unidentified_title# Working - 上班一族
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1 楼
发信人： bighant(K.S), 信区： Working
标题： 劝你别老想着怎么用「努力工作」去感动老板了, 没用
发信站： BBS未名空间站(Wed Sep 27 08:00:56 2017,GMT)
根据我的经验，不会，只会感动自己，该开除还是得开除。
员工和老板之间是一种雇佣关系，维系这一雇佣关系的纽带就是工资，努力工作的员工
注重的不是怎么感动老板，也不是用努力工作来感动自己，而是要从公司的利益出发，
想想自己能够为公司带来什么价值?自己的核心竞争力是什么?如果自己没有做到行业标
准之上的水平，那一定是很危险的。
其实现在有很多人都只能称为伪工作者，什么意思呢？就是这些人会每天把自己搞得很
忙，也一直在做老板交给他们的工作，但是这些工作并不会产生什么效果。
想要员工要做好自己的工作可以由两方面来进行改进。一方面是从管理者的角度，一方
面是从员工自身的角度。
从管理者的角度
1，管理者要让员工在如何让公司获得最大利益的前提下来开展工作，而不是仅仅应付
老板的分配的工作。
2，管理者要让员工明白，他们发挥自己的创造性，积极完成工作，最大的受益者还是
自己。
从员工的角度
1，拿人钱财，与人消灾，既然公司给我发工资，我就应该产生相应的价值来回报它。
2，员工应该有自我发展的意识，在工作中学习让自己得到成长，形成自己的核心竞争
力，让自己的价值得到体现。
总结一下
真正好的员工是不需要感动老板的，他们有能力让老板相信，公司失去了他们会是一个
很大的损失。
标题： 劝你别老想着怎么用「努力工作」去感动老板了, 没用
发信站： BBS未名空间站(Wed Sep 27 08:00:56 2017,GMT)
根据我的经验，不会，只会感动自己，该开除还是得开除。
员工和老板之间是一种雇佣关系，维系这一雇佣关系的纽带就是工资，努力工作的员工
注重的不是怎么感动老板，也不是用努力工作来感动自己，而是要从公司的利益出发，
想想自己能够为公司带来什么价值?自己的核心竞争力是什么?如果自己没有做到行业标
准之上的水平，那一定是很危险的。
其实现在有很多人都只能称为伪工作者，什么意思呢？就是这些人会每天把自己搞得很
忙，也一直在做老板交给他们的工作，但是这些工作并不会产生什么效果。
想要员工要做好自己的工作可以由两方面来进行改进。一方面是从管理者的角度，一方
面是从员工自身的角度。
从管理者的角度
1，管理者要让员工在如何让公司获得最大利益的前提下来开展工作，而不是仅仅应付
老板的分配的工作。
2，管理者要让员工明白，他们发挥自己的创造性，积极完成工作，最大的受益者还是
自己。
从员工的角度
1，拿人钱财，与人消灾，既然公司给我发工资，我就应该产生相应的价值来回报它。
2，员工应该有自我发展的意识，在工作中学习让自己得到成长，形成自己的核心竞争
力，让自己的价值得到体现。
总结一下
真正好的员工是不需要感动老板的，他们有能力让老板相信，公司失去了他们会是一个
很大的损失。