好像得罪人了 - 未名空间MITBBS历史存档

s*y2015-03-08 08:03

1 楼

昨天开会（没错，就是昨天），商量一个小屁事，就是我们的癌症中心商量要申请一个
NIC designated center title, 要把我们的研究进行重新包装。然后分组商量的时候
一个资深教授跑出来扯了半天，大概意思就是不满分组的方法，觉得应该按照他的意思
来分。主持的人赔笑了半天他还是没完没了，我忍了半天忍不住了就说，首先，这个包
装的方法不是legal binding,不是说分了组我们就必须只能和组里的人合作。第二，你
们作为established member 你们早就有成型的合作了，但是这个分组其实是为了促进
新的合作形成，对于新人很重要的。
这么说完之后大家鸦雀无声了一阵，然后主持人立马圆场转到别的话题去了。
现在我想想我可能得罪那个资深教授了，我其实对他的研究还是很倾慕的（虽然不一定
会合作），他以前对我的态度其实也不坏（虽然我们不在同一个系）。不知道如何修补
这个问题？

d*u2015-03-08 08:03

2 楼

多发声挺好。说得在理就行，想太多浪费能量。

o*e2015-03-08 08:03

3 楼

该说就说, 只要有理. you can not make everyone like you.
我在学校meeting在校外panel一直比较vocal.
但总体感觉亚洲人一般比较quiet,家胖老师这样要大力表扬

Y*N2015-03-08 08:03

4 楼

没啥了不起
该得罪就得得罪，该fight就的fight
亚洲人总是当墙头草，和事佬，小立蹦是不行的

【在 s******y 的大作中提到】

: 昨天开会（没错，就是昨天），商量一个小屁事，就是我们的癌症中心商量要申请一个
: NIC designated center title, 要把我们的研究进行重新包装。然后分组商量的时候
: 一个资深教授跑出来扯了半天，大概意思就是不满分组的方法，觉得应该按照他的意思
: 来分。主持的人赔笑了半天他还是没完没了，我忍了半天忍不住了就说，首先，这个包
: 装的方法不是legal binding,不是说分了组我们就必须只能和组里的人合作。第二，你
: 们作为established member 你们早就有成型的合作了，但是这个分组其实是为了促进
: 新的合作形成，对于新人很重要的。
: 这么说完之后大家鸦雀无声了一阵，然后主持人立马圆场转到别的话题去了。
: 现在我想想我可能得罪那个资深教授了，我其实对他的研究还是很倾慕的（虽然不一定
: 会合作），他以前对我的态度其实也不坏（虽然我们不在同一个系）。不知道如何修补

c*u2015-03-08 08:03

5 楼

可以找他喝个咖啡解释一下。

【在 s******y 的大作中提到】

: 昨天开会（没错，就是昨天），商量一个小屁事，就是我们的癌症中心商量要申请一个
: NIC designated center title, 要把我们的研究进行重新包装。然后分组商量的时候
: 一个资深教授跑出来扯了半天，大概意思就是不满分组的方法，觉得应该按照他的意思
: 来分。主持的人赔笑了半天他还是没完没了，我忍了半天忍不住了就说，首先，这个包
: 装的方法不是legal binding,不是说分了组我们就必须只能和组里的人合作。第二，你
: 们作为established member 你们早就有成型的合作了，但是这个分组其实是为了促进
: 新的合作形成，对于新人很重要的。
: 这么说完之后大家鸦雀无声了一阵，然后主持人立马圆场转到别的话题去了。
: 现在我想想我可能得罪那个资深教授了，我其实对他的研究还是很倾慕的（虽然不一定
: 会合作），他以前对我的态度其实也不坏（虽然我们不在同一个系）。不知道如何修补

H*y2015-03-08 08:03

6 楼

除非不出来混，否则得罪人是难免的。关键是你的出发点是什么，为一己之私，还是为
community和公众。是后者就没问题。是前者就要避免。
说归说，也许你们主持人心里和你想的一样，就是故意拖着，看谁先沉不住气了出来说
话，他就不必出头了。所以以后多抱着这种念头，就是我能想到的，在座的都比我老油
条了，他们会想不到？这是在比定力。但即使这样，也不代表自己就不该出头了。尤其
是处在“上升阶段”的有将来从政的念头的，现在就不能一味缩头。
我觉得可以用把ball踢来踢去的方式来表达自己的意见，或者叫做请君入瓮。就是你也
假装为难。先要肯定老资格的方法有他的道理（跟人辩论永远以肯定别人作为起点）。
然后说，但是您看看，我们的目的是要帮助新人，我也觉得您这么分很好，可是又担心
不能最大可能帮到新人。真头疼，我是想不出来了，大家看看有何建议？把球先滚一轮
。然后又以提问的方式，问，还有点我不太明白，是不是这么分组了大家就不能再另行
合作了？别人要说不是，你就放心的说，噢，那就好了，那其实这个分组也不是绝对的
啦，是这样吗？
总之，说服别人最好的方法是让他自己得出你想他得出的结论。靠“引导”，因为人都
爱听自己的。别人的硬理儿，哪怕再对，也容易有抵触。这其实和教课很像。但我也是
说的容易，自己也做不到。

A*12015-03-08 08:03

7 楼

Communication skill在哪里都很重要，你的观点不错，如果换成建议的说法会更有效
，尤其是在和senior person交流的时候。

f*72015-03-08 08:03

8 楼

星期六还开这种会？

【在 s******y 的大作中提到】

: 昨天开会（没错，就是昨天），商量一个小屁事，就是我们的癌症中心商量要申请一个
: NIC designated center title, 要把我们的研究进行重新包装。然后分组商量的时候
: 一个资深教授跑出来扯了半天，大概意思就是不满分组的方法，觉得应该按照他的意思
: 来分。主持的人赔笑了半天他还是没完没了，我忍了半天忍不住了就说，首先，这个包
: 装的方法不是legal binding,不是说分了组我们就必须只能和组里的人合作。第二，你
: 们作为established member 你们早就有成型的合作了，但是这个分组其实是为了促进
: 新的合作形成，对于新人很重要的。
: 这么说完之后大家鸦雀无声了一阵，然后主持人立马圆场转到别的话题去了。
: 现在我想想我可能得罪那个资深教授了，我其实对他的研究还是很倾慕的（虽然不一定
: 会合作），他以前对我的态度其实也不坏（虽然我们不在同一个系）。不知道如何修补

P*t2015-03-08 08:03

9 楼

想止损的话，可以私下找个机会解释一下。

【在 s******y 的大作中提到】

: 昨天开会（没错，就是昨天），商量一个小屁事，就是我们的癌症中心商量要申请一个
: NIC designated center title, 要把我们的研究进行重新包装。然后分组商量的时候
: 一个资深教授跑出来扯了半天，大概意思就是不满分组的方法，觉得应该按照他的意思
: 来分。主持的人赔笑了半天他还是没完没了，我忍了半天忍不住了就说，首先，这个包
: 装的方法不是legal binding,不是说分了组我们就必须只能和组里的人合作。第二，你
: 们作为established member 你们早就有成型的合作了，但是这个分组其实是为了促进
: 新的合作形成，对于新人很重要的。
: 这么说完之后大家鸦雀无声了一阵，然后主持人立马圆场转到别的话题去了。
: 现在我想想我可能得罪那个资深教授了，我其实对他的研究还是很倾慕的（虽然不一定
: 会合作），他以前对我的态度其实也不坏（虽然我们不在同一个系）。不知道如何修补

n*g2015-03-08 08:03

10 楼

以后不建议你参与此种讨论，这是正教授们政治斗争的平台。助理教授应该闭口不言。

【在 s******y 的大作中提到】

: 昨天开会（没错，就是昨天），商量一个小屁事，就是我们的癌症中心商量要申请一个
: NIC designated center title, 要把我们的研究进行重新包装。然后分组商量的时候
: 一个资深教授跑出来扯了半天，大概意思就是不满分组的方法，觉得应该按照他的意思
: 来分。主持的人赔笑了半天他还是没完没了，我忍了半天忍不住了就说，首先，这个包
: 装的方法不是legal binding,不是说分了组我们就必须只能和组里的人合作。第二，你
: 们作为established member 你们早就有成型的合作了，但是这个分组其实是为了促进
: 新的合作形成，对于新人很重要的。
: 这么说完之后大家鸦雀无声了一阵，然后主持人立马圆场转到别的话题去了。
: 现在我想想我可能得罪那个资深教授了，我其实对他的研究还是很倾慕的（虽然不一定
: 会合作），他以前对我的态度其实也不坏（虽然我们不在同一个系）。不知道如何修补

a*82015-03-08 08:03

11 楼

一般而言，只要你说得有道理，对事不对人，应该问题不大。你并不是针对那个senior
faculty，而是对他的建议。有可能他会觉得有点不爽，因为毕竟你不同意他的建议。
但是，你讲的并不是直接反对他，而是解释为什么原来的分组合理，帮助他理解。不知
道你们讨论前后文。如果他平时对你不错，倒是把这当个由头，装顺便路过他办公室，
聊几句，或者写信给他，约吃午饭或者喝咖啡。有的时候，不打不相识，透过这个机缘
，反倒加深了解成为朋友。你这种没有城府又挺正直的人，同事们应该都会喜欢结交的
：）

【在 s******y 的大作中提到】

: 昨天开会（没错，就是昨天），商量一个小屁事，就是我们的癌症中心商量要申请一个
: NIC designated center title, 要把我们的研究进行重新包装。然后分组商量的时候
: 一个资深教授跑出来扯了半天，大概意思就是不满分组的方法，觉得应该按照他的意思
: 来分。主持的人赔笑了半天他还是没完没了，我忍了半天忍不住了就说，首先，这个包
: 装的方法不是legal binding,不是说分了组我们就必须只能和组里的人合作。第二，你
: 们作为established member 你们早就有成型的合作了，但是这个分组其实是为了促进
: 新的合作形成，对于新人很重要的。
: 这么说完之后大家鸦雀无声了一阵，然后主持人立马圆场转到别的话题去了。
: 现在我想想我可能得罪那个资深教授了，我其实对他的研究还是很倾慕的（虽然不一定
: 会合作），他以前对我的态度其实也不坏（虽然我们不在同一个系）。不知道如何修补

H*y2015-03-08 08:03

12 楼

对了。很喜欢最后几句。很多看似不利的都可以扳成有利的因素。

senior

【在 a*********8 的大作中提到】

: 一般而言，只要你说得有道理，对事不对人，应该问题不大。你并不是针对那个senior
: faculty，而是对他的建议。有可能他会觉得有点不爽，因为毕竟你不同意他的建议。
: 但是，你讲的并不是直接反对他，而是解释为什么原来的分组合理，帮助他理解。不知
: 道你们讨论前后文。如果他平时对你不错，倒是把这当个由头，装顺便路过他办公室，
: 聊几句，或者写信给他，约吃午饭或者喝咖啡。有的时候，不打不相识，透过这个机缘
: ，反倒加深了解成为朋友。你这种没有城府又挺正直的人，同事们应该都会喜欢结交的
: ：）

s*e2015-03-08 08:03

13 楼

NB。
劝你一句话，一不做，二不休。既然做下了事情，又觉得自己说得对，那么就
当仁不让地坚持自己的观点，不要首鼠两端，猥琐地去擦屁股。

【在 s******y 的大作中提到】

: 昨天开会（没错，就是昨天），商量一个小屁事，就是我们的癌症中心商量要申请一个
: NIC designated center title, 要把我们的研究进行重新包装。然后分组商量的时候
: 一个资深教授跑出来扯了半天，大概意思就是不满分组的方法，觉得应该按照他的意思
: 来分。主持的人赔笑了半天他还是没完没了，我忍了半天忍不住了就说，首先，这个包
: 装的方法不是legal binding,不是说分了组我们就必须只能和组里的人合作。第二，你
: 们作为established member 你们早就有成型的合作了，但是这个分组其实是为了促进
: 新的合作形成，对于新人很重要的。
: 这么说完之后大家鸦雀无声了一阵，然后主持人立马圆场转到别的话题去了。
: 现在我想想我可能得罪那个资深教授了，我其实对他的研究还是很倾慕的（虽然不一定
: 会合作），他以前对我的态度其实也不坏（虽然我们不在同一个系）。不知道如何修补

s*y2015-03-08 08:03

14 楼

其实起因是这样的，我们的癌症中心为了申请那个NCI designated center 需要把我们
现有的研究方向给包装起来。其实申请要两年之后才交。现在只是在做一个准备工作。
领导阶层（新来的）大概把大家的工作方向粗略的分了一分，然后把工作相关的分到一
组去，同一组的人鼓励大家多接触来一起申请资金，并把同一组里的人的优点或者说卖
点给列出来。
那个资深发考题自己有自己的一个小圈子，但是圈子里的人被分到不同的组去了。然后
我猜他要么觉得他自己的小圈子被打散了很不爽，要么觉得他的方向没有成为一个被癌
症中心专列的重点而不爽，所以意见特别大，一直在闹，所以闹得大家都没有办法把会
继续开下去，所以才会有我说了那些话。
其实我和他基本上是点头之交，因为我一方面并不是直接做癌症的，另一方面和他做的
东西有点差距。但是我对他的研究是非常仰慕的（我不知道他知道这点不），而他也在
某些场合说过我的研究的好话，所以我才说他对我以前应该是有善意的。但我说了那些
话之后他明显的有点灰溜溜的，但是我不知道他心眼是不是很小（我觉得不会很大），
所以我这样有可能是凭空给自己创造出了一个敌人。
我现在打算是给他发封信，表明一下我对他的研究的倾慕，并说一些例如“学校到时候
递交正式申请的时候不可能不把你的研究方向作为专列之一的，除非他们蠢到无可救药
了”这类的话（这话本身也不过分，因为他做得的确很优秀，如果我是领导层，是一定
要把他的研究作为bullet point 列出来的）。但是又觉得这种话由我一个junior 来讲
，会不会让他心想：你是什么人？我的研究还轮不到你来评价！

senior

【在 a*********8 的大作中提到】

: 一般而言，只要你说得有道理，对事不对人，应该问题不大。你并不是针对那个senior
: faculty，而是对他的建议。有可能他会觉得有点不爽，因为毕竟你不同意他的建议。
: 但是，你讲的并不是直接反对他，而是解释为什么原来的分组合理，帮助他理解。不知
: 道你们讨论前后文。如果他平时对你不错，倒是把这当个由头，装顺便路过他办公室，
: 聊几句，或者写信给他，约吃午饭或者喝咖啡。有的时候，不打不相识，透过这个机缘
: ，反倒加深了解成为朋友。你这种没有城府又挺正直的人，同事们应该都会喜欢结交的
: ：）

s*e2015-03-08 08:03

15 楼

何必擦屁股呢。最多就事论事，跟他说一下你说的话NOTHING PERSONAL就完了。
做人不要太猥琐么。

【在 s******y 的大作中提到】

: 其实起因是这样的，我们的癌症中心为了申请那个NCI designated center 需要把我们
: 现有的研究方向给包装起来。其实申请要两年之后才交。现在只是在做一个准备工作。
: 领导阶层（新来的）大概把大家的工作方向粗略的分了一分，然后把工作相关的分到一
: 组去，同一组的人鼓励大家多接触来一起申请资金，并把同一组里的人的优点或者说卖
: 点给列出来。
: 那个资深发考题自己有自己的一个小圈子，但是圈子里的人被分到不同的组去了。然后
: 我猜他要么觉得他自己的小圈子被打散了很不爽，要么觉得他的方向没有成为一个被癌
: 症中心专列的重点而不爽，所以意见特别大，一直在闹，所以闹得大家都没有办法把会
: 继续开下去，所以才会有我说了那些话。
: 其实我和他基本上是点头之交，因为我一方面并不是直接做癌症的，另一方面和他做的

s*y2015-03-08 08:03

16 楼

嗯，你说得有道理，其实我要是琢磨一下再说话就好了。但是当时我实在是动气了就不
管不顾的说了，说完他就不吱声了，后来整个会都没怎么出声了。

【在 H****y 的大作中提到】

: 除非不出来混，否则得罪人是难免的。关键是你的出发点是什么，为一己之私，还是为
: community和公众。是后者就没问题。是前者就要避免。
: 说归说，也许你们主持人心里和你想的一样，就是故意拖着，看谁先沉不住气了出来说
: 话，他就不必出头了。所以以后多抱着这种念头，就是我能想到的，在座的都比我老油
: 条了，他们会想不到？这是在比定力。但即使这样，也不代表自己就不该出头了。尤其
: 是处在“上升阶段”的有将来从政的念头的，现在就不能一味缩头。
: 我觉得可以用把ball踢来踢去的方式来表达自己的意见，或者叫做请君入瓮。就是你也
: 假装为难。先要肯定老资格的方法有他的道理（跟人辩论永远以肯定别人作为起点）。
: 然后说，但是您看看，我们的目的是要帮助新人，我也觉得您这么分很好，可是又担心
: 不能最大可能帮到新人。真头疼，我是想不出来了，大家看看有何建议？把球先滚一轮

s*y2015-03-08 08:03

17 楼

嗯，我其实就是想让他知道说我不是针对他的。另外，他说的那些concern
也并非完全没有来由，因为他可能担心他现有的合作被新的分组方法打散，即使不打散
，他可能会担心和他合作的人如果把精力挪到别的地方去了不利于他的研究吧。

【在 s***e 的大作中提到】

: 何必擦屁股呢。最多就事论事，跟他说一下你说的话NOTHING PERSONAL就完了。
: 做人不要太猥琐么。

N*K2015-03-08 08:03

18 楼

弱问一句：为啥要分组

【在 s******y 的大作中提到】

: 嗯，我其实就是想让他知道说我不是针对他的。另外，他说的那些concern
: 也并非完全没有来由，因为他可能担心他现有的合作被新的分组方法打散，即使不打散
: ，他可能会担心和他合作的人如果把精力挪到别的地方去了不利于他的研究吧。

c*u2015-03-08 08:03

19 楼

写信容易误解. 打个电话, 然后swing by his office 就得了。大事化小.，不用小题
大做

【在 s******y 的大作中提到】

: 其实起因是这样的，我们的癌症中心为了申请那个NCI designated center 需要把我们
: 现有的研究方向给包装起来。其实申请要两年之后才交。现在只是在做一个准备工作。
: 领导阶层（新来的）大概把大家的工作方向粗略的分了一分，然后把工作相关的分到一
: 组去，同一组的人鼓励大家多接触来一起申请资金，并把同一组里的人的优点或者说卖
: 点给列出来。
: 那个资深发考题自己有自己的一个小圈子，但是圈子里的人被分到不同的组去了。然后
: 我猜他要么觉得他自己的小圈子被打散了很不爽，要么觉得他的方向没有成为一个被癌
: 症中心专列的重点而不爽，所以意见特别大，一直在闹，所以闹得大家都没有办法把会
: 继续开下去，所以才会有我说了那些话。
: 其实我和他基本上是点头之交，因为我一方面并不是直接做癌症的，另一方面和他做的

a*82015-03-08 08:03

20 楼

和同事沟通，不要因为小事情结梁子－和是不是猥琐两回事。这年头扣帽子的人怎么这
么多？什么是猥琐都不知道还上来吵吵，网络匿名损别人很爽显得自己高贵吗？

【在 s***e 的大作中提到】

: 何必擦屁股呢。最多就事论事，跟他说一下你说的话NOTHING PERSONAL就完了。
: 做人不要太猥琐么。

s*y2015-03-08 08:03

21 楼

我和他没有那么熟。以前说过的话加起来都不超过三句。贸然打电话很奇怪，更不可能
直接去他办公室的。弄不好让人以为我在登门道歉什么的。而且我觉得我应该检讨的就
是说话态度吧，话的内容本身倒应该是没有错的。

【在 c****u 的大作中提到】

: 写信容易误解. 打个电话, 然后swing by his office 就得了。大事化小.，不用小题
: 大做

s*e2015-03-08 08:03

22 楼

所以我觉得发信说NOTHING PERSONAL就够了。

【在 s******y 的大作中提到】

: 我和他没有那么熟。以前说过的话加起来都不超过三句。贸然打电话很奇怪，更不可能
: 直接去他办公室的。弄不好让人以为我在登门道歉什么的。而且我觉得我应该检讨的就
: 是说话态度吧，话的内容本身倒应该是没有错的。

s*y2015-03-08 08:03

23 楼

为了纸面上好看。
上一次我们没有分组，而是把所有方向一股脑的申报上去了，结果被评价说方向开的那
么多却没有几个是足够强的。

【在 N******K 的大作中提到】

: 弱问一句：为啥要分组

s*y2015-03-08 08:03

24 楼

我觉得这么说不好。我以我自己的小人之心来衡量的，如果有人跟我说这么一句话，下
面紧接着肯定是一句非常不好听的个人评价。
这句话就像另外一句话"No offense"一样，下面一定是接着一句极为offensive 的话。

【在 s***e 的大作中提到】

: 所以我觉得发信说NOTHING PERSONAL就够了。

N*K2015-03-08 08:03

25 楼

不就是忽悠上级么那位为啥那么认真？担心假戏真做？

【在 s******y 的大作中提到】

: 为了纸面上好看。
: 上一次我们没有分组，而是把所有方向一股脑的申报上去了，结果被评价说方向开的那
: 么多却没有几个是足够强的。

s*y2015-03-08 08:03

26 楼

我对此也很奇怪。到目前还是百思不得其解。我都想着要不要单刀直入的去问他到底有
什么concern.

【在 N******K 的大作中提到】

: 不就是忽悠上级么那位为啥那么认真？担心假戏真做？

a*d2015-03-08 08:03

27 楼

我觉得你没必要去补救什么，搞不好还会越描越黑。
工作上的小磕磕绊绊，别放在心上。

【在 s******y 的大作中提到】

: 其实起因是这样的，我们的癌症中心为了申请那个NCI designated center 需要把我们
: 现有的研究方向给包装起来。其实申请要两年之后才交。现在只是在做一个准备工作。
: 领导阶层（新来的）大概把大家的工作方向粗略的分了一分，然后把工作相关的分到一
: 组去，同一组的人鼓励大家多接触来一起申请资金，并把同一组里的人的优点或者说卖
: 点给列出来。
: 那个资深发考题自己有自己的一个小圈子，但是圈子里的人被分到不同的组去了。然后
: 我猜他要么觉得他自己的小圈子被打散了很不爽，要么觉得他的方向没有成为一个被癌
: 症中心专列的重点而不爽，所以意见特别大，一直在闹，所以闹得大家都没有办法把会
: 继续开下去，所以才会有我说了那些话。
: 其实我和他基本上是点头之交，因为我一方面并不是直接做癌症的，另一方面和他做的

s*y2015-03-08 08:03

28 楼

我本来也想觉得算了，但是我觉得那个资深发考题好像被我得罪得不轻（脸色都灰了，
后来都不怎么说话了），我对此多少也有点抱歉的。

【在 a**********d 的大作中提到】

: 我觉得你没必要去补救什么，搞不好还会越描越黑。
: 工作上的小磕磕绊绊，别放在心上。

H*y2015-03-08 08:03

29 楼

要是这么严重的话，胖老师在散会的时候就应该一把抓住他解释清楚才行。有问题要趁
热解决。周一也行，越犹豫越难下手。假如过了两个星期，你再想找他会非常尴尬。
前面有些说的，只要认为自己正确，就没必要赔礼，这是人际交往的大忌。你要是在家
里也这么对待配偶的话，你要说你们很和睦，那你那位就得是完全没有脾气的人。道理
很简单，评论对错有很多主观因素在内。你觉得你是对的，他肯定有理由觉得他是对的
。夫妻过日子搭伙，要完成一个共同的目标，中间评论对错毫无意义。最后两人散伙了
，还不都是输家！同样，跟同事相处也是，和睦互相帮助，是很难得的。

【在 s******y 的大作中提到】

: 我本来也想觉得算了，但是我觉得那个资深发考题好像被我得罪得不轻（脸色都灰了，
: 后来都不怎么说话了），我对此多少也有点抱歉的。

c*u2015-03-08 08:03

30 楼

同意，我见过看会的时候两人有些不同意见，散会后一方立即向宁一方做解释。趁热容
易解决。

【在 H****y 的大作中提到】

: 要是这么严重的话，胖老师在散会的时候就应该一把抓住他解释清楚才行。有问题要趁
: 热解决。周一也行，越犹豫越难下手。假如过了两个星期，你再想找他会非常尴尬。
: 前面有些说的，只要认为自己正确，就没必要赔礼，这是人际交往的大忌。你要是在家
: 里也这么对待配偶的话，你要说你们很和睦，那你那位就得是完全没有脾气的人。道理
: 很简单，评论对错有很多主观因素在内。你觉得你是对的，他肯定有理由觉得他是对的
: 。夫妻过日子搭伙，要完成一个共同的目标，中间评论对错毫无意义。最后两人散伙了
: ，还不都是输家！同样，跟同事相处也是，和睦互相帮助，是很难得的。

s*y2015-03-08 08:03

31 楼

当时我把他搞得那么不好意思我自己也有点尴尬吧，而且当时也确实不知道该说些啥。
以后就有经验了。
他在我们学校领导阶层里级别还挺高的。我一个新人对他说那种话，其实我也不知道别
的同事会怎么看我。不过好在我是新人，也许大部分人觉得我就是二愣子吧？

【在 H****y 的大作中提到】

: 要是这么严重的话，胖老师在散会的时候就应该一把抓住他解释清楚才行。有问题要趁
: 热解决。周一也行，越犹豫越难下手。假如过了两个星期，你再想找他会非常尴尬。
: 前面有些说的，只要认为自己正确，就没必要赔礼，这是人际交往的大忌。你要是在家
: 里也这么对待配偶的话，你要说你们很和睦，那你那位就得是完全没有脾气的人。道理
: 很简单，评论对错有很多主观因素在内。你觉得你是对的，他肯定有理由觉得他是对的
: 。夫妻过日子搭伙，要完成一个共同的目标，中间评论对错毫无意义。最后两人散伙了
: ，还不都是输家！同样，跟同事相处也是，和睦互相帮助，是很难得的。

l*s2015-03-08 08:03

32 楼

其实，分组这些事背后肯定有大量的权力斗争的。你是新来的，这种会其实你根本就不
用插嘴，只有一种情况你可以说，就是你老板在弱势的情况下。这明显不是。
千万不要写email 去解释，要解释的话可以去他办公室里找他私下聊。这样比较有诚意
而且也更好沟通。

【在 s******y 的大作中提到】

: 当时我把他搞得那么不好意思我自己也有点尴尬吧，而且当时也确实不知道该说些啥。
: 以后就有经验了。
: 他在我们学校领导阶层里级别还挺高的。我一个新人对他说那种话，其实我也不知道别
: 的同事会怎么看我。不过好在我是新人，也许大部分人觉得我就是二愣子吧？

N*K2015-03-08 08:03

33 楼

然后互相不能插足其他组的领域？或者申请funding时候会有影响？

【在 l*******s 的大作中提到】

: 其实，分组这些事背后肯定有大量的权力斗争的。你是新来的，这种会其实你根本就不
: 用插嘴，只有一种情况你可以说，就是你老板在弱势的情况下。这明显不是。
: 千万不要写email 去解释，要解释的话可以去他办公室里找他私下聊。这样比较有诚意
: 而且也更好沟通。

s*y2015-03-08 08:03

34 楼

我和他没有熟到可以敲门进他办公室聊天那种程度。他是学校领导阶层的，见面都必须
约appointment 那种。

【在 l*******s 的大作中提到】

: 其实，分组这些事背后肯定有大量的权力斗争的。你是新来的，这种会其实你根本就不
: 用插嘴，只有一种情况你可以说，就是你老板在弱势的情况下。这明显不是。
: 千万不要写email 去解释，要解释的话可以去他办公室里找他私下聊。这样比较有诚意
: 而且也更好沟通。

l*s2015-03-08 08:03

35 楼

那你就约appointment,如果他都不给你时间见你一面的话。那你肯定得罪了。只有写信
了…

【在 s******y 的大作中提到】

: 我和他没有熟到可以敲门进他办公室聊天那种程度。他是学校领导阶层的，见面都必须
: 约appointment 那种。

x*12015-03-08 08:03

36 楼

这就叫霸气测漏，牛人就是需要这种confidence！你要不如星期天那么牛，千万别学

a*i2015-03-08 08:03

37 楼

日久见人心

s*y2015-03-08 08:03

38 楼

今天和系里两个senior 谈了这件事情。她们建议我不要再提这件事情，就让它过去好
了。她们说那个资深教授就是出了名的喜欢抱怨以及喜欢骂人所以大家都知道，但是心
胸并不特别狭隘，所以应该没啥事情。

o*e2015-03-08 08:03

39 楼

胖老师这也太worry too much.
Life is about to fit in but is also about to stand out. What you have said
is fine as a professional.

l*g2015-03-08 08:03

40 楼

不是我说你多大点儿事你也算老邦菜了。。

【在 s******y 的大作中提到】

: 今天和系里两个senior 谈了这件事情。她们建议我不要再提这件事情，就让它过去好
: 了。她们说那个资深教授就是出了名的喜欢抱怨以及喜欢骂人所以大家都知道，但是心
: 胸并不特别狭隘，所以应该没啥事情。

s*y2015-03-08 08:03

41 楼

哎，以前并没有和人公开冲突过所以心里没有数。而且那人还是另外一个系的头。在癌
症中心也颇有势力的说。

【在 l*****g 的大作中提到】

: 不是我说你多大点儿事你也算老邦菜了。。

l*g2015-03-08 08:03

42 楼

怕他个鸟况且不是你们系的
我们系有个非常难搞的，每次都一堆意见，屁事都挑一堆毛病，junior faculty中期考
核他都要写信到dean的那种，大家都不甩他，comments直接忽略

【在 s******y 的大作中提到】

: 哎，以前并没有和人公开冲突过所以心里没有数。而且那人还是另外一个系的头。在癌
: 症中心也颇有势力的说。

H*y2015-03-08 08:03

43 楼

是我的话，还是会去说一下的。那两个senior是局外人，体会不到你的感受（看你这两
天纠结的）。我做事follow my heart。如果直觉告诉我应该这么做，一定有它的道理。
你可以说我自虐，凡是我特别打怵，特别想回避的事情，我一定会逼自己去试一下。每
次这么做完，我就觉得我比这之前的那个我，又进了一步。也许只是种illusion。
院里有个老印，因为工作关系整天给大家群发。他的信我不怎么看的，但他的email签
名我却记得很清楚：能战胜自己的人无敌。

s*y2015-03-08 08:03

44 楼

我已经不怎么纠结了。主要是知道了他有那个名声在外之后我就不怎么担心了。
假如只是我一个人和他结梁子的话我的确会担心，但是大家都知道他那个人喜欢骂人以
及喜欢找茬，那么我就没有什么好担心的了。因为他的重量级仇家早就结了一堆，估计
还轮不到我。呵呵。

理。

【在 H****y 的大作中提到】

: 是我的话，还是会去说一下的。那两个senior是局外人，体会不到你的感受（看你这两
: 天纠结的）。我做事follow my heart。如果直觉告诉我应该这么做，一定有它的道理。
: 你可以说我自虐，凡是我特别打怵，特别想回避的事情，我一定会逼自己去试一下。每
: 次这么做完，我就觉得我比这之前的那个我，又进了一步。也许只是种illusion。
: 院里有个老印，因为工作关系整天给大家群发。他的信我不怎么看的，但他的email签
: 名我却记得很清楚：能战胜自己的人无敌。

G*i2015-03-08 08:03

45 楼

人和人之间是讲缘分的。
有时候很mean的人彼此反而能成为好朋友。
你很光明磊落地去做人家反而可能觉得你越描越黑。你越不说，人家过段时间自己想想
反而觉得你说的对。
胖老师不妨随缘，当时没解释就算了，可以观察一段时间。

r*92015-03-08 08:03

46 楼

该说就说, 只要有理

b*h2015-03-08 08:03

47 楼

讲的真好! 受教了！

【在 H****y 的大作中提到】

: 除非不出来混，否则得罪人是难免的。关键是你的出发点是什么，为一己之私，还是为
: community和公众。是后者就没问题。是前者就要避免。
: 说归说，也许你们主持人心里和你想的一样，就是故意拖着，看谁先沉不住气了出来说
: 话，他就不必出头了。所以以后多抱着这种念头，就是我能想到的，在座的都比我老油
: 条了，他们会想不到？这是在比定力。但即使这样，也不代表自己就不该出头了。尤其
: 是处在“上升阶段”的有将来从政的念头的，现在就不能一味缩头。
: 我觉得可以用把ball踢来踢去的方式来表达自己的意见，或者叫做请君入瓮。就是你也
: 假装为难。先要肯定老资格的方法有他的道理（跟人辩论永远以肯定别人作为起点）。
: 然后说，但是您看看，我们的目的是要帮助新人，我也觉得您这么分很好，可是又担心
: 不能最大可能帮到新人。真头疼，我是想不出来了，大家看看有何建议？把球先滚一轮

b*h2015-03-08 08:03

48 楼

他估计会以为你是他某个重量级仇家的一个小兵，把帐记到那个人头上

【在 s******y 的大作中提到】

: 我已经不怎么纠结了。主要是知道了他有那个名声在外之后我就不怎么担心了。
: 假如只是我一个人和他结梁子的话我的确会担心，但是大家都知道他那个人喜欢骂人以
: 及喜欢找茬，那么我就没有什么好担心的了。因为他的重量级仇家早就结了一堆，估计
: 还轮不到我。呵呵。
:
: 理。

B*e2015-03-08 08:03

49 楼

本来一直潜水不发言的。胖老师的帖子，忍不住回一下。依我看来，放一下是合理的。
既然已经错过了开会当天的时机，再去找补会更尴尬。如果此人心眼甚小，也只好随他
去，找不回来的。忍一时之怒是教训教训呀。有理也得讲策略。

m*22015-03-08 08:03

50 楼

这种非实质性的争论都是背后有利益在作怪啊，你什么都没看透就跳出来说话太naive了

【在 s******y 的大作中提到】

: 昨天开会（没错，就是昨天），商量一个小屁事，就是我们的癌症中心商量要申请一个
: NIC designated center title, 要把我们的研究进行重新包装。然后分组商量的时候
: 一个资深教授跑出来扯了半天，大概意思就是不满分组的方法，觉得应该按照他的意思
: 来分。主持的人赔笑了半天他还是没完没了，我忍了半天忍不住了就说，首先，这个包
: 装的方法不是legal binding,不是说分了组我们就必须只能和组里的人合作。第二，你
: 们作为established member 你们早就有成型的合作了，但是这个分组其实是为了促进
: 新的合作形成，对于新人很重要的。
: 这么说完之后大家鸦雀无声了一阵，然后主持人立马圆场转到别的话题去了。
: 现在我想想我可能得罪那个资深教授了，我其实对他的研究还是很倾慕的（虽然不一定
: 会合作），他以前对我的态度其实也不坏（虽然我们不在同一个系）。不知道如何修补

G*i2015-03-08 08:03

51 楼

感觉老中还是要学才帝：
闷声发大财。

l*y2015-03-08 08:03

52 楼

回帖中鼓励你斗的人不知自己在现实中是不是也是这样并且还事业成功。
这样说吧，这明显涉及到利益分争（cancer center grant 怎么分钱），否则这位大
佬也不会这么烦了。别的资历深的都不敢说话，你一个本不是专门做癌症的小渣渣敢这
样，你要是自己够强（房顶文章领域贡献够牛）这就是你上位的好时机。如果自己一般
般还这样，你就等着挨揍吧。不揍你是你RP高。
世道就是这样的。

【在 s******y 的大作中提到】

: 昨天开会（没错，就是昨天），商量一个小屁事，就是我们的癌症中心商量要申请一个
: NIC designated center title, 要把我们的研究进行重新包装。然后分组商量的时候
: 一个资深教授跑出来扯了半天，大概意思就是不满分组的方法，觉得应该按照他的意思
: 来分。主持的人赔笑了半天他还是没完没了，我忍了半天忍不住了就说，首先，这个包
: 装的方法不是legal binding,不是说分了组我们就必须只能和组里的人合作。第二，你
: 们作为established member 你们早就有成型的合作了，但是这个分组其实是为了促进
: 新的合作形成，对于新人很重要的。
: 这么说完之后大家鸦雀无声了一阵，然后主持人立马圆场转到别的话题去了。
: 现在我想想我可能得罪那个资深教授了，我其实对他的研究还是很倾慕的（虽然不一定
: 会合作），他以前对我的态度其实也不坏（虽然我们不在同一个系）。不知道如何修补

c*42015-03-08 08:03

53 楼

感觉还是去解释一下比较好。。。。不过经验都是一点点涨起来的。。。。。傻愣的事
干多了才会知道该怎么做。。。。。。

l*s2015-03-08 08:03

54 楼

我想说的是新人总究还是新人，怎么感觉像新鲜人…

w*e2015-03-08 08:03

55 楼

让一切随风

★ 发自iPhone App: ChineseWeb 8.6

【在 l****y 的大作中提到】

: 回帖中鼓励你斗的人不知自己在现实中是不是也是这样并且还事业成功。
: 这样说吧，这明显涉及到利益分争（cancer center grant 怎么分钱），否则这位大
: 佬也不会这么烦了。别的资历深的都不敢说话，你一个本不是专门做癌症的小渣渣敢这
: 样，你要是自己够强（房顶文章领域贡献够牛）这就是你上位的好时机。如果自己一般
: 般还这样，你就等着挨揍吧。不揍你是你RP高。
: 世道就是这样的。

a*82015-03-08 08:03

56 楼

sunny不同人对同一个事情有不同的方法，我觉得follow your heart，做你自己觉得想
做的，如果你有所纠结一些事情，就再做一些事情让自己没有纠结，不管大家这个那个
支什么招，最终是你自己deal with所有的事情，减少遗憾最好。已经过去一两天了，
算是冷静过了，你如果也觉得move on最好，就把这个放一边，对这个事情的态度就是
学到了一些应对这个事情的方式。如果觉得还是和那个人聊聊好，让自己释怀，就去说
说，对自己觉得有可能造成误会的事情，事后解释没什么不对的，个人处理方式不一样
，不要理有的人说什么猥琐之类的，不认识的人怎么说你根本不重要，你活在自己的
life里。生活里很多事情本来就不是一个只有唯一答案的问题，按自己comfortable的
方式做事情比较好。

【在 l****y 的大作中提到】

: 回帖中鼓励你斗的人不知自己在现实中是不是也是这样并且还事业成功。
: 这样说吧，这明显涉及到利益分争（cancer center grant 怎么分钱），否则这位大
: 佬也不会这么烦了。别的资历深的都不敢说话，你一个本不是专门做癌症的小渣渣敢这
: 样，你要是自己够强（房顶文章领域贡献够牛）这就是你上位的好时机。如果自己一般
: 般还这样，你就等着挨揍吧。不揍你是你RP高。
: 世道就是这样的。

f*e2015-03-08 08:03

57 楼

开始工作时，就有前辈说，说话要三思而后行。其实真正做到挺难的。