o*e
2 楼
在一个60人左右的startup做engineer。突然有天HR跟我one-on-one的时候,说我
annual review很不错,加了工资,然后说让公司的co-founder之一做我的mentor。每隔
一段时间跟这个co-founder一对一聊聊。
我算是职场新人,工作没几年,以前工作过的公司都没有听说mentor制度。请问公司这
个安排对我来说是好事吗?我是做技术的,他是做business那边的。我应该跟他聊些什
么?有些什么Dos and Don'ts需要注意的呢?
annual review很不错,加了工资,然后说让公司的co-founder之一做我的mentor。每隔
一段时间跟这个co-founder一对一聊聊。
我算是职场新人,工作没几年,以前工作过的公司都没有听说mentor制度。请问公司这
个安排对我来说是好事吗?我是做技术的,他是做business那边的。我应该跟他聊些什
么?有些什么Dos and Don'ts需要注意的呢?
e*t
5 楼
very good opportunity.
quite often such mentorship is career-wise not technique-wise. discussion is
more about how to grow career, how to solve interpersonal difficulties, etc
no worries, he will drive.
【在 o***e 的大作中提到】
: 在一个60人左右的startup做engineer。突然有天HR跟我one-on-one的时候,说我
: annual review很不错,加了工资,然后说让公司的co-founder之一做我的mentor。每隔
: 一段时间跟这个co-founder一对一聊聊。
: 我算是职场新人,工作没几年,以前工作过的公司都没有听说mentor制度。请问公司这
: 个安排对我来说是好事吗?我是做技术的,他是做business那边的。我应该跟他聊些什
: 么?有些什么Dos and Don'ts需要注意的呢?
quite often such mentorship is career-wise not technique-wise. discussion is
more about how to grow career, how to solve interpersonal difficulties, etc
no worries, he will drive.
【在 o***e 的大作中提到】
: 在一个60人左右的startup做engineer。突然有天HR跟我one-on-one的时候,说我
: annual review很不错,加了工资,然后说让公司的co-founder之一做我的mentor。每隔
: 一段时间跟这个co-founder一对一聊聊。
: 我算是职场新人,工作没几年,以前工作过的公司都没有听说mentor制度。请问公司这
: 个安排对我来说是好事吗?我是做技术的,他是做business那边的。我应该跟他聊些什
: 么?有些什么Dos and Don'ts需要注意的呢?
i*t
6 楼
多吹自己干了啥呗
当然要看对方的喜好
我觉得给对象信心 总不是坏事
当1面对一个综合你说 这个难 那个做不出来 你也不爽吧
当然要看对方的喜好
我觉得给对象信心 总不是坏事
当1面对一个综合你说 这个难 那个做不出来 你也不爽吧
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