l*n
2 楼
公司里就是要看deliver的。每年的加薪升职机会都有限,当然谁做的越多越应该被回
馈。
班上的人说,干多了就成工贼了。那怎么不是工贼。
大家按部就班,论资排辈,就对了?或者比谁跟领导更亲近?
馈。
班上的人说,干多了就成工贼了。那怎么不是工贼。
大家按部就班,论资排辈,就对了?或者比谁跟领导更亲近?
z*o
3 楼
就是画那种很多框框,用箭头连起来的信号传导通路图。用于一个book chapter。请问
什么软件比较
好?我用power point画出来的就是比人家paper上的丑。试了Photoshop,好几十个框框
,画出来估
计人都累死了。麻烦各位大侠推荐一个,多谢!!
什么软件比较
好?我用power point画出来的就是比人家paper上的丑。试了Photoshop,好几十个框框
,画出来估
计人都累死了。麻烦各位大侠推荐一个,多谢!!
l*n
4 楼
你可以把别人加为受益人,然后2个月或者三个月或者半年之后可以帮他换票
r*1
5 楼
干重要的活, 有visibility的活,老板重视的活,其他可以混
D*g
6 楼
Illustrator
w*g
7 楼
华人总 是满脑子的工贼思想,替公司着想,怎么用最少的钱、最少的人来最好地完成
项目,不停的push, 结果就是累死累活做工贼。既然是贼,必然遭人恨
而阿三根本不会考虑公司利益,我只需要不停地招人、不停地扩大地盘接各 种project
,开会的时候结果自然多且好看,自然把别人比下去,我的team人数比VP管的都多,我
自然就必须被升为VP
项目,不停的push, 结果就是累死累活做工贼。既然是贼,必然遭人恨
而阿三根本不会考虑公司利益,我只需要不停地招人、不停地扩大地盘接各 种project
,开会的时候结果自然多且好看,自然把别人比下去,我的team人数比VP管的都多,我
自然就必须被升为VP
m*e
8 楼
concept map
h*r
10 楼
Powerpoint, 可以装一个scienceslides.
今天正好看到这个链接
http://www.sabiosciences.com/pathwaycentral.php
很多pathway,简单注册后download,用powerpoint打开后可以重新group和ungroup.
今天正好看到这个链接
http://www.sabiosciences.com/pathwaycentral.php
很多pathway,简单注册后download,用powerpoint打开后可以重新group和ungroup.
s*1
11 楼
干重要的,也就是前面人说的能见度高的事情,干活质量高,但是不要快,帮助同事并
且让大家都知道。
且让大家都知道。
z*o
12 楼
thanks
z*e
13 楼
看你们公司的culture
如果netflix那种文化
你做工贼没问题
如果是混的文化
那就另外一回事了
如果netflix那种文化
你做工贼没问题
如果是混的文化
那就另外一回事了
j*n
18 楼
最简单的 pathway builder tool 2.0
稍微专业点的 Biochemdraw
专业点的 CorelDrAW
别的没用过 据说illustrator很好用
稍微专业点的 Biochemdraw
专业点的 CorelDrAW
别的没用过 据说illustrator很好用
o*e
22 楼
本来想骂你一顿,想了想还是说服你吧。
你单位时间干的活越多,证明你的劳动越cheap。在老板看来,你干活多而且快,证明
你的活不难而且不重要,同时同事都厌恶你(谁没个打盹家里有事的情况,就你能?)
,在你要求加薪的时候老板会咨询其他高级组员,必然你得不到好评,最好的评价也就
是某人有干劲,但是还需要锻炼和加强沟通。所以说你自己的行为是不是很SB?
正确的做法是先干完,但是先等着,看待时机,和组员沟通,在最恰当的时候和别人最
需要的时候出现,同时掌握关键。很多阿三都是这么干的。这个社会不是讲仁慈和按贡
献回馈的,这是很多老员工说的,要懂得如何保护自己,你们老是听不懂。
【在 l******n 的大作中提到】
: 正是因为钱少,才玩命干,要求加薪,不是吗?
: 我也想天天混混日子,就能挣十七八万。
你单位时间干的活越多,证明你的劳动越cheap。在老板看来,你干活多而且快,证明
你的活不难而且不重要,同时同事都厌恶你(谁没个打盹家里有事的情况,就你能?)
,在你要求加薪的时候老板会咨询其他高级组员,必然你得不到好评,最好的评价也就
是某人有干劲,但是还需要锻炼和加强沟通。所以说你自己的行为是不是很SB?
正确的做法是先干完,但是先等着,看待时机,和组员沟通,在最恰当的时候和别人最
需要的时候出现,同时掌握关键。很多阿三都是这么干的。这个社会不是讲仁慈和按贡
献回馈的,这是很多老员工说的,要懂得如何保护自己,你们老是听不懂。
【在 l******n 的大作中提到】
: 正是因为钱少,才玩命干,要求加薪,不是吗?
: 我也想天天混混日子,就能挣十七八万。
d*f
24 楼
的确,it这行更明显,这行是青春饭,很多年轻人的技术远远超过老员工,你自己也许
不觉得,当时你进来2,3年就超过人家20,30年的老同志,这个难免不成为眼中钉
【在 o****e 的大作中提到】
: 本来想骂你一顿,想了想还是说服你吧。
: 你单位时间干的活越多,证明你的劳动越cheap。在老板看来,你干活多而且快,证明
: 你的活不难而且不重要,同时同事都厌恶你(谁没个打盹家里有事的情况,就你能?)
: ,在你要求加薪的时候老板会咨询其他高级组员,必然你得不到好评,最好的评价也就
: 是某人有干劲,但是还需要锻炼和加强沟通。所以说你自己的行为是不是很SB?
: 正确的做法是先干完,但是先等着,看待时机,和组员沟通,在最恰当的时候和别人最
: 需要的时候出现,同时掌握关键。很多阿三都是这么干的。这个社会不是讲仁慈和按贡
: 献回馈的,这是很多老员工说的,要懂得如何保护自己,你们老是听不懂。
不觉得,当时你进来2,3年就超过人家20,30年的老同志,这个难免不成为眼中钉
【在 o****e 的大作中提到】
: 本来想骂你一顿,想了想还是说服你吧。
: 你单位时间干的活越多,证明你的劳动越cheap。在老板看来,你干活多而且快,证明
: 你的活不难而且不重要,同时同事都厌恶你(谁没个打盹家里有事的情况,就你能?)
: ,在你要求加薪的时候老板会咨询其他高级组员,必然你得不到好评,最好的评价也就
: 是某人有干劲,但是还需要锻炼和加强沟通。所以说你自己的行为是不是很SB?
: 正确的做法是先干完,但是先等着,看待时机,和组员沟通,在最恰当的时候和别人最
: 需要的时候出现,同时掌握关键。很多阿三都是这么干的。这个社会不是讲仁慈和按贡
: 献回馈的,这是很多老员工说的,要懂得如何保护自己,你们老是听不懂。
w*g
25 楼
都说的够到点,还不明白,震惊老中的理解力和沟通能力,难怪老印老拿老中的理解力
和沟通能力开刀
发信人: lserlohn (lserlohn), 信区: Working
标 题: Re: 如果说“一个人干多个人的活”是工贼,那该怎么向上爬?
发信站: BBS 未名空间站 (Sat Oct 10 20:56:06 2015, 美东)
你说的完全不相关啊。
我是说技术员工,你在说管理者
【 在 wuzhong (theone) 的大作中提到: 】
project
: ,开会的时候结果自然多且好看,自然把别人比下去,我的team人数比VP管的都多
,我
和沟通能力开刀
发信人: lserlohn (lserlohn), 信区: Working
标 题: Re: 如果说“一个人干多个人的活”是工贼,那该怎么向上爬?
发信站: BBS 未名空间站 (Sat Oct 10 20:56:06 2015, 美东)
你说的完全不相关啊。
我是说技术员工,你在说管理者
【 在 wuzhong (theone) 的大作中提到: 】
project
: ,开会的时候结果自然多且好看,自然把别人比下去,我的team人数比VP管的都多
,我
o*e
26 楼
重点应该是找同盟,打好关系,
多说老中老美的好话。
http://www.mitbbs.com/article_t/JobHunting/32795111.html
附上降龙18掌:
http://www.mitbbs.com/article_t/SanFrancisco/34236613.html
其中
33. 工作中站队 (转载) 怎样只说好话。
http://www.mitbbs.com/article_t/Seattle/33145549.html
多说老中老美的好话。
http://www.mitbbs.com/article_t/JobHunting/32795111.html
附上降龙18掌:
http://www.mitbbs.com/article_t/SanFrancisco/34236613.html
其中
33. 工作中站队 (转载) 怎样只说好话。
http://www.mitbbs.com/article_t/Seattle/33145549.html
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