长期提供Facebook / Instagram 内推并附面试建议# JobHunting - 待字闺中
c*7
1 楼
最后一批intern应该就这两个礼拜走了，走了以后recruiter应该就会有更多的时间来
招人了。
现在西雅图对new grad确实是hiring freeze，硅谷的应该还是会陆陆续续的招，希望
intern summer结束了以后这个会重新大规模的招起来。现在公司recruiting的focus是
experienced engineer，相对的来说，招的人数和package应该都会不错。
如果有兴趣，大家可以把resume发我的邮箱:
[email protected]
/* */
说完这个，我想把重点放在我面试3，4年的一些感受和建议，techinical的我相信大家
也有所准备了，我讲把focus放在bahavior上。希望对面试甚至将来的career，会有所
帮助。
- What’s your most challenging project?
对于这类问题，20%可能是看做的project对不对口，难度如何。80%可能更多的是看这
个candidate communication的能力如何。
什么是communcation？那就是希望candidate会需要展开的说话。
面试官是很容易get lost的，有的candidate一开始就滔滔不绝的开始讲，可能到最后
面试官都不明白这个project到底是做了什么，形成negative的印象。
回答这类问题，开头一定要一句话总结这个project。
什么是展开的讲？做个类比，就像data structure里的tree，要从上到下，从简单到复
杂的讲一个事情，而不是一上来就把问题复杂化，或者直接讲到难点，让面试官云里雾
里。
这样子面试官才能更好的去grasp这个big picture，同时也提供了更多双向交流的机会
，留下一个很好的第一印象。
- How are you handling conflicts?
这也是一个很常见的问题。我也收到挺多不甚满意的回答。很多candidate很诚实，也
很实在，一类比较常见的回答是listen to boss。
对于这类的回答，确实也不会直接否定掉，但是却留下了一个非常直接的印象: This
will be a junior hire if s/he can make it other questions。
现实生活中，一个team，需要的不只是一个leader，而是每个人都按照约定俗成的规则
去create ideas，drive projects。
这里的核心是什么？是规则。我们需要一个team里面的每一个人reasonable的给项目提
供input，这样才能在团队当中共同进退。具体的讲，有conflict，很正常，我们需要
共同列出一份pros & cons，然后一起找出一个compromise。
要意识到，这里的compromise不是贬义词。它是在特别的情况下，平衡各方关系找到的
一个solution。
招人了。
现在西雅图对new grad确实是hiring freeze，硅谷的应该还是会陆陆续续的招，希望
intern summer结束了以后这个会重新大规模的招起来。现在公司recruiting的focus是
experienced engineer，相对的来说，招的人数和package应该都会不错。
如果有兴趣，大家可以把resume发我的邮箱:
[email protected]
/* */
说完这个，我想把重点放在我面试3，4年的一些感受和建议，techinical的我相信大家
也有所准备了，我讲把focus放在bahavior上。希望对面试甚至将来的career，会有所
帮助。
- What’s your most challenging project?
对于这类问题，20%可能是看做的project对不对口，难度如何。80%可能更多的是看这
个candidate communication的能力如何。
什么是communcation？那就是希望candidate会需要展开的说话。
面试官是很容易get lost的，有的candidate一开始就滔滔不绝的开始讲，可能到最后
面试官都不明白这个project到底是做了什么，形成negative的印象。
回答这类问题，开头一定要一句话总结这个project。
什么是展开的讲？做个类比，就像data structure里的tree，要从上到下，从简单到复
杂的讲一个事情，而不是一上来就把问题复杂化，或者直接讲到难点，让面试官云里雾
里。
这样子面试官才能更好的去grasp这个big picture，同时也提供了更多双向交流的机会
，留下一个很好的第一印象。
- How are you handling conflicts?
这也是一个很常见的问题。我也收到挺多不甚满意的回答。很多candidate很诚实，也
很实在，一类比较常见的回答是listen to boss。
对于这类的回答，确实也不会直接否定掉，但是却留下了一个非常直接的印象: This
will be a junior hire if s/he can make it other questions。
现实生活中，一个team，需要的不只是一个leader，而是每个人都按照约定俗成的规则
去create ideas，drive projects。
这里的核心是什么？是规则。我们需要一个team里面的每一个人reasonable的给项目提
供input，这样才能在团队当中共同进退。具体的讲，有conflict，很正常，我们需要
共同列出一份pros & cons，然后一起找出一个compromise。
要意识到，这里的compromise不是贬义词。它是在特别的情况下，平衡各方关系找到的
一个solution。
