p*p
13 楼
就是说几句不同意见,uber不用动不动就把fb拿过来比。人家fb那是工程师文化,工程
师想做什么做什么,uber那是政治文化,叫你做什么你做什么。被压榨的灰头土脸的,
几年几个m也得考虑考虑。
当年fb的bar一直挺高的,认识的人中没有拿到offer的。现在这个乌伯,怎么样大家都
知道了。人家fb可是没有什么法律纠纷,负面新闻,也没有什么滴滴,哦啦,四处喊打
。
【在 p**p 的大作中提到】
: 当年fb的bar一直挺高的,认识的人中没有拿到offer的。现在这个乌伯,怎么样大家都
: 知道了。人家fb可是没有什么法律纠纷,负面新闻,也没有什么滴滴,哦啦,四处喊打。
:
: 当年去Facebook的估计也被人这么嘲笑过,现在看谁嘲笑谁了
师想做什么做什么,uber那是政治文化,叫你做什么你做什么。被压榨的灰头土脸的,
几年几个m也得考虑考虑。
当年fb的bar一直挺高的,认识的人中没有拿到offer的。现在这个乌伯,怎么样大家都
知道了。人家fb可是没有什么法律纠纷,负面新闻,也没有什么滴滴,哦啦,四处喊打
。
【在 p**p 的大作中提到】
: 当年fb的bar一直挺高的,认识的人中没有拿到offer的。现在这个乌伯,怎么样大家都
: 知道了。人家fb可是没有什么法律纠纷,负面新闻,也没有什么滴滴,哦啦,四处喊打。
:
: 当年去Facebook的估计也被人这么嘲笑过,现在看谁嘲笑谁了
s*x
14 楼
俺喜欢 U, 可惜太远了, NND.
大家要多创办自己的公司才是正道。 像犹太人学习, 重商。
大家要多创办自己的公司才是正道。 像犹太人学习, 重商。
s*m
18 楼
呵呵,你这软绵无力的argument连u里面的人都说服不了。
fb和u完全是不同的business。
u的business model能不能撑起这个市值是很大的问题。
google也好,fb也好,都有过人的地方,才能使现在这个样子。
我个人很讨厌fb,但绝对力挺fb的商业模式,因为丫有够不要脸,用户的privacy一大
堆随便玩儿。
我也很讨厌广告,但也绝对力挺google,因为丫的技术不服不行。
u有什么?一种新兴的business model,没有被完全approve,有很大的危险,也没有过
人的地方,紧紧是靠着新鲜的模式,吃螃蟹的劲头和一堆打了鸡血的员工。完全不是靠
技术或是别的过人的地方,这个公司的远景是在堪忧。
【在 g**c 的大作中提到】
: 当年去Facebook的估计也被人这么嘲笑过,现在看谁嘲笑谁了
fb和u完全是不同的business。
u的business model能不能撑起这个市值是很大的问题。
google也好,fb也好,都有过人的地方,才能使现在这个样子。
我个人很讨厌fb,但绝对力挺fb的商业模式,因为丫有够不要脸,用户的privacy一大
堆随便玩儿。
我也很讨厌广告,但也绝对力挺google,因为丫的技术不服不行。
u有什么?一种新兴的business model,没有被完全approve,有很大的危险,也没有过
人的地方,紧紧是靠着新鲜的模式,吃螃蟹的劲头和一堆打了鸡血的员工。完全不是靠
技术或是别的过人的地方,这个公司的远景是在堪忧。
【在 g**c 的大作中提到】
: 当年去Facebook的估计也被人这么嘲笑过,现在看谁嘲笑谁了
l*2
19 楼
胡说八道 u技术比fg牛逼多了。
你们就继续眼红吧,明年pa大豪斯all cash买起,啐丫一脸
【在 s*****m 的大作中提到】
: 呵呵,你这软绵无力的argument连u里面的人都说服不了。
: fb和u完全是不同的business。
: u的business model能不能撑起这个市值是很大的问题。
: google也好,fb也好,都有过人的地方,才能使现在这个样子。
: 我个人很讨厌fb,但绝对力挺fb的商业模式,因为丫有够不要脸,用户的privacy一大
: 堆随便玩儿。
: 我也很讨厌广告,但也绝对力挺google,因为丫的技术不服不行。
: u有什么?一种新兴的business model,没有被完全approve,有很大的危险,也没有过
: 人的地方,紧紧是靠着新鲜的模式,吃螃蟹的劲头和一堆打了鸡血的员工。完全不是靠
: 技术或是别的过人的地方,这个公司的远景是在堪忧。
你们就继续眼红吧,明年pa大豪斯all cash买起,啐丫一脸
【在 s*****m 的大作中提到】
: 呵呵,你这软绵无力的argument连u里面的人都说服不了。
: fb和u完全是不同的business。
: u的business model能不能撑起这个市值是很大的问题。
: google也好,fb也好,都有过人的地方,才能使现在这个样子。
: 我个人很讨厌fb,但绝对力挺fb的商业模式,因为丫有够不要脸,用户的privacy一大
: 堆随便玩儿。
: 我也很讨厌广告,但也绝对力挺google,因为丫的技术不服不行。
: u有什么?一种新兴的business model,没有被完全approve,有很大的危险,也没有过
: 人的地方,紧紧是靠着新鲜的模式,吃螃蟹的劲头和一堆打了鸡血的员工。完全不是靠
: 技术或是别的过人的地方,这个公司的远景是在堪忧。
W*r
21 楼
Uber能干的,Lyft还有好几家都能干,在同一个市场的话,真没多大区别
l*a
22 楼
两个问题,采用GRE argue顺序回答。
首先,即使现在的U的遭遇当年FB也遇到过,并不能推导出U就会成功,以及现在应该去
U。
其次,现在的U和FB完全不一样。FB根本不是为了赚钱而建立的,只是一个酷酷的东西
。东西做好以后,人们才开始考虑该怎么依靠这个强大的东西赚钱。就好比一个人从小
就长得很高,长大了突然有人说,你去打篮球吧,就顺理成章地成了巨星。FB可是、从
、来、没、有、说、自、己、能、赚、大、钱,包括现在。
Uber不一样,Uber是看见了隔壁家的FB靠打篮球(搞startup上市)就可以赚大钱,于
是从小就以打篮球为目标。长得不高,于是就努力寻找自己的长处,最后发现自己的特
点是爹爹有钱,于是也靠关系进了篮球队,幻想自己进了篮球队之后就能和FB哥哥一样
赚钱。
【在 g**c 的大作中提到】
: 当年去Facebook的估计也被人这么嘲笑过,现在看谁嘲笑谁了
首先,即使现在的U的遭遇当年FB也遇到过,并不能推导出U就会成功,以及现在应该去
U。
其次,现在的U和FB完全不一样。FB根本不是为了赚钱而建立的,只是一个酷酷的东西
。东西做好以后,人们才开始考虑该怎么依靠这个强大的东西赚钱。就好比一个人从小
就长得很高,长大了突然有人说,你去打篮球吧,就顺理成章地成了巨星。FB可是、从
、来、没、有、说、自、己、能、赚、大、钱,包括现在。
Uber不一样,Uber是看见了隔壁家的FB靠打篮球(搞startup上市)就可以赚大钱,于
是从小就以打篮球为目标。长得不高,于是就努力寻找自己的长处,最后发现自己的特
点是爹爹有钱,于是也靠关系进了篮球队,幻想自己进了篮球队之后就能和FB哥哥一样
赚钱。
【在 g**c 的大作中提到】
: 当年去Facebook的估计也被人这么嘲笑过,现在看谁嘲笑谁了
s*m
23 楼
扯淡
【在 l******a 的大作中提到】
: 两个问题,采用GRE argue顺序回答。
: 首先,即使现在的U的遭遇当年FB也遇到过,并不能推导出U就会成功,以及现在应该去
: U。
: 其次,现在的U和FB完全不一样。FB根本不是为了赚钱而建立的,只是一个酷酷的东西
: 。东西做好以后,人们才开始考虑该怎么依靠这个强大的东西赚钱。就好比一个人从小
: 就长得很高,长大了突然有人说,你去打篮球吧,就顺理成章地成了巨星。FB可是、从
: 、来、没、有、说、自、己、能、赚、大、钱,包括现在。
: Uber不一样,Uber是看见了隔壁家的FB靠打篮球(搞startup上市)就可以赚大钱,于
: 是从小就以打篮球为目标。长得不高,于是就努力寻找自己的长处,最后发现自己的特
: 点是爹爹有钱,于是也靠关系进了篮球队,幻想自己进了篮球队之后就能和FB哥哥一样
【在 l******a 的大作中提到】
: 两个问题,采用GRE argue顺序回答。
: 首先,即使现在的U的遭遇当年FB也遇到过,并不能推导出U就会成功,以及现在应该去
: U。
: 其次,现在的U和FB完全不一样。FB根本不是为了赚钱而建立的,只是一个酷酷的东西
: 。东西做好以后,人们才开始考虑该怎么依靠这个强大的东西赚钱。就好比一个人从小
: 就长得很高,长大了突然有人说,你去打篮球吧,就顺理成章地成了巨星。FB可是、从
: 、来、没、有、说、自、己、能、赚、大、钱,包括现在。
: Uber不一样,Uber是看见了隔壁家的FB靠打篮球(搞startup上市)就可以赚大钱,于
: 是从小就以打篮球为目标。长得不高,于是就努力寻找自己的长处,最后发现自己的特
: 点是爹爹有钱,于是也靠关系进了篮球队,幻想自己进了篮球队之后就能和FB哥哥一样
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