这个包咋样？# Fashion - 美丽时尚
c*m
1 楼
常常看到大家问是不是被黑了。最常见的就是说，题都做出来了，怎么他妈的被拒了，
是不是被黑了。这个问题，没那么简单。我在某要求还不低的两家大公司都做过HM，面
试过不少人，就来说说感受。
首先面试不是考试，一张卷子给你，都做对就是100.错一道就扣一道的分数。面试是个
交流的过程，除了做题，还要看你这个人跟team是不是合拍，非常重要的一点是，是不
是好相处。具体到做题，也要看你是不是有个合理的思考过程，毕竟大家干的就是份糊
口的工作，没人指望天天都有天才来面试。你有个合理的思考过程，逻辑水平还可以，
有领域内的common sense，就不错。如果是experienced hire，还要有你claim的经验
，你面试反应的水平能跟简历相称。
面试做对一道，做错一道，真没那么重要。尤其是如果你全做对了，但是让人看出是背
的，就更没意思了。举个例子，曾经面试一个印度小伙儿，技术非常厉害，什么难题都
是手到擒来，而且绝不是背的，因为我们几个技术大牛给他出各种变种题，他都说的头
头是道。后来没要他，为啥，因为他做人太aggressive, 不仅显得很傲，而且特别爱抢
话，从来不让你说完。面完之后我们一致决定不要，因为根本没法和他工作。当然你可
以说我们容不下牛人，这是事实。很多manager，包括我自己在内，如果在牛人和听话
之间选，都会选听话的。
还面试过一个美国小伙，特能说，自来熟，把所有人都哄的很高兴，但是技术太差，最
后也没要。
最后说说印度人偏向的问题，这个现象，在我们公司基本是不存在的。我们team的面试
过程是，我作为HM面，我们team里我挑个人面，然后其他几个team的manager面，最后
大老板面试，然后所有人一起讨论决定。其他team也是这样，所以我也经常帮别的team
面试。因为其他team的头头跟你平级，所以他们说话一般是比较客观。我自从来公司，
这样的面试加之后的碰头会开了总有几十次了。凭良心说，大家都是客观的，因为team
之间有竞争关系，当着大老板的面，谁也不愿意让自己失去credit。当然了，我们部门
只有大概一半人是印度人，如果说80%是印度人，还会不会这样，就不知道了。
很多人都说印度人团结，其实他们内斗很厉害。但是他们能上位，就是因为数量太大了
，基数有了，无论你怎么内斗，整体看起来都会不错。
是不是被黑了。这个问题，没那么简单。我在某要求还不低的两家大公司都做过HM，面
试过不少人，就来说说感受。
首先面试不是考试，一张卷子给你，都做对就是100.错一道就扣一道的分数。面试是个
交流的过程，除了做题，还要看你这个人跟team是不是合拍，非常重要的一点是，是不
是好相处。具体到做题，也要看你是不是有个合理的思考过程，毕竟大家干的就是份糊
口的工作，没人指望天天都有天才来面试。你有个合理的思考过程，逻辑水平还可以，
有领域内的common sense，就不错。如果是experienced hire，还要有你claim的经验
，你面试反应的水平能跟简历相称。
面试做对一道，做错一道，真没那么重要。尤其是如果你全做对了，但是让人看出是背
的，就更没意思了。举个例子，曾经面试一个印度小伙儿，技术非常厉害，什么难题都
是手到擒来，而且绝不是背的，因为我们几个技术大牛给他出各种变种题，他都说的头
头是道。后来没要他，为啥，因为他做人太aggressive, 不仅显得很傲，而且特别爱抢
话，从来不让你说完。面完之后我们一致决定不要，因为根本没法和他工作。当然你可
以说我们容不下牛人，这是事实。很多manager，包括我自己在内，如果在牛人和听话
之间选，都会选听话的。
还面试过一个美国小伙，特能说，自来熟，把所有人都哄的很高兴，但是技术太差，最
后也没要。
最后说说印度人偏向的问题，这个现象，在我们公司基本是不存在的。我们team的面试
过程是，我作为HM面，我们team里我挑个人面，然后其他几个team的manager面，最后
大老板面试，然后所有人一起讨论决定。其他team也是这样，所以我也经常帮别的team
面试。因为其他team的头头跟你平级，所以他们说话一般是比较客观。我自从来公司，
这样的面试加之后的碰头会开了总有几十次了。凭良心说，大家都是客观的，因为team
之间有竞争关系，当着大老板的面，谁也不愿意让自己失去credit。当然了，我们部门
只有大概一半人是印度人，如果说80%是印度人，还会不会这样，就不知道了。
很多人都说印度人团结，其实他们内斗很厉害。但是他们能上位，就是因为数量太大了
，基数有了，无论你怎么内斗，整体看起来都会不错。
