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华裔美国人的脊梁 ---- 我要夸一夸老邱 (转载)
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华裔美国人的脊梁 ---- 我要夸一夸老邱 (转载)# Joke - 肚皮舞运动
S*1
1
列一些possible/general的infra组的缺点:
1. Oncall很重,oncall压力大,所有组出问题都会找你,一直处于干扰状态
2. 总体感觉是一个support product组的性质
3. 稳定压过一切,bug fix多,对新feature development上可能会很保守,很有可能
会觉得很boring
4. Pure technology,business上接触很少,不是很well rounded
优点:
1. Infra组的往往很技术,可以很深入一些在特定领域很serious的技术。
2. 技术上可能比较容易transfer,其他公司也都需要。
但是以上这些product组也可以做到,还是看具体组吧。
猜测一下为什么大部分热衷于infra:
1. 听上去很高大上,经常和“core/data/scale”之类的大词联系在一起
2. 面试难度在一些公司比product组要高
3. 大部分人认为可以做hot的技术
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g*s
2
虽然读过个PhD,但由于一毕业就进industry了,paper只有在读时的5,6篇,引用也不
多,所以从来没奢望过EB1。
但最近突然想到,如果公司有些项目获得某些年度世界级的大奖,而我在credit list
里(一般一个项目前后参与的1-200人不等),这能顶替文章不足么?
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H*g
4
【 以下文字转载自 Military 讨论区 】
发信人: umutata (Pupa), 信区: Military
标 题: 华裔美国人的脊梁 ---- 我要夸一夸老邱
发信站: BBS 未名空间站 (Sun May 4 03:43:36 2014, 美东)
我不是第一个夸老邱的人。老邱观察力敏锐细致,非常人所能及。从捡瓶子到钉钉子,
从炒菜到杀猪,从切土豆丝到吃有刺鱼,老邱的锐利眼光渗透到日常生活的每一个角落
,能注意到从来没有人注意到的细节,让人耳目一新。老邱对中华优良传统的坚守,也
同样令人起敬。老邱做每件事,都散发着中华民族传统智慧的光辉,样样都比常人做得
好。老邱的洞察力和传统智慧,早已被人夸过多遍。今天我要夸的是老邱更宝贵的东西。
老邱最最宝贵的是他敢言人之所不敢言的勇气。华人当中,切土豆丝比其他美国人切得
好的大有人在,观察到用中国人传统的切菜方法切出的土豆丝比用其他方法切出来的好
的也大有人在。但老邱却是为数不多的敢于毫不犹豫地一针见血地指出“在切土豆丝上
,我们中国人就是强于其他人”的人。从切土豆丝这小事见微知著,老邱在任何事上都
毫不掩饰华人种族的优越性。
老邱就像皇帝的新装故事里的小孩子。当众人都看到裸体的皇帝时,有的阿谀奉承,有
的犹疑不决,有的欲言又止。而皇帝自己,也要么不相信自己没穿衣服,要么即使相信
也不愿意承认。唯独天真的小孩子不假思索地喊出真相:他的确没有穿衣服!当华裔美
国人在白人强势文化的冲击下迷失了自我,在自卑自贱自恨中彷徨的时候,老邱站出来
大声疾呼:中国人的智慧就是高于白人,有多少道理,只有中国人才懂得,白人不懂得!
而如今众多的华人同胞,面对强势白人社会,就像故事里的成年人,有的干脆跪地投降
,自认不如人,吹捧白人文化,贬低中华传统,美其名曰“融入主流社会”;有的陷入
思维混乱,既不敢承认对外族的自卑,又不愿放弃对本族的自信,左右摇摆;还有的虽
然内心对本族文化抱有信心,却畏惧于世俗偏见,没有勇气仗义执言。而白人社会,要
么妄自尊大,不愿正视自己的弱点,要么即使看到华裔的优秀,也不愿承认,把头埋进
沙子当鸵鸟。唯独老邱,无论在任何情况,都敢于无视他人的胡搅蛮缠冷嘲热讽,把心
中的种族自豪感毫不掩饰地表达出来。
只有想老邱一样时时处处鼓吹我们华裔的优秀品格优越文化,才能杜绝自恨,做堂堂正
正的华裔美国人。也只有吸收了老邱精神,华裔参政议政才能找到正确的方向。历史上
,曾经有不少人对排华法案发表各种奇谈怪论,有的说什么美国社会排华有其合理性,
华人的独特文化不能容于美国,华人的生活方式外人不能接受,华人的吃苦耐劳抢了外
人的饭碗,林林总总,不一而足,仿佛一切都是华人的错。而我们的华人先辈,却直截
了当地指出:华人独特的习俗文化,华人独有的勤劳智慧,都是优点,白人不能学习吸
收是他们的过错,排挤华人是美国的损失。铿锵嘹亮,掷地有声。先辈抗争之时,虽未
有老邱,但其精神却与老邱暗合。百余年来,正是因为一代代华人先辈把握住了正确的
斗争方向,才有了华人今天的地位。至于今天,针对加州肤色法案的抗争还尚未结束。
如果广大同仁都学习老邱精神,坚信华裔的教育成就是我们民族勤奋智慧的结果,华裔
取得成功是理所应当,任何试图否定华裔能力抹杀华裔贡献的法案都是颠倒黑白倒行逆
施,那么还有什么能干扰我们的斗志呢?
老邱精神不仅是华裔社区自强之本,也是整个美国社会持续发展之必须。作为缺乏历史
积淀的新兴国家,美国的富强靠的是不断吸收外国优秀文化。到了现代,美国在军事政
治科技上成为世界第一固然值得称颂,但同时美国人的思想里形成的“世界第一”的妄
自尊大的意识,却十分危险,因为这就意味着美国离走下坡路不远了。如今的美国人,
都顽固地信奉者一种“美国的东西都是最好”的教条,鄙视外国文化,蔑视外国移民,
拿脑残当新潮,拿粗鄙当个性。就以老邱常说的做饭为例,老邱对中华传统饮食的先进
之处毫不讳言,大力鼓吹,积极传承发扬;然而很多美国人却恰恰相反,专以嘲笑亚洲
饮食中的古怪菜式为能事,发表些“中国人真变态,竟然吃虫子,日本人真残忍,竟然
吃鲸鱼,越南人真恶心,竟然吃毛蛋”的奇谈怪论哗众取宠,却从来不会用心引进几种
美国没有的健康食材或者美国人不掌握的烹饪方法,固步自封地满足于啃两片面包夹一
片肉饼的汉堡。再比如,美国主流舆论热衷嘲笑某些发展中国家(包括中国,印度甚至
非洲)的贫穷落后,却拒绝正视并吸收这些国家的文化中责任,人伦,家庭等积极观念
,以至于很多美国白人人沉迷于暴力,毒品,滥交,以至于生育率下降,人口比例萎缩
,最后落得个亡族灭种,也是咎由自取。
老邱说美国人都是傻帽,也是鞭辟入里。现今的美国人抽着“我们的国家完美无缺(our
country is perfect)”的精神鸦片,拒绝正视自身的种种缺陷,而是将各种社会问题
都归咎于他人,归咎于于外国,移民和少数族裔(foreigners, immigrants and
minorities)。为什么我们经济不振?是因为中国冲击了我们的市场;为什么我们失业
率高?是因为墨西哥人抢了我们的工作;为什么我们的汽车城破了产?是因为黑人素质
低。“美国人太傻,美国社会毛病太多”这一简单事实,养尊处优人五人六的美国人不
能正视,却需要老邱这么一个捡瓶子领食品券住避难所的外来移民来指出,这是何等的
讽刺。
老邱的光辉思想,不但是广大华人所必须,也值得整个美国社会吸收。老邱实乃华人之
楷模,美国之瑰宝。老邱虽然无钱无势无妻无子,但一言一行中透出的精神却比许多人
都伟岸高大。而华裔社区随处可见的那些自恨的,无知的,猥琐的,庸俗市侩的同胞,
纵然拥有博士学位,妻妾儿女,十万年薪,百万豪宅,在老邱面前,也是精神侏儒。太
史公曰,“古者富贵而名磨灭,不可胜记,为倜傥非常者称焉”,老邱之谓也。
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s*r
5
不用和business和product打交道,蛮适合老中的性格,闷头干活,拿钱回家
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h*l
6
EB1A最少claim3项,大部分人claim 1)contribution; 2) review;3)authorship
;少数也有claim 4)media report; 5) award; 6) membership 的。
这些claimed项目都要达标才行,所以最后是否能批,要看你最弱的一项是否过关。所
以,大部分人都会花最多的气力在包装最弱项目上。
你的情况,文章少,但因为有大奖在,可以claim contribution和award,就看第三项
你打算claim哪个了
祝福一个先
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c*n
8
再多加几个括号里的洋文
这文章就可以是中国人就转了
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p*2
9
主要是不懂吧
我以前就是做infra的 真的很无聊

【在 S******1 的大作中提到】
: 列一些possible/general的infra组的缺点:
: 1. Oncall很重,oncall压力大,所有组出问题都会找你,一直处于干扰状态
: 2. 总体感觉是一个support product组的性质
: 3. 稳定压过一切,bug fix多,对新feature development上可能会很保守,很有可能
: 会觉得很boring
: 4. Pure technology,business上接触很少,不是很well rounded
: 优点:
: 1. Infra组的往往很技术,可以很深入一些在特定领域很serious的技术。
: 2. 技术上可能比较容易transfer,其他公司也都需要。
: 但是以上这些product组也可以做到,还是看具体组吧。

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c*7
10
搞的deal吧 估计相机还没到
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G*s
11
真jb能写,服就一个字

西。

【在 H********g 的大作中提到】
: 【 以下文字转载自 Military 讨论区 】
: 发信人: umutata (Pupa), 信区: Military
: 标 题: 华裔美国人的脊梁 ---- 我要夸一夸老邱
: 发信站: BBS 未名空间站 (Sun May 4 03:43:36 2014, 美东)
: 我不是第一个夸老邱的人。老邱观察力敏锐细致,非常人所能及。从捡瓶子到钉钉子,
: 从炒菜到杀猪,从切土豆丝到吃有刺鱼,老邱的锐利眼光渗透到日常生活的每一个角落
: ,能注意到从来没有人注意到的细节,让人耳目一新。老邱对中华优良传统的坚守,也
: 同样令人起敬。老邱做每件事,都散发着中华民族传统智慧的光辉,样样都比常人做得
: 好。老邱的洞察力和传统智慧,早已被人夸过多遍。今天我要夸的是老邱更宝贵的东西。
: 老邱最最宝贵的是他敢言人之所不敢言的勇气。华人当中,切土豆丝比其他美国人切得

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l*a
12
这不是讨论过多次的老中的通病吗?
做internet的以为比.net的 NB
做dev的以为比test NB
做backend的以为比frontend NB
做JAVA的以为比CSS NB
做scale的以为比java NB
......

【在 S******1 的大作中提到】
: 列一些possible/general的infra组的缺点:
: 1. Oncall很重,oncall压力大,所有组出问题都会找你,一直处于干扰状态
: 2. 总体感觉是一个support product组的性质
: 3. 稳定压过一切,bug fix多,对新feature development上可能会很保守,很有可能
: 会觉得很boring
: 4. Pure technology,business上接触很少,不是很well rounded
: 优点:
: 1. Infra组的往往很技术,可以很深入一些在特定领域很serious的技术。
: 2. 技术上可能比较容易transfer,其他公司也都需要。
: 但是以上这些product组也可以做到,还是看具体组吧。

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S*1
14

那加一条,做infra的以为比做product的NB

【在 l*****a 的大作中提到】
: 这不是讨论过多次的老中的通病吗?
: 做internet的以为比.net的 NB
: 做dev的以为比test NB
: 做backend的以为比frontend NB
: 做JAVA的以为比CSS NB
: 做scale的以为比java NB
: ......

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c*l
16
infra最痛苦的是oncall解决问题,比如一个复杂系统larency突然变长了,没有什么
dashboard和log给你线索。问你怎么办。
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t*e
17
估计是剧毒,大伙儿都绕着走,俺只好自服了。

【在 r**m 的大作中提到】
: 被抢了?
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z*7
18
偏product组,经常写个东西还没launch就被deprecate掉呵呵
infra这种问题出现概率小很多吧,当然不同人追求东西不一样就是了
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m*7
19

re 油条

【在 t****e 的大作中提到】
: 估计是剧毒,大伙儿都绕着走,俺只好自服了。
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S*1
20

说的也有道理,
当然就是case by case了,中和一下意见

【在 z****7 的大作中提到】
: 偏product组,经常写个东西还没launch就被deprecate掉呵呵
: infra这种问题出现概率小很多吧,当然不同人追求东西不一样就是了

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l*a
22
什么道理啊?
项目没launch对你个人来说失去了吹嘘的机会?
你项目也做了,经验/技术也积累了,工资也拿了,resume上也能写
还省去了维护的(烂)工作
下次继续做新项目,难道不好?

【在 S******1 的大作中提到】
:
: 说的也有道理,
: 当然就是case by case了,中和一下意见

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b*b
23
排油条

【在 t****e 的大作中提到】
: 估计是剧毒,大伙儿都绕着走,俺只好自服了。
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p*2
24

perfect

【在 l*****a 的大作中提到】
: 什么道理啊?
: 项目没launch对你个人来说失去了吹嘘的机会?
: 你项目也做了,经验/技术也积累了,工资也拿了,resume上也能写
: 还省去了维护的(烂)工作
: 下次继续做新项目,难道不好?

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t*8
25
哪里见医生自用的?

【在 n**b 的大作中提到】
: 自用价?倒卖好像油水不多。
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S*1
26

赞啊

【在 l*****a 的大作中提到】
: 什么道理啊?
: 项目没launch对你个人来说失去了吹嘘的机会?
: 你项目也做了,经验/技术也积累了,工资也拿了,resume上也能写
: 还省去了维护的(烂)工作
: 下次继续做新项目,难道不好?

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r*m
27
re youtiao

【在 t****e 的大作中提到】
: 估计是剧毒,大伙儿都绕着走,俺只好自服了。
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u*a
28
技术没上线,说不定设计一点不靠谱。下次懂行的多问两个问题就傻眼了。

【在 l*****a 的大作中提到】
: 什么道理啊?
: 项目没launch对你个人来说失去了吹嘘的机会?
: 你项目也做了,经验/技术也积累了,工资也拿了,resume上也能写
: 还省去了维护的(烂)工作
: 下次继续做新项目,难道不好?

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f*p
29
发油条吧

【在 t****e 的大作中提到】
: 估计是剧毒,大伙儿都绕着走,俺只好自服了。
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g*e
30
有道理

【在 l*****a 的大作中提到】
: 这不是讨论过多次的老中的通病吗?
: 做internet的以为比.net的 NB
: 做dev的以为比test NB
: 做backend的以为比frontend NB
: 做JAVA的以为比CSS NB
: 做scale的以为比java NB
: ......

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r*m
31
我还在考虑买了怎么出我的D90 和两个18-105的时候。。。

【在 t****e 的大作中提到】
: 估计是剧毒,大伙儿都绕着走,俺只好自服了。
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c*l
32
没错

【在 l*****a 的大作中提到】
: 什么道理啊?
: 项目没launch对你个人来说失去了吹嘘的机会?
: 你项目也做了,经验/技术也积累了,工资也拿了,resume上也能写
: 还省去了维护的(烂)工作
: 下次继续做新项目,难道不好?

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b*6
33
油条
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c*l
34
上线了就一定靠谱吗?看看yahoo的infra

【在 u*a 的大作中提到】
: 技术没上线,说不定设计一点不靠谱。下次懂行的多问两个问题就傻眼了。
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t*e
35
靠,你们该给俺发油条,浪费半天感情,不自服又觉得可惜。。。

【在 m****7 的大作中提到】
:
: re 油条

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s*c
36
no launch no promo
这么简单的道理…

【在 l*****a 的大作中提到】
: 什么道理啊?
: 项目没launch对你个人来说失去了吹嘘的机会?
: 你项目也做了,经验/技术也积累了,工资也拿了,resume上也能写
: 还省去了维护的(烂)工作
: 下次继续做新项目,难道不好?

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r*m
37
你发5个 给自己一个

【在 t****e 的大作中提到】
: 靠,你们该给俺发油条,浪费半天感情,不自服又觉得可惜。。。
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j*3
38
迅速mark大牛的观点
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n*b
39
只是算起来没Margin啊

【在 t*******8 的大作中提到】
: 哪里见医生自用的?
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s*c
40
根本没说到点子上
总重要的区别是infra离revenue最远 promo慢
但是duty最少 product组才是常年oncall且带呼机 产品挂了revenue就要降 要被fire
的。相反infra的问题慢慢来就好

【在 S******1 的大作中提到】
: 列一些possible/general的infra组的缺点:
: 1. Oncall很重,oncall压力大,所有组出问题都会找你,一直处于干扰状态
: 2. 总体感觉是一个support product组的性质
: 3. 稳定压过一切,bug fix多,对新feature development上可能会很保守,很有可能
: 会觉得很boring
: 4. Pure technology,business上接触很少,不是很well rounded
: 优点:
: 1. Infra组的往往很技术,可以很深入一些在特定领域很serious的技术。
: 2. 技术上可能比较容易transfer,其他公司也都需要。
: 但是以上这些product组也可以做到,还是看具体组吧。

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t*e
41
没想要啊,只是早上把那单 1D4 咳嗽了,大为不爽,决定反抠尼康一枪。

【在 n**b 的大作中提到】
: 只是算起来没Margin啊
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S*1
42

fire
oncall不同意。
Production出问题很多情况是infra的问题,很多production sev会直接转给infra然后
push infra解决,压力绝对比production大很多。大部分地方的infra oncall 压力绝
对比production大的多。

【在 s******c 的大作中提到】
: 根本没说到点子上
: 总重要的区别是infra离revenue最远 promo慢
: 但是duty最少 product组才是常年oncall且带呼机 产品挂了revenue就要降 要被fire
: 的。相反infra的问题慢慢来就好

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b*g
43
re 油条

【在 t****e 的大作中提到】
: 估计是剧毒,大伙儿都绕着走,俺只好自服了。
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m*5
44
说来说去好像都有道理,那到底是该去infrastructure还是product啊,也没人拍个板
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P*f
45
也要看infra够不够强势,强势的直接踢回product team, fix your stupid code :-)

【在 S******1 的大作中提到】
:
: fire
: oncall不同意。
: Production出问题很多情况是infra的问题,很多production sev会直接转给infra然后
: push infra解决,压力绝对比production大很多。大部分地方的infra oncall 压力绝
: 对比production大的多。

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s*p
46
那对于刚毕业的学生,是不是选infra 更好,毕竟能扎实的学点东西。做产品不需要首
先infra 知识扎实吗?感觉说infra 没意思的貌似都是大牛做了很多年的infra 再转
product 了啊?请大牛来指点

也要看infra够不够强势,强势的直接踢回product team, fix your stupid code :-)<
/div>

【在 P*****f 的大作中提到】
: 也要看infra够不够强势,强势的直接踢回product team, fix your stupid code :-)
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L*s
47

没戏。管理开发规范的话,每一层服务都定义了自己的SLA,
底层出的问题,很容易举证和再现SLA violation,
责任明确,就是你的问题,躲也躲不掉。
要是来回踢皮球,那是你们公司管理不规范。

【在 P*****f 的大作中提到】
: 也要看infra够不够强势,强势的直接踢回product team, fix your stupid code :-)
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P*f
48
要看做什么产品?一般的consumer oriented产品不需要了解太多infra.enterprise的
可能更靠近些,不过关系也不大。
想当PM ---> CEO/Founder这条路的,不用考虑infra

)<

【在 s*********p 的大作中提到】
: 那对于刚毕业的学生,是不是选infra 更好,毕竟能扎实的学点东西。做产品不需要首
: 先infra 知识扎实吗?感觉说infra 没意思的貌似都是大牛做了很多年的infra 再转
: product 了啊?请大牛来指点
:
: 也要看infra够不够强势,强势的直接踢回product team, fix your stupid code :-)<
: /div>

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P*f
49
实际情况大多时候都是前面的问题。因为写应用的一般系统技术要弱些, 而出了问题,
往往看表象graph,然后大叫,bigtable down了,spanner不行了,然后被infra 大牛教
训回去:-)

【在 L***s 的大作中提到】
:
: 没戏。管理开发规范的话,每一层服务都定义了自己的SLA,
: 底层出的问题,很容易举证和再现SLA violation,
: 责任明确,就是你的问题,躲也躲不掉。
: 要是来回踢皮球,那是你们公司管理不规范。

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s*p
50
那比如 fb 家,是去他家的 core infra 好 还是 service infra, 比如 ads feeds
infra

要看做什么产品?一般的consumer oriented产品不需要了解太多infra.enterprise的
可能更靠近些,不过关系也不大。想当PM ---

【在 P*****f 的大作中提到】
: 要看做什么产品?一般的consumer oriented产品不需要了解太多infra.enterprise的
: 可能更靠近些,不过关系也不大。
: 想当PM ---> CEO/Founder这条路的,不用考虑infra
:
: )<

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P*f
51
愿意做一辈子技术,可以考虑infra

【在 s*********p 的大作中提到】
: 那比如 fb 家,是去他家的 core infra 好 还是 service infra, 比如 ads feeds
: infra
:
: 要看做什么产品?一般的consumer oriented产品不需要了解太多infra.enterprise的
: 可能更靠近些,不过关系也不大。想当PM ---

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P*f
52
愿意做一辈子技术,可以考虑infra

【在 s*********p 的大作中提到】
: 那比如 fb 家,是去他家的 core infra 好 还是 service infra, 比如 ads feeds
: infra
:
: 要看做什么产品?一般的consumer oriented产品不需要了解太多infra.enterprise的
: 可能更靠近些,不过关系也不大。想当PM ---

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s*r
53
问题是没人想一辈子做技术,就算你想做,也不一定能做到退休,公司里面最得势的,
还是玩business那帮人

【在 P*****f 的大作中提到】
: 愿意做一辈子技术,可以考虑infra
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s*p
54
sigh... 刚刚找到了fb 家的 core infra 的 intern,结果被打击了。也不想搞一辈子
技术,只是想每一步走的扎实些

问题是没人想一辈子做技术,就算你想做,也不一定能做到退休,公司里面最得势的,
还是玩business那帮人

【在 s*****r 的大作中提到】
: 问题是没人想一辈子做技术,就算你想做,也不一定能做到退休,公司里面最得势的,
: 还是玩business那帮人

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L*s
55
你一intern担心个毛线,技不压身,各种组都呆一呆,不挺好

【在 s*********p 的大作中提到】
: sigh... 刚刚找到了fb 家的 core infra 的 intern,结果被打击了。也不想搞一辈子
: 技术,只是想每一步走的扎实些
:
: 问题是没人想一辈子做技术,就算你想做,也不一定能做到退休,公司里面最得势的,
: 还是玩business那帮人

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u*a
56
这个本来就是小马过河的问题。有的人喜欢玩儿bussiness,想玩bussiness的人也多,
烙印小白一大把,失败率高,成功回报也高;搞基本技术人少,只要闷头干就有碗饭吃
,但是想要发财也没戏。就看每个人怎么定位。

【在 s*****r 的大作中提到】
: 问题是没人想一辈子做技术,就算你想做,也不一定能做到退休,公司里面最得势的,
: 还是玩business那帮人

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g*s
57
觉得有意思呗。老中应该自强一些,不要天天互相鄙视。目前老中infra搞得远不如烙
印好。G,F的infrastructure越往上烙印比例越大。算了,不多说了。。
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m*y
58
F的infra VP是个烙印吧,G也差不多吧

【在 g****s 的大作中提到】
: 觉得有意思呗。老中应该自强一些,不要天天互相鄙视。目前老中infra搞得远不如烙
: 印好。G,F的infrastructure越往上烙印比例越大。算了,不多说了。。

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w*l
59
看看工资/奖金就知道了。底层对技术要求高,不是那么容易招到人的。能写html的一
大把,小学毕业都可以。供求决定价格。

【在 S******1 的大作中提到】
: 列一些possible/general的infra组的缺点:
: 1. Oncall很重,oncall压力大,所有组出问题都会找你,一直处于干扰状态
: 2. 总体感觉是一个support product组的性质
: 3. 稳定压过一切,bug fix多,对新feature development上可能会很保守,很有可能
: 会觉得很boring
: 4. Pure technology,business上接触很少,不是很well rounded
: 优点:
: 1. Infra组的往往很技术,可以很深入一些在特定领域很serious的技术。
: 2. 技术上可能比较容易transfer,其他公司也都需要。
: 但是以上这些product组也可以做到,还是看具体组吧。

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w*e
60
去fb千万别做infra...
[在 superwangxp (super) 的大作中提到:]
:那比如 fb 家,是去他家的 core infra 好 还是 service infra, 比如 ads feeds
:infra
:...........
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l*g
61
为啥?因为oncall多还是?那G家的呢?

feeds

【在 w*******e 的大作中提到】
: 去fb千万别做infra...
: [在 superwangxp (super) 的大作中提到:]
: :那比如 fb 家,是去他家的 core infra 好 还是 service infra, 比如 ads feeds
: :infra
: :...........

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a*u
62
哪个系统会没有dashboard和log...

★ 发自iPhone App: ChineseWeb 8.7

【在 c*********l 的大作中提到】
: infra最痛苦的是oncall解决问题,比如一个复杂系统larency突然变长了,没有什么
: dashboard和log给你线索。问你怎么办。

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S*1
63

也看到过infra 的 国人manager对product挺不屑,特没劲,product不是光写前端的,
很多heavy backend的product组,对system要求也很高。Product就像很多中型公司用
开源的轮子实现business,快速prototype,选取正确技术,infra更像是实现轮子。
前端不是很了解,前端也不容易吧,反正我觉得挺难弄。

【在 w*********l 的大作中提到】
: 看看工资/奖金就知道了。底层对技术要求高,不是那么容易招到人的。能写html的一
: 大把,小学毕业都可以。供求决定价格。

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p*u
64
dashboard/logs cant tell u what causes extra latency...

【在 a*****u 的大作中提到】
: 哪个系统会没有dashboard和log...
:
: ★ 发自iPhone App: ChineseWeb 8.7

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h*0
65
我们都是用new relic

【在 p*u 的大作中提到】
: dashboard/logs cant tell u what causes extra latency...
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g*g
66
It does if you do it right.

【在 p*u 的大作中提到】
: dashboard/logs cant tell u what causes extra latency...
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w*e
67
f是一家十分重视bussiness的公司,infra基本就像前面的人说的,就是support。如果
没有必要,基本没有新的东西开发。
[在 lingdeling (ling) 的大作中提到:]
:为啥?因为oncall多还是?那G家的呢?

:...........
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s*r
68
吃不到猪肉也可以看看猪跑吗,个人感觉infra相当于基础研究,很重要但不容易被外
人理解,比较清净,来自外界的干扰少。product和service相当于应用层面,属于part
of business model,合作的部门多,每天乱七八糟的事情也多

【在 u*a 的大作中提到】
: 这个本来就是小马过河的问题。有的人喜欢玩儿bussiness,想玩bussiness的人也多,
: 烙印小白一大把,失败率高,成功回报也高;搞基本技术人少,只要闷头干就有碗饭吃
: ,但是想要发财也没戏。就看每个人怎么定位。

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p*u
69
what are infra stuff @ FB, things like Folly/HHVM?

【在 w*******e 的大作中提到】
: f是一家十分重视bussiness的公司,infra基本就像前面的人说的,就是support。如果
: 没有必要,基本没有新的东西开发。
: [在 lingdeling (ling) 的大作中提到:]
: :为啥?因为oncall多还是?那G家的呢?
: :
: :...........

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w*l
70
从底层team出来做product backend不难。又不是让你当pm,光理解business logic,
正常智商的人都可以。反过来你会用底层的tool,但是让你做你不一定会做。还是供求
决定价格。

【在 S******1 的大作中提到】
:
: 也看到过infra 的 国人manager对product挺不屑,特没劲,product不是光写前端的,
: 很多heavy backend的product组,对system要求也很高。Product就像很多中型公司用
: 开源的轮子实现business,快速prototype,选取正确技术,infra更像是实现轮子。
: 前端不是很了解,前端也不容易吧,反正我觉得挺难弄。

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