苏珊米勒2011年6月摩羯座运势 - 未名空间MITBBS历史存档

苏珊米勒2011年6月摩羯座运势# astrology - 星座物语

s*o2011-06-02 07:06

1 楼

昨天全公司的Engineer开会, 今天早上就收到隔壁cubicle的阿三发给我们VP Engr热情
洋溢的贺词. 阿三的拍马吹嘘的功夫真是名不虚传, 这阿三离VP Engr大概有四级的差异
Hi XXX,
Thank you so much for organizing the XXX conference and inviting me to
attend it. I found it to be an eye opener, and a great learning opportunity.
I was able to connect to so many different groups.
For instance:
1. IT department’s presentation on Big data. We can utilize their engine to
see the reliability issues on our tools. I’ve spoken to some of the
stakeholders, we’ll define the problem statement and go after making our
tools more reliable.
2. Rapid’s use of XXX was so amazing. They have the features we need in XXX.
3. Your talk on improving speed and customer satisfaction was really
inspiring. You gave real live examples of XXX (our company) culture which
was really cool.
The list is endless. I’ll follow it thru and make a difference
in the way we operate today.
Regards,
Kumar
大家还是学着点吧

i*n2011-06-02 07:06

2 楼

苏珊米勒2011年6月摩羯座运势在各个层面上来说，6月都将是你重要的一个月，因为3
次蚀相即将到
来，分别发生于6月1日、6月15日、以及7月1日。一提起“蚀相”这个词可能你就会激
动上了，因为自
打2009年7月以来，你已经遭遇了在摩羯以及距离你6个月的对宫——巨蟹座内的多次蚀
相。
蚀相是非常戏剧化的事件，它们会令你前进，无论你是否有准备。它们带来会将外部世
界的因素带到
你的门槛前，而那些通常和你之前的所作所为并无关联，并且对此你也完全无法控制，
但它们却会触
发你人生的巨变。正因为那些事件有着不可预料的特质，所以往往使得它们难以对付，
因为对这些蚀
相几乎无可能提前作出计划。它看上去仅仅是由掀起了一连串事件的意外事故所揭示的
看似微不足道
的闲话或事实，
并不是所有蚀相都令人困扰，这是很重要的一点。事实上，有些蚀相是相当友好的，并
会给你带来特
殊的机会，而他人则需要作出大量的调整且足智多谋才能办得到。若要指出某次蚀相究
竟是否友善，
那我需要考察下该蚀相将和其他行星发生的互动。我已经为你做了这些，并将说明在这
所有3次蚀相
中，我究竟看到了些什么。
7月1日的日食发生在你的对宫巨蟹座，这将是该月最为困难的一次蚀相，但它也是你的
摩羯座与巨蟹
座轴线内长系列的蚀相中最后一次。在7月1日的日食之后，你就可以安坐休息了。9年
多之内不会再
有蚀相发生在你的星座内了。新轴线的蚀相正在双子-射手轴线内开始，这也是为什么
本月我们会有2
个轴线的蚀相一起出现（苏珊米勒2011年6月摩羯座运势）。
牢记于心，蚀相通常会在好几周范围里传送它们的讯息。虽然绝大多数会在蚀相发生之
后的一周内传
达出来，也有很多会在蚀相发生的前后5天，再加减一个月的时间段内出现（也就是早
至5月晚至7
月）。而且当火星路过发生蚀相的度数时，还会触发其他事件，这里指的是对你最重要
的一次蚀相，
也就是7月1日巨蟹座日食——火星将在8月16-17日路过该度数位置。
在我开始详述蚀相之前，我想提一下土星，也就是你的守护星，即将在6月12日恢复顺
行，那可是个
大喜讯。土星自打1月26日以来就在逆行，这还是比较常见的情形，因为你的这颗守护
星每年都会有
大约5个月的时间不太协调。当你的主星逆行时，你最好回顾过去，并继续处理已经开
始着手的当前任
务。而不是开始进入新领域开拓的时候。如果你正试着将自己放到个新的职业之中（因
为土星目前位
于你象征工作的第10宫内），你可能会有受限的感觉。而如今，到了6月12日之后，你
就可以推进到
新的专业领域之中，达成新的协议。生活的所有方面都将以一个更快的速度前进，它将
是你喜闻乐见
的。
另一则你需要知道的消息，是带来幸运与礼物的木星，正在12年里值得纪念地首次踏入
金牛座内。这
可是个大新闻，因为木星自打2000年以来就没有入过金牛座了。当它在金牛座内时，木
星将点燃你象
征崭新爱情的第5宫，如果你是单身，木星会努力运作来帮助你找到某位真爱之人。这
可是件相当浪漫
的动向啊！！！
如果你已有伴侣，如果你想要的话，那么木星可能会帮助你怀上个孩子。这颗带来扩张
与慷慨的行星
——能够给予你比想要的来得更多的东西——并且将在2011年的本月4日起，至2012年6
月11日一整年
内，都呆在与你兼容的土象星座金牛座内。有没有使你振奋呢？这是理所当然的！当木
星出现在与你
的太阳（注：包括上升）呈完美拱相的星座内时，对于生活的所有方面可都是个巨大的
优势，这对你
是好多年没有过的事了。
木星将会让你有更多的乐趣，更快乐的前景，以及感到更健康。大人物们将很乐意帮助
你，所以若某
位有权势之人想对你伸出援手时，你就得表示出来才行。木星与长途旅行及海外人士相
关，所以你可
能会去国外来次重要的度假。今年会是查找特价旅行套餐的理想时间，这是必然的！
最后，木星入金牛会激发你的创意，无论是在工作中，还是靠自己的点子来得到报酬，
或是在家庭
中，有关你认真从事着的兴趣爱好。这些都会真正地迎来美妙的进展，你的天赋会在此
趋势下漂亮地
开花。
现在，让我们来看下那三次蚀相吧。
第一次发生在6月1日（注：北京时间6月2日），这将是最早也是最为友好的一次，它将
点燃你掌管工
作事务的第6宫。这次新月日食最显著的部分是它将接收到来自你的守护星土星的强有
力且又舒适的脉
动。这是极好的，因为几乎是每个人，任何星座，对于这次日食都将能找到些积极的方
面，事实上你
的守护星如此突出且给力支持意味着你将处在最有利的位置。
如果你正在求职，那此次日食并不会给你带来个有名望的位置，但却能帮助你得到份和
之前类似的新
工作。如果你正失业，或在干着份完全不喜欢的工作，那倒对你是有利的。本次日食将
把你解救，并
让你得到更喜欢的。
如果你是自主经营，或自由工作者，本次日食将给你带来新的生意。它将很快就显示出
结果，因为双
子座的能量是风属性且很迅速的。它也被古人称作“双体”星座（指的是双子象征着双
生子），所以可
能你将找到2个工作机会，而非仅有一个。你会选择其中之一还是两者都抓，取决于你
的状况。
双子是掌管交流的星座，所以你目前寻找的工作可能是写手、新闻工作者、剧作家、编
辑、软件工程
师、讲师或代言人、配音或教练、演员、翻译、撰稿人、广告公司经理、电视制片人、
数字媒体或社
会媒体专家、电子邮件专家、市场调查专家、营销专家、政治评论者，你可能找到电信
、计算机、数
字游戏、或销售等——所有这些领域在此日食影响下都将熠熠生辉。
旅行业、航空、观光、航运、速递、邮政、以及信息行业将同样受惠于这次日食。最后
，双子座也掌
管着代理与代表工作——如果你在工作中代表了某人，也就是举例来说作为个代理人或
律师，那么现在
你可能会签约些非常大牌的人物哦。
当然，也会有其他行业的工作机会给你，但上述这些在本月更突出些。6月20日火星将
进入你星盘中
的此宫位（注：即第6宫），并逗留至8月1日。做好6至7月工作变得相当忙碌的准备吧。
6月1日的日食同样会帮助你推动一个更健康的生活模式。你可能会开始一项能真正令你
激动的健身课
程，如果不是永久性的话，也将持续几年之久，这得感谢在日食时分土星带来的长期礼
物。
事实上这次双子座日食意味着你可能会想和一位朋友、手足、或堂兄弟姐妹一起开始你
的健身课程。
与他人一起锻炼将激励并让你坚持下去。双子座是个爱社交的星座，所以你可能会喜欢
上群体性的建
设课程，在那儿你可以见到朋友，并享受不同的导师带来的各种方式。以快速且充满活
力的锻炼目标
吧（相对于缓慢且灵性的类型来说，例如瑜迦），来段乐观的背景音乐。或者找个既能
锻炼肌肉又能
增强你的灵活和平衡性的方式，乃至所有与灵动的双子座相关的特质。
第二次蚀相发生在6月15日，射手座24度的位置，它将是次月全食（也是满月食），并
且将点亮你的
潜意识、私人、及隐密活动之宫。它会延续6月1日第一次蚀相所带来的强健思想及＊＊
的主题。
如果你有个打算戒掉的习惯，或者去康复机构给自己做次体检，要么开始找个职业治疗
师，那么本次
月食会使你作出决定，因为这个时间能令你看到极好的效果。因为它是次满月，所以也
可能你正处于
一个康复、理疗、或精神疗程的尾声，因为满月会将事态带到高潮，或是一个长篇的结
束。
在6月15日后不久，你可能会听到个秘密，若果真发生的话，实际上在此月食期间你听
到的消息意味
着能够有助于保护你自己。
从另一方面来说，这次6月15日的月食带来的结果也许是，你听说某位相识如今正在医
院或疗养院——
或类似的受限之处——而你会想去探望鼓舞她。处于困境中的此人很可能是位女性，因
为这是次月食
（月亮象征女性）。
现在来为最后次日食做好准备，也就是7月1日发生在巨蟹座9度的那次。一段关系会到
达非分即合的
关键时刻。新的消息，可能是关于你认识的某人特质，将很快浮出水面，就象天然热喷
泉那样，毫无
警兆的喷发。该段可能令你考虑的关系其本质可能是情感关系也可能是商务方面的。日
食会找寻薄弱
环节，如果关于某人有什么事你有必要知道的话，那么在彼时它将被公开出来。
这次日食正值新月，通常是十分友好的。使这次日食棘手的是行星正好都位于基本宫内
，也就是巨
蟹、摩羯、白羊、天秤，分别占据天空的四角，互相间基本都互成精确的90度角。这将
制造出6个包
含巨大能量的刑相位，并使那些不够强大到足以抵住压力的事物爆发，如果你的关系有
缺陷，那么你
就将清晰地看到这一点。冥王星如今正在摩羯座内，所以你也许必须得强制性地将事态
安顿处理好，
但尽量试着别太过压力——你很可能会想那样做！
通常有可能你的任何亲密关系都毫无问题。这种情况下，你会被日食鼓励去建立更多关
系并将之带入
更认真的层面。假使那样，你可能就会去订婚或结婚。那多棒啊！对于喜讯我们无须去
规划，只要对
不利消息做准备即可，所以我会将我的关注焦点集中在另一半薄弱处。如果你确实想着
手开始些大
事，那就7月7日吧，别放在7月1日。7日是今年里想获得成功的最好日子之一，因为木
星和冥王星将
互相支持。
实际上7月1日的日食时，土星就会卷入互动，意味着你将需要应付或调整工作上的某个
状况。合伙
人/业务的合作方在工作方面也许会让你觉得棘手。举例来说，你的主管或代理人或许
太过爱出风头，
结果导致事态崩坏。也可能，是你的配偶或已经建立起正式管理的恋人一直以来都对你
不诚实，但那
个问题会在你职业上的状况到达巅峰的同时发生。这个我无法确定必然会怎样。
出现在你第10宫内的土星强调了你的事业正经历着激进转变。当任何人在第10宫内有着
土星时，就如
你现在这般，都是时候进入一个截然不同的职业阶段了，甚至是转去一个全新的行业。
让事态变得更复杂的是，你所居住的地方，或者与你同住之人，在关于7月1日新月日食
的讨论中同样
紧密相关。你将在6月底就发现紧张的状况出现，大致是6月25-27日，而那些论述也许
会为你对7月1
日即将扩大的事打开扇窗。如果你选择在此日食影响之下离开你的伴侣，或是同住人，
那就能够理解
为什么家居也被列入了讨论内容之中。
如果你出生在12月30日的前后5天里，或上升点在巨蟹9度附近，有行星在摩羯、巨蟹、
天秤、白羊
的9度前后，你对此日食的影响将感受最为强烈。不然的话，可能仅仅是在7月1日的日
食时段感受到
些温和的影响而已。
如果你能回想起来的话，可以回顾下1992年6、7月里发生的事。日/月食每19年重复一
次，所以那时
就如同现在的6月1日、6月15日、和7月1日那样，在同样的位置发生着类似的3次日/月
食。1992年
时的日/月食主题可能在眼下再度出现。所以有时回顾下过去会有用。

h*e2011-06-02 07:06

3 楼

这怎么是阿三的功夫？
中国人懂得拍马屁的多的是。上学的时候没见过学生会的给老师拍马屁？拜托，这么简
单的事情还用学么？拍马屁又不是什么丢脸的事情，每天都拍拍自己的顶头上司就好了
。

i*n2011-06-02 07:06

4 楼

http://www.meiguoshenpo.com/Forecast/Capricorn_201106.html

T*r2011-06-02 07:06

5 楼

笑翻了

差异
opportunity.
★ 发自iPhone App: ChineseWeb 8.6

【在 s********o 的大作中提到】

: 昨天全公司的Engineer开会, 今天早上就收到隔壁cubicle的阿三发给我们VP Engr热情
: 洋溢的贺词. 阿三的拍马吹嘘的功夫真是名不虚传, 这阿三离VP Engr大概有四级的差异
: Hi XXX,
: Thank you so much for organizing the XXX conference and inviting me to
: attend it. I found it to be an eye opener, and a great learning opportunity.
: I was able to connect to so many different groups.
: For instance:
: 1. IT department’s presentation on Big data. We can utilize their engine to
: see the reliability issues on our tools. I’ve spoken to some of the
: stakeholders, we’ll define the problem statement and go after making our

i*n2011-06-02 07:06

6 楼

嗯，要做好准备
土星逆行结束，木星顺行，7.1最后一次对宫日食

o*e2011-06-02 07:06

7 楼

我觉得老中不是不会拍马，而是英语不行。
在中国，须溜拍马的人不也蛮多的吗？

t*c2011-06-02 07:06

8 楼

要做好准备转运，是不

【在 i****n 的大作中提到】

: 嗯，要做好准备
: 土星逆行结束，木星顺行，7.1最后一次对宫日食

d*o2011-06-02 07:06

9 楼

中国人拍马屁不是这么拍的
讲究策略，讲究方式
拍个马屁让cc全公司看的脸皮中国人一般确实没有

【在 h*******e 的大作中提到】

: 这怎么是阿三的功夫？
: 中国人懂得拍马屁的多的是。上学的时候没见过学生会的给老师拍马屁？拜托，这么简
: 单的事情还用学么？拍马屁又不是什么丢脸的事情，每天都拍拍自己的顶头上司就好了
: 。

i*n2011-06-02 07:06

10 楼

要做好准备迎接最后一次厄运
如果挺不过这次，就看不到雨后滴彩虹鸟~

【在 t******c 的大作中提到】

: 要做好准备转运，是不

B*Q2011-06-02 07:06

11 楼

这是不是文化差异？
在中国文化中，拍马屁是被人看不起的，所以要悄悄地。
不知道在天竺文化中是不是成了高大上的事了。。。

t*c2011-06-02 07:06

12 楼

咬咬牙，什么都能过去。雨后彩虹太普通了，彩虹上坐个美女，就特别了。

j*w2011-06-02 07:06

13 楼

也许人家真这么想的。j叫上进。

i*n2011-06-02 07:06

14 楼

美女，那都是次要的

【在 t******c 的大作中提到】

: 咬咬牙，什么都能过去。雨后彩虹太普通了，彩虹上坐个美女，就特别了。

j*22011-06-02 07:06

15 楼

中国人会拍马的都没出国而已
而且我觉得中国这么多年的官场文化，拍马水平已经出神入化，达到润物细无声却让人
受用无穷的境界。阿三这种拍马还依然在拍马的初级阶段

h*e2011-06-02 07:06

16 楼

今年摩羯怎么这么这么难。。。ft
蚀相，还一个月三次。。。

3

【在 i****n 的大作中提到】

: 苏珊米勒2011年6月摩羯座运势在各个层面上来说，6月都将是你重要的一个月，因为3
: 次蚀相即将到
: 来，分别发生于6月1日、6月15日、以及7月1日。一提起“蚀相”这个词可能你就会激
: 动上了，因为自
: 打2009年7月以来，你已经遭遇了在摩羯以及距离你6个月的对宫——巨蟹座内的多次蚀
: 相。
: 蚀相是非常戏剧化的事件，它们会令你前进，无论你是否有准备。它们带来会将外部世
: 界的因素带到
: 你的门槛前，而那些通常和你之前的所作所为并无关联，并且对此你也完全无法控制，
: 但它们却会触

w*n2011-06-02 07:06

17 楼

中国擅长拍马屁的那波人没出国而已，估计也不屑出国，都留在国内混的风生水起呢，
出国的多是老实本分好读书的，当然马屁功夫没阿三厉害了

【在 h*******e 的大作中提到】

: 这怎么是阿三的功夫？
: 中国人懂得拍马屁的多的是。上学的时候没见过学生会的给老师拍马屁？拜托，这么简
: 单的事情还用学么？拍马屁又不是什么丢脸的事情，每天都拍拍自己的顶头上司就好了
: 。

i*n2011-06-02 07:06

18 楼

命途多舛呀，最后一波了，过了这一波后面暂时木有了

【在 h***e 的大作中提到】

: 今年摩羯怎么这么这么难。。。ft
: 蚀相，还一个月三次。。。
:
: 3

w*n2011-06-02 07:06

19 楼

这个真相

【在 j**********2 的大作中提到】

: 中国人会拍马的都没出国而已
: 而且我觉得中国这么多年的官场文化，拍马水平已经出神入化，达到润物细无声却让人
: 受用无穷的境界。阿三这种拍马还依然在拍马的初级阶段

h*e2011-06-02 07:06

20 楼

握手~
最后一波
let's 相拥而泣

【在 i****n 的大作中提到】

:
: 命途多舛呀，最后一波了，过了这一波后面暂时木有了

s*v2011-06-02 07:06

21 楼

写的不错，这个家伙估计很快会上去的

差异
opportunity.
to

【在 s********o 的大作中提到】

: 昨天全公司的Engineer开会, 今天早上就收到隔壁cubicle的阿三发给我们VP Engr热情
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: Hi XXX,
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g*t2011-06-02 07:06

22 楼

老中就应该这样，尼玛大胆滴不要脸滴赤裸裸滴，不然就是死路一条。

b*r2011-06-02 07:06

23 楼

没听过老话说，千穿万穿，马屁不穿

【在 B*Q 的大作中提到】

: 这是不是文化差异？
: 在中国文化中，拍马屁是被人看不起的，所以要悄悄地。
: 不知道在天竺文化中是不是成了高大上的事了。。。

g*e2011-06-02 07:06

24 楼

为啥你也能看到这封信？他reply to all?

差异
opportunity.
to

【在 s********o 的大作中提到】

: 昨天全公司的Engineer开会, 今天早上就收到隔壁cubicle的阿三发给我们VP Engr热情
: 洋溢的贺词. 阿三的拍马吹嘘的功夫真是名不虚传, 这阿三离VP Engr大概有四级的差异
: Hi XXX,
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: attend it. I found it to be an eye opener, and a great learning opportunity.
: I was able to connect to so many different groups.
: For instance:
: 1. IT department’s presentation on Big data. We can utilize their engine to
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t*t2011-06-02 07:06

25 楼

中国人拍马屁水平比这强多了，几千年无断层的传承。你小学中学大学一路真空上下来
的吗？不过中国马屁精较少出国读书工作罢了，这条路太苦人家不稀罕

c*N2011-06-02 07:06

26 楼

你们就不能从中学点有用的？把信存下来，说不定以后换了单位自己能用上。我觉得用
词很恰当，别人优点要学习，要不然没法提高。

差异
opportunity.
to

【在 s********o 的大作中提到】

: 昨天全公司的Engineer开会, 今天早上就收到隔壁cubicle的阿三发给我们VP Engr热情
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a*m2011-06-02 07:06

27 楼

marked. Thanks for sharing it.

j*t2011-06-02 07:06

28 楼

阿三最牛的就是脸皮厚，各种不耻反以为荣，这在美国便是优势
但国人讲究含蓄，很多事要意会，就算当众拍马，也不能留下证据，否则会被乱棍打死
，看看周某某，笑得过了点，就被人抓了小辫子

o*e2011-06-02 07:06

29 楼

zan

【在 c**********N 的大作中提到】

: 你们就不能从中学点有用的？把信存下来，说不定以后换了单位自己能用上。我觉得用
: 词很恰当，别人优点要学习，要不然没法提高。
:
: 差异
: opportunity.
: to

d*f2011-06-02 07:06

30 楼

写得一坨屎不说，居然还是cc给全公司？底下的马内基全得罪了。vp连Y是个公的母的
还没搞明白。你让人学这种东西不是害人么，这种sb烙印基本都是第一批开掉的

差异
opportunity.
to

【在 s********o 的大作中提到】

: 昨天全公司的Engineer开会, 今天早上就收到隔壁cubicle的阿三发给我们VP Engr热情
: 洋溢的贺词. 阿三的拍马吹嘘的功夫真是名不虚传, 这阿三离VP Engr大概有四级的差异
: Hi XXX,
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o*e2011-06-02 07:06

31 楼

他没有说底下的manager坏话。
这是他的长处。
老美很多公司天生的等级不森严，
没大没小是常事。给烙印直接
拍马屁拍上去，专门钻有缝的蛋。

c*e2011-06-02 07:06

32 楼

个人觉得有点儿过. 差很多级.而且还得看阿三得上级是什么样人.这种事最好当面说.
写没什么实质的信浪费大家时间.cc全体容易招人恨.

x*u2011-06-02 07:06

33 楼

中国的拍马在美国其实不太适用。润物细无声是需要领导有这方面经验能体会到拍马者
的心意才有用。美国这边很多领导者根本不去想的话恐怕都不知道你在拍马，反而没有
赤裸裸拍上去起作用。

【在 j**********2 的大作中提到】

: 中国人会拍马的都没出国而已
: 而且我觉得中国这么多年的官场文化，拍马水平已经出神入化，达到润物细无声却让人
: 受用无穷的境界。阿三这种拍马还依然在拍马的初级阶段

h*32011-06-02 07:06

34 楼

顶！为了讨好VP的一点点存在感，就以全公司树立成敌人为代价，这家伙太没脑子了。
这种拍马屁的技术，在中国官场，连入门级的都达不到。

【在 d********f 的大作中提到】

: 写得一坨屎不说，居然还是cc给全公司？底下的马内基全得罪了。vp连Y是个公的母的
: 还没搞明白。你让人学这种东西不是害人么，这种sb烙印基本都是第一批开掉的
:
: 差异
: opportunity.
: to

h*32011-06-02 07:06

35 楼

领导能不能体会只是拍马屁一方面的考虑。你还得考虑拍错了怎么办？拍出去，同事们
怎么看你。这种赤裸裸地拍上去，就算领导很享受，但是别人愿意在全公司面前晾着屁
股让你拍吗？

【在 x****u 的大作中提到】

:
: 中国的拍马在美国其实不太适用。润物细无声是需要领导有这方面经验能体会到拍马者
: 的心意才有用。美国这边很多领导者根本不去想的话恐怕都不知道你在拍马，反而没有
: 赤裸裸拍上去起作用。

W*o2011-06-02 07:06

36 楼

我觉得这是学习的榜样，你不拍，老板不会注意你，当然工作也有做好

差异
opportunity.
to

【在 s********o 的大作中提到】

: 昨天全公司的Engineer开会, 今天早上就收到隔壁cubicle的阿三发给我们VP Engr热情
: 洋溢的贺词. 阿三的拍马吹嘘的功夫真是名不虚传, 这阿三离VP Engr大概有四级的差异
: Hi XXX,
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: attend it. I found it to be an eye opener, and a great learning opportunity.
: I was able to connect to so many different groups.
: For instance:
: 1. IT department’s presentation on Big data. We can utilize their engine to
: see the reliability issues on our tools. I’ve spoken to some of the
: stakeholders, we’ll define the problem statement and go after making our

x*u2011-06-02 07:06

37 楼

烙印这种拍在美国就是政治正确。你知道他在拍也没法挑理，还得说他说得对。

【在 h********3 的大作中提到】

: 领导能不能体会只是拍马屁一方面的考虑。你还得考虑拍错了怎么办？拍出去，同事们
: 怎么看你。这种赤裸裸地拍上去，就算领导很享受，但是别人愿意在全公司面前晾着屁
: 股让你拍吗？

j*22011-06-02 07:06

38 楼

不过不同公司真是文化不一样。
我在传统行业，普通员工根本没法直接给高层发email，更别说CC所有人了。这种拍马
至少在我这里行不通
也许IT公司比较宽容一点？

【在 x****u 的大作中提到】

:
: 烙印这种拍在美国就是政治正确。你知道他在拍也没法挑理，还得说他说得对。

h*e2011-06-02 07:06

39 楼

完全同意。阿三和中国人比这个还差的远

【在 j**********2 的大作中提到】

: 中国人会拍马的都没出国而已
: 而且我觉得中国这么多年的官场文化，拍马水平已经出神入化，达到润物细无声却让人
: 受用无穷的境界。阿三这种拍马还依然在拍马的初级阶段

h*32011-06-02 07:06

40 楼

政治不光需要正确就行了，还需要聪明和学会保护自己。
领导顶多给你一个存在感，私底下怎么想并不知道。不过可以肯定的是，领导手下其他
人就都树你为敌了。美国的政治怎么玩，还是看看House Of Cards。

【在 x****u 的大作中提到】

:
: 烙印这种拍在美国就是政治正确。你知道他在拍也没法挑理，还得说他说得对。

b*e2011-06-02 07:06

41 楼

中国人还是太含蓄，大胆地拍，美国人从小都受到的直白没有原则的夸奖，你中国式的
拐弯抹角地拍，他们听不懂，美国人特别是女的在一起经常说谁谁kiss boss' ass，天
下乌鸦（人）一般黑。
国内直接给领导送钱，还不够直白？

w*n2011-06-02 07:06

42 楼

"普通员工根本没法直接给高层发email" 怎么做到的?

【在 j**********2 的大作中提到】

: 不过不同公司真是文化不一样。
: 我在传统行业，普通员工根本没法直接给高层发email，更别说CC所有人了。这种拍马
: 至少在我这里行不通
: 也许IT公司比较宽容一点？

s*c2011-06-02 07:06

43 楼

差异
opportunity.
to
这样的中国人也一样多的是，你看人家混的滋润的，到处是风生水起的。只是在国内的
居多。

【在 s********o 的大作中提到】

: 昨天全公司的Engineer开会, 今天早上就收到隔壁cubicle的阿三发给我们VP Engr热情
: 洋溢的贺词. 阿三的拍马吹嘘的功夫真是名不虚传, 这阿三离VP Engr大概有四级的差异
: Hi XXX,
: Thank you so much for organizing the XXX conference and inviting me to
: attend it. I found it to be an eye opener, and a great learning opportunity.
: I was able to connect to so many different groups.
: For instance:
: 1. IT department’s presentation on Big data. We can utilize their engine to
: see the reliability issues on our tools. I’ve spoken to some of the
: stakeholders, we’ll define the problem statement and go after making our

s*y2011-06-02 07:06

44 楼

库玛

G*n2011-06-02 07:06

45 楼

我怎么没看出来他哪里得罪人了？难道是我不太了解中国的社会文化？
在美国，你只要不骂谁，就不得罪人。夸人跟别人根本无关。因为美国人经常违心的夸
人，旁人也都不会把一个人夸另一个人放在心上。你看美国女同事之间你夸我一句“
You look really stunning today!”，我夸你一句“Oh this is such a beautiful
blouse!!”。要是这也得罪其他的人，那就没法Socialize了。
这个老印的这种行为，叫做Get Exposure to Management，是非常常用的做法。因为高
层通常根本不知道底层的人是谁、干什么的，你要是时常漏个脸、名字经常出现，等到
有机会的时候高层就会想起你。不是因为你牛，而是他们也没法认识底下的别人。
至于什么底下的马内基，这个老印为什么要CC给所有人？就是因为这样，马内基们才能
知道他有这种Exposure。现实中，这种老印绝对比普通老中撑的时间长。因为你想想，
你要是个高层管理，一个小萝卜头三天两头拍你马屁，结果过几天居然被开了。你第一
反应就是是不是有人在搞你，跟你套几下近乎就被裁，那还了得？所以这样马内基们看
到了这封Email，反而会对他客气很多，以免被误会。至于底下的人讨不讨厌这个小萝
卜头，又不是你这个高管被恶心，你管他呢？干活什么的高层就更管不着了，底下那么
多人，也不在乎一两个人效率如何。需要操心具体每个人效率的职位，都是屌丝马内基
职位，那都不叫高层。
老印就是这么爬上去的。

【在 d********f 的大作中提到】

: 写得一坨屎不说，居然还是cc给全公司？底下的马内基全得罪了。vp连Y是个公的母的
: 还没搞明白。你让人学这种东西不是害人么，这种sb烙印基本都是第一批开掉的
:
: 差异
: opportunity.
: to

Y*U2011-06-02 07:06

46 楼

m

y*o2011-06-02 07:06

47 楼

我存了，老实讲，这信我还真写不出来。

【在 c**********N 的大作中提到】

: 你们就不能从中学点有用的？把信存下来，说不定以后换了单位自己能用上。我觉得用
: 词很恰当，别人优点要学习，要不然没法提高。
:
: 差异
: opportunity.
: to

y*o2011-06-02 07:06

48 楼

说的很在理！

【在 G*****n 的大作中提到】

: 我怎么没看出来他哪里得罪人了？难道是我不太了解中国的社会文化？
: 在美国，你只要不骂谁，就不得罪人。夸人跟别人根本无关。因为美国人经常违心的夸
: 人，旁人也都不会把一个人夸另一个人放在心上。你看美国女同事之间你夸我一句“
: You look really stunning today!”，我夸你一句“Oh this is such a beautiful
: blouse!!”。要是这也得罪其他的人，那就没法Socialize了。
: 这个老印的这种行为，叫做Get Exposure to Management，是非常常用的做法。因为高
: 层通常根本不知道底层的人是谁、干什么的，你要是时常漏个脸、名字经常出现，等到
: 有机会的时候高层就会想起你。不是因为你牛，而是他们也没法认识底下的别人。
: 至于什么底下的马内基，这个老印为什么要CC给所有人？就是因为这样，马内基们才能
: 知道他有这种Exposure。现实中，这种老印绝对比普通老中撑的时间长。因为你想想，

m*a2011-06-02 07:06

49 楼

老印的这是八股文吧，估计IIT里面都有训练课程的

S*22011-06-02 07:06

50 楼

其实这是生存本能，中国人一样可以做得很好
关键是多拍，拍到马腿上了就长个记性回来继续拍，直肠人精一定会连成的。辛苦干活
，一定不要干得太过，花70%察言观色拍马屁，干活30%足以

u*e2011-06-02 07:06

51 楼

re

【在 G*****n 的大作中提到】

: 我怎么没看出来他哪里得罪人了？难道是我不太了解中国的社会文化？
: 在美国，你只要不骂谁，就不得罪人。夸人跟别人根本无关。因为美国人经常违心的夸
: 人，旁人也都不会把一个人夸另一个人放在心上。你看美国女同事之间你夸我一句“
: You look really stunning today!”，我夸你一句“Oh this is such a beautiful
: blouse!!”。要是这也得罪其他的人，那就没法Socialize了。
: 这个老印的这种行为，叫做Get Exposure to Management，是非常常用的做法。因为高
: 层通常根本不知道底层的人是谁、干什么的，你要是时常漏个脸、名字经常出现，等到
: 有机会的时候高层就会想起你。不是因为你牛，而是他们也没法认识底下的别人。
: 至于什么底下的马内基，这个老印为什么要CC给所有人？就是因为这样，马内基们才能
: 知道他有这种Exposure。现实中，这种老印绝对比普通老中撑的时间长。因为你想想，

d*f2011-06-02 07:06

52 楼

你呆的都什么公司？exposure? 大公司一个vp下面几百上千人，那些信根本就是秘书在
看，还exposure,你没搞笑把，到时候开人的时候你以为vp会管到3，4级下面去？这招
10，20个人小公司也许管用，正规公司就是大忌，滚蛋几乎是可以肯定的事情了

【在 G*****n 的大作中提到】

: 我怎么没看出来他哪里得罪人了？难道是我不太了解中国的社会文化？
: 在美国，你只要不骂谁，就不得罪人。夸人跟别人根本无关。因为美国人经常违心的夸
: 人，旁人也都不会把一个人夸另一个人放在心上。你看美国女同事之间你夸我一句“
: You look really stunning today!”，我夸你一句“Oh this is such a beautiful
: blouse!!”。要是这也得罪其他的人，那就没法Socialize了。
: 这个老印的这种行为，叫做Get Exposure to Management，是非常常用的做法。因为高
: 层通常根本不知道底层的人是谁、干什么的，你要是时常漏个脸、名字经常出现，等到
: 有机会的时候高层就会想起你。不是因为你牛，而是他们也没法认识底下的别人。
: 至于什么底下的马内基，这个老印为什么要CC给所有人？就是因为这样，马内基们才能
: 知道他有这种Exposure。现实中，这种老印绝对比普通老中撑的时间长。因为你想想，

j*22011-06-02 07:06

53 楼

有IT专门控制发给高层的email

【在 w********n 的大作中提到】

: "普通员工根本没法直接给高层发email" 怎么做到的?

o*e2011-06-02 07:06

54 楼

IT 公司控制这些不严，
你要是掉些术语／公司，秘书
多半不会把关，否则高管也没法
做了。秘书又不是太监。
不过以后很多高管秘书也是
烙印了。
re: Galleon

【在 d********f 的大作中提到】

: 你呆的都什么公司？exposure? 大公司一个vp下面几百上千人，那些信根本就是秘书在
: 看，还exposure,你没搞笑把，到时候开人的时候你以为vp会管到3，4级下面去？这招
: 10，20个人小公司也许管用，正规公司就是大忌，滚蛋几乎是可以肯定的事情了

t*32011-06-02 07:06

55 楼

增加自己的曝光度是个不错的主意，不过这种CC所有人的方式有点太过了，只要让想看
到的人看到就可以了。
很多人现在的问题是曝光度不够，导致自己的credit被别人抢了。我们公司不久前办了
个活动，三个人一组做个toy project出来，就看到差别了。
有个组是两个国人GG，一个白人GG，到了presentation的时候，本来三个人一起走上去
，那个白人突然转头和两个国人说 “do you guys want to go up there？or just me
should be enough”，结果那两个国人就这么自愿在台下看着了。我不知道他们做了
多少活，但是presentation的时候上台露个脸没什么坏处。
还有一个组是一个白人GG，一个三哥，一个国人MM，三个人都上去说了，那个国人MM因
为是刚加入的，所以做的不多，但是她“感谢”了一下组里其他人的帮助。
说什么不重要的，露个脸，让大家知道你的名字，不要再当什么幕后英雄了

k*02011-06-02 07:06

56 楼

不错，刚参加完一个跨洲大会，这篇可以照抄，当然太无耻的部分得去掉

昨天全公司的Engineer开会, 今天早上就收到隔壁cubicle的阿三发给我们VP Engr热情
洋溢的贺词. 阿三的拍马吹嘘的功夫真是名不虚传, 这阿三离VP Engr大概........

【在 s********o 的大作中提到】

: 昨天全公司的Engineer开会, 今天早上就收到隔壁cubicle的阿三发给我们VP Engr热情
: 洋溢的贺词. 阿三的拍马吹嘘的功夫真是名不虚传, 这阿三离VP Engr大概有四级的差异
: Hi XXX,
: Thank you so much for organizing the XXX conference and inviting me to
: attend it. I found it to be an eye opener, and a great learning opportunity.
: I was able to connect to so many different groups.
: For instance:
: 1. IT department’s presentation on Big data. We can utilize their engine to
: see the reliability issues on our tools. I’ve spoken to some of the
: stakeholders, we’ll define the problem statement and go after making our

k*02011-06-02 07:06

57 楼

Re, 说的不错

增加自己的曝光度是个不错的主意，不过这种CC所有人的方式有点太过了，只要让想看
到的人看到就可以了。很多人现在的问题是曝光度不够，导致自己的credit被别人抢了
。我们公司不久前........

【在 t********3 的大作中提到】

: 增加自己的曝光度是个不错的主意，不过这种CC所有人的方式有点太过了，只要让想看
: 到的人看到就可以了。
: 很多人现在的问题是曝光度不够，导致自己的credit被别人抢了。我们公司不久前办了
: 个活动，三个人一组做个toy project出来，就看到差别了。
: 有个组是两个国人GG，一个白人GG，到了presentation的时候，本来三个人一起走上去
: ，那个白人突然转头和两个国人说 “do you guys want to go up there？or just me
: should be enough”，结果那两个国人就这么自愿在台下看着了。我不知道他们做了
: 多少活，但是presentation的时候上台露个脸没什么坏处。
: 还有一个组是一个白人GG，一个三哥，一个国人MM，三个人都上去说了，那个国人MM因
: 为是刚加入的，所以做的不多，但是她“感谢”了一下组里其他人的帮助。

G*n2011-06-02 07:06

58 楼

Re.
这个老印的行为虽然不是最合适，但是绝对是益处远大于害处的，所以做了比不做要有
益处。很多老中们总是觉得这个世界上有个什么完美的、提前就被人发明的人生哲学和
规则，自己只要遵守就好了。而现实世界并不是一个别人做好的笼子，自己老老实实呆
在里面就可以的。现实世界里有很多规则、规律，没人能够跟你说清楚，是需要自己去
尝试、挑战，有时候甚至要吃些苦头，才能真正了解的。如果不愿意去冒一丁点风险来
学习这些，那就会永远在笼子里。
事实上，成功的恰恰都是那些打破规则或者是钻空子的人。

【在 o**********e 的大作中提到】

: IT 公司控制这些不严，
: 你要是掉些术语／公司，秘书
: 多半不会把关，否则高管也没法
: 做了。秘书又不是太监。
: 不过以后很多高管秘书也是
: 烙印了。
: re: Galleon

g*52011-06-02 07:06

59 楼

像这种居然没有一开始说好presentation的时候每个人要干什么或者说些什么吗？白人
那么一问感觉他们之前根本没有商量过？

me

【在 t********3 的大作中提到】

: 增加自己的曝光度是个不错的主意，不过这种CC所有人的方式有点太过了，只要让想看
: 到的人看到就可以了。
: 很多人现在的问题是曝光度不够，导致自己的credit被别人抢了。我们公司不久前办了
: 个活动，三个人一组做个toy project出来，就看到差别了。
: 有个组是两个国人GG，一个白人GG，到了presentation的时候，本来三个人一起走上去
: ，那个白人突然转头和两个国人说 “do you guys want to go up there？or just me
: should be enough”，结果那两个国人就这么自愿在台下看着了。我不知道他们做了
: 多少活，但是presentation的时候上台露个脸没什么坏处。
: 还有一个组是一个白人GG，一个三哥，一个国人MM，三个人都上去说了，那个国人MM因
: 为是刚加入的，所以做的不多，但是她“感谢”了一下组里其他人的帮助。

s*o2011-06-02 07:06

60 楼

我是楼主,当初发帖的时候没想到帖子会上首页, 所以有些细节没有写清楚. 在这里解
释一下.
楼主在IT部门工作. 发信的阿三不是IT组的, 他并没有cc所有人, 而是直接发给我们VP
engr了. 但因为阿三在信中提到了IT department的presentation. VP engr就把这信
forward给了IT department head, 也就是我的boss. Boss一高兴, 就forward给我们这
些下属了.
信的内容没有修改, 我同意有位同学的看法, 信的遣词用句挺中规中矩的, 感觉很
Indiglish.
谢谢大家的讨论

g*52011-06-02 07:06

61 楼

MB，那阿三的马屁完全起作用了啊！！
希望LZ日后可以回来汇报下阿三最后是不是一帆风顺的

VP

【在 s********o 的大作中提到】

: 我是楼主,当初发帖的时候没想到帖子会上首页, 所以有些细节没有写清楚. 在这里解
: 释一下.
: 楼主在IT部门工作. 发信的阿三不是IT组的, 他并没有cc所有人, 而是直接发给我们VP
: engr了. 但因为阿三在信中提到了IT department的presentation. VP engr就把这信
: forward给了IT department head, 也就是我的boss. Boss一高兴, 就forward给我们这
: 些下属了.
: 信的内容没有修改, 我同意有位同学的看法, 信的遣词用句挺中规中矩的, 感觉很
: Indiglish.
: 谢谢大家的讨论

w*h2011-06-02 07:06

62 楼

其实手法可以学习，看烙印也得到positive feedback了不是？部门里有烙印老黑挺好
的，每次开会都可以学到他们的表达手法。

o*e2011-06-02 07:06

63 楼

同意。烙印手法很明显有用，
老中学着就是。多抓他们简历
造假的恶行，小心他们抢占功劳，
外包,裁员，雇佣提职做鬼。
[合集] 烙印情商交流青云直上的妙计
http://www.mitbbs.com/clubarticle_t2/ITRelief/31108509.html
烙印抢功劳青云直上的妙计
http://www.mitbbs.com/clubarticle_t2/ITRelief/31108399.html
VMW 裁美国员，外包烙印，一轮轮捣鬼：
http://www.mitbbs.com/clubarticle_t/ITRelief/31112045.html
微软诺基亚同烙印二流学校“哥俩好”双双入主：
http://www.mitbbs.com/clubarticle_t/ITRelief/31114433.html

【在 G*****n 的大作中提到】

: Re.
: 这个老印的行为虽然不是最合适，但是绝对是益处远大于害处的，所以做了比不做要有
: 益处。很多老中们总是觉得这个世界上有个什么完美的、提前就被人发明的人生哲学和
: 规则，自己只要遵守就好了。而现实世界并不是一个别人做好的笼子，自己老老实实呆
: 在里面就可以的。现实世界里有很多规则、规律，没人能够跟你说清楚，是需要自己去
: 尝试、挑战，有时候甚至要吃些苦头，才能真正了解的。如果不愿意去冒一丁点风险来
: 学习这些，那就会永远在笼子里。
: 事实上，成功的恰恰都是那些打破规则或者是钻空子的人。

o*e2011-06-02 07:06

64 楼

应该，而且应该都上。
但是不是所有老中都知道。
我看买买提很多老中都
不知道。

【在 g*********5 的大作中提到】

: 像这种居然没有一开始说好presentation的时候每个人要干什么或者说些什么吗？白人
: 那么一问感觉他们之前根本没有商量过？
:
: me

k*02011-06-02 07:06

65 楼

然也

MB，那阿三的马屁完全起作用了啊！！希望LZ日后可以回来汇报下阿三最后是不是一帆
风顺的

【在 g*********5 的大作中提到】

: MB，那阿三的马屁完全起作用了啊！！
: 希望LZ日后可以回来汇报下阿三最后是不是一帆风顺的
:
: VP

v*02011-06-02 07:06

66 楼

这个不要听咋传只要自己公司有阿三的就晓得烙印是怎么拍马的。

差异
opportunity.
to

【在 s********o 的大作中提到】

: 昨天全公司的Engineer开会, 今天早上就收到隔壁cubicle的阿三发给我们VP Engr热情
: 洋溢的贺词. 阿三的拍马吹嘘的功夫真是名不虚传, 这阿三离VP Engr大概有四级的差异
: Hi XXX,
: Thank you so much for organizing the XXX conference and inviting me to
: attend it. I found it to be an eye opener, and a great learning opportunity.
: I was able to connect to so many different groups.
: For instance:
: 1. IT department’s presentation on Big data. We can utilize their engine to
: see the reliability issues on our tools. I’ve spoken to some of the
: stakeholders, we’ll define the problem statement and go after making our

t*t2011-06-02 07:06

67 楼

顶这个。

【在 G*****n 的大作中提到】

: Re.
: 这个老印的行为虽然不是最合适，但是绝对是益处远大于害处的，所以做了比不做要有
: 益处。很多老中们总是觉得这个世界上有个什么完美的、提前就被人发明的人生哲学和
: 规则，自己只要遵守就好了。而现实世界并不是一个别人做好的笼子，自己老老实实呆
: 在里面就可以的。现实世界里有很多规则、规律，没人能够跟你说清楚，是需要自己去
: 尝试、挑战，有时候甚至要吃些苦头，才能真正了解的。如果不愿意去冒一丁点风险来
: 学习这些，那就会永远在笼子里。
: 事实上，成功的恰恰都是那些打破规则或者是钻空子的人。