找工作的一些感受，不是面经。希望对还在找工作的人有一些帮助。
我是2009年夏天毕业的，高分子化学。2008七月份爆发了经济危机，当时没什么感觉。
好像事不关己。但是2008下半年开始做找工作的时候，才真正意识到情况的严峻。感觉
真是没有什么就业机会。寥寥可数的几个来学校做information session的公司，就没
有要招人的样子。一直到2009春天，我投了很多简历，一共才接到三个电话。第一个的
电话是一个以前从Phd组出去的postdoc,当时在evonik做经理， 写email 给老板。老板
forward给全组。我试探性的发了resume，没想到他第二天给我打电话聊了一下。但是
当时他急着找人。所以没法等。不过那人非常nice.我们一直有联系。去年还给我打过
电话。他现在也已经到别的公司做经理了。
我接的第二个电话是一个recruiter 的。说是从careerbuilder上面看到我的简历。
BASF有个位置比较适合我。但他问我的第一个问题是我需不需要sponsorship，我说是
。他请示他的supervise后说这个位置不支持。所以就没有继续了。
如果前两个都不算真正的面试，第三个电话就是的正规的面试了。我还记得公司是
Celanese. 先是小秘电话预约时间, 然后是面试。面我的是一个级别比较高，title好
像是global R&D director之类的。可惜我当时没有经验。完全messed up.他当时就草
草地问了几个behavior question.有一个还在他重复两次之后没听懂。估计他被郁闷的
不行。
到了2009 二月份我就开始找postdoc了。老板业界非常有名。可惜没有怎么帮助我。否
则找一个top 3级别的实验室做Posddoc不是没有可能的。这个过程完全是自己搞得。很
欣慰找到了现在的老板，非常nice的人。不给一点压力，从来不过问实验。否则我不可
能在过年的一年里花那么多的时间找工作。
我重新全身心的找工作是从去年1月份开始的。基本是就是每天看见Monster和
careerbuilder有相关的工作就投简历。不过从来都是石沉大海。到5月份的时候，已经
非常frustrated.当时甚至投了好多中国的职位。甚至下决心如果有中国的职位就归。6
月的时候，收到email问我是不是还对一个美国公司在北京研发的职位感兴趣。我是3月
份在monster上投的。然后就是安排面试， 第一轮电话senior scientist,主要是
behavior question. 过了两个星期。第二轮电话面试，包括第一轮的scientist, 还有
其他至少3个scientist,主要是通络internet做了个presentation. 过后，很快要求
Onsite, 在boston. 我觉能当时能够很顺利过关还是应该没有什么candidate 愿意回中
国的原因吧。其实我当时也没有很serious的考虑归不归的问题，只觉得是个机会。
Onsite面了两个manager, 一个 director, 一个研发VP. 一个 chemist还有HR。尤其是
面director和VP的时候就没怎么有机会插上话，就听他们说。其实现在看来。我整体表
现得并不好。毕竟是自己的第一个Onsite。但可能是他们找人回国，要求比较低一些吧
。第二天即收到email, 说大家都很满意。要了reference.还说一星期之内中国的
manager会跟我电话。但是等了一星期之后，没有收到任何电话。所以又写信去问，结
果被告知职位被取消了。因为公司对未来的经济形势不是很乐观。我当时以为是我的
reference 出了问题。后来问另外一个面我的中国chemist， 被告知reference 很好。
职位真的取消了。其实现在再想还是蛮庆幸的，如果他们真个给了offer,还真不知道怎
么办。
这之后就继续投简历，没有面试。8月份的时候，去了ACS,主要就是为了找工作。面试
了Naclo 和Unilever 中国的职位， DuPont和3M的美国职位.其实是非常的不正规，有
点像超女的海选。可想而知被选中的概率非常低。当然我知道有人在acs上面找到大公
司工作的，但真是凤毛麟角。我相信那些在acs上面找到工作的人本身的实力肯定都非
常强。我自己觉得面unilever还感觉不错的。但不知道为什么之后就没有被联系我了。
这使我严重怀疑这些公司是是否真的去招人的，抑或去打广告的。面DuPont 和3M的坏
处是一旦你没有选上。他们系统里就有你的记录。两个公司在9月11号都给我发了据信
。这导致我一直到现在，不管我申请他们公司什么职位，不是在他们系统里面没有记载
，就像没有申请过一样， 就是当天就收到据信。不管职位有多match.
9-10月份是公司集中来学校做Information session 以及面试的时候。但是来我们学校
只有那几个大公司。Dow, dupont, 3m, 都来campus 面过， dupont 和3m很快来了标准
样本的据信。
这之后我就重新写了自己的简历。 感觉以前的简历写得很差。没有什么亮点。这期间
有两个其他的recruiter联系了我。面了两个职位。一个没有回音。自己也觉得不match
，所以就没有纠缠。第二个回信说公司决定Onsite. 发给recruiter了一些在11-12份之
间的空隙。后来跟recruiter follow up 过几次。又改了几次时间。最后recruiter 告
诉我，公司也不答复他。他也没有办法。到现在也就不了了之了。
10份的时候， 收到Dow 的email 让我去 onsite. 我想美国化学化工的都会把这作为自
己的dream company 了。面试的group 做的东西还自己phd做的东西相关。当时非常高
兴，认为这是个天载难逢的机会。11月11号Onsite的。PA 当时红叶还没有完全凋落，
人口密度也比东南这边高，天气不是很冷，我个人非常喜欢那个地方。
面试从早餐开始。 那人选在Hotel 吃早餐。里面非常吵他的声音也比较小，加上我本
人英语也不是非常好。很影响发挥。而且那个人也有点奇怪，整过早餐过程， 拿了一
堆energy bar在那吃, 别的什么都不吃。反正整个过程感觉不好。早餐过后然后就是
presentation, 感觉很好，问题很多，自己回答的也还行。 接下来面的中国人，
chemist, 非常nice， 刚开始用英文， 然后中文。主要介绍他的工作，然后问了我几
个behavior question. 像multiple task 之类的。 感觉回答还行。中国人说我表现的
很好。然后面一个research fellow, 属于research title 很高级别的。接着一起午饭
，聊天。 午饭之后见了hiring manager, 他至少说了25分钟，让我插不上嘴。之后问
了我几个问题，还是behavior question. 还问了我Postdoc的项目。期间了解到我们有
一个共同的合作者。世界何其小哇。我也问他这个工作中重要的qualification是什么
。他说是structure-properties relationship 的掌握。而且他也肯定我在这方面的优
势。感觉表现一般，回来想想可能有个别问题回答的不好。
然后是co-manager, 一见我就说最近面试了很多人，今天第一次听了内容这么相关的
talk.我很高兴， 认为这是个good sign. 但是后来他问我是不是flexible, 有没有可
能去别的site, 那边有一样的职位。现在看来这是个bad sign.
最后见了human resource. 就像我同学说的，非常easy. 他在那读各种benefits, 我嗯
啊一下就应付了。
回家之后，写了感谢信， 一个人也没回。然后就是焦急的等消息，做梦都希望拿到
offer, 我同学去年都是面完2-3 天就拿到offer. 等了一周之后，实在受不了，希望在
里面的同学能够帮忙打探，被告知很有可能被put on hold. 让后就是非常煎熬的等待
了。等到感恩节写信问了HM， 11月30号回复是还在consider 我的application. 3个星
期之后再follow up的时候，终于问到了正式的据信。当时非常失落。无数次憧憬拿到
offer。最后终于没有成为现实。整个过程非常煎熬，非常痛苦。上一次有很强烈的这
种感觉还是高考之后等公布分数。
这期间虽然煎熬，但是一直没有停止投简历。每天查看一次indeed.com，只要有相关的
工作就投。12月7号被安排了两个电话面试。一个是公司I 在VA. 一个是S在IN.
12月7号上午面的S， 一个有口音的印度人。其实我也不知道那人是怎么找到我的。说
是Process chemist. 但是我没有申请过这个职位。我在2010年8月份的时候申请过他们
公司product development职位， 但是没有得到面试机会，很快收到据信。2010年10月
份的时候S 公司去我phd 的学校做Information session 和campus Interview， 我当
时试着给那人发了我的简历希望能够安排一个电话面试，但是没有回音。
印度人要求我在电话里给他做个presentation. 之前email 他我的slides.
Presentation 的过程估计对他来说比较痛苦，因为在我快要做完的时候，他问我到哪
一张slide了。完了之后他又很坦诚的告诉我，他对我的工作的Motivation 不是很清楚
。所以不得不跟他重复了一下。完了没有问几个问题。不过有两个亮点。他问我我的
Phd work, 是我的老板的功劳大还是我自己的。我就如实回答，说最开始是老板提出这
个idea 的可行性。我加以实施并且拓宽。 他认为我的回答fair enough. 另外一个是
我问了他公司的文化。他说很高兴我问这个问题。最后告诉我两个星期之后会告诉我会
不会被邀请Onsite. 但是一直过了新年，我只没有收到任何回复， follow up 也没有
会， 所以我觉得黄了。
12月7好下午面的I 公司。Human resource 的人，一堆标准的behavior question. 面
完之后说很满意。会把我推荐给hiring manager. 之后要我加他的linkedIn. 新年之前
他们果然联系我进入下一轮technique interview. 面我是的hiring manager 加上另外
一个research fellow. 开始以介绍他们的工作为主。然后根据我的简历提了几个简单
的问题，我就简单的介绍了一下我phd 和postdoc的工作。 末了问我有没有兴趣去
Onsite。Onsite 定在了 1月9号。早餐之后，lab tour。然后面了steward, 主要介绍
他们的工作，我主要问了一下他的角色。因为以前从来没跟steward面过。然后是
presentation。 group lunch 之前还面了另外两个research fellow, 他们都有标准的
behavior问题，有些事强调 communication, 有些事强调collaboration. 都问得比较
详细。Group lunch之后，大家都要了dissert, 就我一个人没有要。午餐也没有点好。
吃了一半扔在那。
午饭后， 先面了另外一个Chinese chemist, 人很好。 聊天为主，也有一些标准的
behavior question. 例如，当组内没有达成统一意见怎么办。我就按照网上说的，让
老板定夺。不过他告诉我他们希望相互argue, fight. 看来这些东西还真是没有什么
标准答案。
最后面的 hiring manager. 很简短的介绍了一下公司。就问我有什么问题。其实很突
然，我完全没有预计到这么快就到我的turn了。就随便问了一下将来可能要做的
project. 然后他花了比较长的时间去讲解project。后来我补充到，早知道你要做这，
我presentation 的时候就应该多讲一点这反面的东西的。他拍着我的肩膀说，不要紧
， presentation的时候大家不关心你做什么东西，主要看你的response 和
communication.
完了之后，写了感谢信。包括hiring manager, 一共四个人回了我的信。1月31号的时
候， follow up， hiring manager 回信说还在面别人。
不过1月23号，我收到S公司的信，让我去Onsite.我之前以为没有希望的。onsite定在2
月9号。不过2月8号刚刚到机场的时候，收到 I 公司 hiring manager 的电话，说给我
Offer. 所以这个面试就比较轻松了。没想到S 公司果真跟别的公司不同，居然把4个
candidate 排在一天，我们8号晚上还一块吃了晚饭。本来还不知所措，心想其他三个
如果都是鬼子，我岂不是插不上话。还好能赶来吃饭的3个candidate都是中国人。大家
还成了朋友。
第二天7点和host 吃早餐， lab tour, 9点面hiring manager 和另外一个lead
chemist. 他们非常标准但不是很常见的behavior问题， 每个问题都要求给example.
感觉有个别问题回答的不好。10点面另外一组两个人。本来在印度人没有经来之前，气
氛很融洽。 面我的中国人很友好，可能听说过我的phd老板，聊了一些我的老板的八卦
。以及我本科的情况（我跟他不是一个本科学校）。以前从没有人问到过。但是印度人
加入之后气氛就没有那么欢快了。她比较咄咄逼人，刨根问地。不过她可能是公司特意
安排的tough角色。因为她对别的candidate也是这样。过后就是presentation,自我感
觉还行。期间有两个在睡觉。包括我的host和另外一个老头。另外一个老头在别的
candidate的 presentation 上面也睡觉。
午饭之后就面了human resource. 随便聊了聊。他问了个我从没有准备过的问题， 问
我的老板有没有给过我坏的建议？我说没有，又问我没有有给过别人坏的建议？我也说
没有。当时实在是一下想不出来什么例子。
然后面试结束，打道回府。整个过程没有什么很强烈的感觉。写了thank you letter,
没有人回复。但是个人很喜欢这家公司。如果有幸拿到offer, 应该会去。但是上个星
期分别给hr和hm写信都没有会，估计黄了。明天再打电话问问，没戏就从了I.
