【 以下文字转载自 Working 讨论区 】
发信人: ycrmm (ycrmm), 信区: Working
标 题: 工作小白求助职场问题
发信站: BBS 未名空间站 (Thu Jan 15 19:36:07 2015, 美东)
本人工作经验比较浅，人比较nice工作也认真，不擅长职场勾心斗角。现在有个工作上
人际关系的问题真心求助，希望大家可以给点意见。写的详细了点，略长，不好意思。
几个月前开始这份工作，算公司内部销售，需要协调客户和东南亚那边项目组的良好沟
通。最近觉得和东南亚项目组的Team Lead沟通越来越不畅。一般如果项目出现什么难
题，上司都会叫我去找此人解决，但我之前就感觉到有些敏感问题找他他也视而不见，
或者丢给我一些刁难的问题。以前没有什么大问题我也没有太重视，尽管上司们都叫我
要多跟他沟通，因为他经验很丰富，我也跟他表示希望多聊聊，因为他没理睬我也觉得
不好push非要人家跟我聊，毕竟人家资历比我老。
不过上周有个比较严重的项目问题，写信问他他还是没搭理，后来上司直接跟他沟通，
他才勉强处理了一下，然后跟我说第二天1pm vedio meeting聊一下，我说好。但是第
二天他快3pm（我的下班时间）才上线，也没有任何解释为什么失约。我当时觉得有点
棘手，没有直接追问，一直在想该怎么处理这个事情。后来我发信问他这周是否有时间
meeting，他就改约了今天1pm。
结果今天1pm他继续玩消失。我觉得这次还什么都不说也太包子了，就客气地留了言说
你那边一切都好吗，如果来了请告诉我一声。然后他是3：30pm上线给我留的言，说不
好意思，天气原因实在起不来。如果你今天还有空，我们可以聊。他当然非常清楚我
3pm就下班了。我说今晚我有事，明天白天他那里又已经是周末他不上班了，他说下周
再看schedule一定约个时间catch up。
其实已经很明显他是在敷衍了，我想下周他也一定会把meeting拖过去。实际上，他的
工作时间是美国1pm开始，自从他第一次爽约我就观察了一下，他基本都是我下班3pm才
上线。现在我在纠结到底要不要把最近这些情况反应给我这边的上司。坦白说，我本身
确实工作经验浅，处理这些事情也不够老道，所以有顾虑上司会觉得我能力不足，处理
不好这些人际关系。
我还是比较倾向于和上司婉转地谈谈这个问题，但是同时我也希望大家能支支招，有没
有什么更好的改进和这个Team Lead关系的办法。我之所以想和他当面聊，是觉得最近
沟通不畅的情况比较严重了，不管有什么问题，面对面交流是最好的。但看他这个样子
，我又怀疑即使强迫他聊了也聊不出什么。如果现在不解决好和他的关系问题，以后项
目再出问题，也不可能每次都通过上司给他施压才能让他解决呀，那该算我的失职了。
非常感谢大家的意见。
