜欢他这么做，又比较给他面子。他做的那一
块我懂不少，但是我从来都是在边上看，有什么不懂的就问他，也从来不会在客户面前
为他大包大揽。
我们的头人很好，优点是很会说话，把客户糊弄得挺好。但是他什么也不懂，所有活都
是我和印度人干好，然后教他，他再到客户那里去卖弄。问题是他根本什么都不懂，经
常在客户那里夸海口，说我们能干这个，能干那个，但是有些是根本不可能的，有些可
能但需要几年才能干出来，或者需要等软件的下一个版本，所以经常弄得我们很被动。上个星期，那个印度人好象终于忍不住了，对头说:我一定要和你一起去见客户，不然你又把东西弄坏了。上次一个我干出来的东西，他去客户