【情人节】35个双黄包(已结束)# astrology - 星座物语
F*r
1 楼
我决定不在这个会上给两人明确的评分。这样我既不以我的手置黑客于死地而满足我老
板保护老妞的目的，同时也不放过老妞，把这两个人死死拴在一起。同时，这样我也可
以再多一点的时间去做后台工作。开会的时候，我首先说黑客是好人，并举了几个例子
。然后说，老妞也有她的长处，并给了几个例子。但是谈到工作结果时，我说总体上，
黑客和老妞的评价就是，能力不行，Performance达不到要求。如果给分，只能是四。
但是呢我觉得对待两人应当从挽救角度去考虑。我还需要一点时间和老板，大老板以及
人事部商量，看以什么具体方式去处理对待他们两人最合适。我们可以上PIP也可以采
取警告的方式。就这样，我避免了在大老板不在场的情况下把自己和黑客都弄到无法挽
回的境地。我在处理脑白金时采用了同样的拖延策略，并达到了目的。我在前两节里把
脑白金叫作大老金，不过觉得“老-白-金”这个名字更合适，因为他年纪比较大，白人
，名字里还有GOLD这个字。所以就给他改名字叫脑白金吧。当然了，我会后立即安排了
和大老板会谈，在他回来后第一时间里把Calibration会上发生的事情和结果和他汇了
报。大老板说，他要找人事部谈谈。
晚上7点半左右，我和我老板还在和另外几个人开会，大老板进来了，叫我和我老板去
他办公室里。我俩进到大老板的办公室后，大老板大发雷霆。他说，这几年里，他失去
了几乎所有的少数民族干部。黑客是目前他部门最高级别的少数民族，我和老板还要赶
他走。难道我们要让他留下三K党的恶名嘛？因为气氛十分尴尬，我就试着着开玩笑说
：我也是少数民族啊，而且是少数民族中的少数民族。大老板并没有一丝放松，恶狠狠
地说：你是fucking博士，不算弱势少数民族。虽然大老板怒气逼人，我倒还是很轻松
。因为是人事部要开黑人，而我老板则是要我杀黑客而保老妞。而我已经尽力了，没有
在Calibration会上把黑客搞死，也算是暂时保护了黑客了吧。大老板心里是明白的。
他在最后说到，人事部指责他保护黑客，这是因为他们有自己的算盘。即使除掉黑客又
怎么样呢？人事部还是会说我老板保护老妞呢! 我老板一声不吭。他知道，他是去了人
事部跟他们说了为什么我们不能开老妞的。
大老板并没有直接明说，但是我知道大老板和人事部的交谈是没有取得他要的结果的。
如果我可以不开掉黑客，他肯定会喜气洋洋，而不是像现在这样大发雷霆了。我现在能
做的，就是慢慢地让大老板想通黑客这件事，同时，我也会尽我所能，给黑客带来点经
济上的帮助。我把他的年终评比拖到最后一天，然后由拖了一个多月才开始他的PIP。
我陪着他走完了90天的PIP，然后和人事部协商了很久，并找了和我关系还不错的人事
部副总裁，用最简单，最朴素的语言介绍了黑客的家庭和经济情况。同时也说明，开掉
黑客我心里是很受指责。我知道这是公事，但是作为我个人，我很内疚给一个心地十分
善良的人带来无法设想的后果，我需要人事部的帮助。就这样，人事部决定安排黑客按
裁员处理，给了黑客一个高级经理级别绝对拿不到的遣散费。
八月的最后一天，我和黑客作分手面试。我跟他说，在这件事上，如果他责怪，就责怪
我吧，是我一手根据公事原则处理这件事的。毕竟你（黑客）有太多太长期的不好记录
了，业绩也的确长期达不到要求。大老板已经是冒着职业风险在帮他了。如果有一个人
黑客需要感谢，那就是大老板。他点点头。。。
板保护老妞的目的，同时也不放过老妞，把这两个人死死拴在一起。同时，这样我也可
以再多一点的时间去做后台工作。开会的时候，我首先说黑客是好人，并举了几个例子
。然后说，老妞也有她的长处，并给了几个例子。但是谈到工作结果时，我说总体上，
黑客和老妞的评价就是，能力不行，Performance达不到要求。如果给分，只能是四。
但是呢我觉得对待两人应当从挽救角度去考虑。我还需要一点时间和老板，大老板以及
人事部商量，看以什么具体方式去处理对待他们两人最合适。我们可以上PIP也可以采
取警告的方式。就这样，我避免了在大老板不在场的情况下把自己和黑客都弄到无法挽
回的境地。我在处理脑白金时采用了同样的拖延策略，并达到了目的。我在前两节里把
脑白金叫作大老金，不过觉得“老-白-金”这个名字更合适，因为他年纪比较大，白人
，名字里还有GOLD这个字。所以就给他改名字叫脑白金吧。当然了，我会后立即安排了
和大老板会谈，在他回来后第一时间里把Calibration会上发生的事情和结果和他汇了
报。大老板说，他要找人事部谈谈。
晚上7点半左右，我和我老板还在和另外几个人开会，大老板进来了，叫我和我老板去
他办公室里。我俩进到大老板的办公室后，大老板大发雷霆。他说，这几年里，他失去
了几乎所有的少数民族干部。黑客是目前他部门最高级别的少数民族，我和老板还要赶
他走。难道我们要让他留下三K党的恶名嘛？因为气氛十分尴尬，我就试着着开玩笑说
：我也是少数民族啊，而且是少数民族中的少数民族。大老板并没有一丝放松，恶狠狠
地说：你是fucking博士，不算弱势少数民族。虽然大老板怒气逼人，我倒还是很轻松
。因为是人事部要开黑人，而我老板则是要我杀黑客而保老妞。而我已经尽力了，没有
在Calibration会上把黑客搞死，也算是暂时保护了黑客了吧。大老板心里是明白的。
他在最后说到，人事部指责他保护黑客，这是因为他们有自己的算盘。即使除掉黑客又
怎么样呢？人事部还是会说我老板保护老妞呢! 我老板一声不吭。他知道，他是去了人
事部跟他们说了为什么我们不能开老妞的。
大老板并没有直接明说，但是我知道大老板和人事部的交谈是没有取得他要的结果的。
如果我可以不开掉黑客，他肯定会喜气洋洋，而不是像现在这样大发雷霆了。我现在能
做的，就是慢慢地让大老板想通黑客这件事，同时，我也会尽我所能，给黑客带来点经
济上的帮助。我把他的年终评比拖到最后一天，然后由拖了一个多月才开始他的PIP。
我陪着他走完了90天的PIP，然后和人事部协商了很久，并找了和我关系还不错的人事
部副总裁，用最简单，最朴素的语言介绍了黑客的家庭和经济情况。同时也说明，开掉
黑客我心里是很受指责。我知道这是公事，但是作为我个人，我很内疚给一个心地十分
善良的人带来无法设想的后果，我需要人事部的帮助。就这样，人事部决定安排黑客按
裁员处理，给了黑客一个高级经理级别绝对拿不到的遣散费。
八月的最后一天，我和黑客作分手面试。我跟他说，在这件事上，如果他责怪，就责怪
我吧，是我一手根据公事原则处理这件事的。毕竟你（黑客）有太多太长期的不好记录
了，业绩也的确长期达不到要求。大老板已经是冒着职业风险在帮他了。如果有一个人
黑客需要感谢，那就是大老板。他点点头。。。
