uber的巨大隐患# JobHunting - 待字闺中
z*e
1 楼
1.伪高科技外衣的烧钱游戏,共享租车靠烧钱维持市场垄断,这也是滴滴和uber
最后和解互为股东,因为没有技术壁垒,看谁钱多。app都差不多。
2.早期股东已经开始在最后几轮融资中撤了。人都不傻。
3.估值过高,亏损严重,利润空间薄。只要对手钱还没烧完,本尊就别想盈利。
4.无法复制亚麻,脸熟,谷歌的scale模式。一个盈利unit必须配备一个司机,
你怎么scale?amazon,fb,goog,架子搭好以后可以scale到全世界的用户,卖家买家,
只要uber离不开司机,就总有和其他对手抢司机的问题。怎么抢?回看1.
没人是傻子,uber这个摊子不好收拾,三个ceo人选只有最后一个候选人愿意。因为大
家心里都清楚,你没法盈利,没法scale,靠画饼说书,故事能说多久?从前有坐山。
。。
最后和解互为股东,因为没有技术壁垒,看谁钱多。app都差不多。
2.早期股东已经开始在最后几轮融资中撤了。人都不傻。
3.估值过高,亏损严重,利润空间薄。只要对手钱还没烧完,本尊就别想盈利。
4.无法复制亚麻,脸熟,谷歌的scale模式。一个盈利unit必须配备一个司机,
你怎么scale?amazon,fb,goog,架子搭好以后可以scale到全世界的用户,卖家买家,
只要uber离不开司机,就总有和其他对手抢司机的问题。怎么抢?回看1.
没人是傻子,uber这个摊子不好收拾,三个ceo人选只有最后一个候选人愿意。因为大
家心里都清楚,你没法盈利,没法scale,靠画饼说书,故事能说多久?从前有坐山。
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