z*a
2 楼
先说Oncall：
没钱，“义务的”，想多拿钱的少年们醒醒；也不要认为oncall多了老板会减少你的工
作量，老板也要吃饭、升职，欢迎来到oncall的亚马逊；
每个组不一样，有些组没有oncall，有些有一点，有些非常重，累到死；
7-24，想想如果半夜1点叫你起来，一直弄到凌晨5点，第二天还得上班……；
oncall的必要性在于，亚马逊零售以及AWS都是24小时运转的，而且零售部分在中国、
日本、欧洲的部分也由美国支持，所以几点都有被call到的概率；
oncall的源头在于亚马逊没有比较完善的operational layer，所以仓库出了问题，那
边工人直接通过oncall跟SDE联系，效率高、还省了operational layer的雇人的钱，但
是代价是SDE累、压力大；
oncall非常伤，主要是一方面压力大必须尽快解决，另一方面是时间可能是在半夜，而
且还必须在短时间内（15分钟）开始work；节假日全年无休，不过本身亚马逊假日只有
最minimum的6天，所以倒也无妨，哈哈！
有些oncall很扯淡，但是你没办法，因为SDE在这个公司实际上地位很低；
oncall和turnover rate高组合，会产生雪崩效应。一个组有10个人，两个多月才轮到
oncall一周，尚可以接受；结果后面经济形式好了，10个人跑了6个，剩下四个就一个
月轮一周oncall了——老板或是亚马逊不会为你考虑的。当然，如果之后跑掉的是你，
万事大吉；如果“可惜不是你”，那么就只能三周就有一周oncall了——很惨；
再说Bar Raiser
Bar Raiser出身于技术类的manager或是资深的SDE，一般多是级别高、经验丰富的人；
需要内部特殊认证；
Bar Raiser拥有一票否决权，说你不行基本就挂 （偶尔有例外）；一般他都说你行，
别人更不可能说你不行；
Bar Raiser理论上看的是你整体的技术理解，和以后的技术发展潜力；
Bar Raiser在onsite时必定会出现；如果没碰到……恭喜你，赶紧跟他们联系，还得重
新面；
Bar Raiser问题一般较为开放、原创性。比如：设计亚马逊的“recommended items
for you”的结构；或是问题很基础，但是要求你对scalability、distrubted system
（假设你有此背景）有一定的敏感性；
Bar Raiser不是故意为难人的，而是在看你的“潜力”，或是说能力极致在哪里；
Bar Raiser的问题不是固定的，有写code的，有设计的，有OOD的，貌似什么都有，但
是一般问题开放而且相对有些难度；
面对Bar Raiser不要觉得写出code就完事儿，尽量多讨论、多从技术上完善，多结合实
际经验；
如果Bar Raiser拿下，HM也同意，基本上被录用无压力；
亚马逊招到的人质量不错，Bar Raiser功不可没。
没钱，“义务的”，想多拿钱的少年们醒醒；也不要认为oncall多了老板会减少你的工
作量，老板也要吃饭、升职，欢迎来到oncall的亚马逊；
每个组不一样，有些组没有oncall，有些有一点，有些非常重，累到死；
7-24，想想如果半夜1点叫你起来，一直弄到凌晨5点，第二天还得上班……；
oncall的必要性在于，亚马逊零售以及AWS都是24小时运转的，而且零售部分在中国、
日本、欧洲的部分也由美国支持，所以几点都有被call到的概率；
oncall的源头在于亚马逊没有比较完善的operational layer，所以仓库出了问题，那
边工人直接通过oncall跟SDE联系，效率高、还省了operational layer的雇人的钱，但
是代价是SDE累、压力大；
oncall非常伤，主要是一方面压力大必须尽快解决，另一方面是时间可能是在半夜，而
且还必须在短时间内（15分钟）开始work；节假日全年无休，不过本身亚马逊假日只有
最minimum的6天，所以倒也无妨，哈哈！
有些oncall很扯淡，但是你没办法，因为SDE在这个公司实际上地位很低；
oncall和turnover rate高组合，会产生雪崩效应。一个组有10个人，两个多月才轮到
oncall一周，尚可以接受；结果后面经济形式好了，10个人跑了6个，剩下四个就一个
月轮一周oncall了——老板或是亚马逊不会为你考虑的。当然，如果之后跑掉的是你，
万事大吉；如果“可惜不是你”，那么就只能三周就有一周oncall了——很惨；
再说Bar Raiser
Bar Raiser出身于技术类的manager或是资深的SDE，一般多是级别高、经验丰富的人；
需要内部特殊认证；
Bar Raiser拥有一票否决权，说你不行基本就挂 （偶尔有例外）；一般他都说你行，
别人更不可能说你不行；
Bar Raiser理论上看的是你整体的技术理解，和以后的技术发展潜力；
Bar Raiser在onsite时必定会出现；如果没碰到……恭喜你，赶紧跟他们联系，还得重
新面；
Bar Raiser问题一般较为开放、原创性。比如：设计亚马逊的“recommended items
for you”的结构；或是问题很基础，但是要求你对scalability、distrubted system
（假设你有此背景）有一定的敏感性；
Bar Raiser不是故意为难人的，而是在看你的“潜力”，或是说能力极致在哪里；
Bar Raiser的问题不是固定的，有写code的，有设计的，有OOD的，貌似什么都有，但
是一般问题开放而且相对有些难度；
面对Bar Raiser不要觉得写出code就完事儿，尽量多讨论、多从技术上完善，多结合实
际经验；
如果Bar Raiser拿下，HM也同意，基本上被录用无压力；
亚马逊招到的人质量不错，Bar Raiser功不可没。
S*i
3 楼
面对一桩桩震惊世界的性暴力，越来越多的印度女性走上了自我保护之路。印度北部一
支名为“红衣旅”的民间女子团体组建于2011年，现在已有百余人，年龄在11岁至25岁
之间，她们以穿红外衣闻名，专门帮助惩治性犯罪者。这支“红色娘子军”既让人看到
印度女性意识觉醒的希望，但也带来一丝隐忧，司法不公正催生“街头正义”，而这能
否真正改变印度女性的悲惨遭遇呢？
【成立】
一群受够性骚扰的女性
印度北部城市卢克瑙，在市场上闲逛的男人们灰熘熘闪开了，让他们紧张的是“红
衣旅”，这是由一群受够了性骚扰的年轻女性成立的组织，她们的口号是：“我们要反
击，赢回街道！”
自从去年12月，女大学生在新德里被轮奸致死的新闻震惊世界之后，印度陷入了性
骚扰深渊，几乎每天都有新案件曝光。
25岁的教师乌沙·威什瓦卡玛是“红衣旅”的灵魂人物，她和这个团体中很多人一
样有着痛苦的回忆。2007年，18岁的乌沙也差一点被男同事强奸。
乌沙虽然躲过了性侵害，却逃不掉心灵的创伤。学校里没有人在意乌沙的投诉。“
他们告诉我忘了这件事。现在这个男人还在教女学生，给他们讲色情笑话。他认为性无
处不在，贪婪不已。”
由于乌沙舍不得失去工作，她选择了忍让，与试图强奸自己的人一同工作。“这不
是一次，我忍受了很多次。只是，我一直忘不了第一次的感觉。这个男人觉得可以对我
为所欲为。”
积压的压抑和屈辱情绪终会爆发，2009年，乌沙感觉真的受够了，必须要行动起来
，她在自家旁边的小砖房里为贫民窟的孩子开办学校，她发现，很多女子也有着一样的
悲惨遭遇。“家长们让女孩子不要出门，说如果去上学，就会受到男孩的骚扰。”乌沙
说，“但我们不要这样，我们要成立一个组织，为自己而战。我们决定不再仅仅哀叹抱
怨，而是选择战斗。”
【行动】
用自卫消除轻视女性恶习
出于这样的想法，“红衣旅”在2011年诞生。姑娘们穿红上衣和黑裤子，因为红色
代表危险，黑色代表反抗。她们都曾是性案件受害者，她们要进行反击。
她们需要反抗的事情太多了，在印度，很多壮年男子是文盲，没钱娶老婆，再加上
廉价色情产品的误导，他们对待女性的态度并未随文明进化而进化。
另外，由于印度警察男性居多，他们的不作为也助长强奸，他们经常拒绝受害者报
案，“强奸问题”成了“警察问题”。例如一名35岁妇女投诉强奸案被拒绝，因为一名
官员称，没有男人愿意强奸这么老的女人。
“他们一直认为，女人就是玩物。”乌沙说，“红衣旅”就是想改变男人对女人的
态度。“我一个人没办法改变这一切，但我们团结起来就可以。我们与年轻女孩一起工
作，对她们解释男人应该有责任感，必须尊重女人，不能再认为女人低人一等。”
目前，“红衣旅”有15名核心成员，年龄在11岁到25岁之间，另外还有100名临时
人员。为了防身，她们开始学习武术。姑娘们曾经用武术给试图挑衅的男人上了一课。
一个男孩经常取笑女子，说下流话，并且不听劝阻，有一次‘红衣旅’的姑娘们都在时
，他再次说骚扰的话。
结果令这个男孩无法想象，她们抓起男孩的胳膊和大腿，四个女孩将他举到空中，
剩下的人开始用鞋子和拳头打他。男孩的父母得知实情后，也支持“红衣旅”的做法。
【反应】
保守父母反对女儿加入
如果男人骚扰姑娘们，红衣旅的姑娘们会先拜访他家，找他父母说理，也会找警察
介入，如果不起作用，那么她们就用自己的双手来解决麻烦。
成员普嘉之前常被一个男人骚扰，她说，自己要求他停止，但无济于事。“有一天
，我叫上姑娘们去他家。我们和他父母讲明一切，他父母替我们教训了他，他再也不敢
骚扰我了。”
另一名成员普瑞提·沃玛去厕所时总被男邻居骚扰。沃玛父母向警察告发，但这个
男人因很有势力被释放了，他威胁要强奸沃玛。沃玛只好把事情告诉老师乌沙，乌沙和
“红衣旅”姐妹们去警察局举报此事，最后这位邻居不敢和“红衣旅”对抗，停止骚扰
行为。
16岁的阿芙丽·可汗说，“加入‘红衣旅’前，男人欺负我，我只能哭。现在我会
反击，我可以一个人走路，甚至在晚上也可以。他们不再骚扰我。这是‘红衣旅’给我
的勇气。”
《印度时报》认为，面对印度性骚扰案件的井喷和警察不作为，“红衣旅”令人看
到一丝希望。但也有父母不支持女儿加入“红衣旅”，16岁的迪瓦丽说，父母逼她在家
干活，不让她读书。他们说乌沙终有一天会离开，乌沙会下地狱的。
虽然“红衣旅”的行为存在争议，但我们应该看到，维护社会秩序本是国家执法机
关职责，如今却要让“红衣旅”以“街头正义”的形式承担，这其中最需反思的恐怕还
是印度政府。
在印度每20分钟就有1名女性被强奸，2011年发生24206起强奸，比2010年增加10%
，每3起案件就有1起是儿童强奸。自1971年-2011年，印度强奸案增加873%。这只是冰
山一角，因为1起被举报的强奸案背后还有50起未被举报的强奸案。
支名为“红衣旅”的民间女子团体组建于2011年，现在已有百余人，年龄在11岁至25岁
之间，她们以穿红外衣闻名，专门帮助惩治性犯罪者。这支“红色娘子军”既让人看到
印度女性意识觉醒的希望，但也带来一丝隐忧，司法不公正催生“街头正义”，而这能
否真正改变印度女性的悲惨遭遇呢？
【成立】
一群受够性骚扰的女性
印度北部城市卢克瑙，在市场上闲逛的男人们灰熘熘闪开了，让他们紧张的是“红
衣旅”，这是由一群受够了性骚扰的年轻女性成立的组织，她们的口号是：“我们要反
击，赢回街道！”
自从去年12月，女大学生在新德里被轮奸致死的新闻震惊世界之后，印度陷入了性
骚扰深渊，几乎每天都有新案件曝光。
25岁的教师乌沙·威什瓦卡玛是“红衣旅”的灵魂人物，她和这个团体中很多人一
样有着痛苦的回忆。2007年，18岁的乌沙也差一点被男同事强奸。
乌沙虽然躲过了性侵害，却逃不掉心灵的创伤。学校里没有人在意乌沙的投诉。“
他们告诉我忘了这件事。现在这个男人还在教女学生，给他们讲色情笑话。他认为性无
处不在，贪婪不已。”
由于乌沙舍不得失去工作，她选择了忍让，与试图强奸自己的人一同工作。“这不
是一次，我忍受了很多次。只是，我一直忘不了第一次的感觉。这个男人觉得可以对我
为所欲为。”
积压的压抑和屈辱情绪终会爆发，2009年，乌沙感觉真的受够了，必须要行动起来
，她在自家旁边的小砖房里为贫民窟的孩子开办学校，她发现，很多女子也有着一样的
悲惨遭遇。“家长们让女孩子不要出门，说如果去上学，就会受到男孩的骚扰。”乌沙
说，“但我们不要这样，我们要成立一个组织，为自己而战。我们决定不再仅仅哀叹抱
怨，而是选择战斗。”
【行动】
用自卫消除轻视女性恶习
出于这样的想法，“红衣旅”在2011年诞生。姑娘们穿红上衣和黑裤子，因为红色
代表危险，黑色代表反抗。她们都曾是性案件受害者，她们要进行反击。
她们需要反抗的事情太多了，在印度，很多壮年男子是文盲，没钱娶老婆，再加上
廉价色情产品的误导，他们对待女性的态度并未随文明进化而进化。
另外，由于印度警察男性居多，他们的不作为也助长强奸，他们经常拒绝受害者报
案，“强奸问题”成了“警察问题”。例如一名35岁妇女投诉强奸案被拒绝，因为一名
官员称，没有男人愿意强奸这么老的女人。
“他们一直认为，女人就是玩物。”乌沙说，“红衣旅”就是想改变男人对女人的
态度。“我一个人没办法改变这一切，但我们团结起来就可以。我们与年轻女孩一起工
作，对她们解释男人应该有责任感，必须尊重女人，不能再认为女人低人一等。”
目前，“红衣旅”有15名核心成员，年龄在11岁到25岁之间，另外还有100名临时
人员。为了防身，她们开始学习武术。姑娘们曾经用武术给试图挑衅的男人上了一课。
一个男孩经常取笑女子，说下流话，并且不听劝阻，有一次‘红衣旅’的姑娘们都在时
，他再次说骚扰的话。
结果令这个男孩无法想象，她们抓起男孩的胳膊和大腿，四个女孩将他举到空中，
剩下的人开始用鞋子和拳头打他。男孩的父母得知实情后，也支持“红衣旅”的做法。
【反应】
保守父母反对女儿加入
如果男人骚扰姑娘们，红衣旅的姑娘们会先拜访他家，找他父母说理，也会找警察
介入，如果不起作用，那么她们就用自己的双手来解决麻烦。
成员普嘉之前常被一个男人骚扰，她说，自己要求他停止，但无济于事。“有一天
，我叫上姑娘们去他家。我们和他父母讲明一切，他父母替我们教训了他，他再也不敢
骚扰我了。”
另一名成员普瑞提·沃玛去厕所时总被男邻居骚扰。沃玛父母向警察告发，但这个
男人因很有势力被释放了，他威胁要强奸沃玛。沃玛只好把事情告诉老师乌沙，乌沙和
“红衣旅”姐妹们去警察局举报此事，最后这位邻居不敢和“红衣旅”对抗，停止骚扰
行为。
16岁的阿芙丽·可汗说，“加入‘红衣旅’前，男人欺负我，我只能哭。现在我会
反击，我可以一个人走路，甚至在晚上也可以。他们不再骚扰我。这是‘红衣旅’给我
的勇气。”
《印度时报》认为，面对印度性骚扰案件的井喷和警察不作为，“红衣旅”令人看
到一丝希望。但也有父母不支持女儿加入“红衣旅”，16岁的迪瓦丽说，父母逼她在家
干活，不让她读书。他们说乌沙终有一天会离开，乌沙会下地狱的。
虽然“红衣旅”的行为存在争议，但我们应该看到，维护社会秩序本是国家执法机
关职责，如今却要让“红衣旅”以“街头正义”的形式承担，这其中最需反思的恐怕还
是印度政府。
在印度每20分钟就有1名女性被强奸，2011年发生24206起强奸，比2010年增加10%
，每3起案件就有1起是儿童强奸。自1971年-2011年，印度强奸案增加873%。这只是冰
山一角，因为1起被举报的强奸案背后还有50起未被举报的强奸案。
s*y
4 楼
你上次输个回头土脸,还连个不值钱的包子都不舍得发,叫俺小护士们咋相信你.
【在 p***a 的大作中提到】
: 就这样
【在 p***a 的大作中提到】
: 就这样
f*3
5 楼
大牛您莫非就是人称山东忽保义及时雨的宋公明哥哥，请受小弟一拜！
你的两个关于amazon的post给我这种刚要进去的菜鸟太多有用信息了。
你的两个关于amazon的post给我这种刚要进去的菜鸟太多有用信息了。
r*x
6 楼
有没有数量要求？这年头什么都要问清楚。
【在 p***a 的大作中提到】
: 就这样
【在 p***a 的大作中提到】
: 就这样
A*i
7 楼
亚麻每年都要调戏老子一次，从两年前毕业开始，当时觉得这么大的公司薪水还高确实
是dream company
今年知道我们组烙印是从亚马逊SDEIII跳来我们公司的才发觉亚马逊也就那样
不过话说回来当年要是进了亚马逊，现在情况应该会好很多，至少应该在一个比现在高
一些的水平线上
纯YY而已
是dream company
今年知道我们组烙印是从亚马逊SDEIII跳来我们公司的才发觉亚马逊也就那样
不过话说回来当年要是进了亚马逊，现在情况应该会好很多，至少应该在一个比现在高
一些的水平线上
纯YY而已
p*a
8 楼
？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？、、
发了
【在 s***y 的大作中提到】
: 你上次输个回头土脸,还连个不值钱的包子都不舍得发,叫俺小护士们咋相信你.
f*t
9 楼
oncall和turnover rate高组合，会产生雪崩效应。一个组有10个人，两个多月才轮到
oncall一周，尚可以接受；结果后面经济形式好了，10个人跑了6个，剩下四个就一个
月轮一周oncall了——老板或是亚马逊不会为你考虑的。当然，如果之后跑掉的是你，
万事大吉；如果“可惜不是你”，那么就只能三周就有一周oncall了——很惨
这段写的太好了，我看着都快哭了
oncall一周，尚可以接受；结果后面经济形式好了，10个人跑了6个，剩下四个就一个
月轮一周oncall了——老板或是亚马逊不会为你考虑的。当然，如果之后跑掉的是你，
万事大吉；如果“可惜不是你”，那么就只能三周就有一周oncall了——很惨
这段写的太好了，我看着都快哭了
p*a
10 楼
我还差7只
你最好有3 pcs in hand
thx
【在 r*****x 的大作中提到】
: 有没有数量要求？这年头什么都要问清楚。
z*o
11 楼
那些call是怎么分配过来的呢? 每个组都有, 出了问题谁知道是哪个组的?
r*x
12 楼
就是3个以下不收？
【在 p***a 的大作中提到】
:
: 我还差7只
: 你最好有3 pcs in hand
: thx
【在 p***a 的大作中提到】
:
: 我还差7只
: 你最好有3 pcs in hand
: thx
x*n
13 楼
3星期1次on call的路过表示没有压力。
p*a
14 楼
是啊 谢谢
【在 r*****x 的大作中提到】
: 就是3个以下不收？
z*a
15 楼
靠猜。call你的人你可以认为是你的程序的user。
比如A组被call了，然后发现是B组问题，B组被oncall，然后又发现是C组的程序，最后
C组再发现是数据库问题，然后DBA再出来。
所以一个简单oncall可能走好几个组。
【在 z*******o 的大作中提到】
: 那些call是怎么分配过来的呢? 每个组都有, 出了问题谁知道是哪个组的?
比如A组被call了，然后发现是B组问题，B组被oncall，然后又发现是C组的程序，最后
C组再发现是数据库问题，然后DBA再出来。
所以一个简单oncall可能走好几个组。
【在 z*******o 的大作中提到】
: 那些call是怎么分配过来的呢? 每个组都有, 出了问题谁知道是哪个组的?
r*x
16 楼
你还是蛮聪明的，limit 2 per house hold，你给小护士设定个3，让人家心痒痒的。
【在 p***a 的大作中提到】
:
: 是啊 谢谢
【在 p***a 的大作中提到】
:
: 是啊 谢谢
z*a
17 楼
你是大牛。
我是正常人。
【在 x*********n 的大作中提到】
: 3星期1次on call的路过表示没有压力。
我是正常人。
【在 x*********n 的大作中提到】
: 3星期1次on call的路过表示没有压力。
p*a
18 楼
神医交代了
【在 r*****x 的大作中提到】
: 你还是蛮聪明的，limit 2 per house hold，你给小护士设定个3，让人家心痒痒的。
z*e
19 楼
aws因为有个cloud概念，最早这个概念就是a提出来的
所以跳槽时候，是个很好的筹码，至少可以说你做过cloud
类似mapreduce这个概念其实是g提出来的一样
这两个算是最近比较红火的领域
还有一个是nosql
所以跳槽时候，是个很好的筹码，至少可以说你做过cloud
类似mapreduce这个概念其实是g提出来的一样
这两个算是最近比较红火的领域
还有一个是nosql
r*x
20 楼
你家神医有没有包括这个Eq的价格 + 3？
发信人: equipment10 (我的神啊), 信区: ebiz
标 题: 各位打住 （狠心限量求购） ipad 575 or price match
发信站: BBS 未名空间站 (Thu Apr 1 21:52:54 2010, 美东)
看了大家的邮件，看来大家都是神户啊，一个十台二十台的多的是，apple虽然很evil
，但大家不要一下就搞死了，如果被他家bl了就没得搞了哈！
时间太紧，随机查看的邮件，基本都回复了，价格目前575了，但是还是老话，
继续 price match 站上所有神医，游医，神户，价格在他们中的最高价之上加五刀
【在 p***a 的大作中提到】
:
: 神医交代了
发信人: equipment10 (我的神啊), 信区: ebiz
标 题: 各位打住 （狠心限量求购） ipad 575 or price match
发信站: BBS 未名空间站 (Thu Apr 1 21:52:54 2010, 美东)
看了大家的邮件，看来大家都是神户啊，一个十台二十台的多的是，apple虽然很evil
，但大家不要一下就搞死了，如果被他家bl了就没得搞了哈！
时间太紧，随机查看的邮件，基本都回复了，价格目前575了，但是还是老话，
继续 price match 站上所有神医，游医，神户，价格在他们中的最高价之上加五刀
【在 p***a 的大作中提到】
:
: 神医交代了
P*l
21 楼
赞总结
p*a
22 楼
evil
我只pm + 3 那个刘姓神医
【在 r*****x 的大作中提到】
: 你家神医有没有包括这个Eq的价格 + 3？
: 发信人: equipment10 (我的神啊), 信区: ebiz
: 标 题: 各位打住 （狠心限量求购） ipad 575 or price match
: 发信站: BBS 未名空间站 (Thu Apr 1 21:52:54 2010, 美东)
: 看了大家的邮件，看来大家都是神户啊，一个十台二十台的多的是，apple虽然很evil
: ，但大家不要一下就搞死了，如果被他家bl了就没得搞了哈！
: 时间太紧，随机查看的邮件，基本都回复了，价格目前575了，但是还是老话，
: 继续 price match 站上所有神医，游医，神户，价格在他们中的最高价之上加五刀
l*i
23 楼
不是所有web公司，FLG都有oncall的么，不过G有SRE，L和F怎么解决oncall？
【在 f*******t 的大作中提到】
: oncall和turnover rate高组合，会产生雪崩效应。一个组有10个人，两个多月才轮到
: oncall一周，尚可以接受；结果后面经济形式好了，10个人跑了6个，剩下四个就一个
: 月轮一周oncall了——老板或是亚马逊不会为你考虑的。当然，如果之后跑掉的是你，
: 万事大吉；如果“可惜不是你”，那么就只能三周就有一周oncall了——很惨
: 这段写的太好了，我看着都快哭了
【在 f*******t 的大作中提到】
: oncall和turnover rate高组合，会产生雪崩效应。一个组有10个人，两个多月才轮到
: oncall一周，尚可以接受；结果后面经济形式好了，10个人跑了6个，剩下四个就一个
: 月轮一周oncall了——老板或是亚马逊不会为你考虑的。当然，如果之后跑掉的是你，
: 万事大吉；如果“可惜不是你”，那么就只能三周就有一周oncall了——很惨
: 这段写的太好了，我看着都快哭了
r*x
24 楼
那你这个属于list not as described啊，另外版上刘大神医也不少。
【在 p***a 的大作中提到】
:
: evil
: 我只pm + 3 那个刘姓神医
【在 p***a 的大作中提到】
:
: evil
: 我只pm + 3 那个刘姓神医
x*n
25 楼
我是被老板压榨的民工。
【在 z*******a 的大作中提到】
: 你是大牛。
: 我是正常人。
【在 z*******a 的大作中提到】
: 你是大牛。
: 我是正常人。
M*5
26 楼
文笔很好！！！
z*a
27 楼
你在Linkedin？
【在 M********5 的大作中提到】
: 文笔很好！！！
【在 M********5 的大作中提到】
: 文笔很好！！！
f*t
28 楼
F也靠SRE team，L多半类似。
【在 l***i 的大作中提到】
: 不是所有web公司，FLG都有oncall的么，不过G有SRE，L和F怎么解决oncall？
【在 l***i 的大作中提到】
: 不是所有web公司，FLG都有oncall的么，不过G有SRE，L和F怎么解决oncall？
z*e
29 楼
运来sre的意思就是运维啊
难怪很多人不愿意去
【在 f*******t 的大作中提到】
: F也靠SRE team，L多半类似。
难怪很多人不愿意去
【在 f*******t 的大作中提到】
: F也靠SRE team，L多半类似。
f*t
30 楼
F叫production engineer。有选择的话尽量别做测试、运维
【在 z****e 的大作中提到】
: 运来sre的意思就是运维啊
: 难怪很多人不愿意去
【在 z****e 的大作中提到】
: 运来sre的意思就是运维啊
: 难怪很多人不愿意去
M*5
31 楼
我就是混日子的，在哪都是混日子，所以在哪都不重要。。。
【在 z*******a 的大作中提到】
: 你在Linkedin？
【在 z*******a 的大作中提到】
: 你在Linkedin？
z*a
32 楼
还以为是我认识的一个人……
【在 M********5 的大作中提到】
: 我就是混日子的，在哪都是混日子，所以在哪都不重要。。。
【在 M********5 的大作中提到】
: 我就是混日子的，在哪都是混日子，所以在哪都不重要。。。
s*v
33 楼
感谢分享，楼主好人
【在 z*******a 的大作中提到】
: 先说Oncall：
: 没钱，“义务的”，想多拿钱的少年们醒醒；也不要认为oncall多了老板会减少你的工
: 作量，老板也要吃饭、升职，欢迎来到oncall的亚马逊；
: 每个组不一样，有些组没有oncall，有些有一点，有些非常重，累到死；
: 7-24，想想如果半夜1点叫你起来，一直弄到凌晨5点，第二天还得上班……；
: oncall的必要性在于，亚马逊零售以及AWS都是24小时运转的，而且零售部分在中国、
: 日本、欧洲的部分也由美国支持，所以几点都有被call到的概率；
: oncall的源头在于亚马逊没有比较完善的operational layer，所以仓库出了问题，那
: 边工人直接通过oncall跟SDE联系，效率高、还省了operational layer的雇人的钱，但
: 是代价是SDE累、压力大；
【在 z*******a 的大作中提到】
: 先说Oncall：
: 没钱，“义务的”，想多拿钱的少年们醒醒；也不要认为oncall多了老板会减少你的工
: 作量，老板也要吃饭、升职，欢迎来到oncall的亚马逊；
: 每个组不一样，有些组没有oncall，有些有一点，有些非常重，累到死；
: 7-24，想想如果半夜1点叫你起来，一直弄到凌晨5点，第二天还得上班……；
: oncall的必要性在于，亚马逊零售以及AWS都是24小时运转的，而且零售部分在中国、
: 日本、欧洲的部分也由美国支持，所以几点都有被call到的概率；
: oncall的源头在于亚马逊没有比较完善的operational layer，所以仓库出了问题，那
: 边工人直接通过oncall跟SDE联系，效率高、还省了operational layer的雇人的钱，但
: 是代价是SDE累、压力大；
l*i
34 楼
听说netflix是devop一个人都干了？
z*o
35 楼
直接就debug改codes? 然后就发布? 太不靠谱了吧? 改坏了其他功能怎么办?
还是就这个客户的transaction处理一下?
【在 z*******a 的大作中提到】
: 靠猜。call你的人你可以认为是你的程序的user。
: 比如A组被call了，然后发现是B组问题，B组被oncall，然后又发现是C组的程序，最后
: C组再发现是数据库问题，然后DBA再出来。
: 所以一个简单oncall可能走好几个组。
还是就这个客户的transaction处理一下?
【在 z*******a 的大作中提到】
: 靠猜。call你的人你可以认为是你的程序的user。
: 比如A组被call了，然后发现是B组问题，B组被oncall，然后又发现是C组的程序，最后
: C组再发现是数据库问题，然后DBA再出来。
: 所以一个简单oncall可能走好几个组。
q*c
36 楼
这是变态自虐，哈哈
【在 z*******a 的大作中提到】
: 你是大牛。
: 我是正常人。
【在 z*******a 的大作中提到】
: 你是大牛。
: 我是正常人。
v*n
37 楼
小饭好奇了 亚麻没有人生个娃养个家啥的吗
b*y
38 楼
个人的生活个人选择，有的人不care oncall啥的，无所谓。我有个亚麻的朋友，说
oncall简直像死了似的，半夜叫起来干活儿，一会儿完事儿又睡不着了。这哥们儿现在
已经离开亚麻，去了软软了
【在 v***n 的大作中提到】
: 小饭好奇了 亚麻没有人生个娃养个家啥的吗
a*r
39 楼
提供这种web服务的公司应该都有oncall吧 fb，google啥的
z*e
40 楼
已经有人说了，f靠production engineer，g靠sre
其实很多公司都有类似问题，但是一般是运维组解决
让开发on call的其实不多，但是不多归不多，多数公司都有on call的policy
只不过不象a这么常用罢了，比如g，稍微错一点，客户不那么敏感
不会马上投诉，也不会要求你马上就解决，除非机器彻底崩了
那这个也是sre来搞定，f类似，我发现facebook上那个places地图经常出问题
【在 a*******r 的大作中提到】
: 提供这种web服务的公司应该都有oncall吧 fb，google啥的
其实很多公司都有类似问题，但是一般是运维组解决
让开发on call的其实不多，但是不多归不多，多数公司都有on call的policy
只不过不象a这么常用罢了，比如g，稍微错一点，客户不那么敏感
不会马上投诉，也不会要求你马上就解决，除非机器彻底崩了
那这个也是sre来搞定，f类似，我发现facebook上那个places地图经常出问题
【在 a*******r 的大作中提到】
: 提供这种web服务的公司应该都有oncall吧 fb，google啥的
g*e
41 楼
FB developer API三天两头出问题。隔几天就能收到他们的信说有什么什么问题正在解
决，过几个小时又来一封信说一句修好
【在 z****e 的大作中提到】
: 已经有人说了，f靠production engineer，g靠sre
: 其实很多公司都有类似问题，但是一般是运维组解决
: 让开发on call的其实不多，但是不多归不多，多数公司都有on call的policy
: 只不过不象a这么常用罢了，比如g，稍微错一点，客户不那么敏感
: 不会马上投诉，也不会要求你马上就解决，除非机器彻底崩了
: 那这个也是sre来搞定，f类似，我发现facebook上那个places地图经常出问题
决，过几个小时又来一封信说一句修好
【在 z****e 的大作中提到】
: 已经有人说了，f靠production engineer，g靠sre
: 其实很多公司都有类似问题，但是一般是运维组解决
: 让开发on call的其实不多，但是不多归不多，多数公司都有on call的policy
: 只不过不象a这么常用罢了，比如g，稍微错一点，客户不那么敏感
: 不会马上投诉，也不会要求你马上就解决，除非机器彻底崩了
: 那这个也是sre来搞定，f类似，我发现facebook上那个places地图经常出问题
a*r
42 楼
看Log吧，靠猜的话把a也说的太低端了。
我还没见到过要靠猜的ticket
靠猜。call你的人你可以认为是你的程序的user。比如A组被call了，然后发现是B组问
题，B组被oncall，然后又发现是C组的程序，最后C组再发现是数据库问题，然后DBA..
......
【在 z*******a 的大作中提到】
: 靠猜。call你的人你可以认为是你的程序的user。
: 比如A组被call了，然后发现是B组问题，B组被oncall，然后又发现是C组的程序，最后
: C组再发现是数据库问题，然后DBA再出来。
: 所以一个简单oncall可能走好几个组。
我还没见到过要靠猜的ticket
靠猜。call你的人你可以认为是你的程序的user。比如A组被call了，然后发现是B组问
题，B组被oncall，然后又发现是C组的程序，最后C组再发现是数据库问题，然后DBA..
......
【在 z*******a 的大作中提到】
: 靠猜。call你的人你可以认为是你的程序的user。
: 比如A组被call了，然后发现是B组问题，B组被oncall，然后又发现是C组的程序，最后
: C组再发现是数据库问题，然后DBA再出来。
: 所以一个简单oncall可能走好几个组。
f*t
43 楼
非技术部门经常cut错组，因为他们不懂技术，没办法判断到底哪里出了问题
..
【在 a*******r 的大作中提到】
: 看Log吧，靠猜的话把a也说的太低端了。
: 我还没见到过要靠猜的ticket
:
: 靠猜。call你的人你可以认为是你的程序的user。比如A组被call了，然后发现是B组问
: 题，B组被oncall，然后又发现是C组的程序，最后C组再发现是数据库问题，然后DBA..
: ......
..
【在 a*******r 的大作中提到】
: 看Log吧，靠猜的话把a也说的太低端了。
: 我还没见到过要靠猜的ticket
:
: 靠猜。call你的人你可以认为是你的程序的user。比如A组被call了，然后发现是B组问
: 题，B组被oncall，然后又发现是C组的程序，最后C组再发现是数据库问题，然后DBA..
: ......
x*0
44 楼
mark
p*i
45 楼
也没那么大压力啦，响了以后拿手机回个Looking Into it，丢那等两个小时也成，或
者简单扫一眼直接assign给负责的人就行了，也就只有tt的内容刚好是你自己负责的方
向比较烦啦，不过回复一下拖个几小时到上班时间或者白天再处理一般无所谓的
者简单扫一眼直接assign给负责的人就行了，也就只有tt的内容刚好是你自己负责的方
向比较烦啦，不过回复一下拖个几小时到上班时间或者白天再处理一般无所谓的
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