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想升职的看进来！十年HR经验介绍。

想升职的看进来！十年HR经验介绍。# Working - 上班一族

z*x2018-07-17 07:07

1 楼

原来说要今天打电话的
现在HR发信过来说面试人要cancel......，改期

b*72018-07-17 07:07

2 楼

管理人员要勇于担当
担当，将词拆分为担、当两字，担——担负职责，当——当仁不让。担当是一个人、一
个企业、一个团队最重要的品质和责任。
面对难题，你是一摊了事还是迎难而上？出现问题，你是逃避责任还是勇于担当？大事
难事看担当，一个人能否敢于担当，能直接反映出其敬业精神和职业素养，并决定他日
后能够达到的高度。何为担当？简单说，就是一事当前，勇挑重担，敢于负责。具体讲
，担当是一种精神、一种态度、一种能力、一种素质，缺乏精神或者能力你也无法担当
或但当不起来。
担当精神，就是想干事的进取精神，能干事的务实精神，干不成事不罢休的负责精神。
担当也是一种高尚的道德品质，一种从高的精神境界，一种催人奋进的力量，一种不辱
使命的气概。
一个人的成长，需要担当，一个团队正气的弘扬，需要担当，一个企业的振兴发展需要
担当。
一个人有无担当精神，是衡量一个人素质高度的重要标尺。作为一名管理人员，最根本
的是要做好自己的本职工作，为企业承担自己应尽的责任。而这个责任，包含了两个意
思，就是分内的事情和分外的事情。其实，工作又哪来的分内与分外，敢担当，会担当
的人，他们能把分内事做到使人满意，把分外事做到让人惊喜，他们为使命而拼搏，为
结果为战斗；他们接受任务不走样，执行任务不打折。凡是交给的事情能处处让上级满
意，受到赞扬，给予表彰，得到提拔，委以重任。