Redian新闻
>
looking for a GFP antibody good for co-IP
avatar
looking for a GFP antibody good for co-IP# Biology - 生物学
G*s
1
有没有比它好点的online saving?
avatar
f*h
2
前几天,被老板叫去进行 performance review。
结果很失望, 被评为4档中的第2档,4档最高。
工资也只涨2%。
大家觉得是不是该开始找其他地方啦?
能不接受老板给的评定吗?
avatar
P*P
3
两个人正在说话,侍卫高强来了。他带来了几份刚刚到的卫府公文。
商成扫了一眼高强手里那叠公文,既没有说话,也没有想去接过来的意思。一个月前刚
刚坠马痼疾复发的时候,他就向上京递出了紧急呈文,一是叙述自己的病情请求准许离
职修养,二是推荐郭表即时接任燕山提督,以利于秋季作战方略能够顺利执行。同时,
他也行文通知燕山卫署各个衙门,在朝廷的任命下达之前,暂时由郭表代他行使提督的
权利。可是事情的发展却出乎他的料想。他原本以为,上京接到他的呈文之后就能有眉
目,不管这一仗是打还是不打、是大打还是小打,宰相公廨都必然会迅速作出反应作出
决定。哪知道事情在上京一拖就是半个月;这边孙仲山已经从留镇出发进入草原十余天
,郭表也在北郑做好准备,随时都有可能发动,他正式接任提督的任命才送到燕山。陆
寄和张绍都先后来信表示出某种担忧。他们在信上说,由于郭表的任命迟迟下不来,卫
署各衙门的官员已经开始猜测和揣摩上京如此举措的背后,是不是在隐晦地暗示着燕山
将有重大的人事变化;燕州城里也出现了关于新任提督任命的一些流言。不过,好在商
成在制订秋季战役方略时就已经明确划分了各衙门的权责,而燕东燕西两个方向的作战
统统交由前方带兵将领全权处置,所以燕州城里的这些新情况暂时还不会影响到草原上
的战事。
张绍在信里还特地提到一个人,上柱国诸序。眼下燕州不少的小道消息都和这位昭
余县侯有关。
商成和诸序认识,这次进京还在宰相公廨碰过面。但两个人只是点头交道,话都没
说过几句。他只知道诸序是袭的爵位,很早就跟随了萧坚在西南西北打仗,虽然没什么
值得夸耀的战绩功勋,但一来资历深,二来有背景,三来是萧系的另外一位重要人物安
国公严固的儿女亲家,所以前几年他从陇西卫府调到澧源大营任后军将军时,轻轻松松
就晋升了上柱国。当然,这个人到底有些什么本事,也能从他先后担任的职务里瞧出几
分端倪:澧源大营的后军,其实就是督管禁军的粮草军械;而陇西卫因为管辖的地盘太
大,受道路条件的限制,各地的驻军不可能事事都向提督府请示,因此各军都拥有很高
的军事自主权,所以陇西卫府的权利就很有限。再加上陇西提督严固这个人恋权,只要
是在他的管辖范围内发生的事情,再小也要亲自过问,所以陇西的卫府几乎就是个摆设
……
段四把一叠文书都接过去。
几份文书都是从燕州转来的军情摘要或者抄本。他翻了翻,对商成说:“孙仲山他
们占领鹿河了。”
商成默不作声地点了点头,表示知道了。
高强有些惊讶地说:“那么快?这是什么时候的军情?”
“初六。”段四把几份文书都交还给他,说,“十天走了二百四十里,这也叫快?”
高强听段四的口气,似乎还很嫌弃孙仲山进军的步伐太慢。他觉得段四这是吃不上
葡萄所以才说葡萄酸。但他没有和段四争辩,只是不服气地悄悄撇了一下嘴。这段时间
他一直吵闹着想要下军营去带兵,前两天才被段四狠狠收拾了一顿,所以现在不敢把不
满的情绪表露出来。但他的一通闹腾也不是全无好处。眼下段四帮商成处理一些燕州传
来的公文,他就跟着沾光,能有机会听到商成和段四分析讨论战事的发展预测后续的变
化。他自己觉得,这要比他下去带兵更能学到东西。可惜就是没有军功可拿,勋职升得
太慢!
他把眼睛看向商成,看督帅有什么评价没有。
商成沉默了很长时间,才问道:“东庐谷王在白澜河谷的消息,确认没有?”
段四点头说:“孙仲山他们已经确认了,东庐谷王就在白澜河谷。他还带去了六千
大帐兵。”
高强高兴地说:“这下好了!等他回援莫干,郭大司马再带兵把白澜河谷一剿,等
他掉头回来,咱们在北郑的三个骑旅正好赶去莫干,马踏黑水旗卷草原!”他激动地挥
了下拳头,就好象黑水城现在已经被打下来了一样。但他马上又耷拉下脑袋叹了口气。
这么漂亮的一场大胜仗,他竟然没能赶上,这真是太教人丧气了。
商成和段四却都没有说话。
商成从脚边拣起一片半枯的枣树叶,漫不经心地拿在手里转来转去。孙仲山孙奂率
大军出留镇是在七月二十五,到现在已经过去二十天,这么长的时间,大赵再次出兵的
消息眼下应该传遍了草原,东庐谷王也必然已经知晓。可是知晓是一回事,突竭茨人下
一步可能采取什么动作却是另外一回事。他和卫府都判断东庐谷王会先作回援莫干的打
算,待郭表出击之后便会误判燕山卫要再把上次战事的方略复用一遍,接着就会将计就
计想先击溃郭表部随后攻陷燕东。可是,万一东庐谷王横下心不做回援,直接率军攻打
燕东的话,战局会如何发展?在这种情况下,郭表还能不能下决心把那三个骑旅派去莫
干?再或者,郭表把握的出击时机不对,在东庐谷王犹豫迟疑将动未动之时就动作,结
果反而暴露出赵军的虚实,被敌人抓住破绽……
右边颅内突然钻出来的一阵刺痛,让他不得不放弃对战局的推演和思索。
这该死的头疼毛病!
燕东这一仗的变数最多,战机稍纵即逝,偏偏郭表和孙仲山又都是谨小慎微的性格
,让他们俩谁去打,他都无法真正放心。可这该死的头疼却让他无法亲自指挥!
他痛苦地捏着拳头在头上使劲敲了几下。
头疼渐渐消失了。他皱着眉头,问道:“今天是八月十四吧?”
段四和高强莫名其妙地点点头。段四说:“名天就是中秋。晌午我还听说小姐说,
让人准备些上好的核桃仁莲子松子还有砂糖。看样子,小姐是要自己做月饼……”
“郭表在燕东也要动手了。”
段四没吭声,半晌才不安地说:“我估摸着就在这两三天里。可咱们几乎不清楚突
竭茨人的动向,出兵的时机全靠揣摩和猜测。胜负也是一半人为一半靠老天爷帮忙。郭
表的心思又实在是太细密,要是稍微迟疑的话,一个不好就是……”他没再说下去。下
面的话太不吉利了。
商成的视线定定地落在手里的枣树叶上。段四说的都是老话。郭表去打白澜河谷肯
定吃力;换成孙仲山去也好不了多少。更关键的是,留镇大军的进展太慢,给突竭茨人
的震动太小了。嗨,他上个月给孙仲山的信里就再三强调要兵贵神速,可临了孙仲山就
是这么个表现,十天二百四十里,初六才打到鹿河……
段四思忖良久提出一个建议:“要不,您给孙仲山写封信,让他加快步伐?”
商成毫不犹豫地摇了摇头。路途太远,等信送到前线,战局都不知道是个什么状况
;可别让这封信搅乱了孙仲山他们的想法!他现在唯一能做的事情,就是坐在枋州等消
息。他想,最差的结果也不过是两个方向都无功而返吧?他一点都不担心燕东会不会有
危险。有郭表和西门胜在那里坐镇,突竭茨人能打进燕东才是怪事。他更担忧的是孙仲
山率领的留镇大军。按孙仲山的进军速度,等留镇大军打到莫干,阿勒古的援军也该到
了,说不定还有大腾良部和完奴儿部的兵,再加从黑水城南下的突竭茨人,两万对两万
,面对这种局面,天时地利人和一样都不占优势的孙仲山会怎么办?
太阳已经快要落山。远远近近到处都能看见做晚饭烧灶火时飘起的白烟。空气里弥
漫着一股柴禾燃烧时的辛辣味。兵营的操场上也看不见几个人影。在操场远端的伙房前
,拎着汤桶端着蔑箩的兵士正排成一队领伙食;营房前已经围着一圈圈的兵……
又有侍卫送来两份刚刚才到的文书。一份是上京正式准许他离职修养的批文;另外
一份是抄件,朝廷任命郭表为燕山卫假职提督,直到他伤好为止。
他看罢文书,站起来对段四说:“替我写封信给燕州,让他们无论如何都必须保障
孙仲山的粮械补给。我不管他们用什么办法,总之粮道不能断!一一哦,信里不能用命
令的口气,就说是建议。具体怎么写,你们俩商量一下。”他走出草亭,忽然又停下脚
步,皱紧了眉头似乎是在思考着什么,站了半天却又什么都没说,就顺着踩出来的小道
走下土丘。
avatar
z*a
4
thanks in advance
avatar
z*t
5
ING现在是1.4吧
avatar
p*2
6
What industry?
avatar
s*y
7
rabbit polyclonal antiGFP from abcam is the best one I ever used

【在 z*******a 的大作中提到】
: thanks in advance
avatar
i*d
8
1.3

【在 z******t 的大作中提到】
: ING现在是1.4吧
avatar
W*r
9
你要想办法问问周围的是不是几乎都拿的2。我的经验是,如果公司或部门效益不好,
老板有压力,就会把整体压下来。如果是其他人都比你高的话,那你就准备跳槽吧。当
然公司效益不好的话,或亏本的话,要积极观察,一有风吹草动,赶紧开溜。
avatar
z*a
10
thank you very much, sunnyday
avatar
i*d
11
什么时候降的?

【在 G**s 的大作中提到】
: 有没有比它好点的online saving?
avatar
s*m
12
我们公司10%是1, 60%是2, 20%是3, 10%是4
偷着乐吧

【在 f**********h 的大作中提到】
: 前几天,被老板叫去进行 performance review。
: 结果很失望, 被评为4档中的第2档,4档最高。
: 工资也只涨2%。
: 大家觉得是不是该开始找其他地方啦?
: 能不接受老板给的评定吗?

avatar
z*a
13
dear sunnyday,
can you please give me cat# of the GFP antibody that you are using?
avatar
G*s
14
刚发现的

【在 i*********d 的大作中提到】
: 什么时候降的?
avatar
B*g
15
what did you get? BTW, your company suck!

【在 s*****m 的大作中提到】
: 我们公司10%是1, 60%是2, 20%是3, 10%是4
: 偷着乐吧

avatar
s*y
16
Sure.It is ab290

【在 z*******a 的大作中提到】
: dear sunnyday,
: can you please give me cat# of the GFP antibody that you are using?

avatar
p*x
17
ally 1.5%

【在 G**s 的大作中提到】
: 有没有比它好点的online saving?
avatar
G*X
18
嗯,是这样的。
你如果不满意,当场对老板说明你不满意的理由。注意,无论什么都要有理有据。他应
该会给你解释为什么给这么低,是普遍情况,还是觉的你的performance就是不好。

【在 W**********r 的大作中提到】
: 你要想办法问问周围的是不是几乎都拿的2。我的经验是,如果公司或部门效益不好,
: 老板有压力,就会把整体压下来。如果是其他人都比你高的话,那你就准备跳槽吧。当
: 然公司效益不好的话,或亏本的话,要积极观察,一有风吹草动,赶紧开溜。

avatar
z*a
19
thanks
avatar
s*y
20
网申他家需要填是不是american citizen,这个填不?然后去local开?

【在 G**s 的大作中提到】
: 有没有比它好点的online saving?
avatar
f*h
21
恩,我当时就说了。
结果,他把这个职位的工资范围说了一篇,说我加薪后以及超高了这个职位的最搞值了。
而且公司还给了些其他的奖励。
我唯一不满意的就是这个评定的等级。他又说,我们公司只有四个档次,不像其塔公司
的5档的系统。在我们公司3档就是相当好,4档的是特别好的。

【在 G*******X 的大作中提到】
: 嗯,是这样的。
: 你如果不满意,当场对老板说明你不满意的理由。注意,无论什么都要有理有据。他应
: 该会给你解释为什么给这么低,是普遍情况,还是觉的你的performance就是不好。

avatar
n*e
22
I use an antibody from Sigma and it works well
avatar
J*r
23
ally实际也一直在降rate, 看来比其他的还是好些。virtual wallet降得够快的,没多
久前还是
1.75%呢,看来有必要考虑关闭这个账户了。

【在 p****x 的大作中提到】
: ally 1.5%
avatar
n*c
24
唉!我公司3年来只升一次2-3%,只有一半人能拿到。
avatar
t*x
25
大大的 mark
avatar
v*v
26
有什么好伤心的,一个组假如10个人,最好一档只有1人,非常好1~2人,好(基本
meet expectation)6人,需要改善1人。
一年下来,自己能不能是组里最好的前3人或前2人应该有数吧,如果不是,自然就在60
%里面了。
avatar
t*x
27
其实我们可以开个帖子,把大家实验过程中觉得非常非常好用的抗体都列出来,放在置
顶,造福后人。
avatar
w*e
28
有什么好伤心的, 建议公司:
(1).规定每年排名20%垫底的必须走人, 优胜劣汰,
(2).裁了又招,每年换血, 打大竞争压力
(3).反复强调每季度都要对员工打分排名,提醒手下员工要随时与小头头沟通,注意在
团队里的排名变化,马上改进提高排名,不然就要赶走,让员工随时有危机感
avatar
s*y
29
Related question: does the anti-GFP from sigma work for denaturing condition?
The one from abcam is not very efficient in denaturing condition when SDS is
present.

【在 n********e 的大作中提到】
: I use an antibody from Sigma and it works well
avatar
n*c
30
估计我公司也是这样。
但我觉得人员流动太大就大家都没法安心做好工作。
压力太大很难沟通合作。

【在 w****e 的大作中提到】
: 有什么好伤心的, 建议公司:
: (1).规定每年排名20%垫底的必须走人, 优胜劣汰,
: (2).裁了又招,每年换血, 打大竞争压力
: (3).反复强调每季度都要对员工打分排名,提醒手下员工要随时与小头头沟通,注意在
: 团队里的排名变化,马上改进提高排名,不然就要赶走,让员工随时有危机感

相关阅读
logo
联系我们隐私协议©2024 redian.news
Redian新闻
Redian.news刊载任何文章,不代表同意其说法或描述,仅为提供更多信息,也不构成任何建议。文章信息的合法性及真实性由其作者负责,与Redian.news及其运营公司无关。欢迎投稿,如发现稿件侵权,或作者不愿在本网发表文章,请版权拥有者通知本网处理。