l*n
5 楼
09年他在ebiz, 二手版,以及sellabroad版发帖,最后建个俱乐部,招美国几个货站的
负责人。
我想,没人会想到他能折腾到这地步吧。
负责人。
我想,没人会想到他能折腾到这地步吧。
t*u
6 楼
编者按,跨境电商行业最大一笔融资已经在2015年1月25日正式完成。主角就是洋码头
,他们刚刚完成了B轮融资,获得了来自海国际集团旗下赛领国际基金领投的整整一亿
美金。以下是曾碧波发给员工的公开信
各位码头贝海兄弟:
2009年9月10号我拿到了我这辈子最多的钱,80万人民币,10月1号我奔往常州启动了洋
码头项目,那个时候的名字不叫洋码头,叫萝卜开门xLobo.com。
2010年我接触到晨兴资本的刘芹,第一次听到他转述雷军原汁原味的名言:风口的猪都
能飞起来。告诫我们一定要顺势而为。雷军为此还成立了一个风险投资基金叫顺为基金
。那年晨兴拒绝了我们。(其实当年晨兴如果选择投资了我们,今天就轮不到天猫国际
什么事了)
2011年我找到了经纬,经纬的分析师们至今都还在说我们贝海做的就是转运,我内心一
直在呐喊着“你全家都是做转运的”,直到2014年初邵亦波希望投资我们的时候我们已
经和赛富签订了投资协议回天无术,经纬北京的王华东张颖转而投了互联网产品能力出
众的CN海淘也就是今天的蜜淘。
2012年下半年我曾再次找到晨兴的刘芹,我想我唯一打动他的地方是我的固执和执着,
他劝诫我阿里的射程之内无人烟的,我说马云如果亲自跑业务我立马把洋码头关掉。那
次晨兴再次拒绝了我。
2012年底我还找了阿里巴巴战略投资部,见了号称阿里二号人物谢世煌Simon,深入剖
析我们的商业模式和计划书后,半年后2013年6月份天猫国际诞生了。
2013年8月份,我找到了我们的货代公司APEX寻找战略投资,对方说你们洋码头不值钱
,贝海还值点钱,打包作价最多也就是4000万人民币吧,给你2000万,要占大股如何?
我拒绝了,今天APEX复制了贝海的运营模式走天津口岸接了亚马逊直邮中国的物流业务。
2012年5月份我们裁员,我给全公司当时仅有的30几个人写了著名的“黎明前的黑暗”
邮件,落款一句是: “到满血复活的时候我们能够和这些没远见的VC童鞋们响亮得喊
一声:对不起,亲,我们涨价了!”
恩,2013年我们全年盈利满血复活,到现在,是的,我们涨价了,而且涨价很多,很多
很多的那种,涨到今天我自己都看不懂.....
是的,大家能猜得出我的邮件想说什么了,我们的B轮近期结束了,我们拿了很多钱,
整整一个亿美金。领投方是私募基金国家队之称的上海国际集团旗下赛领国际基金。这
么个规模普通VC风险投资们只能靠边站了…..
我身边几个要好的朋友问我拿了这么多钱开心么?不想矫情,说实在的,我一点都没有
高兴的感觉, 1个亿代表着什么? 3-5年后还10亿美金至少吧?从今天开始我背负10亿
美金的债务,换你能开心么?
2015年将是一个跨境电商行业里 "剩者为王" 的时代,雷军刘芹说告诫创业者要做风口
的猪,但是没有说的是,风过去掉下来的就是猪。 2015年将会是一个冬天,所有没有
扎实根基的项目都只能随风而去,5年的艰辛和沉淀给了我们冷静的头脑,在这个行业
的关键节点一年,我们既要积极备足粮草过冬,又要在市场进入冬天的时候逆势而上,
因为巨头们已经开始布局。所以这次我们拼了老命也要拿很多很多的钱。
我2010年拿到天使湾的第一笔500万人民币的天使投资的时候,和天使湾的LP出资人们
吃晚饭,我说: “我没有办法许诺你这500万变成5000万,但是我可以许诺你们的是,
你们的每一分钱我会当两分钱来对待。”他们的500万到今天已经2个多亿了…
这个信念放今天还是一样的,拿了很多钱没错,我们还是需要谨守信托底线,好铁放在
刀刃上。
- 市场投放可以放大规模但是不代表不动脑子,只会砸钱当土豪的市场不是好市场;
- 我们会投入更多资源提升客户服务体系,人更多了这不代表服务不动脑子,我们还是
需要谨记“服务是带灵魂的”
- 我们会激进的大规模招兵买马,扩大研发资源以及海外团队,但这不代表我们随意抓
壮丁,人傻钱多,猪狗不分见人就上。
- 我们会有更好条件的办公条件,更人性化的待遇,但不代表你出差可以四星级酒店头
等舱随便上。
2011年我曾去北极光创投在上海恒隆广场的办公室,上海顶级办公楼寸土寸金,暴大一
个前台接待区至少60平方空荡荡,我当时就反思了,这么个浪费法除了帮助合伙人们找
来更漂亮的美眉前台之外还能帮助到任何产业任何创业者么? 作为创业者,我一直深
信一点朴素的信念, 我们任何一分钱花出去,我们都需要反思这分钱能帮到产业和客
户么?作为创业者,我一直深信的一点,就是我们所有的存在是因为客户第一,因为客
户满意才有我们的存在。这话你们别觉得我矫情,后面一年里我会一个一个事情的发生
来告诉你这是一个实在话。
,他们刚刚完成了B轮融资,获得了来自海国际集团旗下赛领国际基金领投的整整一亿
美金。以下是曾碧波发给员工的公开信
各位码头贝海兄弟:
2009年9月10号我拿到了我这辈子最多的钱,80万人民币,10月1号我奔往常州启动了洋
码头项目,那个时候的名字不叫洋码头,叫萝卜开门xLobo.com。
2010年我接触到晨兴资本的刘芹,第一次听到他转述雷军原汁原味的名言:风口的猪都
能飞起来。告诫我们一定要顺势而为。雷军为此还成立了一个风险投资基金叫顺为基金
。那年晨兴拒绝了我们。(其实当年晨兴如果选择投资了我们,今天就轮不到天猫国际
什么事了)
2011年我找到了经纬,经纬的分析师们至今都还在说我们贝海做的就是转运,我内心一
直在呐喊着“你全家都是做转运的”,直到2014年初邵亦波希望投资我们的时候我们已
经和赛富签订了投资协议回天无术,经纬北京的王华东张颖转而投了互联网产品能力出
众的CN海淘也就是今天的蜜淘。
2012年下半年我曾再次找到晨兴的刘芹,我想我唯一打动他的地方是我的固执和执着,
他劝诫我阿里的射程之内无人烟的,我说马云如果亲自跑业务我立马把洋码头关掉。那
次晨兴再次拒绝了我。
2012年底我还找了阿里巴巴战略投资部,见了号称阿里二号人物谢世煌Simon,深入剖
析我们的商业模式和计划书后,半年后2013年6月份天猫国际诞生了。
2013年8月份,我找到了我们的货代公司APEX寻找战略投资,对方说你们洋码头不值钱
,贝海还值点钱,打包作价最多也就是4000万人民币吧,给你2000万,要占大股如何?
我拒绝了,今天APEX复制了贝海的运营模式走天津口岸接了亚马逊直邮中国的物流业务。
2012年5月份我们裁员,我给全公司当时仅有的30几个人写了著名的“黎明前的黑暗”
邮件,落款一句是: “到满血复活的时候我们能够和这些没远见的VC童鞋们响亮得喊
一声:对不起,亲,我们涨价了!”
恩,2013年我们全年盈利满血复活,到现在,是的,我们涨价了,而且涨价很多,很多
很多的那种,涨到今天我自己都看不懂.....
是的,大家能猜得出我的邮件想说什么了,我们的B轮近期结束了,我们拿了很多钱,
整整一个亿美金。领投方是私募基金国家队之称的上海国际集团旗下赛领国际基金。这
么个规模普通VC风险投资们只能靠边站了…..
我身边几个要好的朋友问我拿了这么多钱开心么?不想矫情,说实在的,我一点都没有
高兴的感觉, 1个亿代表着什么? 3-5年后还10亿美金至少吧?从今天开始我背负10亿
美金的债务,换你能开心么?
2015年将是一个跨境电商行业里 "剩者为王" 的时代,雷军刘芹说告诫创业者要做风口
的猪,但是没有说的是,风过去掉下来的就是猪。 2015年将会是一个冬天,所有没有
扎实根基的项目都只能随风而去,5年的艰辛和沉淀给了我们冷静的头脑,在这个行业
的关键节点一年,我们既要积极备足粮草过冬,又要在市场进入冬天的时候逆势而上,
因为巨头们已经开始布局。所以这次我们拼了老命也要拿很多很多的钱。
我2010年拿到天使湾的第一笔500万人民币的天使投资的时候,和天使湾的LP出资人们
吃晚饭,我说: “我没有办法许诺你这500万变成5000万,但是我可以许诺你们的是,
你们的每一分钱我会当两分钱来对待。”他们的500万到今天已经2个多亿了…
这个信念放今天还是一样的,拿了很多钱没错,我们还是需要谨守信托底线,好铁放在
刀刃上。
- 市场投放可以放大规模但是不代表不动脑子,只会砸钱当土豪的市场不是好市场;
- 我们会投入更多资源提升客户服务体系,人更多了这不代表服务不动脑子,我们还是
需要谨记“服务是带灵魂的”
- 我们会激进的大规模招兵买马,扩大研发资源以及海外团队,但这不代表我们随意抓
壮丁,人傻钱多,猪狗不分见人就上。
- 我们会有更好条件的办公条件,更人性化的待遇,但不代表你出差可以四星级酒店头
等舱随便上。
2011年我曾去北极光创投在上海恒隆广场的办公室,上海顶级办公楼寸土寸金,暴大一
个前台接待区至少60平方空荡荡,我当时就反思了,这么个浪费法除了帮助合伙人们找
来更漂亮的美眉前台之外还能帮助到任何产业任何创业者么? 作为创业者,我一直深
信一点朴素的信念, 我们任何一分钱花出去,我们都需要反思这分钱能帮到产业和客
户么?作为创业者,我一直深信的一点,就是我们所有的存在是因为客户第一,因为客
户满意才有我们的存在。这话你们别觉得我矫情,后面一年里我会一个一个事情的发生
来告诉你这是一个实在话。
t*u
7 楼
下一步就是上市圈钱了,赚是赚不出来这么多了。
然言语悲愤多,但是肯定是发财了,至少折腾了,厉害
然言语悲愤多,但是肯定是发财了,至少折腾了,厉害
a*e
8 楼
真是牛x啊
t*8
9 楼
版上的 洗洗睡把,真的 就是搞些没有性生活也没有新生活的东西
E*s
10 楼
2011年我曾去北极光创投在上海恒隆广场的办公室,上海顶级办公楼寸土寸金,暴大一
个前台接待区至少60平方空荡荡,我当时就反思了,这么个浪费法除了帮助合伙人们找
来更漂亮的美眉前台之外还能帮助到任何产业任何创业者么? 作为创业者,我一直深
信一点朴素的信念, 我们任何一分钱花出去,我们都需要反思这分钱能帮到产业和客
户么?作为创业者,我一直深信的一点,就是我们所有的存在是因为客户第一,因为客
户满意才有我们的存在。这话你们别觉得我矫情,后面一年里我会一个一个事情的发生
来告诉你这是一个实在话。
--------------
就这段看,还是乡巴佬眼光,朴素美国做派,而中国的投资人最注重的其实都是颜面。
个前台接待区至少60平方空荡荡,我当时就反思了,这么个浪费法除了帮助合伙人们找
来更漂亮的美眉前台之外还能帮助到任何产业任何创业者么? 作为创业者,我一直深
信一点朴素的信念, 我们任何一分钱花出去,我们都需要反思这分钱能帮到产业和客
户么?作为创业者,我一直深信的一点,就是我们所有的存在是因为客户第一,因为客
户满意才有我们的存在。这话你们别觉得我矫情,后面一年里我会一个一个事情的发生
来告诉你这是一个实在话。
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就这段看,还是乡巴佬眼光,朴素美国做派,而中国的投资人最注重的其实都是颜面。
f*c
11 楼
不管朴素还是奢侈
能拉到投资就是胜利
【在 E*****s 的大作中提到】
: 2011年我曾去北极光创投在上海恒隆广场的办公室,上海顶级办公楼寸土寸金,暴大一
: 个前台接待区至少60平方空荡荡,我当时就反思了,这么个浪费法除了帮助合伙人们找
: 来更漂亮的美眉前台之外还能帮助到任何产业任何创业者么? 作为创业者,我一直深
: 信一点朴素的信念, 我们任何一分钱花出去,我们都需要反思这分钱能帮到产业和客
: 户么?作为创业者,我一直深信的一点,就是我们所有的存在是因为客户第一,因为客
: 户满意才有我们的存在。这话你们别觉得我矫情,后面一年里我会一个一个事情的发生
: 来告诉你这是一个实在话。
: --------------
: 就这段看,还是乡巴佬眼光,朴素美国做派,而中国的投资人最注重的其实都是颜面。
能拉到投资就是胜利
【在 E*****s 的大作中提到】
: 2011年我曾去北极光创投在上海恒隆广场的办公室,上海顶级办公楼寸土寸金,暴大一
: 个前台接待区至少60平方空荡荡,我当时就反思了,这么个浪费法除了帮助合伙人们找
: 来更漂亮的美眉前台之外还能帮助到任何产业任何创业者么? 作为创业者,我一直深
: 信一点朴素的信念, 我们任何一分钱花出去,我们都需要反思这分钱能帮到产业和客
: 户么?作为创业者,我一直深信的一点,就是我们所有的存在是因为客户第一,因为客
: 户满意才有我们的存在。这话你们别觉得我矫情,后面一年里我会一个一个事情的发生
: 来告诉你这是一个实在话。
: --------------
: 就这段看,还是乡巴佬眼光,朴素美国做派,而中国的投资人最注重的其实都是颜面。
e*n
12 楼
洋码头这个事情应该算“走私”?违法的吧。
g*n
16 楼
话说 国内这种说融资一个亿美元的 很有可能是一个亿人民币
那个饿了么 我有熟人在里面 就是这样操作的 起码多说一半。。。
要的就是个操作效应
那个饿了么 我有熟人在里面 就是这样操作的 起码多说一半。。。
要的就是个操作效应
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