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C*6
1 楼
最近版上看到很多pip贴,小弟也不幸中招了,阿三老板(名字离职之后报),公司aws,
入职刚好一年,第一个组待了4个月,同事和老板都不错,后来别的组缺人我们组人多
,大boss把我和另外一个阿三分到另外两个组去了,我比较悖,分到了这个经理。进新
组也没给3个月的时间ramp up,1个月不到开始oncall,干的也都是给组里擦屁股的活
儿,写test,debug,ops tool script等等,lz当时觉得反正刚毕业的菜鸟干什么都是
学东西,也没说什么。
大概去年11月底的时候经理开始bb说我的速度慢,做的东西visibility不够,要求我一
个月完成2到3个story来满足他的expectation,后来12月休了3周的假(几个月前提前请
好的),加上圣诞,元旦oncall一周,所以那个月也没deliver东西,1月开始的第一次1
on 1又说我慢,还说我12月没出活儿,我跟他说了12月休假oncall(富士康oncall只解
决ticket不做dev的活儿)的事之后,他又说他至少没看到我有一个月2到3个story的
pattern,然后在我差不多三周做完2个story之后准备说meet他的expectation的时候,
他跟我说我进pip了。
刚开始几天极其低落,自我认同感也低到不行,后来看了下版上pip贴大家的分析,心
情比之前好了不少,来mitbbs求助之前就跟经理说了不签pip,自己走,现在感觉有点
后悔应该骑驴找马的,不过已经说了而且明天是最后一天,也挽回不了了。现在有个如
标题的问题,看到版上之前被pip的朋友gap了一两个月都找到了下家,请问background
check的时候都是怎么跟下家解释这个gap的?这个gap很严重吗?用英文搜了下全是
why you shouldn't quit your job before a new one in hand..
入职刚好一年,第一个组待了4个月,同事和老板都不错,后来别的组缺人我们组人多
,大boss把我和另外一个阿三分到另外两个组去了,我比较悖,分到了这个经理。进新
组也没给3个月的时间ramp up,1个月不到开始oncall,干的也都是给组里擦屁股的活
儿,写test,debug,ops tool script等等,lz当时觉得反正刚毕业的菜鸟干什么都是
学东西,也没说什么。
大概去年11月底的时候经理开始bb说我的速度慢,做的东西visibility不够,要求我一
个月完成2到3个story来满足他的expectation,后来12月休了3周的假(几个月前提前请
好的),加上圣诞,元旦oncall一周,所以那个月也没deliver东西,1月开始的第一次1
on 1又说我慢,还说我12月没出活儿,我跟他说了12月休假oncall(富士康oncall只解
决ticket不做dev的活儿)的事之后,他又说他至少没看到我有一个月2到3个story的
pattern,然后在我差不多三周做完2个story之后准备说meet他的expectation的时候,
他跟我说我进pip了。
刚开始几天极其低落,自我认同感也低到不行,后来看了下版上pip贴大家的分析,心
情比之前好了不少,来mitbbs求助之前就跟经理说了不签pip,自己走,现在感觉有点
后悔应该骑驴找马的,不过已经说了而且明天是最后一天,也挽回不了了。现在有个如
标题的问题,看到版上之前被pip的朋友gap了一两个月都找到了下家,请问background
check的时候都是怎么跟下家解释这个gap的?这个gap很严重吗?用英文搜了下全是
why you shouldn't quit your job before a new one in hand..