郁闷, 当直接老板跟我竞争岗位时 - 未名空间MITBBS历史存档

郁闷, 当直接老板跟我竞争岗位时# Working - 上班一族

s*m2009-03-10 07:03

1 楼

这个美国人K, 白人,平时的言谈中可以看出他对外国人的歧视. 他是很傲慢的人. 很遗
憾,他是我的直接领导.
在2007年夏天,他用他的三寸不烂之舌说服了VP, 让他组建了个新部门,实施他的计划,
我是在那个时候被他要到他部门的. 他这人,兑现许诺的%很低, 于是,半年后,在公司重
组时, 他的manager被撤了,就是去年一月末, 于是他开始抢job function, 免得他被裁
掉. 他只比我高一级, 他首当其冲来抢我的活. 我也不想被裁呀, 当然我就采取保守防
卫措施,只我会的东西, 我尽量"巧妙"的挡过他的要求. 去年六月, 一个director新组
建了个部门,我们有被要到那里. 这个K在director面前又是口若悬河了很多, 结果是,
director下面是两个manager, 给K一个manager的职位, 我选了一个manager. 计划没有
变化快, 一个月过后,那director被调过原来的VP手下, 我的女manager R 接替了
director的位子, 这个K, 别人也不好意思说什么, 他就还做着manager, 而且,没多久,
把我要回他的手下, 直接

h*i2009-03-10 07:03

2 楼

team work

l*g2009-03-10 07:03

3 楼

先替你说一句给k：滚你m的。
另外你也不用慌慌，如果他是经理，他自然拿的薪水高，如果裁员你就找你们人事说明
你干了核心技术，他经理并没有成绩且薪水高；
保护自己的核心技术确实重要，不过不要撕破脸皮。

r*y2009-03-10 07:03

4 楼

pat~~

s*d2009-03-10 07:03

5 楼

太长，简介。

s*m2009-03-10 07:03

6 楼

呵呵, 简介是
我的顶头上司是个自认为"smart"的,拿成员业绩去邀功,真正对公司有贡献的事情不做
的人, 他的位子要保不住了,想抢我的位子,把我踢出去.
明天, 公司开始蓄谋一个多月的"大屠杀". 这之前的每个星期一直有人被裁,但都是小
规模的, 没有一次超过500人. 这次,好象,一次性要下去几千.
咋整? 我心里慌慌着, 从来没被公司炒过,只我炒公司来着.
这几天去monster寄了几份简历. 去年自己只挑比我们公司好的公司递简历, 现在,不论
大小公司,工作对口就投.
我们部门大老板(director)下面只有八个兵. 因为我们只做分析,所以,人不多. 直接汇
报大老板的有三个,
...一个是我的小老板K,
...一个是菲律宾人,去年刚毕业的MBA, 他还想申请H1B呢. 我估计他下去的可能性大些
. 他负责那块,还没开展开.
...还一个是哈佛毕业的MBA, 他做的那块好象跟另一个部门的有点重复. 他已经在公司
内部开始物色新岗位,我怀疑他自己也没底. 他毕业有一年半.就坐我旁边, 我觉得他的
事情不多,每天晚来早走的.
我的小老板下面四个人.
...一个女的,做审计,就没

w*m2009-03-10 07:03

7 楼

Mark my words: K's days in your company are numbered. He will be let go soon.
don't worry. you are in a far better position then where he is.

,
,

【在 s*******m 的大作中提到】

: 这个美国人K, 白人,平时的言谈中可以看出他对外国人的歧视. 他是很傲慢的人. 很遗
: 憾,他是我的直接领导.
: 在2007年夏天,他用他的三寸不烂之舌说服了VP, 让他组建了个新部门,实施他的计划,
: 我是在那个时候被他要到他部门的. 他这人,兑现许诺的%很低, 于是,半年后,在公司重
: 组时, 他的manager被撤了,就是去年一月末, 于是他开始抢job function, 免得他被裁
: 掉. 他只比我高一级, 他首当其冲来抢我的活. 我也不想被裁呀, 当然我就采取保守防
: 卫措施,只我会的东西, 我尽量"巧妙"的挡过他的要求. 去年六月, 一个director新组
: 建了个部门,我们有被要到那里. 这个K在director面前又是口若悬河了很多, 结果是,
: director下面是两个manager, 给K一个manager的职位, 我选了一个manager. 计划没有
: 变化快, 一个月过后,那director被调过原来的VP手下, 我的女manager R 接替了

s*t2009-03-10 07:03

8 楼

Work closely with manager R and be explicit to her about the situation
during one to one meeting...

o*t2009-03-10 07:03

9 楼

写的真够乱的，就看你对直接领导的态度，你的职位就挺危险的。

j*s2009-03-10 07:03

10 楼

You’re in troubles.
The workplace rule is that your boss is always right. You should not show
any disrespects to your boss publicly. You may talk to your boss’s boss
about the disagreements with your boss, but those have to be concrete
examples. You may ask to be transferred to other groups.

s*m2009-03-10 07:03

11 楼

我知道我危险, 所以才郁闷嘛.
我在公司说话很少的. 不多嘴. 跟K也没撕破脸皮,所以他想套东西时,废脑筋含蓄,我就
软招对付回去. 我的这种做法,让我又留下了一年, 从去年到今年. K做不了那些分析,
所以他对我有依赖性,他去年下半年自谋生路,也要抓着我一起走. 我如果不跟他软对抗
,让他可以做这些东西,那我还哪有价值?
我的确看不惯他的为人,一件事情,他跟不同的人,说不同的话. 比如,他让IT封掉很多人
的server access to database. 这样, 他强迫其他部门用我们的cube, 但是我知道那
个cube的计算有很多漏洞, 我发现了两个, 帮忙补了两个, 但是还有其他漏洞.(我不负
责那cube). 他不在乎,他觉得数据对不对不是他的重点. 但是,这样,很多其他部门的分
析就要瘫痪,错误的分析报告怎么能引出正确的实施办法呢? 他跟那些有server的人说,
IT为了公司安全着想,要停止他们的access.
我补完漏洞跟R提了下, 跟R的对话,我一般点到为止,她很聪明. K对她的汇报,那cube
is perfect. 于是她质疑,IT帮忙做cube,怎么他们的计

【在 j****s 的大作中提到】

: You’re in troubles.
: The workplace rule is that your boss is always right. You should not show
: any disrespects to your boss publicly. You may talk to your boss’s boss
: about the disagreements with your boss, but those have to be concrete
: examples. You may ask to be transferred to other groups.

o*t2009-03-10 07:03

12 楼

第一份工作？慢慢你会了的。你的直接老板不好，你也不好。大家是一条船的。而且
你看的和K看得可能很不一样，按照你自己的小世界得出的结论，可能是错的。

o*t2009-03-10 07:03

13 楼

其实大家都是混口饭吃。。。不要太认真了

j*02009-03-10 07:03

14 楼

pat pat

,
,

【在 s*******m 的大作中提到】

: 这个美国人K, 白人,平时的言谈中可以看出他对外国人的歧视. 他是很傲慢的人. 很遗
: 憾,他是我的直接领导.
: 在2007年夏天,他用他的三寸不烂之舌说服了VP, 让他组建了个新部门,实施他的计划,
: 我是在那个时候被他要到他部门的. 他这人,兑现许诺的%很低, 于是,半年后,在公司重
: 组时, 他的manager被撤了,就是去年一月末, 于是他开始抢job function, 免得他被裁
: 掉. 他只比我高一级, 他首当其冲来抢我的活. 我也不想被裁呀, 当然我就采取保守防
: 卫措施,只我会的东西, 我尽量"巧妙"的挡过他的要求. 去年六月, 一个director新组
: 建了个部门,我们有被要到那里. 这个K在director面前又是口若悬河了很多, 结果是,
: director下面是两个manager, 给K一个manager的职位, 我选了一个manager. 计划没有
: 变化快, 一个月过后,那director被调过原来的VP手下, 我的女manager R 接替了

c*e2009-03-10 07:03

15 楼

What makes you think that your boss would take a lower position(your
position) with lower salary than what he has right now? This makes no sense
at all. Why dosen't your boss fire you directly if he really wants your
position?
You think too much

l*k2009-03-10 07:03

16 楼

trust me. nobody is irreplaceble. even our biggest boss step down,
ton of ppl can take over.

sense

【在 c****e 的大作中提到】

: What makes you think that your boss would take a lower position(your
: position) with lower salary than what he has right now? This makes no sense
: at all. Why dosen't your boss fire you directly if he really wants your
: position?
: You think too much

b*g2009-03-10 07:03

17 楼

layoff的时候，像你老板这样可有可无的manager是最危险的，底层
实际干活的反而安全，如果是每个team开掉一定比例，那只要你比
一部分人强就行。

s*e2009-03-10 07:03

18 楼

生物毕业的也有能力强、工作态度积极的啊。。。关键还是看个人吧。每次听说什么学
术造假，我们这些啃哧啃嗤干活的都只能感叹人与人的不同。
前两天还有人在那说，生物最好学了，早知道本科的时候也该混个生物的二学位。当时
听得我都呆住了。
学生物的郁闷地飘过。。。

b*k2009-03-10 07:03

19 楼

>老老实实,真正地把时间用到为公司增加价值的事情上. 这是我工作的原则.
your attitude is nice.
as long as R knows clearly about it, you are gonna be fine.

说,

【在 s*******m 的大作中提到】

: 我知道我危险, 所以才郁闷嘛.
: 我在公司说话很少的. 不多嘴. 跟K也没撕破脸皮,所以他想套东西时,废脑筋含蓄,我就
: 软招对付回去. 我的这种做法,让我又留下了一年, 从去年到今年. K做不了那些分析,
: 所以他对我有依赖性,他去年下半年自谋生路,也要抓着我一起走. 我如果不跟他软对抗
: ,让他可以做这些东西,那我还哪有价值?
: 我的确看不惯他的为人,一件事情,他跟不同的人,说不同的话. 比如,他让IT封掉很多人
: 的server access to database. 这样, 他强迫其他部门用我们的cube, 但是我知道那
: 个cube的计算有很多漏洞, 我发现了两个, 帮忙补了两个, 但是还有其他漏洞.(我不负
: 责那cube). 他不在乎,他觉得数据对不对不是他的重点. 但是,这样,很多其他部门的分
: 析就要瘫痪,错误的分析报告怎么能引出正确的实施办法呢? 他跟那些有server的人说,

A*H2009-03-10 07:03

20 楼

Zan 他是学生物出身的!
What industry are you in ...... mind sharing?

【在 s*******m 的大作中提到】

: 呵呵, 简介是
: 我的顶头上司是个自认为"smart"的,拿成员业绩去邀功,真正对公司有贡献的事情不做
: 的人, 他的位子要保不住了,想抢我的位子,把我踢出去.
: 明天, 公司开始蓄谋一个多月的"大屠杀". 这之前的每个星期一直有人被裁,但都是小
: 规模的, 没有一次超过500人. 这次,好象,一次性要下去几千.
: 咋整? 我心里慌慌着, 从来没被公司炒过,只我炒公司来着.
: 这几天去monster寄了几份简历. 去年自己只挑比我们公司好的公司递简历, 现在,不论
: 大小公司,工作对口就投.
: 我们部门大老板(director)下面只有八个兵. 因为我们只做分析,所以,人不多. 直接汇
: 报大老板的有三个,

d*g2009-03-10 07:03

21 楼

lz不容易～坚持～
他职位比你高薪水比你多～被裁掉的可能性说不定比你大

i*d2009-03-10 07:03

22 楼

如果K真的如你所说的，那么他很可能会被裁掉。K裁掉，最坏的情况就是你们小组一锅
端，楼主就没辙了。
自己掌握的技术，关键部分一定要守住，现在要体现出你的重要性，让人觉得你的能力
比较强才行。

b*t2009-03-10 07:03

23 楼

sounds like a data analysist in a Pharma company. "Cube" is an OLAP term.

s*m2009-03-10 07:03

24 楼

大家好, 我现在在家. 我被laid off, 今天.这个星期,我们公司血洗.
我们公司跟生物一点关系都没有. 生产电脑的.呵呵. 我也不在乎下一个被裁的是谁了.
我跟R 有1x1, 我都准备好presentation, 所以电脑是开着的,在去那个小房间的路上,
我问她,是lay off? 她说是, 我就边走,边把我早就做好的backup folder 都删掉了.
里面有很多我在用的东西.他们是不是能恢复清空的东西,我就不知道了. R只是告诉我,
team要变得非常小,而且不该告诉我其他被裁的人是谁.
现在是下一步怎么办.
我是I485递上去一年半多, 有EAD, 有效期到明年六月.身份问题, 失业保险问题, 谁有
什么经验告诉我一下.
先写到这, 我要马上去处理我儿子 cancel after school and spring break program
的事情.还有医疗保险. 公司的医疗保险今天最后一天.

l*82009-03-10 07:03

25 楼

God Bless You...

d*a2009-03-10 07:03

26 楼

Wish you luck in finding new job.

s*s2009-03-10 07:03

27 楼

bless!

了.
,
我,
program

【在 s*******m 的大作中提到】

: 大家好, 我现在在家. 我被laid off, 今天.这个星期,我们公司血洗.
: 我们公司跟生物一点关系都没有. 生产电脑的.呵呵. 我也不在乎下一个被裁的是谁了.
: 我跟R 有1x1, 我都准备好presentation, 所以电脑是开着的,在去那个小房间的路上,
: 我问她,是lay off? 她说是, 我就边走,边把我早就做好的backup folder 都删掉了.
: 里面有很多我在用的东西.他们是不是能恢复清空的东西,我就不知道了. R只是告诉我,
: team要变得非常小,而且不该告诉我其他被裁的人是谁.
: 现在是下一步怎么办.
: 我是I485递上去一年半多, 有EAD, 有效期到明年六月.身份问题, 失业保险问题, 谁有
: 什么经验告诉我一下.
: 先写到这, 我要马上去处理我儿子 cancel after school and spring break program

P*e2009-03-10 07:03

28 楼

详细说说你是怎么‘巧妙地给他顶回去了’要模板的要求的？
他是你顶头上司，要什么你必须给才对吧？

说,

【在 s*******m 的大作中提到】

: 我知道我危险, 所以才郁闷嘛.
: 我在公司说话很少的. 不多嘴. 跟K也没撕破脸皮,所以他想套东西时,废脑筋含蓄,我就
: 软招对付回去. 我的这种做法,让我又留下了一年, 从去年到今年. K做不了那些分析,
: 所以他对我有依赖性,他去年下半年自谋生路,也要抓着我一起走. 我如果不跟他软对抗
: ,让他可以做这些东西,那我还哪有价值?
: 我的确看不惯他的为人,一件事情,他跟不同的人,说不同的话. 比如,他让IT封掉很多人
: 的server access to database. 这样, 他强迫其他部门用我们的cube, 但是我知道那
: 个cube的计算有很多漏洞, 我发现了两个, 帮忙补了两个, 但是还有其他漏洞.(我不负
: 责那cube). 他不在乎,他觉得数据对不对不是他的重点. 但是,这样,很多其他部门的分
: 析就要瘫痪,错误的分析报告怎么能引出正确的实施办法呢? 他跟那些有server的人说,

P*e2009-03-10 07:03

29 楼

果然被layoff了，cft。继续找同行业的工作，身份不会有问题。
bless

了.
,
我,
program

【在 s*******m 的大作中提到】

: 大家好, 我现在在家. 我被laid off, 今天.这个星期,我们公司血洗.
: 我们公司跟生物一点关系都没有. 生产电脑的.呵呵. 我也不在乎下一个被裁的是谁了.
: 我跟R 有1x1, 我都准备好presentation, 所以电脑是开着的,在去那个小房间的路上,
: 我问她,是lay off? 她说是, 我就边走,边把我早就做好的backup folder 都删掉了.
: 里面有很多我在用的东西.他们是不是能恢复清空的东西,我就不知道了. R只是告诉我,
: team要变得非常小,而且不该告诉我其他被裁的人是谁.
: 现在是下一步怎么办.
: 我是I485递上去一年半多, 有EAD, 有效期到明年六月.身份问题, 失业保险问题, 谁有
: 什么经验告诉我一下.
: 先写到这, 我要马上去处理我儿子 cancel after school and spring break program

s*m2009-03-10 07:03

30 楼

如果我给的早, 我挺不到现在的.
今天早上, 我把我的SQL code 给了K, 因为他今天换了理由, 说我们的OLAP Cube 出
故障,一个重要的计算完成不了. 我替他补过两个洞, 今天,想想,算了, 把 code 给他
了. 两个小时后, 我被裁掉.
他就是个liar, 过河拆桥的人. 我早就知道.

【在 P******e 的大作中提到】

: 详细说说你是怎么‘巧妙地给他顶回去了’要模板的要求的？
: 他是你顶头上司，要什么你必须给才对吧？
:
: 说,

s*m2009-03-10 07:03

31 楼

两个工作间, 可以间断多长时间?
在等待绿卡的过程中,我可以离境,用那个advance parole回美国吗? 必须要在美国住多
少天每年? 我有加拿大移民身份.
这个身份可以领失业救济金吗?

【在 P******e 的大作中提到】

: 果然被layoff了，cft。继续找同行业的工作，身份不会有问题。
: bless
:
: 了.
: ,
: 我,
: program

s*m2009-03-10 07:03

32 楼

哪位管理员把我的这贴贴到首页去了? 谁让你在标题里加个"反感!"的?
请把贴子撤下来, 我没允许.

m*32009-03-10 07:03

33 楼

bless

x*o2009-03-10 07:03

34 楼

LZ就是典型的老中，我猜K肯定留下来了，只要那个TEAM还在K就在

x*o2009-03-10 07:03

35 楼

老老实实,真正地把时间用到为公司增加价值的事情上. 这是我工作的原则.
===============================================================
请问公司给你股票么？

B*i2009-03-10 07:03

36 楼

楼长加油，祝好运。对liar是不能手软的。

o*n2009-03-10 07:03

37 楼

跟老板作对没有好果子吃的。学着做个又有用又听话的员工。