Re: meizu手机卖疯了在国内 (转载)# ebiz - 电子商务
M*8
1 楼
【 以下文字转载自 Military 讨论区 】
发信人: MB80528 (肥猫(Contrarian)[食MM而肥]), 信区: Military
标 题: Re: meizu手机卖疯了在国内
发信站: BBS 未名空间站 (Sat Jan 1 18:14:30 2011, 美东)
许多人也许有偏执，
其实最关键的是利润。
即使最关键的技术有掌握，
但利润严重不足也无法撑下去。
有利润并且利润最优化的好处是：
1。利润可以挖掘关键人才，
尤其是竞争对手的人才(一箭双雕)；
2。利润可以购买最新的关键技术；
3。利润可以开发自己的关键技术；
4。利润可以用来打击竞争者的市场；
5。利润可以施展高层次的金融战略；
所以只要有志气，有掌握核心技术的决心，
暂时把重点放在仿制和利润最优化是正确的，
何况仿制本身就是一种稳妥有利润的学习过程。
有了利润，有了钱，有了大资本，什么都好办。
在越来越全球化的经济里，最关键的是利润战略，
正确的利润战略能使企业以最快的速度超越对手。
利润窗口从来是短暂的，关键是会抓住并且优化。
发信人: MB80528 (肥猫(Contrarian)[食MM而肥]), 信区: Military
标 题: Re: meizu手机卖疯了在国内
发信站: BBS 未名空间站 (Sat Jan 1 18:14:30 2011, 美东)
许多人也许有偏执，
其实最关键的是利润。
即使最关键的技术有掌握，
但利润严重不足也无法撑下去。
有利润并且利润最优化的好处是：
1。利润可以挖掘关键人才，
尤其是竞争对手的人才(一箭双雕)；
2。利润可以购买最新的关键技术；
3。利润可以开发自己的关键技术；
4。利润可以用来打击竞争者的市场；
5。利润可以施展高层次的金融战略；
所以只要有志气，有掌握核心技术的决心，
暂时把重点放在仿制和利润最优化是正确的，
何况仿制本身就是一种稳妥有利润的学习过程。
有了利润，有了钱，有了大资本，什么都好办。
在越来越全球化的经济里，最关键的是利润战略，
正确的利润战略能使企业以最快的速度超越对手。
利润窗口从来是短暂的，关键是会抓住并且优化。