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Buying Gold Eagles!!# Collectibles - 收藏
l*o
1
【 以下文字转载自 bullish_bear 俱乐部 】
发信人: letgo (减肥中,请勿投喂), 信区: bullish_bear
标 题: 股神是如何炼成的?(附实操指南)zz
发信站: BBS 未名空间站 (Fri Jul 31 21:25:28 2015, 美东)
股神是如何炼成的?(附实操指南)
凡是拉群收费提供买卖操作指导的,都是骗子,没有例外。道理非常简单,如果他们真
拥有如宣传那样的从股市賺钱的能力,全球首富的宝座都指日可待,压根看不上建群收
费那点小利,而且还需要冒着被抓坐牢的巨大风险。事实上,这些骗子最大的收入来源
,不是自己炒股盈利,而是别人的会员费。
下面详细介绍一下这些“股神”是如何炼成的及其盈利模式。
一,创建人物:
1,名字:首先,不能用自己的真实名字,这个不用解释了。其次,要么取一个容易让
人误解为真名的名字,要么是一个看起来就像是高深莫测的,但都不能和现实的自己有
任何关联。最后,还得准备一堆完全相互独立的名字(后面介绍用途)。
2,性别:男女选择各有长短。女性的话,发低胸翘臀照,早期非常容易积攒人气,男
粉丝想入非非,智商也随之降低。但是一个美女股神,多少都会让人怀疑其真实性的。
因为全世界的女股神本来就稀少,炒股厉害的美女更是罕有。男性,则容易获得无知少
女、中年妇女、长辈大妈们的信任,而这些群体里,潜在客户的比例非常大。
3,出身:山区、农村,早年丧父、青年失母之类的情节可以加入,然后通过自身天生
灵性,以及后天的勤奋,在股市上暴富。当然,在暴富过程中,也经历几起几落,多次
破产,依靠几个盒饭钱再次起步,直到今时今日的财富自由。总之,奋斗的故事要让人
看到可复制的希望。
4,财富:目前财富自由是当然的,但不能夸张到百亿那样的程度,因为容易露馅。数
额在亿级别合适。偶尔一不小心,让自己财富霸气侧漏,但仅仅晒个头等舱又有点low
,交割单上还得“忘记涂掉金额”,或者“说漏嘴”,买了几万手300431。切记,最后
还得摆出一副视金钱如粪土的姿态,只想过普通人的简单生活,万一不慎露出番薯牙,
还能自圆其说。
5,技能:胆大、心细、脸皮厚,外加copy和PS能力以及勤奋,至于中文表达和阅读能
力,不是那么重要。
二,打怪升级:
1,大盘宏观:猜测分析大盘走势和宏观经济,是最容易得分的领域,难度超低。因为
古今中外,也没几个人搞清楚的,偶尔有人蒙对,还能拿个炸药奖。你即使说反了,大
伙也不会介意。何况,只要放弃原创,摘要流行的各种万金油措辞,很难出错。类如:
“目前处于调整周期,宏观经济形势还不能太乐观......股市走势较为复杂,有可能创
出W低,但如果.... 也会出现V形反转......如果要突破前期高点,还需要......否则
可能转入长期熊市......”等等。这一步主要是建立自己大格局、远思虑的品牌形象。
2,猜测大盘点数:这个难度上升,但单次杀怪的分值增加不少。每天早上开盘前,预
测今天收盘的点数。比如,在昨天收盘的基础上,加减50到100点以内,预估今天上证
收盘3673。如果收盘在正负50点以内,就得硬说自己预测完全正确,万一在10个点以内
,必须得喊破喉咙;如果差距太大,那么找一个盘中最接近自己预估点数的时间,然后
说“大盘在上午11点27分前,正按我预估的方向发展,但是此后由于郭将军案发(或者
汪峰再次错失头条、金三胖发射飞弹、隔壁老王的老婆生子等等当天新闻),形势超出
我的估计,大盘偏离预设区间。” 预测大盘点数本来就是极其难,即使错得离谱,小
白们也会理解,万一偶尔接近,他们会铭记于心。“股神”的雏形已经形成。
3,推荐个股:胆子要大点,再大点,推荐个股!要找热门的股票,一方面关注度高,
另一方面分析的人多,摘抄的素材广泛,甚至可以拼凑似模似样的公司基本面分析的文
章,而不仅仅是简单粗暴的买卖动作。推荐后,分别存在下面几种可能以及应对办法:
a, 很短时间内真涨了:得往死里去吹,这股票就是自己推荐涨起来的,每天重复、时
时提醒粉丝们,给大家提供了賺钱的机会,而且已被验证了!如果继续涨,那真是想不
成为股神都太难了。
b, 短时间涨,然后跌:跌了就说已经获利卖出。
c, 短时间跌,然后涨:参考a,并且使劲骂那些在跌的时候不相信自己的人,说没有人
一买就涨,让大家给点耐心。
d,一直跌:死不认错,选择沉默,从此不再提及该股票。粉丝们也会选择性地遗忘。
e,长时间没啥波动,参考d。
4,打Boss:找一些人气高的大Boss,标题就直接发射导弹“XXX根本不懂投资”“XXX
的低级错误”“XXX的业绩为假”,由此迅速提高自己的名望。
5,帮派:成员一部分来自真实的粉丝,另外一部分来自于小号。营造一呼万应、应者
云集的景象。
6,豪气:对粉丝问寒问暖,特别是被套的,主动提供解套意见,错了他继续被套,不
用你负责;万一蒙对了,又彻底收服一铁杆信徒。此外,还需要做些慈善工作,例如看
望炒股亏损还病痛贫困交加的粉丝,捐助价值8888的解套锦囊,让其发帖帮忙宣传。
7,勤奋:打怪练级,得天天到场。保证热点股票、焦点事件中,都能出现自己的名字。
三,盈利创收
1,免费群:经过一定筛选,对稍微有点资金量、并且已经对自己初步信任的粉丝,授
予特邀群友荣誉。群里的内容参考打怪升级步骤,但增加一些暗示信息,比如某些买入
或者卖出的信息,只给特别少数人说了,群里不能详细说,或者要延后发布。
2,低级收费群:经过前面的培育,将部分群友发展为收费888或者1888起点的收费群。
继续重复打怪升级步骤,只是内容避免完全重复。如果蒙对了,再劝其升级到3888的群
;如果蒙错的多了,就说起步价的信息要差一些,劝其升级到3888的服务,准确性要高
很多。
3,高级收费群:收费3888的群里,同样重复上面的操作,推销收费8888的服务。
4,更高级的收费群:如果牛市里股票都疯涨,级别可以一直提高下去,18888,38888
,88888,888888.....
最后,凡是拉群收费提供买卖操作指导的,都是骗子,没有例外。凡是拉群收费提供买
卖操作指导的,都是骗子,没有例外。重要的事情说三遍。
另,本文收费8888,请主动支付。高级进阶秘笈,请加群********(群号付费后可见)
@梁剑 发表于雪球。
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x*g
2
替爸爸寻飞友:7.29 纽约到上海,芝加哥转机
先从纽约 La Guardia 到 Chicago 6:30AM American Airlines
再从 Chicago 到 上海 10:40 Am American Airlines.
我爸不会英文, 希望有朋友能够在转机的时候照顾一下。 十分感谢!
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M*n
3
现在呆得是一个作坊型的IT公司,人很少,所以是老板直接领导我。他是学计算机的技
术出身。
老板今天怒了,给我好顿说。原因是什么呢?
我们现在是做产品的,和一个外边的美国公司合作,那个美国公司的CEO呢,最近给我
们提了一个要求,让我们网站做一个广告下载,里面提供很多广告,以便于他好找人推
广。然后他从网上找了一个网站的类似功能,截了下屏,说明这个是sample让我们参考
下。
我老板看都不看就转给我了,让我做一个这个功能。邮件里给的截屏是两个步骤,先看
广告图片,再点击按钮去看详细信息。
我呢,觉得这完全可以做到一起呀,就用了一页就完成了,把详细信息和图片放到一起
了,还认为这样可以减少用户的时间。
结果老板看了我的成果以后,再看到那个美国人邮件里的截图,说我怎么这么难弄,人
家给的sample是两步,我为什么要做成一步。这样人家要是不满意,又得麻烦。我心想
了,做一页不是更好吗还省时间。但没敢说,说了事情就更得挨说了。
老板又翻起旧账,说我还是一身学生气,人家合作伙伴让怎么做,我们就怎么做,你别
老想着自己的主意,哪怕你的主意好,也不用轮不到你做。还说,类似的事情,跟你说
了十几次了,你怎么总是不愿意改你的想法,总认为你的好,说我不会混社会。
老板是属于那种暴君型的领导,对内,不让我们说“不行”。如果他提一个想法,和我
们商量,我要是考虑了下,觉得技术上太难,或是效率上划不来,张口跟他讲,这个不
行,做不了。他就会生气。跟我说,什么做不了?只要逻辑上正确,哪有计算机做不了
的事?这个一定能做出来。
结果一上线,出了问题了,他也不说话了,就让我们改正。我心想,早就跟你讲了,这
个功能不行,结果你看看,就是有问题。
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m*u
5
有人有早期的MS70的gold eagle吗?
从1986 到 1991的, MS70的现在价格乱飙。
其他的裸币主要全品像的就可以要:
1/10: From 1986 to 1991
1/4: From 1986 to 1996; 01-02; 07
1/2: From 1986 to 1997; 2000-2002; 2007
升水很高,比如 91年的1/2我可以出价到$2600.
以81为代表的同学们可以回去找找自己的存货。
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s*x
6
travel版看一下faq 22-26
很可能对你们有用

【在 x**********g 的大作中提到】
: 替爸爸寻飞友:7.29 纽约到上海,芝加哥转机
: 先从纽约 La Guardia 到 Chicago 6:30AM American Airlines
: 再从 Chicago 到 上海 10:40 Am American Airlines.
: 我爸不会英文, 希望有朋友能够在转机的时候照顾一下。 十分感谢!

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D*a
7
如果不是eb-1的,还是去个好点的地方蹲坑等绿卡吧

【在 M****n 的大作中提到】
: 现在呆得是一个作坊型的IT公司,人很少,所以是老板直接领导我。他是学计算机的技
: 术出身。
: 老板今天怒了,给我好顿说。原因是什么呢?
: 我们现在是做产品的,和一个外边的美国公司合作,那个美国公司的CEO呢,最近给我
: 们提了一个要求,让我们网站做一个广告下载,里面提供很多广告,以便于他好找人推
: 广。然后他从网上找了一个网站的类似功能,截了下屏,说明这个是sample让我们参考
: 下。
: 我老板看都不看就转给我了,让我做一个这个功能。邮件里给的截屏是两个步骤,先看
: 广告图片,再点击按钮去看详细信息。
: 我呢,觉得这完全可以做到一起呀,就用了一页就完成了,把详细信息和图片放到一起

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G*e
8
他不属于USCIS
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M*9
9
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x*g
10
Thank you!

【在 s******x 的大作中提到】
: travel版看一下faq 22-26
: 很可能对你们有用

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M*n
11
master毕业,弄不好要EB-3呢
大家的老板都是什么管理风格的?有这种说一不二型的吗

【在 D*******a 的大作中提到】
: 如果不是eb-1的,还是去个好点的地方蹲坑等绿卡吧
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G*e
12
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m*u
13
感觉老美币商炒作的劲头比国内币商更牛逼一点。他们也更有钱。
91 1/2 有24000的发行量呢。
最有钱的个人币商是US Coins Inc的老板,据路边社的小道消息说有2个B的资产。
APMEX这种不知道有多少。。。
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h*8
14
什么管理风格的都有,说一不二型的,磨磨叽叽型的,大公司有放羊型的。
归根到底,天下乌鸦一般黑,得记住,物竞天择,适者生存。

【在 M****n 的大作中提到】
: master毕业,弄不好要EB-3呢
: 大家的老板都是什么管理风格的?有这种说一不二型的吗

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M*9
15
cow

【在 m*****u 的大作中提到】
: 感觉老美币商炒作的劲头比国内币商更牛逼一点。他们也更有钱。
: 91 1/2 有24000的发行量呢。
: 最有钱的个人币商是US Coins Inc的老板,据路边社的小道消息说有2个B的资产。
: APMEX这种不知道有多少。。。

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m*s
16
这和老板没关系。 你自己不知道自己的位置。
老这么自作主张,改来改去, 不是浪费大家的时间吗?
我以前有过这么一个下属, 让人头痛。 他走了以后,
我日子好过多了。

【在 M****n 的大作中提到】
: master毕业,弄不好要EB-3呢
: 大家的老板都是什么管理风格的?有这种说一不二型的吗

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m*u
17
cow你个头, 我困觉去了, 明天还要早起, 妈的,穷死我算了啊。

【在 M**9 的大作中提到】
: cow
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t*t
18
从商业上来说,确实是按照客户的要求做综合成本最低。
也许楼主的做法对最终产品有好处,
我觉得楼主的问题是没联系客户提建议,就直接改了设计,这容易引起管理链条上的
confusion
老板的问题是简单粗暴,太打击员工积极性了,既然员工有改进设计的积极性可以创造
一下条件呀,说不定还可以给客户带来附加值。要是我的话我就教育员工:在面对他自
己的需求时,客户并不比我们笨,因此改之前联系一下客户,提个建议,客户接受了再
用新设计。
不过楼主下次遇到这种情况时可以问一下老板,这么做有可能更好,我们是不是可以改一改,要不我先问问客户意见如何?老板态度可能会不好,但不代表他真的生气。

【在 M****n 的大作中提到】
: 现在呆得是一个作坊型的IT公司,人很少,所以是老板直接领导我。他是学计算机的技
: 术出身。
: 老板今天怒了,给我好顿说。原因是什么呢?
: 我们现在是做产品的,和一个外边的美国公司合作,那个美国公司的CEO呢,最近给我
: 们提了一个要求,让我们网站做一个广告下载,里面提供很多广告,以便于他好找人推
: 广。然后他从网上找了一个网站的类似功能,截了下屏,说明这个是sample让我们参考
: 下。
: 我老板看都不看就转给我了,让我做一个这个功能。邮件里给的截屏是两个步骤,先看
: 广告图片,再点击按钮去看详细信息。
: 我呢,觉得这完全可以做到一起呀,就用了一页就完成了,把详细信息和图片放到一起

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l*y
19
08的要?

【在 m*****u 的大作中提到】
: 有人有早期的MS70的gold eagle吗?
: 从1986 到 1991的, MS70的现在价格乱飙。
: 其他的裸币主要全品像的就可以要:
: 1/10: From 1986 to 1991
: 1/4: From 1986 to 1996; 01-02; 07
: 1/2: From 1986 to 1997; 2000-2002; 2007
: 升水很高,比如 91年的1/2我可以出价到$2600.
: 以81为代表的同学们可以回去找找自己的存货。

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j*l
20
不了解情况瞎说两句哈。这事我觉着还是得听听你老板的。根本上说
应该是老板说咋干就咋干的。更主要是干技术的人也不能只知道
技术。这活万一是按步骤收客户的钱,您勒两步合一步倒是省了客户
的事了,自己老板这边少收一步的钱,就大大不值了。有想法很好,
但是要早点跟老板沟通一下。公司里头很多事不是按“最优”方式
来干的。
另外咱也不主张拍马屁。但是多和老板沟通沟通,闲聊闲聊,
都会有好处。互相了解一下各自的想法,很多事情都好办。

【在 M****n 的大作中提到】
: 现在呆得是一个作坊型的IT公司,人很少,所以是老板直接领导我。他是学计算机的技
: 术出身。
: 老板今天怒了,给我好顿说。原因是什么呢?
: 我们现在是做产品的,和一个外边的美国公司合作,那个美国公司的CEO呢,最近给我
: 们提了一个要求,让我们网站做一个广告下载,里面提供很多广告,以便于他好找人推
: 广。然后他从网上找了一个网站的类似功能,截了下屏,说明这个是sample让我们参考
: 下。
: 我老板看都不看就转给我了,让我做一个这个功能。邮件里给的截屏是两个步骤,先看
: 广告图片,再点击按钮去看详细信息。
: 我呢,觉得这完全可以做到一起呀,就用了一页就完成了,把详细信息和图片放到一起

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g*n
21
没这么老的b
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d*i
22
你可以先把你的idea跟老板说,让他去和对方公司提议好了.而且两步做法有两步的好处
,点按钮可以显示很多详细信息,放在一起,如果广告只占实际显示网页的一小块,能显示
多少信息?

【在 M****n 的大作中提到】
: 现在呆得是一个作坊型的IT公司,人很少,所以是老板直接领导我。他是学计算机的技
: 术出身。
: 老板今天怒了,给我好顿说。原因是什么呢?
: 我们现在是做产品的,和一个外边的美国公司合作,那个美国公司的CEO呢,最近给我
: 们提了一个要求,让我们网站做一个广告下载,里面提供很多广告,以便于他好找人推
: 广。然后他从网上找了一个网站的类似功能,截了下屏,说明这个是sample让我们参考
: 下。
: 我老板看都不看就转给我了,让我做一个这个功能。邮件里给的截屏是两个步骤,先看
: 广告图片,再点击按钮去看详细信息。
: 我呢,觉得这完全可以做到一起呀,就用了一页就完成了,把详细信息和图片放到一起

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a*o
23
嗯我这儿也都是00后的嫩B。

【在 g******n 的大作中提到】
: 没这么老的b
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b*x
24
看来干这种事的人还真不少。 business 和 IT 是分开的, business 给什么 spec
就做什
么, 而且一定要完全按照那样做。 做不出来另说, 如果有想法, 好, 可以提出,
前提是不影响原
来的进度。 何况你的 case 是 client 直接给的要求, 你不跟上司先沟通就私自改动
, 没给你气
的吐血已经不错了。

【在 M****n 的大作中提到】
: 现在呆得是一个作坊型的IT公司,人很少,所以是老板直接领导我。他是学计算机的技
: 术出身。
: 老板今天怒了,给我好顿说。原因是什么呢?
: 我们现在是做产品的,和一个外边的美国公司合作,那个美国公司的CEO呢,最近给我
: 们提了一个要求,让我们网站做一个广告下载,里面提供很多广告,以便于他好找人推
: 广。然后他从网上找了一个网站的类似功能,截了下屏,说明这个是sample让我们参考
: 下。
: 我老板看都不看就转给我了,让我做一个这个功能。邮件里给的截屏是两个步骤,先看
: 广告图片,再点击按钮去看详细信息。
: 我呢,觉得这完全可以做到一起呀,就用了一页就完成了,把详细信息和图片放到一起

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g*n
25
你太三俗了,老对应的是新。

【在 a*o 的大作中提到】
: 嗯我这儿也都是00后的嫩B。
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j*w
26
Go for a phd if you want to do creative things.
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s*k
27
新对旧,阿毛俗了些,但没错

【在 g******n 的大作中提到】
: 你太三俗了,老对应的是新。
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m*s
28
i believe the correct answer is be your own boss.

【在 j***w 的大作中提到】
: Go for a phd if you want to do creative things.
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m*u
29
up up
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L*r
30
其实你的老板没有什么错。
如果他把你的东西直接交给他自己的老板,他也可能挨一顿
同样的教训。训一顿还是好的,搞不好把合同还给丢了。用
户就是上帝,你照办就行,你不用管是用户聪明还是你自己
聪明。你搞不清楚时,用户永远是聪明的,因为他给你钱。
重要的是沟通了。当你还没有能够和用户有很好地沟通,用
户还没有把你当成专家的时候,照办至少不是错误。不会丢
饭碗。你自以为是不是砸你老板的饭碗?老板训你一顿其实
说明他心里想留你,要是他不说什么他可能已经准备让你走
人了。
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M*9
31
support!
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M*n
32
这点他倒是说了,意思就是我说你是因为我还有对抱有希望,不然就叫下个月不用来了。

【在 L*******r 的大作中提到】
: 其实你的老板没有什么错。
: 如果他把你的东西直接交给他自己的老板,他也可能挨一顿
: 同样的教训。训一顿还是好的,搞不好把合同还给丢了。用
: 户就是上帝,你照办就行,你不用管是用户聪明还是你自己
: 聪明。你搞不清楚时,用户永远是聪明的,因为他给你钱。
: 重要的是沟通了。当你还没有能够和用户有很好地沟通,用
: 户还没有把你当成专家的时候,照办至少不是错误。不会丢
: 饭碗。你自以为是不是砸你老板的饭碗?老板训你一顿其实
: 说明他心里想留你,要是他不说什么他可能已经准备让你走
: 人了。

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M*n
33
呵呵,最近想跳了,你的网站我没事就去转转。

【在 m********s 的大作中提到】
: i believe the correct answer is be your own boss.
avatar
M*n
34
没有,老美那边只是给我们个例子做参考,没说要按例子做,我老板给任务的时候也没
看人家的邮件。
在我做完了以后,他发现在和例子不一样,让我改,我就说了两句,他就生气了。意思
是叫我干点啥事怎么这么费劲?要是这样的话,公司还要不要接着做了?
搞得我也很生气,你什么都没要求,我做完了你来挑错了。



【在 b*****x 的大作中提到】
: 看来干这种事的人还真不少。 business 和 IT 是分开的, business 给什么 spec
: 就做什
: 么, 而且一定要完全按照那样做。 做不出来另说, 如果有想法, 好, 可以提出,
: 前提是不影响原
: 来的进度。 何况你的 case 是 client 直接给的要求, 你不跟上司先沟通就私自改动
: , 没给你气
: 的吐血已经不错了。

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k*i
35
做任何软件工作,第一件事是啥?
调查用户需求啊!
最开始的时候就该搞stakeholder meeting, 与会人员里面就该包括你老板,那个美国
公司的CEO,还有你自己。大家谈好怎么做以后再开始填内容。

【在 M****n 的大作中提到】
: 没有,老美那边只是给我们个例子做参考,没说要按例子做,我老板给任务的时候也没
: 看人家的邮件。
: 在我做完了以后,他发现在和例子不一样,让我改,我就说了两句,他就生气了。意思
: 是叫我干点啥事怎么这么费劲?要是这样的话,公司还要不要接着做了?
: 搞得我也很生气,你什么都没要求,我做完了你来挑错了。
:
: ,

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w*i
36
agree...



【在 b*****x 的大作中提到】
: 看来干这种事的人还真不少。 business 和 IT 是分开的, business 给什么 spec
: 就做什
: 么, 而且一定要完全按照那样做。 做不出来另说, 如果有想法, 好, 可以提出,
: 前提是不影响原
: 来的进度。 何况你的 case 是 client 直接给的要求, 你不跟上司先沟通就私自改动
: , 没给你气
: 的吐血已经不错了。

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k*u
37
首先老板叫你做什么,你就得做什么。
你有自己的想法,就多做一个给老板看看,也可以留着等到老板转回来的时候拿出来。

【在 M****n 的大作中提到】
: 现在呆得是一个作坊型的IT公司,人很少,所以是老板直接领导我。他是学计算机的技
: 术出身。
: 老板今天怒了,给我好顿说。原因是什么呢?
: 我们现在是做产品的,和一个外边的美国公司合作,那个美国公司的CEO呢,最近给我
: 们提了一个要求,让我们网站做一个广告下载,里面提供很多广告,以便于他好找人推
: 广。然后他从网上找了一个网站的类似功能,截了下屏,说明这个是sample让我们参考
: 下。
: 我老板看都不看就转给我了,让我做一个这个功能。邮件里给的截屏是两个步骤,先看
: 广告图片,再点击按钮去看详细信息。
: 我呢,觉得这完全可以做到一起呀,就用了一页就完成了,把详细信息和图片放到一起

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I*e
38
你老板的EQ很低, 赶紧换.

【在 M****n 的大作中提到】
: 现在呆得是一个作坊型的IT公司,人很少,所以是老板直接领导我。他是学计算机的技
: 术出身。
: 老板今天怒了,给我好顿说。原因是什么呢?
: 我们现在是做产品的,和一个外边的美国公司合作,那个美国公司的CEO呢,最近给我
: 们提了一个要求,让我们网站做一个广告下载,里面提供很多广告,以便于他好找人推
: 广。然后他从网上找了一个网站的类似功能,截了下屏,说明这个是sample让我们参考
: 下。
: 我老板看都不看就转给我了,让我做一个这个功能。邮件里给的截屏是两个步骤,先看
: 广告图片,再点击按钮去看详细信息。
: 我呢,觉得这完全可以做到一起呀,就用了一页就完成了,把详细信息和图片放到一起

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L*a
39

sometimes even the business users don't really know what they want and
request of.

【在 k**********i 的大作中提到】
: 做任何软件工作,第一件事是啥?
: 调查用户需求啊!
: 最开始的时候就该搞stakeholder meeting, 与会人员里面就该包括你老板,那个美国
: 公司的CEO,还有你自己。大家谈好怎么做以后再开始填内容。

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j*p
40
I agree with you.
LZ you should do what your boss told you to do, not what you think you
should do.

【在 m********s 的大作中提到】
: 这和老板没关系。 你自己不知道自己的位置。
: 老这么自作主张,改来改去, 不是浪费大家的时间吗?
: 我以前有过这么一个下属, 让人头痛。 他走了以后,
: 我日子好过多了。

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