i*r
2 楼
我自己做有一些时间了,有公司在国内,开发了几个东西都缺少app(其中之前发过一
个帖子,项目管理软件 StanTeam http://www.stanteam.com)。app以前一直拖,没逼到那份上,现在已经迫在眉睫了,尤其最近又搞了个消费者市场的网站,特别希望有个志同道合能帮我顶起手机app的任务。
本人在湾区生活,常在国内行走,谢谢
个帖子,项目管理软件 StanTeam http://www.stanteam.com)。app以前一直拖,没逼到那份上,现在已经迫在眉睫了,尤其最近又搞了个消费者市场的网站,特别希望有个志同道合能帮我顶起手机app的任务。
本人在湾区生活,常在国内行走,谢谢
M*5
3 楼
基本情况是本人来此IT大公司工作了三年。第一个项目近尾声。
最初和大老板A做。后他提升了一中国人B负责此项目,并为我直接老板。
B几乎每天都来“探望”我,询问我的进度和情况。
我不胜烦恼,告知他可以email我,因为我不喜欢这种方式。
次数有减少,只到有一次,我说,我在忙其他模块,这个问题还没有时间看。
他恼怒,说我不能胜任此工作(不正确)。我曾告知过大老板A此事。
从此我没有心情高效率工作。
直到最近,B在小组Meeting上再次对我羞辱,问能否完成任务。点名其他比我Junior的
人来帮我。事实是我的工作几乎做完,只剩几个不重要的问题需要解决。B后来也根本
没有叫人来。
我一直闷在心里,毕竟是鸡蛋碰石头的事。前两天大老板A(美国人)问我有没有什么问
题告诉他。我说没有。本来我打算就此过去。但影影约约感觉A觉得B告诉他不好管理我
。今天告知了A发生的细节。回来后,突然觉得自己做了一件超级傻事。因为我在公司
还是新人,无任何分量。尽管B的行为欠妥。但是为了项目和公司。
我的绿卡刚开始办理。我的出路在哪里。
1)仍留原地。
2)公司内部转部门
3)换公司
本人倾向于2)
最初和大老板A做。后他提升了一中国人B负责此项目,并为我直接老板。
B几乎每天都来“探望”我,询问我的进度和情况。
我不胜烦恼,告知他可以email我,因为我不喜欢这种方式。
次数有减少,只到有一次,我说,我在忙其他模块,这个问题还没有时间看。
他恼怒,说我不能胜任此工作(不正确)。我曾告知过大老板A此事。
从此我没有心情高效率工作。
直到最近,B在小组Meeting上再次对我羞辱,问能否完成任务。点名其他比我Junior的
人来帮我。事实是我的工作几乎做完,只剩几个不重要的问题需要解决。B后来也根本
没有叫人来。
我一直闷在心里,毕竟是鸡蛋碰石头的事。前两天大老板A(美国人)问我有没有什么问
题告诉他。我说没有。本来我打算就此过去。但影影约约感觉A觉得B告诉他不好管理我
。今天告知了A发生的细节。回来后,突然觉得自己做了一件超级傻事。因为我在公司
还是新人,无任何分量。尽管B的行为欠妥。但是为了项目和公司。
我的绿卡刚开始办理。我的出路在哪里。
1)仍留原地。
2)公司内部转部门
3)换公司
本人倾向于2)
m*u
4 楼
。。。。
r*u
5 楼
在湾区的同学如果没去过强烈建议明年去看看,非常喜剧。
f*8
6 楼
基督徒生病的时候都要先抹油,但是不是每个基督徒抹油的方法都是一样的呢?让我们
对比分析一下找出答案。
基本上基督徒可以分为两类。第一类是民间基督徒,俗称民鸡。第二类是死硬基督徒,
俗称死鸡。至于那些披着基督徒外衣到教会混吃混喝混老婆的假鸡,广大人民群众都不
承认,自然也就不再讨论之列了。
先说民鸡。民鸡基本都是半吊子。虽然个个传教热情都很高,但都从没把整本圣经通读
过一遍。传道的时候基本上是靠编瞎话加胡猜测,一张嘴就露馅。遇到非鸡诘问,民鸡
一般都是先胡扯一番,然后发一通神经病,再脚底抹油,溜之大吉。
再说死鸡。跟民鸡不同,死鸡个个内功深厚,砖头大小的新旧约全书,一天能读五遍。
死鸡传道热情较低,但得手率极高。轻易不张口,张口就见血。一般人根本辨不过他们
。对付死鸡,唯一的办法就是打他的头。死鸡咬你的脚后跟,你就打他的头。所以死鸡
抹油,都是风油精抹太阳穴,清心明目治头疼。
对比分析一下找出答案。
基本上基督徒可以分为两类。第一类是民间基督徒,俗称民鸡。第二类是死硬基督徒,
俗称死鸡。至于那些披着基督徒外衣到教会混吃混喝混老婆的假鸡,广大人民群众都不
承认,自然也就不再讨论之列了。
先说民鸡。民鸡基本都是半吊子。虽然个个传教热情都很高,但都从没把整本圣经通读
过一遍。传道的时候基本上是靠编瞎话加胡猜测,一张嘴就露馅。遇到非鸡诘问,民鸡
一般都是先胡扯一番,然后发一通神经病,再脚底抹油,溜之大吉。
再说死鸡。跟民鸡不同,死鸡个个内功深厚,砖头大小的新旧约全书,一天能读五遍。
死鸡传道热情较低,但得手率极高。轻易不张口,张口就见血。一般人根本辨不过他们
。对付死鸡,唯一的办法就是打他的头。死鸡咬你的脚后跟,你就打他的头。所以死鸡
抹油,都是风油精抹太阳穴,清心明目治头疼。
b*y
7 楼
我在加州,马上续第二次执照,但是Ethic的分还没拿。
请问有经验的前辈们,哪一个付费网站的课程更容易过?
我找了两个网站,一个是cpaselfstudy,一个是beacon hill. 请问这两个哪一个更容易
?或者你们有好的付费网站可以推荐的?
因为要付费,而且也临近renew的期限,其他credits都已经有了,就差这个,所以想谨
慎一点,尽快搞定。
谢谢!
请问有经验的前辈们,哪一个付费网站的课程更容易过?
我找了两个网站,一个是cpaselfstudy,一个是beacon hill. 请问这两个哪一个更容易
?或者你们有好的付费网站可以推荐的?
因为要付费,而且也临近renew的期限,其他credits都已经有了,就差这个,所以想谨
慎一点,尽快搞定。
谢谢!
Y*i
8 楼
赞!!!!
饿...
饿...
a*1
9 楼
如果需要找靠谱的 APP 开发的外包商,我可以给你推荐一个
b*0
10 楼
It is hard to work for Chinese boss, double standard. Indian bosses are
worse.
【在 M**********5 的大作中提到】
: 基本情况是本人来此IT大公司工作了三年。第一个项目近尾声。
: 最初和大老板A做。后他提升了一中国人B负责此项目,并为我直接老板。
: B几乎每天都来“探望”我,询问我的进度和情况。
: 我不胜烦恼,告知他可以email我,因为我不喜欢这种方式。
: 次数有减少,只到有一次,我说,我在忙其他模块,这个问题还没有时间看。
: 他恼怒,说我不能胜任此工作(不正确)。我曾告知过大老板A此事。
: 从此我没有心情高效率工作。
: 直到最近,B在小组Meeting上再次对我羞辱,问能否完成任务。点名其他比我Junior的
: 人来帮我。事实是我的工作几乎做完,只剩几个不重要的问题需要解决。B后来也根本
: 没有叫人来。
worse.
【在 M**********5 的大作中提到】
: 基本情况是本人来此IT大公司工作了三年。第一个项目近尾声。
: 最初和大老板A做。后他提升了一中国人B负责此项目,并为我直接老板。
: B几乎每天都来“探望”我,询问我的进度和情况。
: 我不胜烦恼,告知他可以email我,因为我不喜欢这种方式。
: 次数有减少,只到有一次,我说,我在忙其他模块,这个问题还没有时间看。
: 他恼怒,说我不能胜任此工作(不正确)。我曾告知过大老板A此事。
: 从此我没有心情高效率工作。
: 直到最近,B在小组Meeting上再次对我羞辱,问能否完成任务。点名其他比我Junior的
: 人来帮我。事实是我的工作几乎做完,只剩几个不重要的问题需要解决。B后来也根本
: 没有叫人来。
r*3
11 楼
暂时的,暂时的
a*f
12 楼
湾区好玩的活动还真不少阿。
t*d
13 楼
你不是站方派来增加流量的吧?
张口闭口的“鸡”啊“鸡”啊的,虽然本版不禁止禁止这种说辞,可是也不鼓励这种说
辞。
【在 f*****8 的大作中提到】
: 基督徒生病的时候都要先抹油,但是不是每个基督徒抹油的方法都是一样的呢?让我们
: 对比分析一下找出答案。
: 基本上基督徒可以分为两类。第一类是民间基督徒,俗称民鸡。第二类是死硬基督徒,
: 俗称死鸡。至于那些披着基督徒外衣到教会混吃混喝混老婆的假鸡,广大人民群众都不
: 承认,自然也就不再讨论之列了。
: 先说民鸡。民鸡基本都是半吊子。虽然个个传教热情都很高,但都从没把整本圣经通读
: 过一遍。传道的时候基本上是靠编瞎话加胡猜测,一张嘴就露馅。遇到非鸡诘问,民鸡
: 一般都是先胡扯一番,然后发一通神经病,再脚底抹油,溜之大吉。
: 再说死鸡。跟民鸡不同,死鸡个个内功深厚,砖头大小的新旧约全书,一天能读五遍。
: 死鸡传道热情较低,但得手率极高。轻易不张口,张口就见血。一般人根本辨不过他们
张口闭口的“鸡”啊“鸡”啊的,虽然本版不禁止禁止这种说辞,可是也不鼓励这种说
辞。
【在 f*****8 的大作中提到】
: 基督徒生病的时候都要先抹油,但是不是每个基督徒抹油的方法都是一样的呢?让我们
: 对比分析一下找出答案。
: 基本上基督徒可以分为两类。第一类是民间基督徒,俗称民鸡。第二类是死硬基督徒,
: 俗称死鸡。至于那些披着基督徒外衣到教会混吃混喝混老婆的假鸡,广大人民群众都不
: 承认,自然也就不再讨论之列了。
: 先说民鸡。民鸡基本都是半吊子。虽然个个传教热情都很高,但都从没把整本圣经通读
: 过一遍。传道的时候基本上是靠编瞎话加胡猜测,一张嘴就露馅。遇到非鸡诘问,民鸡
: 一般都是先胡扯一番,然后发一通神经病,再脚底抹油,溜之大吉。
: 再说死鸡。跟民鸡不同,死鸡个个内功深厚,砖头大小的新旧约全书,一天能读五遍。
: 死鸡传道热情较低,但得手率极高。轻易不张口,张口就见血。一般人根本辨不过他们
i*r
15 楼
好的,这也是一条路,请推荐
f*g
16 楼
"我不胜烦恼,告知他可以email我,因为我不喜欢这种方式"
well, he's your boss, whether he's a chinese or not has nothing to do with
this, you have to follow his way or high way. or at least for a period of
time, until you two can reach a balance or trust level.
【在 M**********5 的大作中提到】
: 基本情况是本人来此IT大公司工作了三年。第一个项目近尾声。
: 最初和大老板A做。后他提升了一中国人B负责此项目,并为我直接老板。
: B几乎每天都来“探望”我,询问我的进度和情况。
: 我不胜烦恼,告知他可以email我,因为我不喜欢这种方式。
: 次数有减少,只到有一次,我说,我在忙其他模块,这个问题还没有时间看。
: 他恼怒,说我不能胜任此工作(不正确)。我曾告知过大老板A此事。
: 从此我没有心情高效率工作。
: 直到最近,B在小组Meeting上再次对我羞辱,问能否完成任务。点名其他比我Junior的
: 人来帮我。事实是我的工作几乎做完,只剩几个不重要的问题需要解决。B后来也根本
: 没有叫人来。
well, he's your boss, whether he's a chinese or not has nothing to do with
this, you have to follow his way or high way. or at least for a period of
time, until you two can reach a balance or trust level.
【在 M**********5 的大作中提到】
: 基本情况是本人来此IT大公司工作了三年。第一个项目近尾声。
: 最初和大老板A做。后他提升了一中国人B负责此项目,并为我直接老板。
: B几乎每天都来“探望”我,询问我的进度和情况。
: 我不胜烦恼,告知他可以email我,因为我不喜欢这种方式。
: 次数有减少,只到有一次,我说,我在忙其他模块,这个问题还没有时间看。
: 他恼怒,说我不能胜任此工作(不正确)。我曾告知过大老板A此事。
: 从此我没有心情高效率工作。
: 直到最近,B在小组Meeting上再次对我羞辱,问能否完成任务。点名其他比我Junior的
: 人来帮我。事实是我的工作几乎做完,只剩几个不重要的问题需要解决。B后来也根本
: 没有叫人来。
o*d
19 楼
看中那对鸡翅膀,一白一紅鸳鸯翅。
a*1
20 楼
是国内的一个团队,我私信告诉你他们的联系方式了
c*g
21 楼
这个我非常同意,没有老板喜欢不听话和不按照自己风格做事情的下属。。这个非常重
要,除非你牛到公司没有你不能生存了。。
我老板的老板是个VP,我们500强企业,去年裁人的时候公司裁掉一些工作了20+年的技
术大拿,偶不甚感慨他们对项目有多重要云云,他老人家对我说这个公司没有谁都一样
转云云。。。
【在 f*****g 的大作中提到】
: "我不胜烦恼,告知他可以email我,因为我不喜欢这种方式"
: well, he's your boss, whether he's a chinese or not has nothing to do with
: this, you have to follow his way or high way. or at least for a period of
: time, until you two can reach a balance or trust level.
要,除非你牛到公司没有你不能生存了。。
我老板的老板是个VP,我们500强企业,去年裁人的时候公司裁掉一些工作了20+年的技
术大拿,偶不甚感慨他们对项目有多重要云云,他老人家对我说这个公司没有谁都一样
转云云。。。
【在 f*****g 的大作中提到】
: "我不胜烦恼,告知他可以email我,因为我不喜欢这种方式"
: well, he's your boss, whether he's a chinese or not has nothing to do with
: this, you have to follow his way or high way. or at least for a period of
: time, until you two can reach a balance or trust level.
h*x
26 楼
管人的基本前提就是所有人都可替换,只有价格问题。可以和大老板A抱怨MICRO
MANAGEMENT,作为转部门的理由。A仍然会支持B。
MANAGEMENT,作为转部门的理由。A仍然会支持B。
E*m
28 楼
奋叔到隔壁玩玩吧
i*r
30 楼
我自己做有一些时间了,有公司在国内,开发了几个东西都缺少app(其中之前发过一
个帖子,项目管理软件 StanTeam http://www.stanteam.com)。app以前一直拖,没逼到那份上,现在已经迫在眉睫了,尤其最近又搞了个消费者市场的网站,特别希望有个志同道合能帮我顶起手机app的任务。
本人在湾区生活,常在国内行走,谢谢
个帖子,项目管理软件 StanTeam http://www.stanteam.com)。app以前一直拖,没逼到那份上,现在已经迫在眉睫了,尤其最近又搞了个消费者市场的网站,特别希望有个志同道合能帮我顶起手机app的任务。
本人在湾区生活,常在国内行走,谢谢
o*d
31 楼
I can understand your feelings, because I had the same kind of or even worse
experience when I had Chinese boss. I don't know why it is so hard to work
with Chinese boss. I guess it is because some Chinese people look down
themselves, and look down the people who are from the same country of his
especially someone working under him which is super unreasonable!
There are only 2 ways to solve this problem. 1) find another company. 2) try
to make friends with your Chinese boss. For me, it is easie
experience when I had Chinese boss. I don't know why it is so hard to work
with Chinese boss. I guess it is because some Chinese people look down
themselves, and look down the people who are from the same country of his
especially someone working under him which is super unreasonable!
There are only 2 ways to solve this problem. 1) find another company. 2) try
to make friends with your Chinese boss. For me, it is easie
a*o
32 楼
开始卷袖子。
p*a
34 楼
好久没吃这样的鸡了啊
半夜看得偶好饿
半夜看得偶好饿
a*1
35 楼
如果需要找靠谱的 APP 开发的外包商,我可以给你推荐一个
c*k
36 楼
find another company
i*r
39 楼
好的,这也是一条路,请推荐
l*o
40 楼
工作中坚决不要中国boss
如果你周围的boss都是中国人,
换行吧。
如果你周围的boss都是中国人,
换行吧。
a*1
43 楼
是国内的一个团队,我私信告诉你他们的联系方式了
b*a
44 楼
kao. 为中国老板工作就那么难?
我曾经的中国老板就很好。工作中总是支持我。当然我也很尊重他,维护他的权威。这
其实都是相对的。人都不傻,你敬我一尺,我敬你一丈,尤其是中国人之间。
你们非不愿和中国老板工作,是不是也应该考虑一下,你们自己有没有问题。你态度不
耐烦,给老板脸色,扭头就发帖说中国老板不好处?
你试试给美国老板脸色?也不耐烦几次?他们可能倒是当时笑笑,好像没事,扭头就想
办法给你穿小鞋。
我反正更愿意和中国老板工作。
我曾经的中国老板就很好。工作中总是支持我。当然我也很尊重他,维护他的权威。这
其实都是相对的。人都不傻,你敬我一尺,我敬你一丈,尤其是中国人之间。
你们非不愿和中国老板工作,是不是也应该考虑一下,你们自己有没有问题。你态度不
耐烦,给老板脸色,扭头就发帖说中国老板不好处?
你试试给美国老板脸色?也不耐烦几次?他们可能倒是当时笑笑,好像没事,扭头就想
办法给你穿小鞋。
我反正更愿意和中国老板工作。
d*t
48 楼
我想问楼主个问题--如果那个不是中国老板,你也会要求他不要打扰你,有事发EMAIL
就好了?还给他脸色看?
就好了?还给他脸色看?
s*e
51 楼
能够给我发一下更详细的功能要求。。。
你的网站看不到功能需求。。。
如果有兴趣的话,发给我一点细节的东西到我的站内邮箱
如果站内邮箱不可以的话,告诉我。
谢谢
【在 i******r 的大作中提到】
: 我自己做有一些时间了,有公司在国内,开发了几个东西都缺少app(其中之前发过一
: 个帖子,项目管理软件 StanTeam http://www.stanteam.com)。app以前一直拖,没逼到那份上,现在已经迫在眉睫了,尤其最近又搞了个消费者市场的网站,特别希望有个志同道合能帮我顶起手机app的任务。
: 本人在湾区生活,常在国内行走,谢谢
你的网站看不到功能需求。。。
如果有兴趣的话,发给我一点细节的东西到我的站内邮箱
如果站内邮箱不可以的话,告诉我。
谢谢
【在 i******r 的大作中提到】
: 我自己做有一些时间了,有公司在国内,开发了几个东西都缺少app(其中之前发过一
: 个帖子,项目管理软件 StanTeam http://www.stanteam.com)。app以前一直拖,没逼到那份上,现在已经迫在眉睫了,尤其最近又搞了个消费者市场的网站,特别希望有个志同道合能帮我顶起手机app的任务。
: 本人在湾区生活,常在国内行走,谢谢
G*f
52 楼
m*l
54 楼
馋蒸鸡,很有感觉!
i*8
55 楼
我有做app的能力,但是现在是给自己项目找合伙人,是一个分享和推荐微信号的平台
,有兴趣可以合作,邮箱[email protected]
/* */
,有兴趣可以合作,邮箱[email protected]
/* */
f*s
56 楼
你估计不会交流,让老板知道进度和情况是你工作的一部份
显然你没把B当老板对待,他不喜欢你太正常了。
贴一个我们的staff evaluation standard 吧 *:
S=Satisfactory: (这是中间标准,达不到的就是有问题的employee)
* Competently perform job functions/duties on a day to day basis and
regularly meets expectations and job description requirements with some
tasks performed beyond expectations.
* Possess full knowledge of their job functions/duties.
* Be perceived by peers and other customers as collaborative,
skilled and dependable.
* Regularly interact effectivel
【在 M**********5 的大作中提到】
: 基本情况是本人来此IT大公司工作了三年。第一个项目近尾声。
: 最初和大老板A做。后他提升了一中国人B负责此项目,并为我直接老板。
: B几乎每天都来“探望”我,询问我的进度和情况。
: 我不胜烦恼,告知他可以email我,因为我不喜欢这种方式。
: 次数有减少,只到有一次,我说,我在忙其他模块,这个问题还没有时间看。
: 他恼怒,说我不能胜任此工作(不正确)。我曾告知过大老板A此事。
: 从此我没有心情高效率工作。
: 直到最近,B在小组Meeting上再次对我羞辱,问能否完成任务。点名其他比我Junior的
: 人来帮我。事实是我的工作几乎做完,只剩几个不重要的问题需要解决。B后来也根本
: 没有叫人来。
q*m
58 楼
建议吃剩的烤鸡骨架还可以拿来炖个高汤,下点蔬菜。
o*n
59 楼
我有做app的能力,有兴趣可以合作,邮箱[email protected]
/* */
/* */
r*y
60 楼
worse
work
try
find
,
【在 o**********d 的大作中提到】
: I can understand your feelings, because I had the same kind of or even worse
: experience when I had Chinese boss. I don't know why it is so hard to work
: with Chinese boss. I guess it is because some Chinese people look down
: themselves, and look down the people who are from the same country of his
: especially someone working under him which is super unreasonable!
: There are only 2 ways to solve this problem. 1) find another company. 2) try
: to make friends with your Chinese boss. For me, it is easie
b*s
61 楼
中国过年,没买家。
r*y
63 楼
agree! Best for both parties.
worse
work
try
find
,
【在 o**********d 的大作中提到】
: I can understand your feelings, because I had the same kind of or even worse
: experience when I had Chinese boss. I don't know why it is so hard to work
: with Chinese boss. I guess it is because some Chinese people look down
: themselves, and look down the people who are from the same country of his
: especially someone working under him which is super unreasonable!
: There are only 2 ways to solve this problem. 1) find another company. 2) try
: to make friends with your Chinese boss. For me, it is easie
worse
work
try
find
,
【在 o**********d 的大作中提到】
: I can understand your feelings, because I had the same kind of or even worse
: experience when I had Chinese boss. I don't know why it is so hard to work
: with Chinese boss. I guess it is because some Chinese people look down
: themselves, and look down the people who are from the same country of his
: especially someone working under him which is super unreasonable!
: There are only 2 ways to solve this problem. 1) find another company. 2) try
: to make friends with your Chinese boss. For me, it is easie
G*e
64 楼
好消息啊, 进货的时候 hiahia
c*e
69 楼
你的问题不是态度,先把你该干的活干好
不要提什么就剩下几个小东西,不管剩什么都不行
都不能叫做干完
【在 M**********5 的大作中提到】
: 基本情况是本人来此IT大公司工作了三年。第一个项目近尾声。
: 最初和大老板A做。后他提升了一中国人B负责此项目,并为我直接老板。
: B几乎每天都来“探望”我,询问我的进度和情况。
: 我不胜烦恼,告知他可以email我,因为我不喜欢这种方式。
: 次数有减少,只到有一次,我说,我在忙其他模块,这个问题还没有时间看。
: 他恼怒,说我不能胜任此工作(不正确)。我曾告知过大老板A此事。
: 从此我没有心情高效率工作。
: 直到最近,B在小组Meeting上再次对我羞辱,问能否完成任务。点名其他比我Junior的
: 人来帮我。事实是我的工作几乎做完,只剩几个不重要的问题需要解决。B后来也根本
: 没有叫人来。
不要提什么就剩下几个小东西,不管剩什么都不行
都不能叫做干完
【在 M**********5 的大作中提到】
: 基本情况是本人来此IT大公司工作了三年。第一个项目近尾声。
: 最初和大老板A做。后他提升了一中国人B负责此项目,并为我直接老板。
: B几乎每天都来“探望”我,询问我的进度和情况。
: 我不胜烦恼,告知他可以email我,因为我不喜欢这种方式。
: 次数有减少,只到有一次,我说,我在忙其他模块,这个问题还没有时间看。
: 他恼怒,说我不能胜任此工作(不正确)。我曾告知过大老板A此事。
: 从此我没有心情高效率工作。
: 直到最近,B在小组Meeting上再次对我羞辱,问能否完成任务。点名其他比我Junior的
: 人来帮我。事实是我的工作几乎做完,只剩几个不重要的问题需要解决。B后来也根本
: 没有叫人来。
G*e
70 楼
查了一下, 2012 年是一则跌倒5月份 1540 per oz
j*n
72 楼
你们有没有碰到没什么技术水平,满嘴跑火车,不愿意接受其他人意见的team tech
leader.
leader.
t*l
78 楼
g*g
83 楼
We have scrum every other day, we need to document the progress
as frequently as we can. Your boss wants to know what you are
doing, what's wrong with that? just be honest with him.
【在 M**********5 的大作中提到】
: 基本情况是本人来此IT大公司工作了三年。第一个项目近尾声。
: 最初和大老板A做。后他提升了一中国人B负责此项目,并为我直接老板。
: B几乎每天都来“探望”我,询问我的进度和情况。
: 我不胜烦恼,告知他可以email我,因为我不喜欢这种方式。
: 次数有减少,只到有一次,我说,我在忙其他模块,这个问题还没有时间看。
: 他恼怒,说我不能胜任此工作(不正确)。我曾告知过大老板A此事。
: 从此我没有心情高效率工作。
: 直到最近,B在小组Meeting上再次对我羞辱,问能否完成任务。点名其他比我Junior的
: 人来帮我。事实是我的工作几乎做完,只剩几个不重要的问题需要解决。B后来也根本
: 没有叫人来。
as frequently as we can. Your boss wants to know what you are
doing, what's wrong with that? just be honest with him.
【在 M**********5 的大作中提到】
: 基本情况是本人来此IT大公司工作了三年。第一个项目近尾声。
: 最初和大老板A做。后他提升了一中国人B负责此项目,并为我直接老板。
: B几乎每天都来“探望”我,询问我的进度和情况。
: 我不胜烦恼,告知他可以email我,因为我不喜欢这种方式。
: 次数有减少,只到有一次,我说,我在忙其他模块,这个问题还没有时间看。
: 他恼怒,说我不能胜任此工作(不正确)。我曾告知过大老板A此事。
: 从此我没有心情高效率工作。
: 直到最近,B在小组Meeting上再次对我羞辱,问能否完成任务。点名其他比我Junior的
: 人来帮我。事实是我的工作几乎做完,只剩几个不重要的问题需要解决。B后来也根本
: 没有叫人来。
h*8
84 楼
崩得好!!!
r*4
85 楼
明显你和你老板没有chemistry,互相看不顺眼。你either 换组,要么换公司。从你自
己身上找原因?感觉你不是自己能反省的人。老板是中国人外国人没关系。你多工作几
年多换几个老板就知道了。
【在 M**********5 的大作中提到】
: 基本情况是本人来此IT大公司工作了三年。第一个项目近尾声。
: 最初和大老板A做。后他提升了一中国人B负责此项目,并为我直接老板。
: B几乎每天都来“探望”我,询问我的进度和情况。
: 我不胜烦恼,告知他可以email我,因为我不喜欢这种方式。
: 次数有减少,只到有一次,我说,我在忙其他模块,这个问题还没有时间看。
: 他恼怒,说我不能胜任此工作(不正确)。我曾告知过大老板A此事。
: 从此我没有心情高效率工作。
: 直到最近,B在小组Meeting上再次对我羞辱,问能否完成任务。点名其他比我Junior的
: 人来帮我。事实是我的工作几乎做完,只剩几个不重要的问题需要解决。B后来也根本
: 没有叫人来。
己身上找原因?感觉你不是自己能反省的人。老板是中国人外国人没关系。你多工作几
年多换几个老板就知道了。
【在 M**********5 的大作中提到】
: 基本情况是本人来此IT大公司工作了三年。第一个项目近尾声。
: 最初和大老板A做。后他提升了一中国人B负责此项目,并为我直接老板。
: B几乎每天都来“探望”我,询问我的进度和情况。
: 我不胜烦恼,告知他可以email我,因为我不喜欢这种方式。
: 次数有减少,只到有一次,我说,我在忙其他模块,这个问题还没有时间看。
: 他恼怒,说我不能胜任此工作(不正确)。我曾告知过大老板A此事。
: 从此我没有心情高效率工作。
: 直到最近,B在小组Meeting上再次对我羞辱,问能否完成任务。点名其他比我Junior的
: 人来帮我。事实是我的工作几乎做完,只剩几个不重要的问题需要解决。B后来也根本
: 没有叫人来。
m*n
87 楼
太吊了,明显不把中国上司放在眼里。
老说中国人不上进,当不了管理层。
这不,就知道原因了,你当上了,你手下中国人不吊你,工作开展不好,业绩就不好,
再升职也难了。
【在 M**********5 的大作中提到】
: 基本情况是本人来此IT大公司工作了三年。第一个项目近尾声。
: 最初和大老板A做。后他提升了一中国人B负责此项目,并为我直接老板。
: B几乎每天都来“探望”我,询问我的进度和情况。
: 我不胜烦恼,告知他可以email我,因为我不喜欢这种方式。
: 次数有减少,只到有一次,我说,我在忙其他模块,这个问题还没有时间看。
: 他恼怒,说我不能胜任此工作(不正确)。我曾告知过大老板A此事。
: 从此我没有心情高效率工作。
: 直到最近,B在小组Meeting上再次对我羞辱,问能否完成任务。点名其他比我Junior的
: 人来帮我。事实是我的工作几乎做完,只剩几个不重要的问题需要解决。B后来也根本
: 没有叫人来。
老说中国人不上进,当不了管理层。
这不,就知道原因了,你当上了,你手下中国人不吊你,工作开展不好,业绩就不好,
再升职也难了。
【在 M**********5 的大作中提到】
: 基本情况是本人来此IT大公司工作了三年。第一个项目近尾声。
: 最初和大老板A做。后他提升了一中国人B负责此项目,并为我直接老板。
: B几乎每天都来“探望”我,询问我的进度和情况。
: 我不胜烦恼,告知他可以email我,因为我不喜欢这种方式。
: 次数有减少,只到有一次,我说,我在忙其他模块,这个问题还没有时间看。
: 他恼怒,说我不能胜任此工作(不正确)。我曾告知过大老板A此事。
: 从此我没有心情高效率工作。
: 直到最近,B在小组Meeting上再次对我羞辱,问能否完成任务。点名其他比我Junior的
: 人来帮我。事实是我的工作几乎做完,只剩几个不重要的问题需要解决。B后来也根本
: 没有叫人来。
c*m
89 楼
"你敬我一尺,我敬你一丈" Right.
s*n
93 楼
Clearly your problem.
Your boss may be checking you too often. But you are not getting things done
. At least not the things he wants you to finish. Not following orders is
the worst from management stand of point.
You have no idea how to work in a corporation. If I were you, I'd correct my
attitude and try to work it out with the manager. It won't work elsewhere
in the company if it doesn't work here.
Your boss may be checking you too often. But you are not getting things done
. At least not the things he wants you to finish. Not following orders is
the worst from management stand of point.
You have no idea how to work in a corporation. If I were you, I'd correct my
attitude and try to work it out with the manager. It won't work elsewhere
in the company if it doesn't work here.
i*k
95 楼
作为下属,原则上你有责任及时报告工作进度。如果你不能适应这一点的话,恐怕你换
了工作也不会有什么改善。换我是你的头,我的第一反应也是你无法胜任这个工作。你
的老板经常来探望你的时候,你应该想到的是:
1. 你在进度报告方面是不是有什么不足,是不是应该主动每天报告一下。
2. 他至少是关注你的工作的。不知道多少人打破脑袋每天挤到老板面前争取各face
time。
IT在工作报告方面已经是很松的了。每天一次的报告根本没有问题。SCRUM听说过吧?
听句劝,你对公司上下级关系基本理解是有问题的。
【在 M**********5 的大作中提到】
: 基本情况是本人来此IT大公司工作了三年。第一个项目近尾声。
: 最初和大老板A做。后他提升了一中国人B负责此项目,并为我直接老板。
: B几乎每天都来“探望”我,询问我的进度和情况。
: 我不胜烦恼,告知他可以email我,因为我不喜欢这种方式。
: 次数有减少,只到有一次,我说,我在忙其他模块,这个问题还没有时间看。
: 他恼怒,说我不能胜任此工作(不正确)。我曾告知过大老板A此事。
: 从此我没有心情高效率工作。
: 直到最近,B在小组Meeting上再次对我羞辱,问能否完成任务。点名其他比我Junior的
: 人来帮我。事实是我的工作几乎做完,只剩几个不重要的问题需要解决。B后来也根本
: 没有叫人来。
了工作也不会有什么改善。换我是你的头,我的第一反应也是你无法胜任这个工作。你
的老板经常来探望你的时候,你应该想到的是:
1. 你在进度报告方面是不是有什么不足,是不是应该主动每天报告一下。
2. 他至少是关注你的工作的。不知道多少人打破脑袋每天挤到老板面前争取各face
time。
IT在工作报告方面已经是很松的了。每天一次的报告根本没有问题。SCRUM听说过吧?
听句劝,你对公司上下级关系基本理解是有问题的。
【在 M**********5 的大作中提到】
: 基本情况是本人来此IT大公司工作了三年。第一个项目近尾声。
: 最初和大老板A做。后他提升了一中国人B负责此项目,并为我直接老板。
: B几乎每天都来“探望”我,询问我的进度和情况。
: 我不胜烦恼,告知他可以email我,因为我不喜欢这种方式。
: 次数有减少,只到有一次,我说,我在忙其他模块,这个问题还没有时间看。
: 他恼怒,说我不能胜任此工作(不正确)。我曾告知过大老板A此事。
: 从此我没有心情高效率工作。
: 直到最近,B在小组Meeting上再次对我羞辱,问能否完成任务。点名其他比我Junior的
: 人来帮我。事实是我的工作几乎做完,只剩几个不重要的问题需要解决。B后来也根本
: 没有叫人来。
b*3
99 楼
美国人阴在暗处,我最近老感觉他们种族歧视,我老公说我是狂想症,比如我和一堆小
白在一起做作业,他们有说有笑,把我当空气,让我很不舒服,我觉得白人扎堆太严重
了,而且自私,我不知道是我问题还是他们潜意识是这样,但我觉得经济发言权最重要
,他们很多感觉家境不好,很看重钱,自私自利,比国内很多中国家庭穷太多了,我心
里想你们别自大了,看了好恶心。这个世界是多元化的,容不得就白人存在,总统都是
黑人了,还神气个啥。
白在一起做作业,他们有说有笑,把我当空气,让我很不舒服,我觉得白人扎堆太严重
了,而且自私,我不知道是我问题还是他们潜意识是这样,但我觉得经济发言权最重要
,他们很多感觉家境不好,很看重钱,自私自利,比国内很多中国家庭穷太多了,我心
里想你们别自大了,看了好恶心。这个世界是多元化的,容不得就白人存在,总统都是
黑人了,还神气个啥。
g*m
101 楼
我以前学校里也遇到过这种情况,我挺讨厌小老板的,武汉人。不过工作归工作,该干
的还是干好,这是前提。有一次他太过分了,也是说我不能胜任什么的,我就中文和他
说,你看我是你老板招进组里的,他去年直接管我的时候给的评语挺好的,你刚接受马
上就说我不能胜任,难管理什么的,你不是不给大老板面子吗?他不会觉得我有问题,
会觉得你不合格做小老板吧。我们开诚布公,我不喜欢你的管理方式,事无巨细什么都
管,希望你布置任务,我按时完成,至于code怎么写,是我的事,结果对就应该可以了。
当然了,为了怕他给我小鞋穿,有一次大老板体察下情的时候我借机痛说了一点,无非
是对不起大老板的信任和赏识,您把我招进来了,现在和这个小的处不好,实在很难习
惯他这种对下属不信任的习惯,很怀念您的管理方式什么的。
反正后来我跳另外一组了,跳之前那个武汉人倒是没敢怎么搞。
的还是干好,这是前提。有一次他太过分了,也是说我不能胜任什么的,我就中文和他
说,你看我是你老板招进组里的,他去年直接管我的时候给的评语挺好的,你刚接受马
上就说我不能胜任,难管理什么的,你不是不给大老板面子吗?他不会觉得我有问题,
会觉得你不合格做小老板吧。我们开诚布公,我不喜欢你的管理方式,事无巨细什么都
管,希望你布置任务,我按时完成,至于code怎么写,是我的事,结果对就应该可以了。
当然了,为了怕他给我小鞋穿,有一次大老板体察下情的时候我借机痛说了一点,无非
是对不起大老板的信任和赏识,您把我招进来了,现在和这个小的处不好,实在很难习
惯他这种对下属不信任的习惯,很怀念您的管理方式什么的。
反正后来我跳另外一组了,跳之前那个武汉人倒是没敢怎么搞。
m*e
102 楼
继续崩!!!
j*d
103 楼
不满意老板的管理方式,自己又比较牛逼,那就让大老板赶走小老板,否则跳槽吧。反
正你不愁找不到工作。
如果自己不够牛逼,那就只能夹着尾巴做人。
正你不愁找不到工作。
如果自己不够牛逼,那就只能夹着尾巴做人。
M*9
104 楼
555,还是没人卖~
e*g
105 楼
女的?
【在 M**********5 的大作中提到】
: 基本情况是本人来此IT大公司工作了三年。第一个项目近尾声。
: 最初和大老板A做。后他提升了一中国人B负责此项目,并为我直接老板。
: B几乎每天都来“探望”我,询问我的进度和情况。
: 我不胜烦恼,告知他可以email我,因为我不喜欢这种方式。
: 次数有减少,只到有一次,我说,我在忙其他模块,这个问题还没有时间看。
: 他恼怒,说我不能胜任此工作(不正确)。我曾告知过大老板A此事。
: 从此我没有心情高效率工作。
: 直到最近,B在小组Meeting上再次对我羞辱,问能否完成任务。点名其他比我Junior的
: 人来帮我。事实是我的工作几乎做完,只剩几个不重要的问题需要解决。B后来也根本
: 没有叫人来。
x*g
108 楼
埋怨中国上司“特殊”对待中国下属,就是你。你作为一个中国下属,有没有“特殊”
对待你的中国上司呢?
对待你的中国上司呢?
s*r
112 楼
适应你的老板,而不是让你的老板适应你
u*c
115 楼
我觉得 是你自己问题比较大
【在 M**********5 的大作中提到】
: 基本情况是本人来此IT大公司工作了三年。第一个项目近尾声。
: 最初和大老板A做。后他提升了一中国人B负责此项目,并为我直接老板。
: B几乎每天都来“探望”我,询问我的进度和情况。
: 我不胜烦恼,告知他可以email我,因为我不喜欢这种方式。
: 次数有减少,只到有一次,我说,我在忙其他模块,这个问题还没有时间看。
: 他恼怒,说我不能胜任此工作(不正确)。我曾告知过大老板A此事。
: 从此我没有心情高效率工作。
: 直到最近,B在小组Meeting上再次对我羞辱,问能否完成任务。点名其他比我Junior的
: 人来帮我。事实是我的工作几乎做完,只剩几个不重要的问题需要解决。B后来也根本
: 没有叫人来。
【在 M**********5 的大作中提到】
: 基本情况是本人来此IT大公司工作了三年。第一个项目近尾声。
: 最初和大老板A做。后他提升了一中国人B负责此项目,并为我直接老板。
: B几乎每天都来“探望”我,询问我的进度和情况。
: 我不胜烦恼,告知他可以email我,因为我不喜欢这种方式。
: 次数有减少,只到有一次,我说,我在忙其他模块,这个问题还没有时间看。
: 他恼怒,说我不能胜任此工作(不正确)。我曾告知过大老板A此事。
: 从此我没有心情高效率工作。
: 直到最近,B在小组Meeting上再次对我羞辱,问能否完成任务。点名其他比我Junior的
: 人来帮我。事实是我的工作几乎做完,只剩几个不重要的问题需要解决。B后来也根本
: 没有叫人来。
Y*Z
116 楼
I have one nice 中国老板.
n*0
117 楼
老板关心你还不好,正好趁机多沟通啊。至于老板照着你的想法搞工作,基本不可能吧。
【在 M**********5 的大作中提到】
: 基本情况是本人来此IT大公司工作了三年。第一个项目近尾声。
: 最初和大老板A做。后他提升了一中国人B负责此项目,并为我直接老板。
: B几乎每天都来“探望”我,询问我的进度和情况。
: 我不胜烦恼,告知他可以email我,因为我不喜欢这种方式。
: 次数有减少,只到有一次,我说,我在忙其他模块,这个问题还没有时间看。
: 他恼怒,说我不能胜任此工作(不正确)。我曾告知过大老板A此事。
: 从此我没有心情高效率工作。
: 直到最近,B在小组Meeting上再次对我羞辱,问能否完成任务。点名其他比我Junior的
: 人来帮我。事实是我的工作几乎做完,只剩几个不重要的问题需要解决。B后来也根本
: 没有叫人来。
【在 M**********5 的大作中提到】
: 基本情况是本人来此IT大公司工作了三年。第一个项目近尾声。
: 最初和大老板A做。后他提升了一中国人B负责此项目,并为我直接老板。
: B几乎每天都来“探望”我,询问我的进度和情况。
: 我不胜烦恼,告知他可以email我,因为我不喜欢这种方式。
: 次数有减少,只到有一次,我说,我在忙其他模块,这个问题还没有时间看。
: 他恼怒,说我不能胜任此工作(不正确)。我曾告知过大老板A此事。
: 从此我没有心情高效率工作。
: 直到最近,B在小组Meeting上再次对我羞辱,问能否完成任务。点名其他比我Junior的
: 人来帮我。事实是我的工作几乎做完,只剩几个不重要的问题需要解决。B后来也根本
: 没有叫人来。
p*z
118 楼
三年了,总还攒了些有用的技能,何必一棵树上吊死,不行就换工作呗。。。
s*g
119 楼
完全同意,我以前的老板就是中国人。当时我和LD两地,他可以招别人的,但是他选我
就是为了帮助我们团聚。通常,中国老板交流起来方便些,比美国老板好处。我和前老
板关系很好,现在不在一个组,还经常八卦一下公司的事情。
而且,LZ的问题,不是老板国籍的问题。美国老板也会这样,两个人要适应对方。尤其
,LZ是新人,如果老板多问问,对技术提高会有帮助的。
【在 b**a 的大作中提到】
: kao. 为中国老板工作就那么难?
: 我曾经的中国老板就很好。工作中总是支持我。当然我也很尊重他,维护他的权威。这
: 其实都是相对的。人都不傻,你敬我一尺,我敬你一丈,尤其是中国人之间。
: 你们非不愿和中国老板工作,是不是也应该考虑一下,你们自己有没有问题。你态度不
: 耐烦,给老板脸色,扭头就发帖说中国老板不好处?
: 你试试给美国老板脸色?也不耐烦几次?他们可能倒是当时笑笑,好像没事,扭头就想
: 办法给你穿小鞋。
: 我反正更愿意和中国老板工作。
就是为了帮助我们团聚。通常,中国老板交流起来方便些,比美国老板好处。我和前老
板关系很好,现在不在一个组,还经常八卦一下公司的事情。
而且,LZ的问题,不是老板国籍的问题。美国老板也会这样,两个人要适应对方。尤其
,LZ是新人,如果老板多问问,对技术提高会有帮助的。
【在 b**a 的大作中提到】
: kao. 为中国老板工作就那么难?
: 我曾经的中国老板就很好。工作中总是支持我。当然我也很尊重他,维护他的权威。这
: 其实都是相对的。人都不傻,你敬我一尺,我敬你一丈,尤其是中国人之间。
: 你们非不愿和中国老板工作,是不是也应该考虑一下,你们自己有没有问题。你态度不
: 耐烦,给老板脸色,扭头就发帖说中国老板不好处?
: 你试试给美国老板脸色?也不耐烦几次?他们可能倒是当时笑笑,好像没事,扭头就想
: 办法给你穿小鞋。
: 我反正更愿意和中国老板工作。
T*u
120 楼
新boss都这样。
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