b*s
2 楼
老妈今天搭国航CA985来S.F 被高知不可登机.
有人知道AQQ 使什么意思?机场服务员说这个信息告诉航空公司我妈不可以搭机来美国.
希望有人可以告诉我为什么?谢谢!
有人知道AQQ 使什么意思?机场服务员说这个信息告诉航空公司我妈不可以搭机来美国.
希望有人可以告诉我为什么?谢谢!
h*3
3 楼
我刚在A公司B组工作了7个星期.是junior的role(我有若干年工作经验).给我派了个
mentor.他对我的工作帮助不大,去找他一般问不到有用的信息,或者总是在我找到了
信息之后给我重复信息,要么就推说自己忙.他好象也不是什么坏人.
他喜欢命令我干活 (you should do ...),并且喜欢干涉我完成工作的方式 (you dont
need do, just do ...), 和他argue,他基本不听.说话的语气dictating,让人很不
舒服.我曾经主动和他谈过一次,希望他对我能fair些.他根本改不了.他说话的声音
很大,坐我旁边的人(至少有两个)都complain说我怎么不找manager谈,he
dictating and he is taking me down.
今天他又来dictating, 我爆发了,找了我的manager, 列举他的四条罪状.最重要他说
话让我以及我旁边的人uncomfortable. 我老板找他谈了,估计没搞定,他捅到他的老
板那里.下班的时候,看到他老板黑着脸来找我老板谈话.应该是说这个事情.
这里的人事关系是这样的: 他的老板也是我老板的老板,他是project lead, 我老板是
manager,他的老板是senior manager. 大家都说他的老板和他的关系很不一般.
我是新人,觉得做的有些冲动,但又觉得他太dictating.
我觉得明天可能会面临两个结果:
1. 给我换个mentor(我觉得比较美)
2. 还是他,从此给我穿小鞋.
请大家帮我参谋以下,该如何应对,顺便评估一下有多大的负面影响,特别是对
performance? 万分感谢.
mentor.他对我的工作帮助不大,去找他一般问不到有用的信息,或者总是在我找到了
信息之后给我重复信息,要么就推说自己忙.他好象也不是什么坏人.
他喜欢命令我干活 (you should do ...),并且喜欢干涉我完成工作的方式 (you dont
need do, just do ...), 和他argue,他基本不听.说话的语气dictating,让人很不
舒服.我曾经主动和他谈过一次,希望他对我能fair些.他根本改不了.他说话的声音
很大,坐我旁边的人(至少有两个)都complain说我怎么不找manager谈,he
dictating and he is taking me down.
今天他又来dictating, 我爆发了,找了我的manager, 列举他的四条罪状.最重要他说
话让我以及我旁边的人uncomfortable. 我老板找他谈了,估计没搞定,他捅到他的老
板那里.下班的时候,看到他老板黑着脸来找我老板谈话.应该是说这个事情.
这里的人事关系是这样的: 他的老板也是我老板的老板,他是project lead, 我老板是
manager,他的老板是senior manager. 大家都说他的老板和他的关系很不一般.
我是新人,觉得做的有些冲动,但又觉得他太dictating.
我觉得明天可能会面临两个结果:
1. 给我换个mentor(我觉得比较美)
2. 还是他,从此给我穿小鞋.
请大家帮我参谋以下,该如何应对,顺便评估一下有多大的负面影响,特别是对
performance? 万分感谢.
t*g
5 楼
赶紧打电话航空公司问清楚
n*i
6 楼
MENTOR assign the project for you?? You did a good job....
P*l
7 楼
最后一句话很点睛阿
令记者惊异的是,这些质疑和论争都没有阻挡住一些家长踊跃报名的热情,攸武还没能
实现培养出一个诺贝尔奖得主的梦想,但是,按照他所说的已经招生 500多人的算法,
他已经实现了成为百万富翁的梦想。
令记者惊异的是,这些质疑和论争都没有阻挡住一些家长踊跃报名的热情,攸武还没能
实现培养出一个诺贝尔奖得主的梦想,但是,按照他所说的已经招生 500多人的算法,
他已经实现了成为百万富翁的梦想。
b*s
8 楼
I called Air China,but they don't know why.
l*d
10 楼
害人从娃娃抓起。
s*a
13 楼
真是脑残的做法!!!!!!
p*i
16 楼
SB
NC
坑害孩子
【在 a***e 的大作中提到】
: http://www.popyard.com/cgi-mod/newspage.cgi?num=553806&r=0&v=0&j=0
NC
坑害孩子
【在 a***e 的大作中提到】
: http://www.popyard.com/cgi-mod/newspage.cgi?num=553806&r=0&v=0&j=0
i*n
17 楼
APIS is Advance Passenger Information System, which means every passenger
must enter their information, including name/sex/DOB/passport#... to the
system before their flight to USA takes off, so that Homeland Security
officials can screen out some potential terrorists before the flight enters
USA.
I don't know more at this matter, i guess the system cannot verify your mom
information due to tech proplem or your mom infomation looks close match to
some one else in the blacklist.
I don't think you can do anything but wait. you may call Homeland Security
to ask, or consult immigration lawyer
【在 b*******s 的大作中提到】
:
: Thank you for your help,but what should I do next?
: My mom is waiting at home.
: Any suggestion?
must enter their information, including name/sex/DOB/passport#... to the
system before their flight to USA takes off, so that Homeland Security
officials can screen out some potential terrorists before the flight enters
USA.
I don't know more at this matter, i guess the system cannot verify your mom
information due to tech proplem or your mom infomation looks close match to
some one else in the blacklist.
I don't think you can do anything but wait. you may call Homeland Security
to ask, or consult immigration lawyer
【在 b*******s 的大作中提到】
:
: Thank you for your help,but what should I do next?
: My mom is waiting at home.
: Any suggestion?
i*k
18 楼
问题根本还是在你。
你无法控制别人对你的态度。但是如果他对你的干涉不合理,那么你可以用事实和道理
讨论。如果合理,你就立刻告诉他:Totally agree, I am already on it。
你的心理反感的根源在于你觉得自己是experienced hire,不应该被作为新手对待。不
幸的是,很多公司就是这个文化。最典型的是军队:无论你多senior,如果你的级别低
,你的上司即使比你儿子还小,你也要服从命令。服从命令并不损失你的尊严。
另一方面,在公司里他人对你的印象很大程度上是你自己的行为决定的。尽量平时做到
和同事,上级容易bond,工作交流要不卑不亢,不要情绪化。如果你的执行能力优秀,
别人会看见的,进而调整对你的看法的。在心里上觉得因为自己有经验而期待某种尊重
,你会自寻挫折感。
dont
【在 h******3 的大作中提到】
: 我刚在A公司B组工作了7个星期.是junior的role(我有若干年工作经验).给我派了个
: mentor.他对我的工作帮助不大,去找他一般问不到有用的信息,或者总是在我找到了
: 信息之后给我重复信息,要么就推说自己忙.他好象也不是什么坏人.
: 他喜欢命令我干活 (you should do ...),并且喜欢干涉我完成工作的方式 (you dont
: need do, just do ...), 和他argue,他基本不听.说话的语气dictating,让人很不
: 舒服.我曾经主动和他谈过一次,希望他对我能fair些.他根本改不了.他说话的声音
: 很大,坐我旁边的人(至少有两个)都complain说我怎么不找manager谈,he
: dictating and he is taking me down.
: 今天他又来dictating, 我爆发了,找了我的manager, 列举他的四条罪状.最重要他说
: 话让我以及我旁边的人uncomfortable. 我老板找他谈了,估计没搞定,他捅到他的老
你无法控制别人对你的态度。但是如果他对你的干涉不合理,那么你可以用事实和道理
讨论。如果合理,你就立刻告诉他:Totally agree, I am already on it。
你的心理反感的根源在于你觉得自己是experienced hire,不应该被作为新手对待。不
幸的是,很多公司就是这个文化。最典型的是军队:无论你多senior,如果你的级别低
,你的上司即使比你儿子还小,你也要服从命令。服从命令并不损失你的尊严。
另一方面,在公司里他人对你的印象很大程度上是你自己的行为决定的。尽量平时做到
和同事,上级容易bond,工作交流要不卑不亢,不要情绪化。如果你的执行能力优秀,
别人会看见的,进而调整对你的看法的。在心里上觉得因为自己有经验而期待某种尊重
,你会自寻挫折感。
dont
【在 h******3 的大作中提到】
: 我刚在A公司B组工作了7个星期.是junior的role(我有若干年工作经验).给我派了个
: mentor.他对我的工作帮助不大,去找他一般问不到有用的信息,或者总是在我找到了
: 信息之后给我重复信息,要么就推说自己忙.他好象也不是什么坏人.
: 他喜欢命令我干活 (you should do ...),并且喜欢干涉我完成工作的方式 (you dont
: need do, just do ...), 和他argue,他基本不听.说话的语气dictating,让人很不
: 舒服.我曾经主动和他谈过一次,希望他对我能fair些.他根本改不了.他说话的声音
: 很大,坐我旁边的人(至少有两个)都complain说我怎么不找manager谈,he
: dictating and he is taking me down.
: 今天他又来dictating, 我爆发了,找了我的manager, 列举他的四条罪状.最重要他说
: 话让我以及我旁边的人uncomfortable. 我老板找他谈了,估计没搞定,他捅到他的老
t*g
19 楼
那要问他们怎么解决,不能让老人家继续滞留机场吧
f*y
20 楼
不懂帮顶
b*s
21 楼
Yes , Air China has all her information to submit to Homeland Security.
My mom got her VISA without any problem.
How could this happen until she take the air plane?
I am checking with all agencies,but no answer yet.
Thanks for your help!
My mom got her VISA without any problem.
How could this happen until she take the air plane?
I am checking with all agencies,but no answer yet.
Thanks for your help!
L*n
22 楼
Thanks, very good point!!
【在 i****k 的大作中提到】
: 问题根本还是在你。
: 你无法控制别人对你的态度。但是如果他对你的干涉不合理,那么你可以用事实和道理
: 讨论。如果合理,你就立刻告诉他:Totally agree, I am already on it。
: 你的心理反感的根源在于你觉得自己是experienced hire,不应该被作为新手对待。不
: 幸的是,很多公司就是这个文化。最典型的是军队:无论你多senior,如果你的级别低
: ,你的上司即使比你儿子还小,你也要服从命令。服从命令并不损失你的尊严。
: 另一方面,在公司里他人对你的印象很大程度上是你自己的行为决定的。尽量平时做到
: 和同事,上级容易bond,工作交流要不卑不亢,不要情绪化。如果你的执行能力优秀,
: 别人会看见的,进而调整对你的看法的。在心里上觉得因为自己有经验而期待某种尊重
: ,你会自寻挫折感。
【在 i****k 的大作中提到】
: 问题根本还是在你。
: 你无法控制别人对你的态度。但是如果他对你的干涉不合理,那么你可以用事实和道理
: 讨论。如果合理,你就立刻告诉他:Totally agree, I am already on it。
: 你的心理反感的根源在于你觉得自己是experienced hire,不应该被作为新手对待。不
: 幸的是,很多公司就是这个文化。最典型的是军队:无论你多senior,如果你的级别低
: ,你的上司即使比你儿子还小,你也要服从命令。服从命令并不损失你的尊严。
: 另一方面,在公司里他人对你的印象很大程度上是你自己的行为决定的。尽量平时做到
: 和同事,上级容易bond,工作交流要不卑不亢,不要情绪化。如果你的执行能力优秀,
: 别人会看见的,进而调整对你的看法的。在心里上觉得因为自己有经验而期待某种尊重
: ,你会自寻挫折感。
G*m
24 楼
列举他的四条罪状。
it's just opinion,not facts。
it's just opinion,not facts。
i*n
25 楼
yes, this has nothing to do with airport or airline, it is US governmnet who
did not permit your mom to board.
DeadEye and Obstacle may know more about this.
【在 b*******s 的大作中提到】
:
: My mom return back home when she found this problem.
: Air China has no help about this issue and they asked us to check with US
: government.
did not permit your mom to board.
DeadEye and Obstacle may know more about this.
【在 b*******s 的大作中提到】
:
: My mom return back home when she found this problem.
: Air China has no help about this issue and they asked us to check with US
: government.
c*r
26 楼
你要挂了。。。新人么,没人会挺你,何况他是mentor
准备走人吧,不辞的话也不好待下去了
准备走人吧,不辞的话也不好待下去了
s*x
27 楼
more information:
http://www.cbp.gov/linkhandler/cgov/travel/inspections_carriers_facilities/carrier_info_guide/carrier_info_guide_chinese.ctt/carrier_info_guide_chinese.pdf
商业航空承运方之APIS启程前准备与APIS快速查询(AQQ)
2007年8月23日,CBP发表了APIS启程前最终规则(APIS Pre-
Departure Final Rule),规定180天的推行期,生效日期为2008年
2月19日。这套规则对现有的规章制度进行修订,并为商业航空承
运方传输数据提供三个选项:
非交互式批处理(Non-Interactive Batch)是承运方传输APIS数据
的现行方式。
在《最终规则》项下,采用此方式的承运方传输数据的时间不得
迟于关闭航空器舱门之前30分钟。
交互式批处理(Interactive Batch)是新的交互式功能,承运方借此
在不迟于关闭航空器舱门之前30分钟传输数据,并接收自动化的
监测清单筛查回应。
APIS快速查询(APIS Quick Query, AQQ)是新的功能,随着乘客
为航班进行登记,承运方传输单条APIS消息。数据传输可以一直
延续到关闭航空器舱门,承运方接收交互式的监测清单筛查回
应。
CBP继续与承运方和服务提供方一道,实施对AQQ的更改,并遵
守旅行授权电子系统(Electronic System for Travel Authorization)
的后续要求。CBP还继续与交通安全管理局(Transportation
Security Administration, TSA)紧密合作,协调TSA安全飞行计划
(TSA Secure Flight Program的各项进程。
如就APIS有任何疑问,请与您当地的承运方客户经理(Carrier
Account Manager)联系。
胡乱猜想,也许是aqq的时候出了什么问题,但是作为ca也许可以选择用另外两种方式
传输你妈妈的APIS 数据给dhs。你可以试图再联系ca,但是个人觉得他们基本搞不定(
或者懒得帮你搞)。同时,你也可以联系dhs,看看能不能问出个究竟来,你妈妈的
apis数据到底出了什么问题。
http://www.cbp.gov/linkhandler/cgov/travel/inspections_carriers_facilities/carrier_info_guide/carrier_info_guide_chinese.ctt/carrier_info_guide_chinese.pdf
商业航空承运方之APIS启程前准备与APIS快速查询(AQQ)
2007年8月23日,CBP发表了APIS启程前最终规则(APIS Pre-
Departure Final Rule),规定180天的推行期,生效日期为2008年
2月19日。这套规则对现有的规章制度进行修订,并为商业航空承
运方传输数据提供三个选项:
非交互式批处理(Non-Interactive Batch)是承运方传输APIS数据
的现行方式。
在《最终规则》项下,采用此方式的承运方传输数据的时间不得
迟于关闭航空器舱门之前30分钟。
交互式批处理(Interactive Batch)是新的交互式功能,承运方借此
在不迟于关闭航空器舱门之前30分钟传输数据,并接收自动化的
监测清单筛查回应。
APIS快速查询(APIS Quick Query, AQQ)是新的功能,随着乘客
为航班进行登记,承运方传输单条APIS消息。数据传输可以一直
延续到关闭航空器舱门,承运方接收交互式的监测清单筛查回
应。
CBP继续与承运方和服务提供方一道,实施对AQQ的更改,并遵
守旅行授权电子系统(Electronic System for Travel Authorization)
的后续要求。CBP还继续与交通安全管理局(Transportation
Security Administration, TSA)紧密合作,协调TSA安全飞行计划
(TSA Secure Flight Program的各项进程。
如就APIS有任何疑问,请与您当地的承运方客户经理(Carrier
Account Manager)联系。
胡乱猜想,也许是aqq的时候出了什么问题,但是作为ca也许可以选择用另外两种方式
传输你妈妈的APIS 数据给dhs。你可以试图再联系ca,但是个人觉得他们基本搞不定(
或者懒得帮你搞)。同时,你也可以联系dhs,看看能不能问出个究竟来,你妈妈的
apis数据到底出了什么问题。
l*d
28 楼
赶紧走人算了
i*n
29 楼
Looks like only LZ mom has this problem, other passengers did not have
problem. so the problem did not come from 传输你妈妈的APIS 数据给dhs,
instead, the data in the system caused problem.
胡乱猜想,也许是aqq的时候出了什么问题,但是作为ca也许可以选择用另外两种方式
传输你妈妈的APIS 数据给dhs。你可以试图再联系ca,但是个人觉得他们基本搞不定(
或者懒得帮你搞)。同时,你也可以联系dhs,看看能不能问出个究竟来,你妈妈的
apis数据到底出了什么问题。
【在 s******x 的大作中提到】
: more information:
: http://www.cbp.gov/linkhandler/cgov/travel/inspections_carriers_facilities/carrier_info_guide/carrier_info_guide_chinese.ctt/carrier_info_guide_chinese.pdf
: 商业航空承运方之APIS启程前准备与APIS快速查询(AQQ)
: 2007年8月23日,CBP发表了APIS启程前最终规则(APIS Pre-
: Departure Final Rule),规定180天的推行期,生效日期为2008年
: 2月19日。这套规则对现有的规章制度进行修订,并为商业航空承
: 运方传输数据提供三个选项:
: 非交互式批处理(Non-Interactive Batch)是承运方传输APIS数据
: 的现行方式。
: 在《最终规则》项下,采用此方式的承运方传输数据的时间不得
problem. so the problem did not come from 传输你妈妈的APIS 数据给dhs,
instead, the data in the system caused problem.
胡乱猜想,也许是aqq的时候出了什么问题,但是作为ca也许可以选择用另外两种方式
传输你妈妈的APIS 数据给dhs。你可以试图再联系ca,但是个人觉得他们基本搞不定(
或者懒得帮你搞)。同时,你也可以联系dhs,看看能不能问出个究竟来,你妈妈的
apis数据到底出了什么问题。
【在 s******x 的大作中提到】
: more information:
: http://www.cbp.gov/linkhandler/cgov/travel/inspections_carriers_facilities/carrier_info_guide/carrier_info_guide_chinese.ctt/carrier_info_guide_chinese.pdf
: 商业航空承运方之APIS启程前准备与APIS快速查询(AQQ)
: 2007年8月23日,CBP发表了APIS启程前最终规则(APIS Pre-
: Departure Final Rule),规定180天的推行期,生效日期为2008年
: 2月19日。这套规则对现有的规章制度进行修订,并为商业航空承
: 运方传输数据提供三个选项:
: 非交互式批处理(Non-Interactive Batch)是承运方传输APIS数据
: 的现行方式。
: 在《最终规则》项下,采用此方式的承运方传输数据的时间不得
r*e
30 楼
在公司干都有这样那样的不愉快。公司把你招去也是认为你胜任。
这人讲话和你有沟通问题。你要反思自己,同时也没什么可怕的。该干什么就怎么干。
男人,哪有一次冲突就拍怕屁股走人了。。。
这人讲话和你有沟通问题。你要反思自己,同时也没什么可怕的。该干什么就怎么干。
男人,哪有一次冲突就拍怕屁股走人了。。。
b*s
31 楼
Your suggestions is so helpful. I am checking with Air China and Homeland
Security. Sent email to Homeland Security,but they need 30 days to review my
claim. The best way is talk to Air China about this AQQ transfer. I checked
with their customer service in US and all information are correct. They
need to verify it with HQ in Beijing tonight. The Air China hotline is not
working in China. I hope my mom will come to US soon! Good luck to other
travelers from China to USA.
Please let me know if anyone has similar experiences before.
Security. Sent email to Homeland Security,but they need 30 days to review my
claim. The best way is talk to Air China about this AQQ transfer. I checked
with their customer service in US and all information are correct. They
need to verify it with HQ in Beijing tonight. The Air China hotline is not
working in China. I hope my mom will come to US soon! Good luck to other
travelers from China to USA.
Please let me know if anyone has similar experiences before.
h*3
32 楼
I totally agree your last point, thanks very much.
My manager changed my mentor. Looks like this guy has communication issue
with some colleagues. Even, my manager complained him when updating me this
change.
I think I get even for the battle. Part of the reason is I made some
contribution to the team though I am a new hire. So that my managers believe
I am a capable person.
But in the long run, I am not sure I still have an opportunity to survive
in this decent company because of his very close relationship with the
senior manager. Also, the new mentor has a very good relationship with the
problem one.
【在 i****k 的大作中提到】
: 问题根本还是在你。
: 你无法控制别人对你的态度。但是如果他对你的干涉不合理,那么你可以用事实和道理
: 讨论。如果合理,你就立刻告诉他:Totally agree, I am already on it。
: 你的心理反感的根源在于你觉得自己是experienced hire,不应该被作为新手对待。不
: 幸的是,很多公司就是这个文化。最典型的是军队:无论你多senior,如果你的级别低
: ,你的上司即使比你儿子还小,你也要服从命令。服从命令并不损失你的尊严。
: 另一方面,在公司里他人对你的印象很大程度上是你自己的行为决定的。尽量平时做到
: 和同事,上级容易bond,工作交流要不卑不亢,不要情绪化。如果你的执行能力优秀,
: 别人会看见的,进而调整对你的看法的。在心里上觉得因为自己有经验而期待某种尊重
: ,你会自寻挫折感。
My manager changed my mentor. Looks like this guy has communication issue
with some colleagues. Even, my manager complained him when updating me this
change.
I think I get even for the battle. Part of the reason is I made some
contribution to the team though I am a new hire. So that my managers believe
I am a capable person.
But in the long run, I am not sure I still have an opportunity to survive
in this decent company because of his very close relationship with the
senior manager. Also, the new mentor has a very good relationship with the
problem one.
【在 i****k 的大作中提到】
: 问题根本还是在你。
: 你无法控制别人对你的态度。但是如果他对你的干涉不合理,那么你可以用事实和道理
: 讨论。如果合理,你就立刻告诉他:Totally agree, I am already on it。
: 你的心理反感的根源在于你觉得自己是experienced hire,不应该被作为新手对待。不
: 幸的是,很多公司就是这个文化。最典型的是军队:无论你多senior,如果你的级别低
: ,你的上司即使比你儿子还小,你也要服从命令。服从命令并不损失你的尊严。
: 另一方面,在公司里他人对你的印象很大程度上是你自己的行为决定的。尽量平时做到
: 和同事,上级容易bond,工作交流要不卑不亢,不要情绪化。如果你的执行能力优秀,
: 别人会看见的,进而调整对你的看法的。在心里上觉得因为自己有经验而期待某种尊重
: ,你会自寻挫折感。
s*x
33 楼
嗯,我的意思是她妈妈的信息用aqq方式传输的时候出了问题,也许可以用其他方式试
着再传一下,或者用aqq再传一下
【在 i*n 的大作中提到】
: Looks like only LZ mom has this problem, other passengers did not have
: problem. so the problem did not come from 传输你妈妈的APIS 数据给dhs,
: instead, the data in the system caused problem.
:
: 胡乱猜想,也许是aqq的时候出了什么问题,但是作为ca也许可以选择用另外两种方式
: 传输你妈妈的APIS 数据给dhs。你可以试图再联系ca,但是个人觉得他们基本搞不定(
: 或者懒得帮你搞)。同时,你也可以联系dhs,看看能不能问出个究竟来,你妈妈的
: apis数据到底出了什么问题。
着再传一下,或者用aqq再传一下
【在 i*n 的大作中提到】
: Looks like only LZ mom has this problem, other passengers did not have
: problem. so the problem did not come from 传输你妈妈的APIS 数据给dhs,
: instead, the data in the system caused problem.
:
: 胡乱猜想,也许是aqq的时候出了什么问题,但是作为ca也许可以选择用另外两种方式
: 传输你妈妈的APIS 数据给dhs。你可以试图再联系ca,但是个人觉得他们基本搞不定(
: 或者懒得帮你搞)。同时,你也可以联系dhs,看看能不能问出个究竟来,你妈妈的
: apis数据到底出了什么问题。
e*n
34 楼
是不是危机感太重了?只要你能胜任工作,不要跟刺头发生直接冲突,应该不会因为政
治斗争被fire。虽然大家都在为人际关系头痛,倒还真没看到过因为这个丢了工作的,
不是么?
治斗争被fire。虽然大家都在为人际关系头痛,倒还真没看到过因为这个丢了工作的,
不是么?
M*U
35 楼
现在上个飞机也这么麻烦呀?
y*i
36 楼
I think I get even for the battle.
这个思路是不对的。你是工作,不是和人战斗。别人也一样是谋生。
如果你赢了,别人会想:我会不会是他的下一个目标?我是不是该防御,或者是逃避?
如果你输了,别人会想:不知天高地厚的家伙,我还是离他远点,免得被他带到沟里。
就算赢了“战役”,就剩一个光杆司令,又有什么意思?
总之,新人(新老与过往经历无关,只和在当前单位的经历有关)即便不能低调,也要
不卑不亢,最忌讳新人高调趟深水区,那真是会死了都不知道为什么。比你位置高的人
也许在你看来是个脓包,但是再想想,脓包都能管你,那不是说明脓包有比你强大的地
方,或者至少是个特殊的不能碰的脓包?
这个思路是不对的。你是工作,不是和人战斗。别人也一样是谋生。
如果你赢了,别人会想:我会不会是他的下一个目标?我是不是该防御,或者是逃避?
如果你输了,别人会想:不知天高地厚的家伙,我还是离他远点,免得被他带到沟里。
就算赢了“战役”,就剩一个光杆司令,又有什么意思?
总之,新人(新老与过往经历无关,只和在当前单位的经历有关)即便不能低调,也要
不卑不亢,最忌讳新人高调趟深水区,那真是会死了都不知道为什么。比你位置高的人
也许在你看来是个脓包,但是再想想,脓包都能管你,那不是说明脓包有比你强大的地
方,或者至少是个特殊的不能碰的脓包?
h*3
38 楼
As a working person, I never never never initiate fighting with anybody
because I think a smooth enviornment is even more important than your
capability/skills. For the engineer stuff, as long as you are not that
stupid and humble enough, everybody can do the job. For some cases, there is
no big difference interms of technology.
This time I was a little bit rush, I admit. But his communication really
makes me upset, uncomfortable and stressed. It does impact my job as well as
those people sitting around my cubic.
It is a lesson to me and could be lesson to some new hires in the forum:
calm down, calm down, and calm down no matter how bad the situation is.
【在 y****i 的大作中提到】
: I think I get even for the battle.
: 这个思路是不对的。你是工作,不是和人战斗。别人也一样是谋生。
: 如果你赢了,别人会想:我会不会是他的下一个目标?我是不是该防御,或者是逃避?
: 如果你输了,别人会想:不知天高地厚的家伙,我还是离他远点,免得被他带到沟里。
: 就算赢了“战役”,就剩一个光杆司令,又有什么意思?
: 总之,新人(新老与过往经历无关,只和在当前单位的经历有关)即便不能低调,也要
: 不卑不亢,最忌讳新人高调趟深水区,那真是会死了都不知道为什么。比你位置高的人
: 也许在你看来是个脓包,但是再想想,脓包都能管你,那不是说明脓包有比你强大的地
: 方,或者至少是个特殊的不能碰的脓包?
because I think a smooth enviornment is even more important than your
capability/skills. For the engineer stuff, as long as you are not that
stupid and humble enough, everybody can do the job. For some cases, there is
no big difference interms of technology.
This time I was a little bit rush, I admit. But his communication really
makes me upset, uncomfortable and stressed. It does impact my job as well as
those people sitting around my cubic.
It is a lesson to me and could be lesson to some new hires in the forum:
calm down, calm down, and calm down no matter how bad the situation is.
【在 y****i 的大作中提到】
: I think I get even for the battle.
: 这个思路是不对的。你是工作,不是和人战斗。别人也一样是谋生。
: 如果你赢了,别人会想:我会不会是他的下一个目标?我是不是该防御,或者是逃避?
: 如果你输了,别人会想:不知天高地厚的家伙,我还是离他远点,免得被他带到沟里。
: 就算赢了“战役”,就剩一个光杆司令,又有什么意思?
: 总之,新人(新老与过往经历无关,只和在当前单位的经历有关)即便不能低调,也要
: 不卑不亢,最忌讳新人高调趟深水区,那真是会死了都不知道为什么。比你位置高的人
: 也许在你看来是个脓包,但是再想想,脓包都能管你,那不是说明脓包有比你强大的地
: 方,或者至少是个特殊的不能碰的脓包?
b*s
39 楼
My mom will go to Air China and ask them to resend her info via AQQ.
There will be some extra charge for changing air ticket.
There will be some extra charge for changing air ticket.
T*u
40 楼
怎么干都是100斤大米
p*j
41 楼
如果你给的信息没错,那不是你过错,还charge fee啊?
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