（原标题：中纪委机关报：某局长“单位无敌手”，退休后才自知棋艺平平）
人贵有自知之明。然而，时下却有个别领导的自我感觉、自我评价，与群众印象和
客观实际相去甚远。产生这种错觉的原因，一方面可能来自权力的傲慢，自以为“一当
领导，无所不能”；另一方面便是脱离群众，闭目塞听。
一旦自我感觉太好，小则不知道自己几斤几两，大则胡作非为、为所欲为而不知收
敛。比如，一位局长直到退休才知道原来自己棋艺平平，所谓“下遍单位无敌手”不过
是人家让着；一位爱拉二胡的县委书记和省交响乐团一起登台演奏，其真实水平让网民
笑掉大牙；还有一些领导被群众冠以“×拆拆”“×多多”等绰号，自己却浑然不觉，
还以为群众对他感恩戴德。这些人就好比是“炫耀新装的皇帝”，群众中虽不缺说实话
的人，唯独他听不见，想来确实是一件挺悲哀而可笑的事。
兼听则明，偏听则暗。客观上看，党员干部一旦走上了重要领导岗位，容易陷入社
会联系和人际交往的围城，掌握的情况是二手的，看到的信息是过滤的，甚至连到基层
调研也可能被提前人为设计，想听到真话、看到实情并不容易，尤其是关于自己的。齐
相邹忌就认为，妻“私我”、妾“畏我”、客“有求于我”，所以听到的都是赞美之声
。今天领导干部所处的环境，听到的大多也是恭维的话。如果不能做到“兼听”，想不
伪饰、不膨胀，长期保持清醒头脑很难。
“知屋漏者在宇下，知政失者在草野。”领导干部有了“群众耳目”，就能听到四
面八方的不同声音，就有了科学决策的基础、反省改过的镜子、提高自我的利器。毛泽
东在谈及领导干部要教育好子女时说，不要像汉献帝、“阿斗”那样，“生于深宫之中
，长于妇人之手”，昏聩无能，一无所长。碑不自立，名由人传。对于领导干部的评判
，群众的感受最真切，群众的意见最客观。正如在丰都一役中失去右眼的刘伯承所说：
“只要你是为人民大众的切身利益而战，战争夺去你一只眼睛，群众会给你千万只眼睛
；夺去你一只手，群众会还给你千万只手！”
随着信息技术的发展，领导干部不论是“面对面”，还是“键对键”，倾听群众意
见都极为便利。为什么有的领导仍然像置身于“信息孤岛”？关键是自己愿不愿意听真
话。讲真话需要两个人：一个人说，一个人听。有人听真话，才有人讲真话。讲真话是
一种责任，需要的是勇气；听真话是一种清醒，需要的是自知。群众的声音再大，如果
领导干部装睡照样唤不醒。安徽省原副省长王怀忠就以曹操自比，认为自己是“泽中蛟
龙”，迟早要“终入大海作波涛”。当地人却称之为“王坏种”，深信“只要反腐不放
松，定能抓住王怀忠”。如果他能听一听群众心声，是否会早些收敛、收手呢？
“遇事虚怀观一是，与人和气察群言。”老一辈革命家习仲勋无论在哪里工作，总
是与人民群众打成一片，群众也把他看成最知心的朋友，愿意把心里话讲给他听。县委
书记的榜样焦裕禄生前爱交四类朋友：热爱劳动的人、有一技之长的人、生活困难的人
、人穷志不短的人。要听到真话，就应该像习仲勋、焦裕禄那样，经常深入基层深入群
众，扑下身子放下架子，真心实意地做老百姓的朋友和学生，让他们不掖不藏、直言不
讳地给自己挑挑刺、吹吹风、把把关、打打分。
