我今天也和老板争了一把Credit# Biology - 生物学
m*D
1 楼
其实这些年我都没太在乎有没有文章，作者排第几了。一个重要的原因就是有家有口，
保住饭碗是我的第一要务。正如我以前说的，博士后的饭碗很大程度上是老板有没有经
费决定的。在一个很小的实验室里，两个NIH的RO1就是梦想般的境界，要和大实验室竞
争拿经费，全体成员能形成一个team, 而不是每个人都按照自己的兴趣去探索，其实最
合适我的最大利益。所以，这些年，作为实验室最senior的成员，我的很多工作都是保
证实验室能正常运转，吸引好学生，尤其是带scholarship的学生，保证学生有一个能
出结果和文章的课题。常常为了学生拿scholarship,文章作者排名我不在乎，学生去参
加会议有可能争取到speaker的机会，就让他们拿我的结果做第一作者。。。
最近实验室的一个学生用我做出来的CRISPR细胞系做了基因表达的对照（突变vs野生）
，我呢花了六个月时间找基因表达不同可能引起的表形不一样，这样就有一个完整的
story。第一稿寄到Nature子刊的时候，我的数据因定量手段不好，数据不好看，突变
vs野生的差别不大，我被放到第三作者，我也没有意见。在等review和revision的时候
，这个定量难关终于被我解决，数据好看，实验技术新颖，也成了文章的主要亮点之一
。修改稿送到我手里，作者顺序却没有变。
知道到了该自己争取的时候了。找老板聊天，说了这些年我为了把一个小课题组变成一
个team的努力，很多实验室现在的课题其实都是我打的基础，虽然有funding我是受益
者，但还是希望看到自己的努力得到认可的。这篇文章我不准备争第一作者，但从贡献
和工作量来讲，我都该是第二作者。。。后面还有好几个在进行中的project, 都是我
打好基础，让学生take over的， 以后我还是要credit的。。。
老板听完我的陈述，马上说他还没看到revised的文章，我对文章的贡献应该是第二作
者，也appreciate我这些年的努力，让实验室团结。还感慨地说，回头看，我们在一个
如此老的领域，过去二十年作的东西发生了翻天覆地的变化，他很满意。。。
对于像我这样在一个小实验室做老博士后，如何平衡饭票和自己的贡献被认可，确实是
一种挑战。很多当教授的朋友也提醒过我，没有文章找下家的困难，以及在老板面前和
学生争credit的不易。。。当然，我也知道尽量把后路铺好，知道老板即使一两年没经
费他也会自掏腰包来扛着;或者在需要的时候我的朋友圈里会有随时伸出手来的朋友。
我们实验室的模式值得很多小实验室考虑。毫无疑问，对“千年老博士后”有很多牺牲
，所以，只能合适那些因家庭或自身能力等原因难找到更合适位置的老博士后。而老板
呢，如何平衡组内人际关系，让老博士后心甘情愿地作出牺牲，也是一种挑战。
保住饭碗是我的第一要务。正如我以前说的，博士后的饭碗很大程度上是老板有没有经
费决定的。在一个很小的实验室里，两个NIH的RO1就是梦想般的境界，要和大实验室竞
争拿经费，全体成员能形成一个team, 而不是每个人都按照自己的兴趣去探索，其实最
合适我的最大利益。所以，这些年，作为实验室最senior的成员，我的很多工作都是保
证实验室能正常运转，吸引好学生，尤其是带scholarship的学生，保证学生有一个能
出结果和文章的课题。常常为了学生拿scholarship,文章作者排名我不在乎，学生去参
加会议有可能争取到speaker的机会，就让他们拿我的结果做第一作者。。。
最近实验室的一个学生用我做出来的CRISPR细胞系做了基因表达的对照（突变vs野生）
，我呢花了六个月时间找基因表达不同可能引起的表形不一样，这样就有一个完整的
story。第一稿寄到Nature子刊的时候，我的数据因定量手段不好，数据不好看，突变
vs野生的差别不大，我被放到第三作者，我也没有意见。在等review和revision的时候
，这个定量难关终于被我解决，数据好看，实验技术新颖，也成了文章的主要亮点之一
。修改稿送到我手里，作者顺序却没有变。
知道到了该自己争取的时候了。找老板聊天，说了这些年我为了把一个小课题组变成一
个team的努力，很多实验室现在的课题其实都是我打的基础，虽然有funding我是受益
者，但还是希望看到自己的努力得到认可的。这篇文章我不准备争第一作者，但从贡献
和工作量来讲，我都该是第二作者。。。后面还有好几个在进行中的project, 都是我
打好基础，让学生take over的， 以后我还是要credit的。。。
老板听完我的陈述，马上说他还没看到revised的文章，我对文章的贡献应该是第二作
者，也appreciate我这些年的努力，让实验室团结。还感慨地说，回头看，我们在一个
如此老的领域，过去二十年作的东西发生了翻天覆地的变化，他很满意。。。
对于像我这样在一个小实验室做老博士后，如何平衡饭票和自己的贡献被认可，确实是
一种挑战。很多当教授的朋友也提醒过我，没有文章找下家的困难，以及在老板面前和
学生争credit的不易。。。当然，我也知道尽量把后路铺好，知道老板即使一两年没经
费他也会自掏腰包来扛着;或者在需要的时候我的朋友圈里会有随时伸出手来的朋友。
我们实验室的模式值得很多小实验室考虑。毫无疑问，对“千年老博士后”有很多牺牲
，所以，只能合适那些因家庭或自身能力等原因难找到更合适位置的老博士后。而老板
呢，如何平衡组内人际关系，让老博士后心甘情愿地作出牺牲，也是一种挑战。
