卷心菜：4848克# gardening - 拈花惹草
d*o
1 楼
房东注册了新的公司来OWN现在这个APARTMENT BUILDING,一些房间被装修成SERVICE
APARTMENT.发现现在刷卡交房租已经是被算作HOTEL的类别了.
上个月CHASE FREEDOM就给了5%在房租上.lol
APARTMENT.发现现在刷卡交房租已经是被算作HOTEL的类别了.
上个月CHASE FREEDOM就给了5%在房租上.lol
v*r
2 楼
研发部门 10 人左右，中小公司，研发部管理不完善，处于发展阶段。原本全部白人男
生，没有研究生，有两个年轻的工作经验长的小本领头干活儿，别的都差不多过了拼搏
的年纪。我刚刚被招进去，phD + 3年工作经验背景，负责与常规项目不太一样的专长业
务。三哥…比我早4个月进公司，有"无限"丰富的经验，包括"assistant professor"，
但是来美国十年了绿卡还没有….吹牛大家都知道的。老板一进来，立刻跟进办公室的，
一座就是几个小时。别人干完活他第一个跑进老板办公室说要写report。跟老板倡导这
个倡导那个，召集大家开会还提议拿我当冤大头做试点…等等…三哥，大家懂的.
更麻烦的是，因为我没来之前，老板把我的部分业务交给他干。现在老板把我跟他扯不
清楚，任何我的事情，一定involve他。然后他开始有指示我做事情和抢功劳的倾向。组
里任何大小事情他都要插手，我做的任何事情他都要过问，他已经自诩为二把手了，估
计老板也这么认为了…
失去独立性和相对自由，原本就不想跟三一块儿干，功劳业务可能会都被抢，还有就是
面临直接跟三汇报的危险。
这个美国老板人还可以，但是分工不清，责任不明。他只要group一起做完事情就可以。
原话是"I do not care who takes the lead" 老板已经被哄得很开心了，三哥真是牛啊
，三鞠躬…..
生，没有研究生，有两个年轻的工作经验长的小本领头干活儿，别的都差不多过了拼搏
的年纪。我刚刚被招进去，phD + 3年工作经验背景，负责与常规项目不太一样的专长业
务。三哥…比我早4个月进公司，有"无限"丰富的经验，包括"assistant professor"，
但是来美国十年了绿卡还没有….吹牛大家都知道的。老板一进来，立刻跟进办公室的，
一座就是几个小时。别人干完活他第一个跑进老板办公室说要写report。跟老板倡导这
个倡导那个，召集大家开会还提议拿我当冤大头做试点…等等…三哥，大家懂的.
更麻烦的是，因为我没来之前，老板把我的部分业务交给他干。现在老板把我跟他扯不
清楚，任何我的事情，一定involve他。然后他开始有指示我做事情和抢功劳的倾向。组
里任何大小事情他都要插手，我做的任何事情他都要过问，他已经自诩为二把手了，估
计老板也这么认为了…
失去独立性和相对自由，原本就不想跟三一块儿干，功劳业务可能会都被抢，还有就是
面临直接跟三汇报的危险。
这个美国老板人还可以，但是分工不清，责任不明。他只要group一起做完事情就可以。
原话是"I do not care who takes the lead" 老板已经被哄得很开心了，三哥真是牛啊
，三鞠躬…..
xt
3 楼
有图有真相
l*r
4 楼
Wa, 以前算什么类别哈
m*8
5 楼
把烙印当成自己的主子，开开心心伺候烙印是唯一出路。
s*3
6 楼
10磅多啊！！！这东西作泡菜特好吃。
【在 xt 的大作中提到】
: 有图有真相
【在 xt 的大作中提到】
: 有图有真相
E*A
7 楼
cong, baozi
f*e
8 楼
看来这是唯一的办法了。
【在 m********8 的大作中提到】
: 把烙印当成自己的主子，开开心心伺候烙印是唯一出路。
【在 m********8 的大作中提到】
: 把烙印当成自己的主子，开开心心伺候烙印是唯一出路。
r*5
9 楼
卷心菜种的真好。
【在 xt 的大作中提到】
: 有图有真相
【在 xt 的大作中提到】
: 有图有真相
w*a
10 楼
爽死你！
l*r
11 楼
让老印take lead,表面上啥都做
关键时刻，比如release之后，给他下两个他fix不了的畔子
等到事情搞大了，escalate到大老板那里去了，老印还解决不了
这时候你出来把问题解决了，当下英雄
多来几次，老板就清楚了
记得要团结群众，孤立阿三
长业
的，
。组
【在 v******r 的大作中提到】
: 研发部门 10 人左右，中小公司，研发部管理不完善，处于发展阶段。原本全部白人男
: 生，没有研究生，有两个年轻的工作经验长的小本领头干活儿，别的都差不多过了拼搏
: 的年纪。我刚刚被招进去，phD + 3年工作经验背景，负责与常规项目不太一样的专长业
: 务。三哥…比我早4个月进公司，有"无限"丰富的经验，包括"assistant professor"，
: 但是来美国十年了绿卡还没有….吹牛大家都知道的。老板一进来，立刻跟进办公室的，
: 一座就是几个小时。别人干完活他第一个跑进老板办公室说要写report。跟老板倡导这
: 个倡导那个，召集大家开会还提议拿我当冤大头做试点…等等…三哥，大家懂的.
: 更麻烦的是，因为我没来之前，老板把我的部分业务交给他干。现在老板把我跟他扯不
: 清楚，任何我的事情，一定involve他。然后他开始有指示我做事情和抢功劳的倾向。组
: 里任何大小事情他都要插手，我做的任何事情他都要过问，他已经自诩为二把手了，估
关键时刻，比如release之后，给他下两个他fix不了的畔子
等到事情搞大了，escalate到大老板那里去了，老印还解决不了
这时候你出来把问题解决了，当下英雄
多来几次，老板就清楚了
记得要团结群众，孤立阿三
长业
的，
。组
【在 v******r 的大作中提到】
: 研发部门 10 人左右，中小公司，研发部管理不完善，处于发展阶段。原本全部白人男
: 生，没有研究生，有两个年轻的工作经验长的小本领头干活儿，别的都差不多过了拼搏
: 的年纪。我刚刚被招进去，phD + 3年工作经验背景，负责与常规项目不太一样的专长业
: 务。三哥…比我早4个月进公司，有"无限"丰富的经验，包括"assistant professor"，
: 但是来美国十年了绿卡还没有….吹牛大家都知道的。老板一进来，立刻跟进办公室的，
: 一座就是几个小时。别人干完活他第一个跑进老板办公室说要写report。跟老板倡导这
: 个倡导那个，召集大家开会还提议拿我当冤大头做试点…等等…三哥，大家懂的.
: 更麻烦的是，因为我没来之前，老板把我的部分业务交给他干。现在老板把我跟他扯不
: 清楚，任何我的事情，一定involve他。然后他开始有指示我做事情和抢功劳的倾向。组
: 里任何大小事情他都要插手，我做的任何事情他都要过问，他已经自诩为二把手了，估
h*s
12 楼
我家就清炒，有时加土豆丝炒。 还有啥做法？
好种吗？
好种吗？
h*a
13 楼
没事就不小心多付10000块钱,
然后找房东要回支票
lol
【在 d****o 的大作中提到】
: 房东注册了新的公司来OWN现在这个APARTMENT BUILDING,一些房间被装修成SERVICE
: APARTMENT.发现现在刷卡交房租已经是被算作HOTEL的类别了.
: 上个月CHASE FREEDOM就给了5%在房租上.lol
然后找房东要回支票
lol
【在 d****o 的大作中提到】
: 房东注册了新的公司来OWN现在这个APARTMENT BUILDING,一些房间被装修成SERVICE
: APARTMENT.发现现在刷卡交房租已经是被算作HOTEL的类别了.
: 上个月CHASE FREEDOM就给了5%在房租上.lol
c*r
14 楼
很简单，你就把自己当成他，做事说话风格都一样，三哥保证尊重你。
要知道，人最怕和自己一个类型的对手。
还要知道，说不定你美国老板希望你和他斗呢。
要知道，人最怕和自己一个类型的对手。
还要知道，说不定你美国老板希望你和他斗呢。
B*a
15 楼
外面的老皮蒸包子用。
【在 h********s 的大作中提到】
: 我家就清炒，有时加土豆丝炒。 还有啥做法？
: 好种吗？
【在 h********s 的大作中提到】
: 我家就清炒，有时加土豆丝炒。 还有啥做法？
: 好种吗？
C*n
16 楼
我租的房子没有能刷卡的。。。刷卡也要额外交手续费。
t*w
17 楼
被三姐和三哥耍过。出不出活不重要，大家一起玩游戏。
长业
的，
。组
【在 v******r 的大作中提到】
: 研发部门 10 人左右，中小公司，研发部管理不完善，处于发展阶段。原本全部白人男
: 生，没有研究生，有两个年轻的工作经验长的小本领头干活儿，别的都差不多过了拼搏
: 的年纪。我刚刚被招进去，phD + 3年工作经验背景，负责与常规项目不太一样的专长业
: 务。三哥…比我早4个月进公司，有"无限"丰富的经验，包括"assistant professor"，
: 但是来美国十年了绿卡还没有….吹牛大家都知道的。老板一进来，立刻跟进办公室的，
: 一座就是几个小时。别人干完活他第一个跑进老板办公室说要写report。跟老板倡导这
: 个倡导那个，召集大家开会还提议拿我当冤大头做试点…等等…三哥，大家懂的.
: 更麻烦的是，因为我没来之前，老板把我的部分业务交给他干。现在老板把我跟他扯不
: 清楚，任何我的事情，一定involve他。然后他开始有指示我做事情和抢功劳的倾向。组
: 里任何大小事情他都要插手，我做的任何事情他都要过问，他已经自诩为二把手了，估
长业
的，
。组
【在 v******r 的大作中提到】
: 研发部门 10 人左右，中小公司，研发部管理不完善，处于发展阶段。原本全部白人男
: 生，没有研究生，有两个年轻的工作经验长的小本领头干活儿，别的都差不多过了拼搏
: 的年纪。我刚刚被招进去，phD + 3年工作经验背景，负责与常规项目不太一样的专长业
: 务。三哥…比我早4个月进公司，有"无限"丰富的经验，包括"assistant professor"，
: 但是来美国十年了绿卡还没有….吹牛大家都知道的。老板一进来，立刻跟进办公室的，
: 一座就是几个小时。别人干完活他第一个跑进老板办公室说要写report。跟老板倡导这
: 个倡导那个，召集大家开会还提议拿我当冤大头做试点…等等…三哥，大家懂的.
: 更麻烦的是，因为我没来之前，老板把我的部分业务交给他干。现在老板把我跟他扯不
: 清楚，任何我的事情，一定involve他。然后他开始有指示我做事情和抢功劳的倾向。组
: 里任何大小事情他都要插手，我做的任何事情他都要过问，他已经自诩为二把手了，估
T*m
18 楼
牛！
【在 xt 的大作中提到】
: 有图有真相
【在 xt 的大作中提到】
: 有图有真相
a*d
19 楼
写得真幽默. 我不相信白人老板这么糊涂.
写WEEKLY REPORT, 一条一条. 1/1 直接提问他对功劳的分配.
我发现肚里没货的人都表现的非常傲慢, 用来掩饰的. 我曾经试图给一个这样的人讲解
一个问题, 牙根本不听. 因为是在电话中讨论, 新一次讨论, 我悄悄把老板叫来了. 我
一句话也不说, 让牙滔滔不绝地讲他的错误观点给老板听.
长业
的，
。组
【在 v******r 的大作中提到】
: 研发部门 10 人左右，中小公司，研发部管理不完善，处于发展阶段。原本全部白人男
: 生，没有研究生，有两个年轻的工作经验长的小本领头干活儿，别的都差不多过了拼搏
: 的年纪。我刚刚被招进去，phD + 3年工作经验背景，负责与常规项目不太一样的专长业
: 务。三哥…比我早4个月进公司，有"无限"丰富的经验，包括"assistant professor"，
: 但是来美国十年了绿卡还没有….吹牛大家都知道的。老板一进来，立刻跟进办公室的，
: 一座就是几个小时。别人干完活他第一个跑进老板办公室说要写report。跟老板倡导这
: 个倡导那个，召集大家开会还提议拿我当冤大头做试点…等等…三哥，大家懂的.
: 更麻烦的是，因为我没来之前，老板把我的部分业务交给他干。现在老板把我跟他扯不
: 清楚，任何我的事情，一定involve他。然后他开始有指示我做事情和抢功劳的倾向。组
: 里任何大小事情他都要插手，我做的任何事情他都要过问，他已经自诩为二把手了，估
写WEEKLY REPORT, 一条一条. 1/1 直接提问他对功劳的分配.
我发现肚里没货的人都表现的非常傲慢, 用来掩饰的. 我曾经试图给一个这样的人讲解
一个问题, 牙根本不听. 因为是在电话中讨论, 新一次讨论, 我悄悄把老板叫来了. 我
一句话也不说, 让牙滔滔不绝地讲他的错误观点给老板听.
长业
的，
。组
【在 v******r 的大作中提到】
: 研发部门 10 人左右，中小公司，研发部管理不完善，处于发展阶段。原本全部白人男
: 生，没有研究生，有两个年轻的工作经验长的小本领头干活儿，别的都差不多过了拼搏
: 的年纪。我刚刚被招进去，phD + 3年工作经验背景，负责与常规项目不太一样的专长业
: 务。三哥…比我早4个月进公司，有"无限"丰富的经验，包括"assistant professor"，
: 但是来美国十年了绿卡还没有….吹牛大家都知道的。老板一进来，立刻跟进办公室的，
: 一座就是几个小时。别人干完活他第一个跑进老板办公室说要写report。跟老板倡导这
: 个倡导那个，召集大家开会还提议拿我当冤大头做试点…等等…三哥，大家懂的.
: 更麻烦的是，因为我没来之前，老板把我的部分业务交给他干。现在老板把我跟他扯不
: 清楚，任何我的事情，一定involve他。然后他开始有指示我做事情和抢功劳的倾向。组
: 里任何大小事情他都要插手，我做的任何事情他都要过问，他已经自诩为二把手了，估
b*h
20 楼
大包菜真不错！
t*d
21 楼
阿三是白大傻的哈巴狗，白大傻自己也知道。老中没可能让白大傻赶走自己的哈巴狗.
别扯技术，道理的,在老板眼里有什么比忠心更重要的？老中当不成白大傻的哈巴狗，
这就是个死扣儿.
有能力老中要么自个当老板，我做老中挺你,甘愿当你的哈巴狗.
剩下的还是能躲就躲吧.熬个身份先.
说得再不好听些，你揭发越多哈巴狗的问题(忠心问题除外)，只会让哈巴狗跟白大傻桌
底下的关系更紧密.
别扯技术，道理的,在老板眼里有什么比忠心更重要的？老中当不成白大傻的哈巴狗，
这就是个死扣儿.
有能力老中要么自个当老板，我做老中挺你,甘愿当你的哈巴狗.
剩下的还是能躲就躲吧.熬个身份先.
说得再不好听些，你揭发越多哈巴狗的问题(忠心问题除外)，只会让哈巴狗跟白大傻桌
底下的关系更紧密.
n*7
22 楼
俺的卷心菜也有虫子洞， 你洗它是一叶一叶的洗，还是包上的部分洗外边就行了??
s*x
23 楼
不觉得这是个好主意，楼主要是这样做了，屎盆子肯定是被老印扣在自己头上的。
【在 l******r 的大作中提到】
: 让老印take lead,表面上啥都做
: 关键时刻，比如release之后，给他下两个他fix不了的畔子
: 等到事情搞大了，escalate到大老板那里去了，老印还解决不了
: 这时候你出来把问题解决了，当下英雄
: 多来几次，老板就清楚了
: 记得要团结群众，孤立阿三
:
: 长业
: 的，
: 。组
【在 l******r 的大作中提到】
: 让老印take lead,表面上啥都做
: 关键时刻，比如release之后，给他下两个他fix不了的畔子
: 等到事情搞大了，escalate到大老板那里去了，老印还解决不了
: 这时候你出来把问题解决了，当下英雄
: 多来几次，老板就清楚了
: 记得要团结群众，孤立阿三
:
: 长业
: 的，
: 。组
xt
24 楼
外面几层洗一下，里面不用洗
【在 n****7 的大作中提到】
: 俺的卷心菜也有虫子洞， 你洗它是一叶一叶的洗，还是包上的部分洗外边就行了??
【在 n****7 的大作中提到】
: 俺的卷心菜也有虫子洞， 你洗它是一叶一叶的洗，还是包上的部分洗外边就行了??
c*l
25 楼
看起来是同事的问题，其实问题在老板哪儿。你这个同事其实满足了老板的一种需要，
他可能需要这样一种人在组里不停的hassle around,让每个人都 stay on their toes.
很多当头的会有意这样做，这样的“忠”“奸”都会拼命拉拢他。
换句简单的话说，你的头儿的leadership 不行，需要这个老印来补充。
还有就是这样的人国内也很多。你把三哥这个词从故事里拿掉让你更容易看到真正的问
题
他可能需要这样一种人在组里不停的hassle around,让每个人都 stay on their toes.
很多当头的会有意这样做，这样的“忠”“奸”都会拼命拉拢他。
换句简单的话说，你的头儿的leadership 不行，需要这个老印来补充。
还有就是这样的人国内也很多。你把三哥这个词从故事里拿掉让你更容易看到真正的问
题
p*e
26 楼
是刚刚收的卷心菜？这个菜不怕热的？
早期的时候你有捉过虫嘛。
【在 xt 的大作中提到】
: 有图有真相
早期的时候你有捉过虫嘛。
【在 xt 的大作中提到】
: 有图有真相
c*n
27 楼
三哥这是要做你manager的节奏，你太technical了，白大傻觉得你就该被三哥管
破解之道：
1. 不要任何活儿都接，三哥做东，你偏要做西，别involve在一起
2. 对阿三派的活儿多说No
3. 多跟白老板套近乎，在meeting时要多提自己的proposal
长业
的，
。组
【在 v******r 的大作中提到】
: 研发部门 10 人左右，中小公司，研发部管理不完善，处于发展阶段。原本全部白人男
: 生，没有研究生，有两个年轻的工作经验长的小本领头干活儿，别的都差不多过了拼搏
: 的年纪。我刚刚被招进去，phD + 3年工作经验背景，负责与常规项目不太一样的专长业
: 务。三哥…比我早4个月进公司，有"无限"丰富的经验，包括"assistant professor"，
: 但是来美国十年了绿卡还没有….吹牛大家都知道的。老板一进来，立刻跟进办公室的，
: 一座就是几个小时。别人干完活他第一个跑进老板办公室说要写report。跟老板倡导这
: 个倡导那个，召集大家开会还提议拿我当冤大头做试点…等等…三哥，大家懂的.
: 更麻烦的是，因为我没来之前，老板把我的部分业务交给他干。现在老板把我跟他扯不
: 清楚，任何我的事情，一定involve他。然后他开始有指示我做事情和抢功劳的倾向。组
: 里任何大小事情他都要插手，我做的任何事情他都要过问，他已经自诩为二把手了，估
破解之道：
1. 不要任何活儿都接，三哥做东，你偏要做西，别involve在一起
2. 对阿三派的活儿多说No
3. 多跟白老板套近乎，在meeting时要多提自己的proposal
长业
的，
。组
【在 v******r 的大作中提到】
: 研发部门 10 人左右，中小公司，研发部管理不完善，处于发展阶段。原本全部白人男
: 生，没有研究生，有两个年轻的工作经验长的小本领头干活儿，别的都差不多过了拼搏
: 的年纪。我刚刚被招进去，phD + 3年工作经验背景，负责与常规项目不太一样的专长业
: 务。三哥…比我早4个月进公司，有"无限"丰富的经验，包括"assistant professor"，
: 但是来美国十年了绿卡还没有….吹牛大家都知道的。老板一进来，立刻跟进办公室的，
: 一座就是几个小时。别人干完活他第一个跑进老板办公室说要写report。跟老板倡导这
: 个倡导那个，召集大家开会还提议拿我当冤大头做试点…等等…三哥，大家懂的.
: 更麻烦的是，因为我没来之前，老板把我的部分业务交给他干。现在老板把我跟他扯不
: 清楚，任何我的事情，一定involve他。然后他开始有指示我做事情和抢功劳的倾向。组
: 里任何大小事情他都要插手，我做的任何事情他都要过问，他已经自诩为二把手了，估
xt
28 楼
早期必须用药消灭大量的flea beetles.看到外面叶片上的洞洞没有？这就是
flea beetle干的。不过卷心菜我是四月份在大棚里育苗，因此移栽出来的时候
已经有手心大小了，不太怕flea beetles. flea beetles专吃嫩叶。
这个品种是韩国的，海泰的那个平头品种，我发现天气炎热的时候不太会爆
裂。他们的那个圆头的(好像叫Qingza)是国内品种，能软嫩一点，但是热天
会爆裂。
卷心菜种子容易死亡，需要冰冻保存。
【在 p********e 的大作中提到】
: 是刚刚收的卷心菜？这个菜不怕热的？
: 早期的时候你有捉过虫嘛。
flea beetle干的。不过卷心菜我是四月份在大棚里育苗，因此移栽出来的时候
已经有手心大小了，不太怕flea beetles. flea beetles专吃嫩叶。
这个品种是韩国的，海泰的那个平头品种，我发现天气炎热的时候不太会爆
裂。他们的那个圆头的(好像叫Qingza)是国内品种，能软嫩一点，但是热天
会爆裂。
卷心菜种子容易死亡，需要冰冻保存。
【在 p********e 的大作中提到】
: 是刚刚收的卷心菜？这个菜不怕热的？
: 早期的时候你有捉过虫嘛。
f*t
29 楼
正解
【在 c*******n 的大作中提到】
: 三哥这是要做你manager的节奏，你太technical了，白大傻觉得你就该被三哥管
: 破解之道：
: 1. 不要任何活儿都接，三哥做东，你偏要做西，别involve在一起
: 2. 对阿三派的活儿多说No
: 3. 多跟白老板套近乎，在meeting时要多提自己的proposal
:
: 长业
: 的，
: 。组
【在 c*******n 的大作中提到】
: 三哥这是要做你manager的节奏，你太technical了，白大傻觉得你就该被三哥管
: 破解之道：
: 1. 不要任何活儿都接，三哥做东，你偏要做西，别involve在一起
: 2. 对阿三派的活儿多说No
: 3. 多跟白老板套近乎，在meeting时要多提自己的proposal
:
: 长业
: 的，
: 。组
xt
30 楼
切细丝，花椒油起锅，入少量辣椒，爆炒。
卷心菜发芽挺难的，而且芽比较弱，早期要比较小心，种子
在常温下容易死亡，需要冷冻保存。
【在 h********s 的大作中提到】
: 我家就清炒，有时加土豆丝炒。 还有啥做法？
: 好种吗？
卷心菜发芽挺难的，而且芽比较弱，早期要比较小心，种子
在常温下容易死亡，需要冷冻保存。
【在 h********s 的大作中提到】
: 我家就清炒，有时加土豆丝炒。 还有啥做法？
: 好种吗？
x*o
31 楼
长业
的，
。组
你邮件汇报，单独汇报给老板，询问下一步如何如何，记住，永远不抄送阿三。如果你
的老板回复你每次都抄送阿三，或者让你去跟阿三商量，你就直接问是不是要跟阿三汇
报，或者说阿三是leader？这样分清楚阿三在老板那里的地位。
记住，任何和老板汇报的东西，都是单独汇报，永远不抄送阿三，这样以后阿三让你干
什么，你就用老板让你干什么顶回去。阿三如果去找老板吹牛如何干，你一律表示怀疑
，担心这样做，不好，但是不反对阿三去自己做。时间长了，阿三自然不行
【在 v******r 的大作中提到】
: 研发部门 10 人左右，中小公司，研发部管理不完善，处于发展阶段。原本全部白人男
: 生，没有研究生，有两个年轻的工作经验长的小本领头干活儿，别的都差不多过了拼搏
: 的年纪。我刚刚被招进去，phD + 3年工作经验背景，负责与常规项目不太一样的专长业
: 务。三哥…比我早4个月进公司，有"无限"丰富的经验，包括"assistant professor"，
: 但是来美国十年了绿卡还没有….吹牛大家都知道的。老板一进来，立刻跟进办公室的，
: 一座就是几个小时。别人干完活他第一个跑进老板办公室说要写report。跟老板倡导这
: 个倡导那个，召集大家开会还提议拿我当冤大头做试点…等等…三哥，大家懂的.
: 更麻烦的是，因为我没来之前，老板把我的部分业务交给他干。现在老板把我跟他扯不
: 清楚，任何我的事情，一定involve他。然后他开始有指示我做事情和抢功劳的倾向。组
: 里任何大小事情他都要插手，我做的任何事情他都要过问，他已经自诩为二把手了，估
c*p
32 楼
妈呀！泡四川泡菜吧，否则怎么吃得完
v*r
33 楼
醍醐灌顶啊！！！
肯定是跟三哥已经战斗多年的高手...
今天上班的时候也仔细想了这个问题。对策大致是
1.老板不分任务，我主动去分，昨天已经侧面跟老板表示，工作不能overlap太多，否则
会重复，老板表示，我跟三in definition very different，don't work for him （松
了一口气，但是还是要异常小心）
2.今天开始对阿三的任何email和谈话开始微笑着忽悠，不回信或延迟回信，say sorry
， too busy
3.今天开始有事没事都请教老板一下
4.今天开始有事没事都跟白人小本请教一下，套套近乎
最后，珍惜生命，远离三哥
【在 x****o 的大作中提到】
:
: 长业
: 的，
: 。组
: 你邮件汇报，单独汇报给老板，询问下一步如何如何，记住，永远不抄送阿三。如果你
: 的老板回复你每次都抄送阿三，或者让你去跟阿三商量，你就直接问是不是要跟阿三汇
: 报，或者说阿三是leader？这样分清楚阿三在老板那里的地位。
: 记住，任何和老板汇报的东西，都是单独汇报，永远不抄送阿三，这样以后阿三让你干
: 什么，你就用老板让你干什么顶回去。阿三如果去找老板吹牛如何干，你一律表示怀疑
: ，担心这样做，不好，但是不反对阿三去自己做。时间长了，阿三自然不行
肯定是跟三哥已经战斗多年的高手...
今天上班的时候也仔细想了这个问题。对策大致是
1.老板不分任务，我主动去分，昨天已经侧面跟老板表示，工作不能overlap太多，否则
会重复，老板表示，我跟三in definition very different，don't work for him （松
了一口气，但是还是要异常小心）
2.今天开始对阿三的任何email和谈话开始微笑着忽悠，不回信或延迟回信，say sorry
， too busy
3.今天开始有事没事都请教老板一下
4.今天开始有事没事都跟白人小本请教一下，套套近乎
最后，珍惜生命，远离三哥
【在 x****o 的大作中提到】
:
: 长业
: 的，
: 。组
: 你邮件汇报，单独汇报给老板，询问下一步如何如何，记住，永远不抄送阿三。如果你
: 的老板回复你每次都抄送阿三，或者让你去跟阿三商量，你就直接问是不是要跟阿三汇
: 报，或者说阿三是leader？这样分清楚阿三在老板那里的地位。
: 记住，任何和老板汇报的东西，都是单独汇报，永远不抄送阿三，这样以后阿三让你干
: 什么，你就用老板让你干什么顶回去。阿三如果去找老板吹牛如何干，你一律表示怀疑
: ，担心这样做，不好，但是不反对阿三去自己做。时间长了，阿三自然不行
D*1
34 楼
呵呵，真大款出来了！
十磅还多一点，够我家吃一年的了
【在 xt 的大作中提到】
: 有图有真相
十磅还多一点，够我家吃一年的了
【在 xt 的大作中提到】
: 有图有真相
h*e
35 楼
对啊，搂主也可以多去老板办公室坐坐，汇报汇报工作。多report，没坏处。
【在 c***r 的大作中提到】
: 很简单，你就把自己当成他，做事说话风格都一样，三哥保证尊重你。
: 要知道，人最怕和自己一个类型的对手。
: 还要知道，说不定你美国老板希望你和他斗呢。
【在 c***r 的大作中提到】
: 很简单，你就把自己当成他，做事说话风格都一样，三哥保证尊重你。
: 要知道，人最怕和自己一个类型的对手。
: 还要知道，说不定你美国老板希望你和他斗呢。
D*1
36 楼
瓢香雨可能不知道，这位是大牛大地主，你有菜篮子，他收才是估计得用皮卡。
【在 r***5 的大作中提到】
: 卷心菜种的真好。
【在 r***5 的大作中提到】
: 卷心菜种的真好。
v*r
37 楼
研发部门 10 人左右，中小公司，研发部管理不完善，处于发展阶段。原本全部白人男
生，没有研究生，有两个年轻的工作经验长的小本领头干活儿，别的都差不多过了拼搏
的年纪。我刚刚被招进去，phD + 3年工作经验背景，负责与常规项目不太一样的专长业
务。三哥…比我早4个月进公司，有"无限"丰富的经验，包括"assistant professor"，
但是来美国十年了绿卡还没有….吹牛大家都知道的。老板一进来，立刻跟进办公室的，
一座就是几个小时。别人干完活他第一个跑进老板办公室说要写report。跟老板倡导这
个倡导那个，召集大家开会还提议拿我当冤大头做试点…等等…三哥，大家懂的.
更麻烦的是，因为我没来之前，老板把我的部分业务交给他干。现在老板把我跟他扯不
清楚，任何我的事情，一定involve他。然后他开始有指示我做事情和抢功劳的倾向。组
里任何大小事情他都要插手，我做的任何事情他都要过问，他已经自诩为二把手了，估
计老板也这么认为了…
失去独立性和相对自由，原本就不想跟三一块儿干，功劳业务可能会都被抢，还有就是
面临直接跟三汇报的危险。
这个美国老板人还可以，但是分工不清，责任不明。他只要group一起做完事情就可以。
原话是"I do not care who takes the lead" 老板已经被哄得很开心了，三哥真是牛啊
，三鞠躬…..
生，没有研究生，有两个年轻的工作经验长的小本领头干活儿，别的都差不多过了拼搏
的年纪。我刚刚被招进去，phD + 3年工作经验背景，负责与常规项目不太一样的专长业
务。三哥…比我早4个月进公司，有"无限"丰富的经验，包括"assistant professor"，
但是来美国十年了绿卡还没有….吹牛大家都知道的。老板一进来，立刻跟进办公室的，
一座就是几个小时。别人干完活他第一个跑进老板办公室说要写report。跟老板倡导这
个倡导那个，召集大家开会还提议拿我当冤大头做试点…等等…三哥，大家懂的.
更麻烦的是，因为我没来之前，老板把我的部分业务交给他干。现在老板把我跟他扯不
清楚，任何我的事情，一定involve他。然后他开始有指示我做事情和抢功劳的倾向。组
里任何大小事情他都要插手，我做的任何事情他都要过问，他已经自诩为二把手了，估
计老板也这么认为了…
失去独立性和相对自由，原本就不想跟三一块儿干，功劳业务可能会都被抢，还有就是
面临直接跟三汇报的危险。
这个美国老板人还可以，但是分工不清，责任不明。他只要group一起做完事情就可以。
原话是"I do not care who takes the lead" 老板已经被哄得很开心了，三哥真是牛啊
，三鞠躬…..
m*8
38 楼
把烙印当成自己的主子，开开心心伺候烙印是唯一出路。
f*e
39 楼
看来这是唯一的办法了。
【在 m********8 的大作中提到】
: 把烙印当成自己的主子，开开心心伺候烙印是唯一出路。
【在 m********8 的大作中提到】
: 把烙印当成自己的主子，开开心心伺候烙印是唯一出路。
l*r
40 楼
让老印take lead,表面上啥都做
关键时刻，比如release之后，给他下两个他fix不了的畔子
等到事情搞大了，escalate到大老板那里去了，老印还解决不了
这时候你出来把问题解决了，当下英雄
多来几次，老板就清楚了
记得要团结群众，孤立阿三
长业
的，
。组
【在 v******r 的大作中提到】
: 研发部门 10 人左右，中小公司，研发部管理不完善，处于发展阶段。原本全部白人男
: 生，没有研究生，有两个年轻的工作经验长的小本领头干活儿，别的都差不多过了拼搏
: 的年纪。我刚刚被招进去，phD + 3年工作经验背景，负责与常规项目不太一样的专长业
: 务。三哥…比我早4个月进公司，有"无限"丰富的经验，包括"assistant professor"，
: 但是来美国十年了绿卡还没有….吹牛大家都知道的。老板一进来，立刻跟进办公室的，
: 一座就是几个小时。别人干完活他第一个跑进老板办公室说要写report。跟老板倡导这
: 个倡导那个，召集大家开会还提议拿我当冤大头做试点…等等…三哥，大家懂的.
: 更麻烦的是，因为我没来之前，老板把我的部分业务交给他干。现在老板把我跟他扯不
: 清楚，任何我的事情，一定involve他。然后他开始有指示我做事情和抢功劳的倾向。组
: 里任何大小事情他都要插手，我做的任何事情他都要过问，他已经自诩为二把手了，估
关键时刻，比如release之后，给他下两个他fix不了的畔子
等到事情搞大了，escalate到大老板那里去了，老印还解决不了
这时候你出来把问题解决了，当下英雄
多来几次，老板就清楚了
记得要团结群众，孤立阿三
长业
的，
。组
【在 v******r 的大作中提到】
: 研发部门 10 人左右，中小公司，研发部管理不完善，处于发展阶段。原本全部白人男
: 生，没有研究生，有两个年轻的工作经验长的小本领头干活儿，别的都差不多过了拼搏
: 的年纪。我刚刚被招进去，phD + 3年工作经验背景，负责与常规项目不太一样的专长业
: 务。三哥…比我早4个月进公司，有"无限"丰富的经验，包括"assistant professor"，
: 但是来美国十年了绿卡还没有….吹牛大家都知道的。老板一进来，立刻跟进办公室的，
: 一座就是几个小时。别人干完活他第一个跑进老板办公室说要写report。跟老板倡导这
: 个倡导那个，召集大家开会还提议拿我当冤大头做试点…等等…三哥，大家懂的.
: 更麻烦的是，因为我没来之前，老板把我的部分业务交给他干。现在老板把我跟他扯不
: 清楚，任何我的事情，一定involve他。然后他开始有指示我做事情和抢功劳的倾向。组
: 里任何大小事情他都要插手，我做的任何事情他都要过问，他已经自诩为二把手了，估
c*r
41 楼
很简单，你就把自己当成他，做事说话风格都一样，三哥保证尊重你。
要知道，人最怕和自己一个类型的对手。
还要知道，说不定你美国老板希望你和他斗呢。
要知道，人最怕和自己一个类型的对手。
还要知道，说不定你美国老板希望你和他斗呢。
t*w
42 楼
被三姐和三哥耍过。出不出活不重要，大家一起玩游戏。
长业
的，
。组
【在 v******r 的大作中提到】
: 研发部门 10 人左右，中小公司，研发部管理不完善，处于发展阶段。原本全部白人男
: 生，没有研究生，有两个年轻的工作经验长的小本领头干活儿，别的都差不多过了拼搏
: 的年纪。我刚刚被招进去，phD + 3年工作经验背景，负责与常规项目不太一样的专长业
: 务。三哥…比我早4个月进公司，有"无限"丰富的经验，包括"assistant professor"，
: 但是来美国十年了绿卡还没有….吹牛大家都知道的。老板一进来，立刻跟进办公室的，
: 一座就是几个小时。别人干完活他第一个跑进老板办公室说要写report。跟老板倡导这
: 个倡导那个，召集大家开会还提议拿我当冤大头做试点…等等…三哥，大家懂的.
: 更麻烦的是，因为我没来之前，老板把我的部分业务交给他干。现在老板把我跟他扯不
: 清楚，任何我的事情，一定involve他。然后他开始有指示我做事情和抢功劳的倾向。组
: 里任何大小事情他都要插手，我做的任何事情他都要过问，他已经自诩为二把手了，估
长业
的，
。组
【在 v******r 的大作中提到】
: 研发部门 10 人左右，中小公司，研发部管理不完善，处于发展阶段。原本全部白人男
: 生，没有研究生，有两个年轻的工作经验长的小本领头干活儿，别的都差不多过了拼搏
: 的年纪。我刚刚被招进去，phD + 3年工作经验背景，负责与常规项目不太一样的专长业
: 务。三哥…比我早4个月进公司，有"无限"丰富的经验，包括"assistant professor"，
: 但是来美国十年了绿卡还没有….吹牛大家都知道的。老板一进来，立刻跟进办公室的，
: 一座就是几个小时。别人干完活他第一个跑进老板办公室说要写report。跟老板倡导这
: 个倡导那个，召集大家开会还提议拿我当冤大头做试点…等等…三哥，大家懂的.
: 更麻烦的是，因为我没来之前，老板把我的部分业务交给他干。现在老板把我跟他扯不
: 清楚，任何我的事情，一定involve他。然后他开始有指示我做事情和抢功劳的倾向。组
: 里任何大小事情他都要插手，我做的任何事情他都要过问，他已经自诩为二把手了，估
a*d
43 楼
写得真幽默. 我不相信白人老板这么糊涂.
写WEEKLY REPORT, 一条一条. 1/1 直接提问他对功劳的分配.
我发现肚里没货的人都表现的非常傲慢, 用来掩饰的. 我曾经试图给一个这样的人讲解
一个问题, 牙根本不听. 因为是在电话中讨论, 新一次讨论, 我悄悄把老板叫来了. 我
一句话也不说, 让牙滔滔不绝地讲他的错误观点给老板听.
长业
的，
。组
【在 v******r 的大作中提到】
: 研发部门 10 人左右，中小公司，研发部管理不完善，处于发展阶段。原本全部白人男
: 生，没有研究生，有两个年轻的工作经验长的小本领头干活儿，别的都差不多过了拼搏
: 的年纪。我刚刚被招进去，phD + 3年工作经验背景，负责与常规项目不太一样的专长业
: 务。三哥…比我早4个月进公司，有"无限"丰富的经验，包括"assistant professor"，
: 但是来美国十年了绿卡还没有….吹牛大家都知道的。老板一进来，立刻跟进办公室的，
: 一座就是几个小时。别人干完活他第一个跑进老板办公室说要写report。跟老板倡导这
: 个倡导那个，召集大家开会还提议拿我当冤大头做试点…等等…三哥，大家懂的.
: 更麻烦的是，因为我没来之前，老板把我的部分业务交给他干。现在老板把我跟他扯不
: 清楚，任何我的事情，一定involve他。然后他开始有指示我做事情和抢功劳的倾向。组
: 里任何大小事情他都要插手，我做的任何事情他都要过问，他已经自诩为二把手了，估
写WEEKLY REPORT, 一条一条. 1/1 直接提问他对功劳的分配.
我发现肚里没货的人都表现的非常傲慢, 用来掩饰的. 我曾经试图给一个这样的人讲解
一个问题, 牙根本不听. 因为是在电话中讨论, 新一次讨论, 我悄悄把老板叫来了. 我
一句话也不说, 让牙滔滔不绝地讲他的错误观点给老板听.
长业
的，
。组
【在 v******r 的大作中提到】
: 研发部门 10 人左右，中小公司，研发部管理不完善，处于发展阶段。原本全部白人男
: 生，没有研究生，有两个年轻的工作经验长的小本领头干活儿，别的都差不多过了拼搏
: 的年纪。我刚刚被招进去，phD + 3年工作经验背景，负责与常规项目不太一样的专长业
: 务。三哥…比我早4个月进公司，有"无限"丰富的经验，包括"assistant professor"，
: 但是来美国十年了绿卡还没有….吹牛大家都知道的。老板一进来，立刻跟进办公室的，
: 一座就是几个小时。别人干完活他第一个跑进老板办公室说要写report。跟老板倡导这
: 个倡导那个，召集大家开会还提议拿我当冤大头做试点…等等…三哥，大家懂的.
: 更麻烦的是，因为我没来之前，老板把我的部分业务交给他干。现在老板把我跟他扯不
: 清楚，任何我的事情，一定involve他。然后他开始有指示我做事情和抢功劳的倾向。组
: 里任何大小事情他都要插手，我做的任何事情他都要过问，他已经自诩为二把手了，估
t*d
44 楼
阿三是白大傻的哈巴狗，白大傻自己也知道。老中没可能让白大傻赶走自己的哈巴狗.
别扯技术，道理的,在老板眼里有什么比忠心更重要的？老中当不成白大傻的哈巴狗，
这就是个死扣儿.
有能力老中要么自个当老板，我做老中挺你,甘愿当你的哈巴狗.
剩下的还是能躲就躲吧.熬个身份先.
说得再不好听些，你揭发越多哈巴狗的问题(忠心问题除外)，只会让哈巴狗跟白大傻桌
底下的关系更紧密.
别扯技术，道理的,在老板眼里有什么比忠心更重要的？老中当不成白大傻的哈巴狗，
这就是个死扣儿.
有能力老中要么自个当老板，我做老中挺你,甘愿当你的哈巴狗.
剩下的还是能躲就躲吧.熬个身份先.
说得再不好听些，你揭发越多哈巴狗的问题(忠心问题除外)，只会让哈巴狗跟白大傻桌
底下的关系更紧密.
s*x
45 楼
不觉得这是个好主意，楼主要是这样做了，屎盆子肯定是被老印扣在自己头上的。
【在 l******r 的大作中提到】
: 让老印take lead,表面上啥都做
: 关键时刻，比如release之后，给他下两个他fix不了的畔子
: 等到事情搞大了，escalate到大老板那里去了，老印还解决不了
: 这时候你出来把问题解决了，当下英雄
: 多来几次，老板就清楚了
: 记得要团结群众，孤立阿三
:
: 长业
: 的，
: 。组
【在 l******r 的大作中提到】
: 让老印take lead,表面上啥都做
: 关键时刻，比如release之后，给他下两个他fix不了的畔子
: 等到事情搞大了，escalate到大老板那里去了，老印还解决不了
: 这时候你出来把问题解决了，当下英雄
: 多来几次，老板就清楚了
: 记得要团结群众，孤立阿三
:
: 长业
: 的，
: 。组
c*l
46 楼
看起来是同事的问题，其实问题在老板哪儿。你这个同事其实满足了老板的一种需要，
他可能需要这样一种人在组里不停的hassle around,让每个人都 stay on their toes.
很多当头的会有意这样做，这样的“忠”“奸”都会拼命拉拢他。
换句简单的话说，你的头儿的leadership 不行，需要这个老印来补充。
还有就是这样的人国内也很多。你把三哥这个词从故事里拿掉让你更容易看到真正的问
题
他可能需要这样一种人在组里不停的hassle around,让每个人都 stay on their toes.
很多当头的会有意这样做，这样的“忠”“奸”都会拼命拉拢他。
换句简单的话说，你的头儿的leadership 不行，需要这个老印来补充。
还有就是这样的人国内也很多。你把三哥这个词从故事里拿掉让你更容易看到真正的问
题
c*n
47 楼
三哥这是要做你manager的节奏，你太technical了，白大傻觉得你就该被三哥管
破解之道：
1. 不要任何活儿都接，三哥做东，你偏要做西，别involve在一起
2. 对阿三派的活儿多说No
3. 多跟白老板套近乎，在meeting时要多提自己的proposal
长业
的，
。组
【在 v******r 的大作中提到】
: 研发部门 10 人左右，中小公司，研发部管理不完善，处于发展阶段。原本全部白人男
: 生，没有研究生，有两个年轻的工作经验长的小本领头干活儿，别的都差不多过了拼搏
: 的年纪。我刚刚被招进去，phD + 3年工作经验背景，负责与常规项目不太一样的专长业
: 务。三哥…比我早4个月进公司，有"无限"丰富的经验，包括"assistant professor"，
: 但是来美国十年了绿卡还没有….吹牛大家都知道的。老板一进来，立刻跟进办公室的，
: 一座就是几个小时。别人干完活他第一个跑进老板办公室说要写report。跟老板倡导这
: 个倡导那个，召集大家开会还提议拿我当冤大头做试点…等等…三哥，大家懂的.
: 更麻烦的是，因为我没来之前，老板把我的部分业务交给他干。现在老板把我跟他扯不
: 清楚，任何我的事情，一定involve他。然后他开始有指示我做事情和抢功劳的倾向。组
: 里任何大小事情他都要插手，我做的任何事情他都要过问，他已经自诩为二把手了，估
破解之道：
1. 不要任何活儿都接，三哥做东，你偏要做西，别involve在一起
2. 对阿三派的活儿多说No
3. 多跟白老板套近乎，在meeting时要多提自己的proposal
长业
的，
。组
【在 v******r 的大作中提到】
: 研发部门 10 人左右，中小公司，研发部管理不完善，处于发展阶段。原本全部白人男
: 生，没有研究生，有两个年轻的工作经验长的小本领头干活儿，别的都差不多过了拼搏
: 的年纪。我刚刚被招进去，phD + 3年工作经验背景，负责与常规项目不太一样的专长业
: 务。三哥…比我早4个月进公司，有"无限"丰富的经验，包括"assistant professor"，
: 但是来美国十年了绿卡还没有….吹牛大家都知道的。老板一进来，立刻跟进办公室的，
: 一座就是几个小时。别人干完活他第一个跑进老板办公室说要写report。跟老板倡导这
: 个倡导那个，召集大家开会还提议拿我当冤大头做试点…等等…三哥，大家懂的.
: 更麻烦的是，因为我没来之前，老板把我的部分业务交给他干。现在老板把我跟他扯不
: 清楚，任何我的事情，一定involve他。然后他开始有指示我做事情和抢功劳的倾向。组
: 里任何大小事情他都要插手，我做的任何事情他都要过问，他已经自诩为二把手了，估
f*t
48 楼
正解
【在 c*******n 的大作中提到】
: 三哥这是要做你manager的节奏，你太technical了，白大傻觉得你就该被三哥管
: 破解之道：
: 1. 不要任何活儿都接，三哥做东，你偏要做西，别involve在一起
: 2. 对阿三派的活儿多说No
: 3. 多跟白老板套近乎，在meeting时要多提自己的proposal
:
: 长业
: 的，
: 。组
【在 c*******n 的大作中提到】
: 三哥这是要做你manager的节奏，你太technical了，白大傻觉得你就该被三哥管
: 破解之道：
: 1. 不要任何活儿都接，三哥做东，你偏要做西，别involve在一起
: 2. 对阿三派的活儿多说No
: 3. 多跟白老板套近乎，在meeting时要多提自己的proposal
:
: 长业
: 的，
: 。组
x*o
49 楼
长业
的，
。组
你邮件汇报，单独汇报给老板，询问下一步如何如何，记住，永远不抄送阿三。如果你
的老板回复你每次都抄送阿三，或者让你去跟阿三商量，你就直接问是不是要跟阿三汇
报，或者说阿三是leader？这样分清楚阿三在老板那里的地位。
记住，任何和老板汇报的东西，都是单独汇报，永远不抄送阿三，这样以后阿三让你干
什么，你就用老板让你干什么顶回去。阿三如果去找老板吹牛如何干，你一律表示怀疑
，担心这样做，不好，但是不反对阿三去自己做。时间长了，阿三自然不行
【在 v******r 的大作中提到】
: 研发部门 10 人左右，中小公司，研发部管理不完善，处于发展阶段。原本全部白人男
: 生，没有研究生，有两个年轻的工作经验长的小本领头干活儿，别的都差不多过了拼搏
: 的年纪。我刚刚被招进去，phD + 3年工作经验背景，负责与常规项目不太一样的专长业
: 务。三哥…比我早4个月进公司，有"无限"丰富的经验，包括"assistant professor"，
: 但是来美国十年了绿卡还没有….吹牛大家都知道的。老板一进来，立刻跟进办公室的，
: 一座就是几个小时。别人干完活他第一个跑进老板办公室说要写report。跟老板倡导这
: 个倡导那个，召集大家开会还提议拿我当冤大头做试点…等等…三哥，大家懂的.
: 更麻烦的是，因为我没来之前，老板把我的部分业务交给他干。现在老板把我跟他扯不
: 清楚，任何我的事情，一定involve他。然后他开始有指示我做事情和抢功劳的倾向。组
: 里任何大小事情他都要插手，我做的任何事情他都要过问，他已经自诩为二把手了，估
v*r
50 楼
醍醐灌顶啊！！！
肯定是跟三哥已经战斗多年的高手...
今天上班的时候也仔细想了这个问题。对策大致是
1.老板不分任务，我主动去分，昨天已经侧面跟老板表示，工作不能overlap太多，否则
会重复，老板表示，我跟三in definition very different，don't work for him （松
了一口气，但是还是要异常小心）
2.今天开始对阿三的任何email和谈话开始微笑着忽悠，不回信或延迟回信，say sorry
， too busy
3.今天开始有事没事都请教老板一下
4.今天开始有事没事都跟白人小本请教一下，套套近乎
最后，珍惜生命，远离三哥
【在 x****o 的大作中提到】
:
: 长业
: 的，
: 。组
: 你邮件汇报，单独汇报给老板，询问下一步如何如何，记住，永远不抄送阿三。如果你
: 的老板回复你每次都抄送阿三，或者让你去跟阿三商量，你就直接问是不是要跟阿三汇
: 报，或者说阿三是leader？这样分清楚阿三在老板那里的地位。
: 记住，任何和老板汇报的东西，都是单独汇报，永远不抄送阿三，这样以后阿三让你干
: 什么，你就用老板让你干什么顶回去。阿三如果去找老板吹牛如何干，你一律表示怀疑
: ，担心这样做，不好，但是不反对阿三去自己做。时间长了，阿三自然不行
肯定是跟三哥已经战斗多年的高手...
今天上班的时候也仔细想了这个问题。对策大致是
1.老板不分任务，我主动去分，昨天已经侧面跟老板表示，工作不能overlap太多，否则
会重复，老板表示，我跟三in definition very different，don't work for him （松
了一口气，但是还是要异常小心）
2.今天开始对阿三的任何email和谈话开始微笑着忽悠，不回信或延迟回信，say sorry
， too busy
3.今天开始有事没事都请教老板一下
4.今天开始有事没事都跟白人小本请教一下，套套近乎
最后，珍惜生命，远离三哥
【在 x****o 的大作中提到】
:
: 长业
: 的，
: 。组
: 你邮件汇报，单独汇报给老板，询问下一步如何如何，记住，永远不抄送阿三。如果你
: 的老板回复你每次都抄送阿三，或者让你去跟阿三商量，你就直接问是不是要跟阿三汇
: 报，或者说阿三是leader？这样分清楚阿三在老板那里的地位。
: 记住，任何和老板汇报的东西，都是单独汇报，永远不抄送阿三，这样以后阿三让你干
: 什么，你就用老板让你干什么顶回去。阿三如果去找老板吹牛如何干，你一律表示怀疑
: ，担心这样做，不好，但是不反对阿三去自己做。时间长了，阿三自然不行
h*e
51 楼
对啊，搂主也可以多去老板办公室坐坐，汇报汇报工作。多report，没坏处。
【在 c***r 的大作中提到】
: 很简单，你就把自己当成他，做事说话风格都一样，三哥保证尊重你。
: 要知道，人最怕和自己一个类型的对手。
: 还要知道，说不定你美国老板希望你和他斗呢。
【在 c***r 的大作中提到】
: 很简单，你就把自己当成他，做事说话风格都一样，三哥保证尊重你。
: 要知道，人最怕和自己一个类型的对手。
: 还要知道，说不定你美国老板希望你和他斗呢。
t*o
52 楼
从你老板的回答“don't work for him”来看，其实老板很希望你自己强硬起来，老板
要保证手下每个人的积极性，即使觉得阿三太aggressive（只要不违反policy），也不
可能去和阿三说让他不做什么。所以如果你自己没有一个强硬的态度，别人帮不了你。
我和你处境比较相似，也在和阿三战斗着，只能说阿三比你想象的恶心的多。加油
否则
（松
sorry
【在 v******r 的大作中提到】
: 醍醐灌顶啊！！！
: 肯定是跟三哥已经战斗多年的高手...
: 今天上班的时候也仔细想了这个问题。对策大致是
: 1.老板不分任务，我主动去分，昨天已经侧面跟老板表示，工作不能overlap太多，否则
: 会重复，老板表示，我跟三in definition very different，don't work for him （松
: 了一口气，但是还是要异常小心）
: 2.今天开始对阿三的任何email和谈话开始微笑着忽悠，不回信或延迟回信，say sorry
: ， too busy
: 3.今天开始有事没事都请教老板一下
: 4.今天开始有事没事都跟白人小本请教一下，套套近乎
要保证手下每个人的积极性，即使觉得阿三太aggressive（只要不违反policy），也不
可能去和阿三说让他不做什么。所以如果你自己没有一个强硬的态度，别人帮不了你。
我和你处境比较相似，也在和阿三战斗着，只能说阿三比你想象的恶心的多。加油
否则
（松
sorry
【在 v******r 的大作中提到】
: 醍醐灌顶啊！！！
: 肯定是跟三哥已经战斗多年的高手...
: 今天上班的时候也仔细想了这个问题。对策大致是
: 1.老板不分任务，我主动去分，昨天已经侧面跟老板表示，工作不能overlap太多，否则
: 会重复，老板表示，我跟三in definition very different，don't work for him （松
: 了一口气，但是还是要异常小心）
: 2.今天开始对阿三的任何email和谈话开始微笑着忽悠，不回信或延迟回信，say sorry
: ， too busy
: 3.今天开始有事没事都请教老板一下
: 4.今天开始有事没事都跟白人小本请教一下，套套近乎
M*7
53 楼
赞悟性啊!
远离三哥估计一时半会做不到,只能多长心眼了.
多和老板说话.
加油!
否则
（松
sorry
【在 v******r 的大作中提到】
: 醍醐灌顶啊！！！
: 肯定是跟三哥已经战斗多年的高手...
: 今天上班的时候也仔细想了这个问题。对策大致是
: 1.老板不分任务，我主动去分，昨天已经侧面跟老板表示，工作不能overlap太多，否则
: 会重复，老板表示，我跟三in definition very different，don't work for him （松
: 了一口气，但是还是要异常小心）
: 2.今天开始对阿三的任何email和谈话开始微笑着忽悠，不回信或延迟回信，say sorry
: ， too busy
: 3.今天开始有事没事都请教老板一下
: 4.今天开始有事没事都跟白人小本请教一下，套套近乎
远离三哥估计一时半会做不到,只能多长心眼了.
多和老板说话.
加油!
否则
（松
sorry
【在 v******r 的大作中提到】
: 醍醐灌顶啊！！！
: 肯定是跟三哥已经战斗多年的高手...
: 今天上班的时候也仔细想了这个问题。对策大致是
: 1.老板不分任务，我主动去分，昨天已经侧面跟老板表示，工作不能overlap太多，否则
: 会重复，老板表示，我跟三in definition very different，don't work for him （松
: 了一口气，但是还是要异常小心）
: 2.今天开始对阿三的任何email和谈话开始微笑着忽悠，不回信或延迟回信，say sorry
: ， too busy
: 3.今天开始有事没事都请教老板一下
: 4.今天开始有事没事都跟白人小本请教一下，套套近乎
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