S*J
2 楼
新人小白一枚，初入职场，现在在一家IT大公司以累出名。最近觉得自己below the
bar, 但却不知道那个所谓的bar到底是什么。而且和老板1 on 1 meeting的时候老板总
是说，我觉得你的code质量不行，前提：老板不是技术出身，就是管人的。所以搞得现
在每天上班都很焦虑。但是上面分下来的活也有好好干好好完成，只是一般一个活都要
走流程比如和design, tpm沟通之类的，再加上code review, 前前后后就很难达到刚开
始分配任务的时间，比如说4小时之类的。虽然每个月月初老板有task planning, 但是
实际上一个月干活的时候又完全是另外一回事儿了，比如紧急的任务加塞，task需要的
时间远比预期的长，这样就很难去estimate到底一个月的活干完了没有。也不知道老板
是怎么评价一个员工干活量的。慢慢地我就失去了判断我工作到底怎么样的标准，只是
一天一天变得很担心。刚入职2个月的时候，老板就和我说，觉得我表现below the bar
，比如我没有把他的邮件读完之类的。
这个情形是不是要被pip的节奏？周围同事五花八门，也不怎么交流，在这样的环境下
如何去改善自己的处境呢？想和老板沟通，都不知道要沟通什么，而且新人也需要一个
学习的过程啊。
求有经验的前辈们指点，先谢谢了！
bar, 但却不知道那个所谓的bar到底是什么。而且和老板1 on 1 meeting的时候老板总
是说，我觉得你的code质量不行，前提：老板不是技术出身，就是管人的。所以搞得现
在每天上班都很焦虑。但是上面分下来的活也有好好干好好完成，只是一般一个活都要
走流程比如和design, tpm沟通之类的，再加上code review, 前前后后就很难达到刚开
始分配任务的时间，比如说4小时之类的。虽然每个月月初老板有task planning, 但是
实际上一个月干活的时候又完全是另外一回事儿了，比如紧急的任务加塞，task需要的
时间远比预期的长，这样就很难去estimate到底一个月的活干完了没有。也不知道老板
是怎么评价一个员工干活量的。慢慢地我就失去了判断我工作到底怎么样的标准，只是
一天一天变得很担心。刚入职2个月的时候，老板就和我说，觉得我表现below the bar
，比如我没有把他的邮件读完之类的。
这个情形是不是要被pip的节奏？周围同事五花八门，也不怎么交流，在这样的环境下
如何去改善自己的处境呢？想和老板沟通，都不知道要沟通什么，而且新人也需要一个
学习的过程啊。
求有经验的前辈们指点，先谢谢了！
g*g
3 楼
如果你们planning都是一个月，那应该不会太紧。通常scrum sprint都是两周。
bar
【在 S*****J 的大作中提到】
: 新人小白一枚，初入职场，现在在一家IT大公司以累出名。最近觉得自己below the
: bar, 但却不知道那个所谓的bar到底是什么。而且和老板1 on 1 meeting的时候老板总
: 是说，我觉得你的code质量不行，前提：老板不是技术出身，就是管人的。所以搞得现
: 在每天上班都很焦虑。但是上面分下来的活也有好好干好好完成，只是一般一个活都要
: 走流程比如和design, tpm沟通之类的，再加上code review, 前前后后就很难达到刚开
: 始分配任务的时间，比如说4小时之类的。虽然每个月月初老板有task planning, 但是
: 实际上一个月干活的时候又完全是另外一回事儿了，比如紧急的任务加塞，task需要的
: 时间远比预期的长，这样就很难去estimate到底一个月的活干完了没有。也不知道老板
: 是怎么评价一个员工干活量的。慢慢地我就失去了判断我工作到底怎么样的标准，只是
: 一天一天变得很担心。刚入职2个月的时候，老板就和我说，觉得我表现below the bar
bar
【在 S*****J 的大作中提到】
: 新人小白一枚，初入职场，现在在一家IT大公司以累出名。最近觉得自己below the
: bar, 但却不知道那个所谓的bar到底是什么。而且和老板1 on 1 meeting的时候老板总
: 是说，我觉得你的code质量不行，前提：老板不是技术出身，就是管人的。所以搞得现
: 在每天上班都很焦虑。但是上面分下来的活也有好好干好好完成，只是一般一个活都要
: 走流程比如和design, tpm沟通之类的，再加上code review, 前前后后就很难达到刚开
: 始分配任务的时间，比如说4小时之类的。虽然每个月月初老板有task planning, 但是
: 实际上一个月干活的时候又完全是另外一回事儿了，比如紧急的任务加塞，task需要的
: 时间远比预期的长，这样就很难去estimate到底一个月的活干完了没有。也不知道老板
: 是怎么评价一个员工干活量的。慢慢地我就失去了判断我工作到底怎么样的标准，只是
: 一天一天变得很担心。刚入职2个月的时候，老板就和我说，觉得我表现below the bar
p*2
4 楼
新入职场找个人带很重要呀
bar
【在 S*****J 的大作中提到】
: 新人小白一枚，初入职场，现在在一家IT大公司以累出名。最近觉得自己below the
: bar, 但却不知道那个所谓的bar到底是什么。而且和老板1 on 1 meeting的时候老板总
: 是说，我觉得你的code质量不行，前提：老板不是技术出身，就是管人的。所以搞得现
: 在每天上班都很焦虑。但是上面分下来的活也有好好干好好完成，只是一般一个活都要
: 走流程比如和design, tpm沟通之类的，再加上code review, 前前后后就很难达到刚开
: 始分配任务的时间，比如说4小时之类的。虽然每个月月初老板有task planning, 但是
: 实际上一个月干活的时候又完全是另外一回事儿了，比如紧急的任务加塞，task需要的
: 时间远比预期的长，这样就很难去estimate到底一个月的活干完了没有。也不知道老板
: 是怎么评价一个员工干活量的。慢慢地我就失去了判断我工作到底怎么样的标准，只是
: 一天一天变得很担心。刚入职2个月的时候，老板就和我说，觉得我表现below the bar
bar
【在 S*****J 的大作中提到】
: 新人小白一枚，初入职场，现在在一家IT大公司以累出名。最近觉得自己below the
: bar, 但却不知道那个所谓的bar到底是什么。而且和老板1 on 1 meeting的时候老板总
: 是说，我觉得你的code质量不行，前提：老板不是技术出身，就是管人的。所以搞得现
: 在每天上班都很焦虑。但是上面分下来的活也有好好干好好完成，只是一般一个活都要
: 走流程比如和design, tpm沟通之类的，再加上code review, 前前后后就很难达到刚开
: 始分配任务的时间，比如说4小时之类的。虽然每个月月初老板有task planning, 但是
: 实际上一个月干活的时候又完全是另外一回事儿了，比如紧急的任务加塞，task需要的
: 时间远比预期的长，这样就很难去estimate到底一个月的活干完了没有。也不知道老板
: 是怎么评价一个员工干活量的。慢慢地我就失去了判断我工作到底怎么样的标准，只是
: 一天一天变得很担心。刚入职2个月的时候，老板就和我说，觉得我表现below the bar
相关阅读
驳G家的技术不如FLA先进fb 12,13年去的是不是比ipo前一年去的赚的都多？PayPal创始人为何能成功 前妻最知道求助，签证问题九章还有人团购现在转行cs的行情怎么样，来讨论一次OPT快到期了 延期期间 回国问题问下圣地亚哥12万与奥斯丁9.5万每年，哪个攒钱多？Facebook's bootcamp and level and packagerecruiter给的hackerrank题必须要做吗？她能看到解答的情况吗？面试官说我Overqualify了，却仍给我了下一轮。求策略？Software Developer in a finance firm in PA劈柴进狗狗是靠刷题么？uneaten leaves这道题到底怎么解好？H1B 不会10月后才批准吧。实习不到半个月，领不到工资就被裁亚马逊的background check要多久我难道就要一直相亲么 我已经受不了了alphabet, Page留了一手？包子求解答：python django里的plugin是怎么工作的