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同志们,最近 job market 怎么样?
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同志们,最近 job market 怎么样?# JobHunting - 待字闺中
g*i
1
原来的组实在不想待了,告诉老板离开了。现在找新老板,找了两个中国faculty,一
个是没tenure的,开诚布公说接收我会得罪原来的老板。会发信给原来的老板问问我的
情况。后来几天不回信,估计原来老板说了不好的。现在找到一个full professor的,
昨天发信现在还是没有回复。在想是不是又默剧了。难道只能找老美了?换导师在老美
那里很常见,为什么到了中国学生中国faculty比登天还难。如果是原来老板人品有问
题,对待弱势群体的学生只有逼走才算完吗
原来组待了两年,有publication, gpa也不错。
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s*n
2
slow down 了末。
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s*e
3
中国学生也好,美国学生也好,这事儿都挺敏感的。别人的确也没有义务接收你啊。多
问几个教授,或许就有人有兴趣了。

【在 g********i 的大作中提到】
: 原来的组实在不想待了,告诉老板离开了。现在找新老板,找了两个中国faculty,一
: 个是没tenure的,开诚布公说接收我会得罪原来的老板。会发信给原来的老板问问我的
: 情况。后来几天不回信,估计原来老板说了不好的。现在找到一个full professor的,
: 昨天发信现在还是没有回复。在想是不是又默剧了。难道只能找老美了?换导师在老美
: 那里很常见,为什么到了中国学生中国faculty比登天还难。如果是原来老板人品有问
: 题,对待弱势群体的学生只有逼走才算完吗
: 原来组待了两年,有publication, gpa也不错。

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Y*e
4
是的

【在 s******n 的大作中提到】
: slow down 了末。
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l*t
5
为什么专门挑中国faculty,尤其是没有tenure的.
当然不是说中国faculty都不好,只是不好的概率相对较大。

【在 g********i 的大作中提到】
: 原来的组实在不想待了,告诉老板离开了。现在找新老板,找了两个中国faculty,一
: 个是没tenure的,开诚布公说接收我会得罪原来的老板。会发信给原来的老板问问我的
: 情况。后来几天不回信,估计原来老板说了不好的。现在找到一个full professor的,
: 昨天发信现在还是没有回复。在想是不是又默剧了。难道只能找老美了?换导师在老美
: 那里很常见,为什么到了中国学生中国faculty比登天还难。如果是原来老板人品有问
: 题,对待弱势群体的学生只有逼走才算完吗
: 原来组待了两年,有publication, gpa也不错。

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g*3
6
好像很好的样子
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g*i
7
谢谢你的回复,对待不回复邮件的faculty,能不能直接去office 找着谈一下,因为做
过相关的东西,research interests 很match。他手下的学生说他们老板说有问题可以
walk-in。问题是我不是他的学生

【在 s**********e 的大作中提到】
: 中国学生也好,美国学生也好,这事儿都挺敏感的。别人的确也没有义务接收你啊。多
: 问几个教授,或许就有人有兴趣了。

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m*2
8

what????
越来越好了

【在 Y***e 的大作中提到】
: 是的
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g*i
9
因为不是名校,不是所有的人都在搞research,一半是在养老的。其他的几个方向实在
不match。系里的中国faculty占了一半,没有tenure的那个老板publication不错,对
学生也很nice。

【在 l*********t 的大作中提到】
: 为什么专门挑中国faculty,尤其是没有tenure的.
: 当然不是说中国faculty都不好,只是不好的概率相对较大。

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s*e
10
这个还真不好说。不回邮件就说明态度了。直接去找,也许会增加反感,也许是个机会
。如果是我,我对直接来找我的学生无所谓。但是有的faculty就不好说了。

【在 g********i 的大作中提到】
: 谢谢你的回复,对待不回复邮件的faculty,能不能直接去office 找着谈一下,因为做
: 过相关的东西,research interests 很match。他手下的学生说他们老板说有问题可以
: walk-in。问题是我不是他的学生

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g*t
11
同校跳槽有点尴尬

【在 g********i 的大作中提到】
: 因为不是名校,不是所有的人都在搞research,一半是在养老的。其他的几个方向实在
: 不match。系里的中国faculty占了一半,没有tenure的那个老板publication不错,对
: 学生也很nice。

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t*t
12
这个和中国或外国发考题关系不大。一般来说正常人的反应都是:你为什么要跳?没搞
清楚这个以前谁也不敢决定。你和现在的老板处不好关系也许是他的原因,也许是你的
原因,外人怎么知道呢,所以一般人都不愿意冒这个险,除非迫切需要学生,否则干嘛
不自己招一个?还不要说可能影响同事之间的关系。你如果实在不想跟现在的老板了,
换个学校可能是比较好的选择。

【在 g********i 的大作中提到】
: 原来的组实在不想待了,告诉老板离开了。现在找新老板,找了两个中国faculty,一
: 个是没tenure的,开诚布公说接收我会得罪原来的老板。会发信给原来的老板问问我的
: 情况。后来几天不回信,估计原来老板说了不好的。现在找到一个full professor的,
: 昨天发信现在还是没有回复。在想是不是又默剧了。难道只能找老美了?换导师在老美
: 那里很常见,为什么到了中国学生中国faculty比登天还难。如果是原来老板人品有问
: 题,对待弱势群体的学生只有逼走才算完吗
: 原来组待了两年,有publication, gpa也不错。

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g*i
13
现在的实验室人员流动很大,每学期都有新来的人,每学期也都有走掉的人。老板人品
很不好,动不动就骂学生。
主要课修完了,换校还得重新休一遍,浪费很多时间,费很多气力

【在 t*******t 的大作中提到】
: 这个和中国或外国发考题关系不大。一般来说正常人的反应都是:你为什么要跳?没搞
: 清楚这个以前谁也不敢决定。你和现在的老板处不好关系也许是他的原因,也许是你的
: 原因,外人怎么知道呢,所以一般人都不愿意冒这个险,除非迫切需要学生,否则干嘛
: 不自己招一个?还不要说可能影响同事之间的关系。你如果实在不想跟现在的老板了,
: 换个学校可能是比较好的选择。

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l*a
14
学生想换导师最简单的办法是找dean协调,懂事的dean会帮想找导师的学生协调一个导
师,毕竟dean就是专门负责协调人事关系的,找到dean出面,学生就不怕自己面对各个
导师之间的关系,他们要协调让他们自己协调,理论上来说dean有义务给自己系的学生
协调导师,这种事,靠你一个学生自己很难
还有,如果你不愿意跟老外导师,那你干脆别念了,转学回天朝找个学校拿学位吧,不
是揶揄你,别人都是打破头找老外导师老外老板

【在 g********i 的大作中提到】
: 原来的组实在不想待了,告诉老板离开了。现在找新老板,找了两个中国faculty,一
: 个是没tenure的,开诚布公说接收我会得罪原来的老板。会发信给原来的老板问问我的
: 情况。后来几天不回信,估计原来老板说了不好的。现在找到一个full professor的,
: 昨天发信现在还是没有回复。在想是不是又默剧了。难道只能找老美了?换导师在老美
: 那里很常见,为什么到了中国学生中国faculty比登天还难。如果是原来老板人品有问
: 题,对待弱势群体的学生只有逼走才算完吗
: 原来组待了两年,有publication, gpa也不错。

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g*i
15
我倒不是不想找老外,主要是自己想做的东西和那几个老外研究的方向相差太远。

【在 l**a 的大作中提到】
: 学生想换导师最简单的办法是找dean协调,懂事的dean会帮想找导师的学生协调一个导
: 师,毕竟dean就是专门负责协调人事关系的,找到dean出面,学生就不怕自己面对各个
: 导师之间的关系,他们要协调让他们自己协调,理论上来说dean有义务给自己系的学生
: 协调导师,这种事,靠你一个学生自己很难
: 还有,如果你不愿意跟老外导师,那你干脆别念了,转学回天朝找个学校拿学位吧,不
: 是揶揄你,别人都是打破头找老外导师老外老板

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a*8
16
昨天发信,今天没回复太正常了。你过几天follow up一下。

【在 g********i 的大作中提到】
: 原来的组实在不想待了,告诉老板离开了。现在找新老板,找了两个中国faculty,一
: 个是没tenure的,开诚布公说接收我会得罪原来的老板。会发信给原来的老板问问我的
: 情况。后来几天不回信,估计原来老板说了不好的。现在找到一个full professor的,
: 昨天发信现在还是没有回复。在想是不是又默剧了。难道只能找老美了?换导师在老美
: 那里很常见,为什么到了中国学生中国faculty比登天还难。如果是原来老板人品有问
: 题,对待弱势群体的学生只有逼走才算完吗
: 原来组待了两年,有publication, gpa也不错。

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g*i
17
他的学生说他通常回复学生邮件很快的
不可能没看到,看到不回就说明很顾虑

【在 a*********8 的大作中提到】
: 昨天发信,今天没回复太正常了。你过几天follow up一下。
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d*k
18
老板回邮件都是有优先级的
自己学生 重要的事 当然回的快
不认识的拖着拖着就不知道什么时候了

【在 g********i 的大作中提到】
: 他的学生说他通常回复学生邮件很快的
: 不可能没看到,看到不回就说明很顾虑

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T*g
19
Email 有两种,一种是:
can i see you at 4?
sure
is your paper published?
no
这种邮件当然回的快。我一般都是看到的一瞬间秒回。
另一种是需要思考,查资料或者和人商量的,不能完全不措辞就回复。比如:
how do you think about this paper?
can we invite this professor to our event?
这种邮件我一般都会等一阵才回。你的邮件我觉得属于后一种。

【在 g********i 的大作中提到】
: 他的学生说他通常回复学生邮件很快的
: 不可能没看到,看到不回就说明很顾虑

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g*i
20
那我再等等
多谢指点

【在 T*******g 的大作中提到】
: Email 有两种,一种是:
: can i see you at 4?
: sure
: is your paper published?
: no
: 这种邮件当然回的快。我一般都是看到的一瞬间秒回。
: 另一种是需要思考,查资料或者和人商量的,不能完全不措辞就回复。比如:
: how do you think about this paper?
: can we invite this professor to our event?
: 这种邮件我一般都会等一阵才回。你的邮件我觉得属于后一种。

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l*a
21
关键是回复自己学生的email当然很快,你不是他的学生,排在所有人后面,再等等还
不行的话,再写一个问问,或者直接office hour去一下问问,他不会吃了你的,就算
他把你赶出来又如何,你没什么损失
没看到也是有可能的,看到不认识的人的email,很可能根本都不打开看,要等个十天
半月才有时间打开看

【在 g********i 的大作中提到】
: 他的学生说他通常回复学生邮件很快的
: 不可能没看到,看到不回就说明很顾虑

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l*a
22
实在难办的话不如转学,承认学分,不像你说的不承认,好好研究研究

【在 g********i 的大作中提到】
: 我倒不是不想找老外,主要是自己想做的东西和那几个老外研究的方向相差太远。
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a*e
23
看老板的人品,真正要看的是你离开的时候他给你的推荐信。当然也包括你转走的时候。
平时的这些鸡毛蒜皮,只是他的情商和性格吧。
你若过成果不错(有文章),实验室的交接也尽心尽力,换我的话是会给你很好的推荐
信,帮助你去你想去的地方的。

【在 g********i 的大作中提到】
: 现在的实验室人员流动很大,每学期都有新来的人,每学期也都有走掉的人。老板人品
: 很不好,动不动就骂学生。
: 主要课修完了,换校还得重新休一遍,浪费很多时间,费很多气力

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l*6
24
接收你,肯定会得罪同事,就是得罪程度的问题。还有,你为什么要离开,这也是别人
考虑的主要因素。说得再好再贴切的理由,在其他老师眼里,解读出来的意思肯定不一
样。这都是双刃剑。举个例子,方向不敢兴趣,因为你已经做了一两年了,不是几个月
,老师肯定会解读成“做事没有毅力,任何事都浅浅地做一下,做不出什么好结果。”
;老板脾气不好,老爱骂人,肯定会被解读成“技术不行,做什么都做不好,骂也不行
,怎么都扶不上墙”。最好找特别缺学生的老师,可能就要你了。

【在 g********i 的大作中提到】
: 原来的组实在不想待了,告诉老板离开了。现在找新老板,找了两个中国faculty,一
: 个是没tenure的,开诚布公说接收我会得罪原来的老板。会发信给原来的老板问问我的
: 情况。后来几天不回信,估计原来老板说了不好的。现在找到一个full professor的,
: 昨天发信现在还是没有回复。在想是不是又默剧了。难道只能找老美了?换导师在老美
: 那里很常见,为什么到了中国学生中国faculty比登天还难。如果是原来老板人品有问
: 题,对待弱势群体的学生只有逼走才算完吗
: 原来组待了两年,有publication, gpa也不错。

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D*d
25
换实验室结果好的没几个 三思
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G*e
26
主动积极沟通,同一个系,stop by.
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h*g
27
一个只考虑自己的人,是比较难成功的。
一个成熟的人,既要考虑自己,也要考虑对方。这样不至于道路越走越窄。
我觉得楼主换位思考一下,就不用到这版上来问了。
我们分别用A,B,和S代表楼主以前的导师,楼主要找的教授,和楼主。
B会怎样想S?
(1)S科研能力很好。为什么S要离开A呢?如果S到我这里来,我是不是下一个A?
(2)S科研能力很差。既然S在A那里表现不好,我为什么要收留S?
(3)S离开A,一定是A的人品很差。我要把S带好,给A做个榜样。
以上的(1)-(3)纯属虚构的玩笑。玩笑之前的话,是肺腑之言。

【在 g********i 的大作中提到】
: 原来的组实在不想待了,告诉老板离开了。现在找新老板,找了两个中国faculty,一
: 个是没tenure的,开诚布公说接收我会得罪原来的老板。会发信给原来的老板问问我的
: 情况。后来几天不回信,估计原来老板说了不好的。现在找到一个full professor的,
: 昨天发信现在还是没有回复。在想是不是又默剧了。难道只能找老美了?换导师在老美
: 那里很常见,为什么到了中国学生中国faculty比登天还难。如果是原来老板人品有问
: 题,对待弱势群体的学生只有逼走才算完吗
: 原来组待了两年,有publication, gpa也不错。

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g*t
28
转导师还是很正常的
好学校下实验室第一年不都有个rotation吗
只不过同校的concern是影响同事关系。。。

【在 h**********g 的大作中提到】
: 一个只考虑自己的人,是比较难成功的。
: 一个成熟的人,既要考虑自己,也要考虑对方。这样不至于道路越走越窄。
: 我觉得楼主换位思考一下,就不用到这版上来问了。
: 我们分别用A,B,和S代表楼主以前的导师,楼主要找的教授,和楼主。
: B会怎样想S?
: (1)S科研能力很好。为什么S要离开A呢?如果S到我这里来,我是不是下一个A?
: (2)S科研能力很差。既然S在A那里表现不好,我为什么要收留S?
: (3)S离开A,一定是A的人品很差。我要把S带好,给A做个榜样。
: 以上的(1)-(3)纯属虚构的玩笑。玩笑之前的话,是肺腑之言。

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J*n
29
To Prof :
Ask yourself if you will tell your department head that you are gonna leave
before you find a new job. Answer yourself honestly.
If not, then you cannot predict that LZ has moral problems. I did not notice
anything related to the personality. He/she quits the group first and then
seeks another group. So at least he/she is honest and does not do what many
people do "called 骑驴找马".
Believe me or not, LZ deserves a better life.
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J*n
30
I know several famous scientists who became star after switching groups.
Never give up.
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