该不该quit（长文）# Faculty - 发考题
t*u
1 楼
现在是博士刚读了一年。是和外面的一个研究所做的一个项目。
假设项目的主要工作是A。 A是基于一些工作B做得。
老板在计划里没有提到基础工作B，其实B并不是现成的，只是老板以为用一些现有的东
西小改一下就能成为B。但是我做了一些工作，发现老板的这个想法基本上是走不通的
，或者说老板的理解有偏差，把东西想得简单了。这个基础工作B实际是有一两套主流
的方法做，我之前做过一种，但是不能够轻松的用老板现有的东西小改一下实现。
现在我也不知道怎么办。
1.这个项目的工期已经落后，这个项目本来应该有3个学生做，或者最少2个学生。本来
去年我来的时候，老板招了2个人，但那个人没来，就相当于我1个人做了一年，工期还
是落后（计划里写的是比较宽裕的，如果顺利的话）。今年马上又会来一个人，和我一
共2个人继续做，负责不同的小方面，但是我现在需要做出基础B。
去年开学就想走，因为这个项目不是我预计我来这会做博士的工作内容，虽然不感兴趣
，但是还是忍了，想早点毕业。这里工资低，天气恶劣，也是一个原因。
2.最近一直没有休息，其实在赶着做想做出一点A的工作来，但是没有B的基础一直做不
出。不知道老板会不会让我重新开始换到主流的方法去构建一个基础B，这会很累，花
很多时间，而且本来A的时间节点就落下了。而且合作方并不知道这些。另外，这个方
向其实是老板的课题组里第一次尝试这方面的项目，老板其实也不是很懂。其实就是做
项目换钱，用钱可以支持一下课题组其他的方面，当然这是我的猜想。
老板平时对人不算push，也不会说几点几点来，见面一般邮件提前一两天预约，周末不
太发邮件。但是lab的人都比较勤奋，基于组内压力或者习惯，所以工作时间也不短。
组内核心前沿和成熟的东西都分得比较清，基本上有些东西是不给小硕小本或者亚洲人
access的（我的想法）。
非实验，工科。
假设项目的主要工作是A。 A是基于一些工作B做得。
老板在计划里没有提到基础工作B，其实B并不是现成的，只是老板以为用一些现有的东
西小改一下就能成为B。但是我做了一些工作，发现老板的这个想法基本上是走不通的
，或者说老板的理解有偏差，把东西想得简单了。这个基础工作B实际是有一两套主流
的方法做，我之前做过一种，但是不能够轻松的用老板现有的东西小改一下实现。
现在我也不知道怎么办。
1.这个项目的工期已经落后，这个项目本来应该有3个学生做，或者最少2个学生。本来
去年我来的时候，老板招了2个人，但那个人没来，就相当于我1个人做了一年，工期还
是落后（计划里写的是比较宽裕的，如果顺利的话）。今年马上又会来一个人，和我一
共2个人继续做，负责不同的小方面，但是我现在需要做出基础B。
去年开学就想走，因为这个项目不是我预计我来这会做博士的工作内容，虽然不感兴趣
，但是还是忍了，想早点毕业。这里工资低，天气恶劣，也是一个原因。
2.最近一直没有休息，其实在赶着做想做出一点A的工作来，但是没有B的基础一直做不
出。不知道老板会不会让我重新开始换到主流的方法去构建一个基础B，这会很累，花
很多时间，而且本来A的时间节点就落下了。而且合作方并不知道这些。另外，这个方
向其实是老板的课题组里第一次尝试这方面的项目，老板其实也不是很懂。其实就是做
项目换钱，用钱可以支持一下课题组其他的方面，当然这是我的猜想。
老板平时对人不算push，也不会说几点几点来，见面一般邮件提前一两天预约，周末不
太发邮件。但是lab的人都比较勤奋，基于组内压力或者习惯，所以工作时间也不短。
组内核心前沿和成熟的东西都分得比较清，基本上有些东西是不给小硕小本或者亚洲人
access的（我的想法）。
非实验，工科。
