macbook pro 换下来的RAM,有人要吗?# Apple - 家有苹果
l*e
1 楼
不好意思,故事比较长。
我小兵一个,工作一年半,会计。但是在组里基本算是元老了,因为之前的老人据说因
为政治斗争,或者不满意我的这个印度supervisor,都一个个走人了,我是新人,能忍
也算能干,就留下来工作至今,她虽然人很push,但是比起别的同事对我还算不错。我
后面来的几个员工也被她给变相吓跑了,现在手下的这批人基本都是刚来不到半年的。
可是后来我们这儿又来了一位和她一个级别的supervisor,是中国人,我这个巴基斯坦
头很愤愤不平,她本想一个人带我们这十个人,没曾想,管理层打算把我们再分成AB两
组,因此对中国人充满敌意,因为我也是中国人,所以受到不少牵连,跟我谈话多次,
要我不要跟她说话,不要解答任何问题,变态吧?我身处其中,的确很为难。之前还算
信任我,现在却有点怀疑我了。她上边的manager对我还好,因为她也是新来半年多,
期间一个挺重要的project算是我独立完成的,也算是给她打了漂亮的一仗,但是极少
沟通,原因在我,我不太善于主动跟老板们聊天。她主要找我就是干活,之前对我态度
还不错,二老板大老板都对我有好感。
一个月前突然被召集开会,然后宣布我和组里另外一名同事做teamleader,主要review
大家的工作。可能因为比较紧张,review的时候不细心,漏掉了一些错误,两周后的一
大早,我被supervisor叫到办公室,跟我说感觉我的压力很大,告诉我升职的机会有的
是,我迟早会有升职的机会,如果现在还没有准备好,不想做这个leader,她会支持我
的决定,如果我继续做,她也会支持我。我当时也是信心不足,自己口语也不好,就跟
她说我也是新手,
需要一定的时间,最后说的是,let me think about it, and I will try one more
month
, then I will let you know. 我想不会有啥歧义吧。之后第二天,我的review的工作
就被停了,全部由组里的另外一名leader来做。我不太了解情况,也不好意思问,心里
想,可能是不满意我的工作?
再后来这个同事要生娃回家了,我supervisor就让另外一个印度人来review大家的工作
,让我做一大堆research,算是一个很重要的project, 并禁止其他组员向我提问,都
必须问这个印度人。这个印度男跟我头关系不错,虽然来得比我晚半年,也算勤奋 ,
人也算nice,我们关系还算不错。
后来这周因为supervisor度假,我们manager就组里发信宣布这周由印度人做lead。其
实我心里一直不满的就是既然不让我做了,起码要有个说法,是工作能力不行,还是怎
样。为什么人人都不提这个事情,毕竟整个部门的人都知道了,为啥现在悄无声息了。
不过俺还是忍了,没问,乖乖的被领导了,我这个人很包子,我也承认。
今天另外一同事突然给我讲,我supervisor跟她说是我自己refuse这个leader的,所以
就让这个印度同事做leader了。我同事很惊讶我的这个决定,我也很意外,不知道我这
个supervisor这个结论从何而来。一种可能是的确存在miscommunication,她误解我了
,另外一种就很可怕了,她不想让我上leader。希望我是多虑了吧。现在不知道怎么收
拾这个结局。
主要原因是我真的不想让管理层认为我不能承担任何有挑战的工作,喜欢逃避,如果这
样的话,对我今后的工作和升职可能都会有影响。所以我很想澄清这个事实,另外一方
面,印度人已经是leader了,如果我现在讲这个事情,好像我要跟他抢这个位子,有点
左右为难啊。
如果讲,我觉得还是先跟supervisor讲比较好,我老公觉得应该直接找manager,他认
为这个supervisor意图很明显,就算我跟她讲了,她也未必跟上面汇报。可是我总觉得
这样越级上报,让人感觉我跟我supervisor有啥矛盾一样,而且多少不太合适。不知道
该怎么表明这个态度,就想说我同意管理层的所有决定,但是,我自己本人没有拒绝
leader这个任命,澄清的目的就是想证明自己是可以接受有挑战的工作的。大家觉得如
何?
唉,帖子太长,各位费神了。
我小兵一个,工作一年半,会计。但是在组里基本算是元老了,因为之前的老人据说因
为政治斗争,或者不满意我的这个印度supervisor,都一个个走人了,我是新人,能忍
也算能干,就留下来工作至今,她虽然人很push,但是比起别的同事对我还算不错。我
后面来的几个员工也被她给变相吓跑了,现在手下的这批人基本都是刚来不到半年的。
可是后来我们这儿又来了一位和她一个级别的supervisor,是中国人,我这个巴基斯坦
头很愤愤不平,她本想一个人带我们这十个人,没曾想,管理层打算把我们再分成AB两
组,因此对中国人充满敌意,因为我也是中国人,所以受到不少牵连,跟我谈话多次,
要我不要跟她说话,不要解答任何问题,变态吧?我身处其中,的确很为难。之前还算
信任我,现在却有点怀疑我了。她上边的manager对我还好,因为她也是新来半年多,
期间一个挺重要的project算是我独立完成的,也算是给她打了漂亮的一仗,但是极少
沟通,原因在我,我不太善于主动跟老板们聊天。她主要找我就是干活,之前对我态度
还不错,二老板大老板都对我有好感。
一个月前突然被召集开会,然后宣布我和组里另外一名同事做teamleader,主要review
大家的工作。可能因为比较紧张,review的时候不细心,漏掉了一些错误,两周后的一
大早,我被supervisor叫到办公室,跟我说感觉我的压力很大,告诉我升职的机会有的
是,我迟早会有升职的机会,如果现在还没有准备好,不想做这个leader,她会支持我
的决定,如果我继续做,她也会支持我。我当时也是信心不足,自己口语也不好,就跟
她说我也是新手,
需要一定的时间,最后说的是,let me think about it, and I will try one more
month
, then I will let you know. 我想不会有啥歧义吧。之后第二天,我的review的工作
就被停了,全部由组里的另外一名leader来做。我不太了解情况,也不好意思问,心里
想,可能是不满意我的工作?
再后来这个同事要生娃回家了,我supervisor就让另外一个印度人来review大家的工作
,让我做一大堆research,算是一个很重要的project, 并禁止其他组员向我提问,都
必须问这个印度人。这个印度男跟我头关系不错,虽然来得比我晚半年,也算勤奋 ,
人也算nice,我们关系还算不错。
后来这周因为supervisor度假,我们manager就组里发信宣布这周由印度人做lead。其
实我心里一直不满的就是既然不让我做了,起码要有个说法,是工作能力不行,还是怎
样。为什么人人都不提这个事情,毕竟整个部门的人都知道了,为啥现在悄无声息了。
不过俺还是忍了,没问,乖乖的被领导了,我这个人很包子,我也承认。
今天另外一同事突然给我讲,我supervisor跟她说是我自己refuse这个leader的,所以
就让这个印度同事做leader了。我同事很惊讶我的这个决定,我也很意外,不知道我这
个supervisor这个结论从何而来。一种可能是的确存在miscommunication,她误解我了
,另外一种就很可怕了,她不想让我上leader。希望我是多虑了吧。现在不知道怎么收
拾这个结局。
主要原因是我真的不想让管理层认为我不能承担任何有挑战的工作,喜欢逃避,如果这
样的话,对我今后的工作和升职可能都会有影响。所以我很想澄清这个事实,另外一方
面,印度人已经是leader了,如果我现在讲这个事情,好像我要跟他抢这个位子,有点
左右为难啊。
如果讲,我觉得还是先跟supervisor讲比较好,我老公觉得应该直接找manager,他认
为这个supervisor意图很明显,就算我跟她讲了,她也未必跟上面汇报。可是我总觉得
这样越级上报,让人感觉我跟我supervisor有啥矛盾一样,而且多少不太合适。不知道
该怎么表明这个态度,就想说我同意管理层的所有决定,但是,我自己本人没有拒绝
leader这个任命,澄清的目的就是想证明自己是可以接受有挑战的工作的。大家觉得如
何?
唉,帖子太长,各位费神了。