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有点怕中国客户了

有点怕中国客户了# Accounting - 会计审计

s*u2012-11-29 08:11

1 楼

有一项是
13. Is there any period of time in the U.S. that is not covered by your form
DS-2019/formerly IAP-66?
这是问我这一辈子的所有时间，还是在J-1期间？
我问的原因是在2009年9月来美国做J-1postdoc之前， 2008年夏天我用B1/2签证来美
国开过一次会。
谢谢大家！

h*k2012-11-29 08:11

2 楼

组里进来一个老美，跟老板也没啥关系。每次做project都是说的天花乱坠，可到要做
的时候不是找人合作把活都推给其他人，就是自己做不出来不了了之。天天在那里打电
话发email，忙得很，又是参与这个，参与那个。几个月下来总共写不下几行code。老
板本人倒是拼命写code。。。底下其他人也都很多活要做。
不明白老板啥心态，底下人很多不满，可老板默认的谁能说啥。。

A*72012-11-29 08:11

3 楼

时不时有潜在中国客户到公司咨询服务，经常要求跟我谈，因为他们在网站上看到我是
中国人，说沟通方便。几乎所有他们都是货比三家来的，我们又不是很便宜的那种小事
务所，最后都是一两个回合音讯全无。几轮下来我觉得好狼狈，老板经理问下来我都只
好说他们是shopping来的，但次数多了，我也觉得好尴尬，有点烦唉。有好几次，我都
直接说我们收费不低，建议他们直接跟我们中国人自己的小事务所联系，比较经济。

b*e2012-11-29 08:11

4 楼

co ask

form

【在 s*******u 的大作中提到】

: 有一项是
: 13. Is there any period of time in the U.S. that is not covered by your form
: DS-2019/formerly IAP-66?
: 这是问我这一辈子的所有时间，还是在J-1期间？
: 我问的原因是在2009年9月来美国做J-1postdoc之前， 2008年夏天我用B1/2签证来美
: 国开过一次会。
: 谢谢大家！

c*r2012-11-29 08:11

5 楼

我们也有这样的人，我觉得是老板的问题。这样慢慢的地下能干活的也不想干了。

m*a2012-11-29 08:11

6 楼

我在别的service行业agency,我的经验是所有客户都是一样的，shopping around,then
go with the cheapest.除非是大公司。

【在 A******7 的大作中提到】

: 时不时有潜在中国客户到公司咨询服务，经常要求跟我谈，因为他们在网站上看到我是
: 中国人，说沟通方便。几乎所有他们都是货比三家来的，我们又不是很便宜的那种小事
: 务所，最后都是一两个回合音讯全无。几轮下来我觉得好狼狈，老板经理问下来我都只
: 好说他们是shopping来的，但次数多了，我也觉得好尴尬，有点烦唉。有好几次，我都
: 直接说我们收费不低，建议他们直接跟我们中国人自己的小事务所联系，比较经济。

s*u2012-11-29 08:11

7 楼

在J-1期间, your answer is No.

j*f2012-11-29 08:11

8 楼

我说个学校里的。我们组也有这样一个老美，说的多，做的少，基本上啥也不会。
咋一看，还是老板眼前大红人，因为什么人家都帮忙，什么都参与，什么都管，
组里不管大小活人家都懂：就是不自己干。：）
老板SUPER NICE。在这个人4年PHD的时候让他毕业了。：）毕业论文自然也是
没啥内容，但是人家会说，老板帮着说了几句好话终于送走了大神。：）

组里进来一个老美，跟老板也没啥关系。每次做project都是说的天花乱坠，可到要做
的时候不是找人合作把活都推给其他人，就是自己做不出来不了了之。天天在那里打电
话发email，忙得很，又是参与这个，参与那个。几个月下来总共写不下几行code。老
板本人倒是拼命写code。。。底下其他人也都很多活要做。
不明白老板啥心态，底下人很多不满，可老板默认的谁能说啥。。

【在 h**k 的大作中提到】

: 组里进来一个老美，跟老板也没啥关系。每次做project都是说的天花乱坠，可到要做
: 的时候不是找人合作把活都推给其他人，就是自己做不出来不了了之。天天在那里打电
: 话发email，忙得很，又是参与这个，参与那个。几个月下来总共写不下几行code。老
: 板本人倒是拼命写code。。。底下其他人也都很多活要做。
: 不明白老板啥心态，底下人很多不满，可老板默认的谁能说啥。。

A*72012-11-29 08:11

9 楼

但我先被放在探照灯下照着，最后又没有体现任何价值。
今天就又碰到一例子。。。看到我时候好兴奋，老乡两眼泪汪汪一样，最后一谈费用好
像我特别mean一样，郁闷！

then

【在 m******a 的大作中提到】

: 我在别的service行业agency,我的经验是所有客户都是一样的，shopping around,then
: go with the cheapest.除非是大公司。

s*u2012-11-29 08:11

10 楼

oho... I answered yes and explained the pre-J1 conference....and just mailed
it out today!! :( hope it is still ok.....

【在 s**u 的大作中提到】

: 在J-1期间, your answer is No.

f*g2012-11-29 08:11

11 楼

不是开玩笑的说，俺觉得要认真向这种人学习，他必然有过人之处。
天花乱坠也要有天花的样子，别人还不好挑毛病，如果你能把天花批得体无完肤，也是
本事。
至于天天电话，email，他也得有本事折腾出那么多"事"来吧，总不老是今天天气好，
明天哪里吃饭吧。
最坏情况，也许有一天，真如你所说的，大家都受不了了，老板也不要他了，走人了，
但是这并不代表他没有咱们可取的长处。看他倒霉可能很解气，但是对咱们其实没有一
点实质好处。

【在 h**k 的大作中提到】

z*k2012-11-29 08:11

12 楼

要向"这位同志"学习,能不用coding试验就把project说清楚的,是大才.

k*r2012-11-29 08:11

13 楼

要是能不用coding,只用说就能把project做完就好了

【在 z**k 的大作中提到】

: 要向"这位同志"学习,能不用coding试验就把project说清楚的,是大才.

f*g2012-11-29 08:11

14 楼

这个可能是看问题角度的问题，具体写code的往往只注重自己这块，觉得要写个什么漂
亮东西才是本事，才服气，而其他的，都是光说不练的"花"活，虚的，呵呵。农民伯伯
说了，不是老子辛苦种地，什么白领蓝领，通通饿死。

【在 k********r 的大作中提到】

: 要是能不用coding,只用说就能把project做完就好了

k*r2012-11-29 08:11

15 楼

对，白领蓝领说着说着，玉米大豆就长出来了，用不着农民伯伯了

z*k2012-11-29 08:11

16 楼

跑题了.

h*k2012-11-29 08:11

17 楼

恰恰相反，他也不能吧project说清楚，软件设计啥的也往往都是错的。难点重点都想
尽办法推脱说不放在design里，或者以后再做。结果就是错误的东西大家受帮着补，没
做的东西以后还是别人做。
可说话的艺术就在这里，他也会再使劲说些别的吧责任推给别人来承担。又不是当你面
说，你又不能怎么样反驳。。。
如果说要学习，也是学习能说会道，但胡说八道虽然也可以work, 但我想你也不想学吧。

【在 z**k 的大作中提到】

: 要向"这位同志"学习,能不用coding试验就把project说清楚的,是大才.

h*k2012-11-29 08:11

18 楼

说是很重要的，无可厚非。
可我见的这位是胡说八道，组里讨论设计，这哥们说我从来没做过，也没接触过。可就
使劲说这个这个技术我们要用，懂的人怕死，因为知道一旦老板采用了，就是一年两年
的无用功。。。可他说得个天花乱坠，反正就是不懂装懂。。老板不小心就采用了他说
的。。。一旦老板用了。再改主意就难了，后面你就干吧。。。
虽然你可以据理力争，可有这么个老鼠屎，一不注意就吧一锅粥给全搅和了。。。

【在 f*****g 的大作中提到】

: 这个可能是看问题角度的问题，具体写code的往往只注重自己这块，觉得要写个什么漂
: 亮东西才是本事，才服气，而其他的，都是光说不练的"花"活，虚的，呵呵。农民伯伯
: 说了，不是老子辛苦种地，什么白领蓝领，通通饿死。

k*r2012-11-29 08:11

19 楼

关键是他也一农民，是农民就得干活，他不干活，光说，还真把自己当领导了

h*k2012-11-29 08:11

20 楼

是的，老板一点活不干，就出去开会，谁也没觉得怎么样。可作为同事，都是农民，一
个把活都百和给你别人干，除非你也去花99%的你的时间去跟他一起说，比比谁能把活
再整给别人去。。。

【在 k********r 的大作中提到】

: 关键是他也一农民，是农民就得干活，他不干活，光说，还真把自己当领导了

Z*l2012-11-29 08:11

21 楼

那你老板也太奈斯了，俺忍不住又要猜是有裙带关系。

【在 h**k 的大作中提到】

: 说是很重要的，无可厚非。
: 可我见的这位是胡说八道，组里讨论设计，这哥们说我从来没做过，也没接触过。可就
: 使劲说这个这个技术我们要用，懂的人怕死，因为知道一旦老板采用了，就是一年两年
: 的无用功。。。可他说得个天花乱坠，反正就是不懂装懂。。老板不小心就采用了他说
: 的。。。一旦老板用了。再改主意就难了，后面你就干吧。。。
: 虽然你可以据理力争，可有这么个老鼠屎，一不注意就吧一锅粥给全搅和了。。。

h*k2012-11-29 08:11

22 楼

没有。老板可能被这人灌啥迷糊汤了，就信他说的。。。老板被他说的，开会的时候他
在那里滔滔不绝，几个月不干实事。老板自己却在那里写程序。。。老板和他都是美国
人。。。

【在 Z*****l 的大作中提到】

: 那你老板也太奈斯了，俺忍不住又要猜是有裙带关系。

Z*l2012-11-29 08:11

23 楼

那可能就是老板自己不善言辞，准备养一个让他发挥特长出去做presentation了。

【在 h**k 的大作中提到】

: 没有。老板可能被这人灌啥迷糊汤了，就信他说的。。。老板被他说的，开会的时候他
: 在那里滔滔不绝，几个月不干实事。老板自己却在那里写程序。。。老板和他都是美国
: 人。。。

h*k2012-11-29 08:11

24 楼

这么说吧，老板也是能说的人，可老板标榜自己是技术出身，吧做技术当成一种美德。
说当成一种次要本事。
所以不知道怎么想的，也许真是养个出去给他做”次要任务“的人。。

【在 Z*****l 的大作中提到】

: 那可能就是老板自己不善言辞，准备养一个让他发挥特长出去做presentation了。

Z*l2012-11-29 08:11

25 楼

之前说的裙带关系不单指老板亲戚也来凑热闹这样的，还有比如客户就是认准某人了，
只给他合同，所以只好养着他；或者政府的buyer和组里某人有关系，因此才给大家下
单赏饭吃，这样就感激他还来不及。诸如此类。

【在 h**k 的大作中提到】

: 这么说吧，老板也是能说的人，可老板标榜自己是技术出身，吧做技术当成一种美德。
: 说当成一种次要本事。
: 所以不知道怎么想的，也许真是养个出去给他做”次要任务“的人。。

i*a2012-11-29 08:11

26 楼

classic MBA vs IT 工民
haa

【在 h**k 的大作中提到】

h*k2012-11-29 08:11

27 楼

如果真进来个MBA还不错，但披着民工的皮，却想干MBA的活。。。

【在 i****a 的大作中提到】

: classic MBA vs IT 工民
: haa

i*a2012-11-29 08:11

28 楼

if it's a big company, don't be surprised if he gets promoted to
management level very quickly

【在 h**k 的大作中提到】

: 如果真进来个MBA还不错，但披着民工的皮，却想干MBA的活。。。

h*k2012-11-29 08:11

29 楼

actually no surprise if see that... but people who really smart and work
hard in the team will quit soon... and there is job everywhere for them..

【在 i****a 的大作中提到】

: if it's a big company, don't be surprised if he gets promoted to
: management level very quickly

z*k2012-11-29 08:11

30 楼

从这段话中可以这样认为:
1. 此人不懂软件设计.
2. 此人分不清重点.
3. 此人不会做他自己设计的东西.
4. 此人能把错误推给别人.
此人如此不堪,老板竟然还信他,可见老板水平之低, 为什么就看不见懂设计,明重点,能
干活并从不推卸责任的人呢! 我也是百思不得其解.

吧。

【在 h**k 的大作中提到】

: 恰恰相反，他也不能吧project说清楚，软件设计啥的也往往都是错的。难点重点都想
: 尽办法推脱说不放在design里，或者以后再做。结果就是错误的东西大家受帮着补，没
: 做的东西以后还是别人做。
: 可说话的艺术就在这里，他也会再使劲说些别的吧责任推给别人来承担。又不是当你面
: 说，你又不能怎么样反驳。。。
: 如果说要学习，也是学习能说会道，但胡说八道虽然也可以work, 但我想你也不想学吧。

h*k2012-11-29 08:11

31 楼

能说
据两个例子：
老板让他做什么，他根本不会，就跟老板说我要忙着研究这个研究那个，这个有点浪费
我时间，然谁谁去做吧。。从不当其他组员面说，我路过听见的。
他很多技术都不会，就找谁谁去问，老板从旁边过，他就马上说点别的，给人感觉好像
他在指点那个人，老板一走。他马上回到他要请教人家的话题，我也被此策略恶心过两
次，以后不鸟他。可组里人多，他每次话题都很隐蔽，自然还有很多人上当。然后他就
跑老板那里说他这个应该怎么做，当然还是要让别人做。。。

【在 z**k 的大作中提到】

: 从这段话中可以这样认为:
: 1. 此人不懂软件设计.
: 2. 此人分不清重点.
: 3. 此人不会做他自己设计的东西.
: 4. 此人能把错误推给别人.
: 此人如此不堪,老板竟然还信他,可见老板水平之低, 为什么就看不见懂设计,明重点,能
: 干活并从不推卸责任的人呢! 我也是百思不得其解.
:
: 吧。

p*u2012-11-29 08:11

32 楼

老板招进来的,当然不能自己打自己嘴巴

【在 h**k 的大作中提到】

L*a2012-11-29 08:11

33 楼

不少老印都这样的。别人说的idea,一转身就成了“That's what I was telling you",
具体的让新来的老中做，等快完成了就抢着接手要老中knowledge transfer，尽让别人
做嫁衣，脸皮厚死了。
老板也不一点看得出这人是不是真干活的，除非同一个project一块code.老中脸皮薄，
也不会揭发。

m*y2012-11-29 08:11

34 楼

会说的牙尖啊　咬起人来谁都怕　老板也就是稍微皮厚一点　还是咬得穿的

b*r2012-11-29 08:11

35 楼

我们单位也有一个这样的哥们，搞了几个project,都不怎么样，但人家还是PI，什么都
管，好像自己很了不起。