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l*e
1
如果A公司是B的subsidiary, B 是e-verify, A也一定是e-verify的公司么? thanks!
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m*r
2
刚从上级部门借调回来,看到这个问题很有感触。我是在一个省级部门工作,由于上级
部门工作紧张,向我单位借调人员。我们单位只有我一个未婚,领导就把我派去了。
工作了半年,在北京的生活就是一个字,累。上级单位把你就是看作一名苦力在用,不
管是节假日还是平时加班,第一个想到的就是你,因为你在当地没有亲属,没有牵挂,
所以活都是你的。在他们眼里,你就是一个外人,毫无归属感,可以说身心俱疲。
有的人会说,你干的好可以留下来,我的经验就是天方夜谭。现在公务员上下级单位基
本不存在调动,全部是遴选,这个话题就深了,一句话讲不清楚。举个例子,在一起借
调的有一个兄弟,他当时在某省委工作,借调到北京十四年,工作兢兢业业,每年评选
优秀,但是人事问题从来没有解决。原单位的工作没有做,提拔肯定没有你,又不是借
调单位的人,这边也不会考虑你,所以陷入了僵局。同时,我去借调大概三个月的时候
,另一名同志直接调入,据说有大背景。总而言之,借而不调,调而不借。
说了一些不好的地方,当然好与坏总是相辅相成的。去了上级部门,你的视野得到拓宽
,工作方向更加明确,对上级部门工作思路了然于心,回到本单位,就更能分清轻重,
干起来更顺手。
综上,你如果单纯为了开拓视野,提高工作能力,去借调非常锻炼人,但是切记不要耽
误太长时间,时间越久,越是两面不讨好。如果你想通过借调调整工作,建议还是不要
想太多。
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m*d
3
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g*1
4
更适合中国国情?
---
很多事情是“堵”不如“疏”,你今天恨别人,是因为人家欺负你,你很难过、很伤心
,你把这口气堵在心中,还不如把它疏散掉。很多人的身体越堵越不好,越想越伤心,
越来越难过,结果越堵得慌,心里的毛病越大。“疏”就是化解矛盾,大事化小,小事
化了,疏通渠道,困难自然就会迎刃而解。
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z*k
5
这种题目是典型强奸人意,硬要给人的选择扣上一个理由
仿佛离开他的唯一可能的理由是“不诚实的人不能爱”,
继续的唯一理由是“爱的是人,不是他的钱”

【在 m**d 的大作中提到】
:
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u*h
6
有钱人可以放弃财产, 当场变回穷小子。
但穷小子很难一下子当场变的有钱。

【在 m**d 的大作中提到】
:
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g*y
7
这个不peng一下实在说不过去。在这里起码出现第三遍了。
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H*7
8
第一种情况:没钱不诚实,啥都没有,第二种情况,不诚实却有钱,还有一样。
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c*h
9
told
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c*o
10
peng shi ni...

【在 m**d 的大作中提到】
:
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