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中国网络小说让美国男子成功戒除毒瘾 (转载)
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中国网络小说让美国男子成功戒除毒瘾 (转载)# Joke - 肚皮舞运动
c*n
1
禁止交易pdf/打印coupon、CVS/Staples/Kohl's coupon:
胖子是免费的,收费的是服务:
所求物品名称:
L'oreal小黑瓶upc两个, 需要完整剪下来,不是撕下外面那层。
物品类别(coupon: mfc 等;血糖仪等):
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邮寄损失方式哪方承担(若需邮寄,必填):
付款方式说明:
本贴有效期(必填):
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联系方式(例: 站内):
pm
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o*s
2
下面有兄弟对当当的开曼模式有疑问,我简单谈一下我对开曼模式和中国电子商务现状
的理解,以及对当当前途的看法。
在美国上市的公司(如百度)都是走的这条路-在开曼上市。一般模式是:
1. 开曼群岛一个公司,天朝一个公司。
2. 开曼群岛的公司在美国上市。
3. 开曼的公司和天朝的公司签一纸协议,开曼公司业务全权委托天朝公司经营,收入
全部归美国公司。所以开曼公司实际就是为在美国上市的壳。
这样做的好处:
1. 很多敏感业务天朝不允许国外公司做,但国内公司在美国直接上市又有很多麻烦,
一纸协议,两个公司就完美的解决了这个两难。
2. 有利于逃税。理论上国内公司是一直亏损的(经营支出归自己,所得利润归开曼公司
),而开曼不收税。所以理论上这种模式的公司可以完全不交税。当然实际上为了应付
税务局,肯定要交一部分,但仍旧可以逃一部分税。
这种模式合法,但对股东来说肯定有风险。事实上两周前有个美国分析师以人人为例专
门质疑过这种模式。
我个人觉得这种风险对非皮包公司可以忽略不计。班上讨论的这些中概(百度,新浪,
人人,优酷,当当...)基本上都是有野心的公司,把股东钱掏空鱼死网破卷款私逃这种
事情不太可能发生-赖昌星都被天朝搞回去了,他们如果想逃,能逃到哪里去呢。已经
这么有钱了,为了多一些钱过逃亡生活不值得。
关于当当,其实真正应当关心的是这个公司本身,而不是这种模式。既然谈到它,我就
说一下自己的看法。
首先,中国电子商务的发展现状是C2C发展停滞(已饱和),B2C发展迅速(100%+年增长率
).根据美国的经验,由于在质量保证上有优势,B2C模式在整个电子商务的份额最终将
远超过C2C,所以当当在的行业是有前途的。
问题是当当自己是否有前途呢?
答案是堪忧。
最近5年,当当在B2C市占率是逐年下降的。从当年B2C的老大硬是降成了老四(艾瑞咨询
2011 Q2 电子商务报告).如果根据易观的报告,当当已经变成了老五。两个份额报告我
附在下面的回复里,出处来自:
艾瑞咨询: http://news.iresearch.cn/Zt/145245.shtml
易观: http://net.chinabyte.com/319/12132319.shtml
这当然跟那对活宝老板的保守政策有关系--他们主张盈利重于占领市场份额。
但美国的经验表明,B2C是一个赢者独得的游戏。美国这样一个超过中国很多倍的电子
商务市场,横向B2C电子商务平台实际上Amazon一统天下。其他B2C份额基本上都被垂直
电子商务平台占领(Walmart,各个mall的网站,各个品牌自己的网站...).
如果中国复制这个模式,B2C只会有一个赢家。
如果要我压注,我只会在淘宝(现在网上商城也做B2C),和京东之间选一家,结果绝不会
是当当。
以我之见,当当还能苟延残喘几年,之后很可能和其他一些相对小的B2C网站一样死掉
或被吞掉。
短期炒作不计,长线我绝不会买当当。
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L*r
3
现在的窗户是Original builder的,nail fin钉在窗户的frame上。 四周是J-Channel
,和窗户之间打了silicon。
拆旧窗户如果不想动siding,就要沿nail fin用recip saw把旧窗户切下来,基本上
contractor都是这样干的。然后把窗户4周钉上L型vinyl,最后用silicon封一下。个人
感觉这种密封的办法时间长了不是很牢靠。
我现在是想在窗户opening靠外的地方用1x2的木条订一个1寸厚的框(当然要防水处理
好),伸出去大概1寸,外沿和J-Channel找平。这样新窗塞进去后和框之间用silicon
封上,外面J-channel和框之间也用silicon封上。
请问哪位有更好的密封的办法?谢先。
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b*2
4
【 以下文字转载自 Military 讨论区 】
发信人: kongkongl (lkk), 信区: Military
标 题: 中国网络小说让美国男子成功戒除毒瘾
发信站: BBS 未名空间站 (Mon Mar 20 01:01:36 2017, 美东)
http://news.ifeng.com/a/20170320/50797747_0.shtml
只要前几页常提到“脸”,就知道是东方人写的。推动这些小说发展的情节,常常就是
谁不给谁面子。
当日韩漫画和轻小说培育出的英语读者,对这类故事的套路感到厌倦时,他们便顺理成
章地将目光转向新生的中国网络小说。
因为中国特殊的出版历史,网络文学吞下了印刷文学没吃到的最大一块商业蛋糕——类
型小说,再加上先进媒介蕴藏的巨大能量,长成了现在这样的世界奇观。
美国小伙凯文·卡扎德读了半年中国网络小说后,成功地戒掉了毒瘾。
2014年,卡扎德失恋了,他心情苦闷,不愿出外见人,整日窝在家里,用毒品自我麻醉
。一段时间后,他的胸口开始剧痛。去医院做了几次扫描,结果都是“没有异常”,卡
扎德却不放心,总觉得死亡的阴影笼罩着自己。
卡扎德喜欢读漫画。有天他正在网上读漫画,网站聊天室的对话框忽然不停地闪起来。
卡扎德并不经常参与聊天,但这回的讨论似乎异常热烈。卡扎德终于耐不住性子进群围
观,漫友们一窝蜂激动地劝他:“读过CD没?”“你一定得读CD!”卡扎德一脸懵圈:
“CD是什么鬼?”
“CD”是中国玄幻小说《盘龙》(Coiling Dragon)的英文缩写,2014年,《盘龙》被
美国网友“任我行”自发翻译成英文,在网上连载,令许多英语读者大开眼界。
“我们西方文化有哈利·波特和各种优质小说,我长这么大,什么样的小说没读过?”
自诩阅历丰富,卡扎德随意点开小说链接,结果“彻底陷进去了”。一整天,他不吃不
喝,一连读了五六部(《盘龙》共二十一部),相当于中文一百多万字。
2015年初,正是中国网络小说在英语世界翻译热潮的开端,许多大部头小说的翻译才刚
刚开始。一部小说译者,每天甚至每周才能更新几千字的内容,根本无法满足卡扎德的
胃口。卡扎德很快找到办法:他多方寻觅,找到了三个翻译网站,同时追更15部中国网
络小说,就像“美国大妈追肥皂剧”。
半年后,因为沉迷中国网络小说,卡扎德彻底戒掉了可卡因。“过去我回家后只想着吸
毒,现在我回家后满脑子想的都是中国小说,它们像毒品一样让人上瘾,但至少不会伤
害身体。”卡扎德对南方周末记者说。
像卡扎德这样“满脑子想着中国小说的”的国外读者越来越多。2017年3月,南方周末
记者委托全美排名第三的网文翻译网站沃拉雷小说网站主艾菲尔(etvolare)在站内发
布采访征集令。“6个小时之内收到上百封邮件。”艾菲尔告诉南方周末记者。
这些读者来自亚非欧美的18个不同国家,大部分是大学生,此外,多是软件开发等理工
科职业的从业者。
“我要成为玄幻小说中的人物”
大概两年前,《盘龙》的作者、著名网络小说家“我吃西红柿”听说了卡扎德的故事。
“当时我目瞪口呆。”“我吃西红柿”告诉南方周末记者,“也有好些读者说,看了小
说对生活有了新的认知,还有努力奋斗成就一番事业的,我觉得是不是在忽悠我啊。”
接触到中国网络小说后,卡扎德一度也被小说《逆天邪神》中的主人公云澈吸引,觉得
他“很酷”。“他每到一个世界、一个新的城市,都会占有那里最好的女人。我是一个
美国人,这在我们这儿是不现实的。”卡扎德对南方周末记者说,“当我发现小说里所
有人物的生活方式都不现实的时候,我就觉得这个作者不太成熟,作者在生活中肯定不
像他的小说主人公,遍地风流又战无不胜。”
相比之下,卡扎德还是更喜欢《盘龙》的主人公林雷——他在找到灵魂伴侣后,就专注
于家庭,并时刻疼爱妻子,虽然活在另一个世界、拥有魔法,却有着现实的生活方式。
通过视频,卡扎德向南方周末记者展示了他左臂上的一个黑龙文身。黑龙是小说《盘龙
》主人公林雷变身后的样子。
小说里,林雷出生于一个没落的大家族。他出生后母亲失踪,十几岁时父亲又被人杀害
。林雷刻苦习武,以图有朝一日报仇雪恨,振兴家族。
卡扎德生长在美国南加州的河滨市,出生后父母离异。母亲专门为他取了卡扎德这个姓
,这个姓不同于他的父母和家族中的任何兄弟姐妹,母亲希望他将来开创自己的家族。
卡扎德据此觉得,自己的身世和雷林有几分相似,他认真地告诉南方周末记者:“比起
文一个人物,我更想成为一个玄幻小说中的人物。”
卡扎德从小就喜爱中国武术,琢磨过太极等中国功夫。高中毕业后他应征入伍,当了几
年美国海军,在军营里如愿以偿地学了些擒拿格斗。有回读杂志,卡扎德看到功夫明星
李连杰的习武经历,又震惊又羡慕:“这个世界上竟然还有专门教武术的学校?”
然而美国没有武校,海军退役后,卡扎德在大学学了计算机专业,后来成为了一名软件
工程师,先后在AMD、亚马逊等企业任职。
作为软件工程师的卡扎德,是一位游戏迷。在生产显卡的AMD公司上班时,他就曾为自
己组装过一台高配电脑,专门打游戏。而在《盘龙》这样的网络小说中,主人公一段段
的成长故事,其实和网络游戏的打怪升级设定极为共通——尽管作者“我吃西红柿”本
人并未明显受到网络游戏的影响。“同龄人在玩游戏的时候,我都在看小说。”“我吃
西红柿”告诉南方周末记者。
在追更网络小说这方面,卡扎德有许多同好,他们彼此互称“道友”。一些沉迷较深的
“道友”,和卡扎德一样,希望成为玄幻小说中的人物,并坚定地相信中国网文所描述
的玄幻世界和神奇魔法确实存在。
“通过训练,人们是可以看到能量的。”卡扎德向南方周末记者介绍他的“研究成果”
,“修行到一定级别,就能在人们身上看到不同颜色的波纹,由此判断一个人是否说谎
、恋爱。”
“道友”们平时用网文中的设定互开玩笑,还会搜寻世界各地的“魔法书籍”,包括伊
斯兰、冰岛、印度和西藏的民间传说,翻译后放到一个叫做“秘密文件”的网站上。卡
扎德将这些传说理解为“历史上的事实”。
也正是因此,在许多人看来重复无味的网文情节,在他们看来,其实是了解平行时空风
土人情的渠道。通过阅读,他们时刻准备着迎接另一个世界的召唤。
当南方周末记者向网文翻译站主艾菲尔提起这些人时,艾菲尔想起了一部小说:《穿越
与反穿越》。小说女主角生活在现代,却非常想穿越到古代,于是读了很多穿越小说,
并且开始学习剑术、古诗和宫廷礼仪,为穿越做好准备——这部小说本身,也已计划被
翻译成英文。
在翻译过程中,艾菲尔还发现了许多有趣的现象。在中国,男性一般倾向阅读玄幻、武
侠、科幻等题材小说,即所谓“男频”;女性则倾向于青春校园、都市职场和穿越宫斗
小说,即“女频”。但这些小说被翻译到英语世界后,情况发生了变化。
沃拉雷小说网在英语世界中翻译女频小说数量,读者常常会跟译者长篇大论地讨论小说
,艾菲尔查看后台数据,惊讶地发现,这些读者中竟有很多都是男性。
“女性作家经常写到勾心斗角或者用智力取胜的故事,英文世界的男性读者也很享受这
个过程。”艾菲尔分析,“男频”和“女频”的概念还没有被英文世界大面积了解,这
反而使他们的阅读不受固有成见的约束。
一个配角写10章,西方文学不可能的
“记者先生,请原谅我粗俗的词汇。”18岁的哥伦比亚学生卡洛斯·霍华德向南方周末
记者描述他初读中国网文时的心情,“为什么我才知道还有这样的小说!”
卡洛斯·霍华德最初接触到的《盘龙》,是漫画版。按图索骥,霍华德找到了原版小说
。“当我意识到与原版小说相比,漫画有多乏味的时候,我就不再阅读漫画。”霍华德
说。
漫画读者,是中国网络小说的一大粉丝库。2014年,《盘龙》英译章节被网友上传到一
家日本漫画网站,没过多久,这条帖子就炸开了锅,讨论热度很快力压该网站的绝大部
分漫画贴,以至于管理员不得不出手把《盘龙》的帖子删除。
在中国网络小说进入英文世界读者视线之前,东方故事输出最成功的,就是日韩网络小
说和漫画。当日韩漫画与轻小说培育出的这批英语读者,逐渐对日韩作品的套路感到厌
倦时,他们便顺理成章地,将目光转向在这些论坛上零星出现的中国网络小说。
阅文集团总裁吴文辉一直关注英语世界排名前列的网络文学网站。阅文集团是中国最大
的网络生产平台,囊括了中国绝大多数的网络文学签约作家,包括《盘龙》的作者“我
吃西红柿”。吴文辉的结论是:“西方自身原创产生作品的比例和数量相对来说很少,
远远无法实现商业化。他们的网络文学概念很薄弱,甚至没有。”
“为什么中国网络文学风景独好?”在与作家李敬泽进行的一次对谈中,北大中文系副
教授邵燕君这样分析道:“简单地说,在印刷文明时代,我们的商业类型小说不发达,
没有培养起一支创作力旺盛的类型小说作家队伍,更没有形成一个充分细分、精准定位
的市场渠道。1990年代‘市场化’转型之后,类型小说基本都是外来的。这时,网络进
来了。网络文学吞下了印刷文学没有吃到的最大一块商业蛋糕——类型小说,再加上先
进媒介蕴藏的巨大能量,经过十几年野蛮生长,就长成了现在这样的世界奇观。”
有一回,邵燕君问自己的学生:“你为什么写同人小说?”这位同学回答:“因为我不
会画画。”“他们看动漫长大,但是不会画画,只能用文字写小说。”邵燕君解释:“
其实在网络时代,文字艺术已经不是‘最受宠的艺术’,而是印刷文明的‘遗腹子’。
网络时代是视听文明的时代。其实《来自星星的你》放在我们的网文里,也老套,但我
们的产业链不配套,动漫、影视和游戏都落在后面。《琅琊榜》《甄嬛传》,都是十年
前的‘老文儿’。”
艾菲尔是由西方奇幻小说“叛变”成中国网络小说读者的。艾菲尔最喜欢的西方奇幻作
家是梅赛德斯·拉基(著有《鬼影骑士》等)、安德烈·诺顿(著有《巫术世界》等)
和塔莫拉·皮尔斯(著有《母狮之歌》等)。采访时,艾菲尔不时看一眼书柜墙,由某
个书脊上的名字信手拈来地谈到书中的故事,如今书架“超载”,她要读的新书已经没
地方放了。
艾菲尔读到的故事主要有两种:这个世界被邪恶笼罩,有天出现了一个救世主;一个很
平凡的小女生或者小男生,历尽千辛万苦,成长为伟大人物。
中国网络小说讲的故事们也大同小异。但艾菲尔还是能够很快辨别一部小说是东方的还
是西方的。“只要前几页常提到‘脸’,就知道是东方人写的。推动这些小说发展的情
节,常常就是谁不给谁面子,或者要找回这个场子(即夺回这个地盘),这真的很东方
。”
西方奇幻作家如《魔戒》作者J·R·R托尔金,总会不遗余力构建一个世界,甚至为此
发明一种新的语言。相比之下,中国网络文学作者的着眼点,总是更多围绕人物感情、
人际关系。甚至对每一个配角,都不惜笔墨。
“哈利·波特系列故事围绕主要人物展开,作者会写到一些次要角色,比如隆巴顿,但
是你并不完全了解他的故事。”卡扎德举例,“在中国网络小说里,你可能会对这样的
角色熟悉得多。作者甚至可能用5-10章的篇幅,专门写这个次要角色。”
这种写法,显然受中国网络小说获利方式的影响:以点击量和字数计算,越长越好。“
所以你常常会发现,一个章节三四千字,实际上根本没有发生任何事情。”不仅如此,
艾菲尔在阅读中国网络小说时时常发现,有的配角写着写着就被作者遗忘了,莫明其妙
地消失。
吴文辉曾经在一年时间中阅读了排行榜上所有网络小说。至今,他还保持着每周读一部
网络小说的习惯。
在吴文辉看来,中国玄幻小说受到英语读者欢迎的大背景,是整个世界文化市场的转向。
“漫威带来了超级英雄和多元宇宙的文化思潮;好莱坞电影近十几年来也发生了巨大转
变,从原来的动作片转向科幻片,能够迎合年轻人的科学加幻想的元素大行其道。”吴
文辉对南方周末记者说。显然,对英文世界而言,中国的奇幻、仙侠小说不但符合他们
的幻想需要,而且呈现着与漫威故事很不一样的东方色彩。
“色即是空” 怎么翻译
艾菲尔是台湾人,高中毕业后到了美国。小时候她爱读金庸小说、看武侠影视剧,高中
时,她接触到中文网络小说。
2015年以前,艾菲尔一直是一名华尔街“金领”,工作内容是金融与并购咨询。2015年
底,艾菲尔开始翻译第一部中文修仙小说。
翻译网络小说前,艾菲尔兼职翻译过一些商业文件、音乐教材和电脑游戏文案。艾菲尔
发现,虽然中国有一些不错的网络小说和游戏,但它们很少被翻译到英语世界。而她小
时候爱看的华语影视剧,配的英文字幕也常常十分糟糕。
2015年,她读到中文网络小说《三界独尊》,小说开头,主人公因在大殿上放了一个屁
,便被处以极刑,投胎转生。这个荒诞的开头把艾菲尔逗乐了。她决定动手翻译这部小
说。
最初,一章3500字的小说,艾菲尔要花两三个小时才翻完。
翻译网站的编辑不懂中文,但英文水准很高。他们通读译文,遇到难懂的地方,就让译
者详细解释原文的意思,修改理顺。
仙侠、武侠小说里常会提到佛教概念。“比如‘色即是空’,天哪,我怎么翻啊。”艾
菲尔对南方周末记者感慨,有时候四个字的经文,她会翻出一整段,先解释宗教,再解
释这个句子的原由。
中国网文里常常出现的“道”,已是英语读者熟悉的词汇,翻译时可以直接译成“Dao
”。武侠世界网站专门设置了栏目,介绍阴阳、八卦与“道”相关的知识。书迷们聊天
,都像卡扎德一样互称“道友”(Daoist),论坛时兴的问候语是“May the Dao be
with you”(愿“道”与你同在)。
然而绝大部分“修仙术语”在英语世界没有这么好的群众基础,这通常让译者很犯难。
比如“修炼真元”,“真元”就很难解释。
经过两年积累,现在,翻译3500字的章节,艾菲尔只需要一个小时。即便如此,翻译
700多万字的《三界独尊》仍是个庞大的工程。
当艾菲尔翻译了20多万字的小说时,她获得了第一笔收入。这笔钱来自一位读者的赞助
。“真的是可怜的少,大概是买了一个礼拜的菜就没有了。但这件事让我意识到,也许
真的可以往这方面走走看。”艾菲尔说。
在华尔街工作的时候,艾菲尔每天的上班时间是朝九晚九。开始兼职翻译后,她每晚下
班回来稍稍休息一下,就开始三个小时左右的翻译“加班”,每天凌晨一点才睡。2016
年7月,艾菲尔彻底转为全职翻译。她的月均收入,因此减少了一半以上。
当艾菲尔成为一个全职网文翻译的时候,“任我行”创办的“武侠世界”翻译网,已经
成为全球点击排名1253名的网站(2017年3月15日Alexa统计数据),它的日活跃用户数
高达300万-400万,甚至在全球综合排名上超过了建立近20年的中文网络文学网站“起
点中文网”。
“任我行”是一位美籍华人,18岁时因为喜爱中国的武侠小说开始学习中文。2014年,
一位越南网友向他推荐了英译版的《星辰变》。之后,“任我行”就开始翻译作者“我
吃西红柿”的另一部小说《盘龙》,并建立了翻译平台网站“武侠世界”。
而在那之前,早在2012年左右,英语世界就有了第一批中国网络小说翻译,当时,这些
译作零散地出现在论坛和博客上。“‘任我行’出现之前,大家都是玩票性质的。这两
年,陆续有很多不同的翻译组、翻译网站加入其中,越来越多的人开始做全职。”艾菲
尔说。
让子弹再飞一会儿
“我低估了这个市场的成长力。”吴文辉告诉南方周末记者,“我们有繁体网站,针对
东南亚和港台的繁体用户,但没有针对欧美这些外语种用户的网站。”
其实早在2004年,起点中文网就开始向全世界出售网络小说版权。“2006年,《鬼吹灯
》因为它的知名度,被翻译成英文、法文、越南、韩文等,在其他很多国家发售,但它
更多是一种版权销售形式。”吴文辉说。所谓版权销售形式,即在网络小说结集出版时
,纸质书的出版授权和翻译授权。
相比网站上同步追更,这种方式显然过于古老。“网文每天更新,你能看到作者把时事
或者流行文化带入故事里。比实体书的反应更快速。”艾菲尔对南方周末记者分析。
“传统文学相对严谨,对文笔、结构的要求都非常高,对想象力的限制就比较大。”吴
文辉分析网络小说的崛起,“相反,在互联网上,因为平台的开放性,更多人愿意去表
达自己稀奇古怪的想法,即使他们文笔不佳、想法有错漏,也不会受到指责。”
英文读者对中国网络小说的需求量日益庞大,优秀译者显然不够用。有限的译者们对什
么样的中国网络小说感兴趣,也就直接限制和决定着读者们的兴趣。“所以现在最受欢
迎的小说,可能都是中文网文一两年前流行过的。”艾菲尔告诉南方周末记者,不过现
在,这个“时差”已经越来越短。
阅读量越大,英语读者对翻译品质要求也越来越高。“两年前,你翻得仓促,文法不对
,错字一堆,他们也愿意看。但现在大家都会比较,谁的翻译用词比较好,哪个译者的
写作功底比较好。”艾菲尔说。
目前,中国网络文学的英文翻译网站,都是免费开放给读者阅读。译者的全部收入,都
来自读者赞助。“有非常多等着看小说的人会催更,所以有个通道,你要催更,那你就
赞助吧。”艾菲尔“沃拉雷小说网”的一位译者,曾被一位土豪读者“包场”。“有人
问他,可不可以拿出一大笔钱,赞助他专心翻完这一部小说。”此外,网站未来还可能
有电子书发行合作的收入。
如今,翻译产业渐渐做大,有时一本小说在中国火起来后,会有几个译者同时抢译。“
通常翻译者会私下商议解决。但有时的确会出现一些恶性竞争的译者,”艾菲尔说,“
部分翻译网站跟中国有了版权合作后,就容易解决了。谁有授权谁来弄。”
即便是免费阅读,这些英语网站翻译的小说也开始遭遇盗版。艾菲尔等译者专门成立了
一个群组用来举报盗版,并根据美国保护网络知识产权的法律(NMSNA),让各大搜索
引擎在搜索结果中屏蔽盗版网站的链接。
“如果之后这个市场走向是付费,盗版就会变成一个非常头痛的问题。”艾菲尔分析,
“我的读者们也有很多是东南亚、印度、东欧或者非洲的,他们的收入跟美国、加拿大
、西欧差非常多。如果付费,对较穷的读者就是一个负担,相对读者就会减少非常多。”
在南方周末记者采访的18个国家的20位外国读者中,有接近一半的读者(9位)曾经赞
助过译者,80%以上的读者愿意为自己喜欢的翻译作品付费,他们能为一部小说支付的
平均费用大约为230元人民币。
目前,起点中文网与武侠世界等翻译网站的合作方式是,起点中文网把小说的翻译版权
授予翻译网站,让对方自行寻找译者,而不是由起点中文网雇用全职翻译者。虽然也有
自己的翻译团队,但起点中文网国际站更多是一个接待外国语用户的平台,而非翻译内
容的生产者。
吴文辉觉得,现在还没到阅文集团开始发力的时候。“目前海外这几个网站加起来,收
入只占我们的1%,”他对南方周末记者说,“我觉得不如让子弹再飞一下。”
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c*n
5
Up
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o*s
6
这里附了两个报告.

【在 o***s 的大作中提到】
: 下面有兄弟对当当的开曼模式有疑问,我简单谈一下我对开曼模式和中国电子商务现状
: 的理解,以及对当当前途的看法。
: 在美国上市的公司(如百度)都是走的这条路-在开曼上市。一般模式是:
: 1. 开曼群岛一个公司,天朝一个公司。
: 2. 开曼群岛的公司在美国上市。
: 3. 开曼的公司和天朝的公司签一纸协议,开曼公司业务全权委托天朝公司经营,收入
: 全部归美国公司。所以开曼公司实际就是为在美国上市的壳。
: 这样做的好处:
: 1. 很多敏感业务天朝不允许国外公司做,但国内公司在美国直接上市又有很多麻烦,
: 一纸协议,两个公司就完美的解决了这个两难。

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g*g
7
太牛了,这比什么孔子学院厉害多了。
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c*n
8
up
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Z*g
9
言之有物,厉害

【在 o***s 的大作中提到】
: 下面有兄弟对当当的开曼模式有疑问,我简单谈一下我对开曼模式和中国电子商务现状
: 的理解,以及对当当前途的看法。
: 在美国上市的公司(如百度)都是走的这条路-在开曼上市。一般模式是:
: 1. 开曼群岛一个公司,天朝一个公司。
: 2. 开曼群岛的公司在美国上市。
: 3. 开曼的公司和天朝的公司签一纸协议,开曼公司业务全权委托天朝公司经营,收入
: 全部归美国公司。所以开曼公司实际就是为在美国上市的壳。
: 这样做的好处:
: 1. 很多敏感业务天朝不允许国外公司做,但国内公司在美国直接上市又有很多麻烦,
: 一纸协议,两个公司就完美的解决了这个两难。

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S*a
10
西方文学一个配角写10章不可能?GRRM笑了
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o*s
11
谬赞了,不敢当。 :)

【在 Z****g 的大作中提到】
: 言之有物,厉害
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H*g
12
哦 真的有新闻啊

【在 b*****2 的大作中提到】
: 【 以下文字转载自 Military 讨论区 】
: 发信人: kongkongl (lkk), 信区: Military
: 标 题: 中国网络小说让美国男子成功戒除毒瘾
: 发信站: BBS 未名空间站 (Mon Mar 20 01:01:36 2017, 美东)
: http://news.ifeng.com/a/20170320/50797747_0.shtml
: 只要前几页常提到“脸”,就知道是东方人写的。推动这些小说发展的情节,常常就是
: 谁不给谁面子。
: 当日韩漫画和轻小说培育出的英语读者,对这类故事的套路感到厌倦时,他们便顺理成
: 章地将目光转向新生的中国网络小说。
: 因为中国特殊的出版历史,网络文学吞下了印刷文学没吃到的最大一块商业蛋糕——类

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m*g
13
相当精彩.多谢了!
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H*g
14
属实 我党就爱揠苗助长

【在 g****g 的大作中提到】
: 太牛了,这比什么孔子学院厉害多了。
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o*s
15
多谢这么晚了(东部这么早)还捧场。 :)

【在 m*****g 的大作中提到】
: 相当精彩.多谢了!
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c*3
16
这个报告一眼看就是有缺陷的。
当当基本不做电脑和大电器之类电子产品。做电子产品的公司市场占有率上升快,象京
东和苏宁,因为电子产品价格贵。但是电子产品价格透明,利润低,可能就是赔本赚吆
喝。
这个报告的市场占有率是按照销售额计算的。当当因为不做电子产品,市场占有率下降
也没有什么。

【在 o***s 的大作中提到】
: 这里附了两个报告.
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o*s
17
这的确是事实。
但不可忽视的是,现在B2C各个公司已经完成了对各自领域纵向的市场占领,并开始横
向扩张。比如京东占领电子类后,开始做图书。当当占领图书类后,开始做百货。淘宝
和京东开始做药,当当本来明确说不做的,后来也只能跟进。
所以B2C行业发展的趋势是大而全。以Amazon为例,既卖百货,又卖电子产品,还卖书
。中国B2C也是像全的方向发展。既然大家目标一致,衡量标准也只能一致,就是收入
和利润。大家都亏钱,谁收入高,谁就能拉来更多风投继续烧钱,进一步提高收入。市
场只会越来越倾向于市场占有率(以收入来衡量的)高的。
之前当当卖书比卖京东电子产品利润率高,首先是因为书籍类比电子类利润率高,这是
行业的差别。但现在京东烧钱来做图书(3折到4折),逼得当当必须跟进,这直接导致当
当这次ER转赚为亏。降低当当核心产业利润率是很致命的。
现在大家都烧钱,就是比谁撑得久。京东刚筹了15亿美元cash,当当只有几个亿,比烧
钱当当恐怕悬。不比又不行,因为图书现在还是当当大多数收入的来源。所以当当现在
相当尴尬。就算它百货成功率,因为门槛低,京东、淘宝照样可以跟进百货,最终还是
比谁便宜,换句话就是比烧钱。
现在京东还没上市,退一万步,他烧的太快没钱了,他还可以选择上市再搞一笔钱继续
烧。所以我估计当当玩不过京东。

【在 c****3 的大作中提到】
: 这个报告一眼看就是有缺陷的。
: 当当基本不做电脑和大电器之类电子产品。做电子产品的公司市场占有率上升快,象京
: 东和苏宁,因为电子产品价格贵。但是电子产品价格透明,利润低,可能就是赔本赚吆
: 喝。
: 这个报告的市场占有率是按照销售额计算的。当当因为不做电子产品,市场占有率下降
: 也没有什么。

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a*o
18
开曼模式的好处会不会是天朝一句话就能叫所有股票成废纸?
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l*1
19
当当也可以再融资,二次增发。当然市场是否买账就是另外回事情

【在 o***s 的大作中提到】
: 这的确是事实。
: 但不可忽视的是,现在B2C各个公司已经完成了对各自领域纵向的市场占领,并开始横
: 向扩张。比如京东占领电子类后,开始做图书。当当占领图书类后,开始做百货。淘宝
: 和京东开始做药,当当本来明确说不做的,后来也只能跟进。
: 所以B2C行业发展的趋势是大而全。以Amazon为例,既卖百货,又卖电子产品,还卖书
: 。中国B2C也是像全的方向发展。既然大家目标一致,衡量标准也只能一致,就是收入
: 和利润。大家都亏钱,谁收入高,谁就能拉来更多风投继续烧钱,进一步提高收入。市
: 场只会越来越倾向于市场占有率(以收入来衡量的)高的。
: 之前当当卖书比卖京东电子产品利润率高,首先是因为书籍类比电子类利润率高,这是
: 行业的差别。但现在京东烧钱来做图书(3折到4折),逼得当当必须跟进,这直接导致当

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c*3
20
我倒是觉得京东这种涸泽而渔的价格战方式很难持续。
http://news.3158.cn/201108061/n1347164274.html
象京东这种3-4折图书,出版社对京东很有意见。网上都能搜索到“24家出版社联合讨
伐京东”,这样的新闻。

【在 o***s 的大作中提到】
: 这的确是事实。
: 但不可忽视的是,现在B2C各个公司已经完成了对各自领域纵向的市场占领,并开始横
: 向扩张。比如京东占领电子类后,开始做图书。当当占领图书类后,开始做百货。淘宝
: 和京东开始做药,当当本来明确说不做的,后来也只能跟进。
: 所以B2C行业发展的趋势是大而全。以Amazon为例,既卖百货,又卖电子产品,还卖书
: 。中国B2C也是像全的方向发展。既然大家目标一致,衡量标准也只能一致,就是收入
: 和利润。大家都亏钱,谁收入高,谁就能拉来更多风投继续烧钱,进一步提高收入。市
: 场只会越来越倾向于市场占有率(以收入来衡量的)高的。
: 之前当当卖书比卖京东电子产品利润率高,首先是因为书籍类比电子类利润率高,这是
: 行业的差别。但现在京东烧钱来做图书(3折到4折),逼得当当必须跟进,这直接导致当

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b*u
21
这个也应该置顶

【在 o***s 的大作中提到】
: 下面有兄弟对当当的开曼模式有疑问,我简单谈一下我对开曼模式和中国电子商务现状
: 的理解,以及对当当前途的看法。
: 在美国上市的公司(如百度)都是走的这条路-在开曼上市。一般模式是:
: 1. 开曼群岛一个公司,天朝一个公司。
: 2. 开曼群岛的公司在美国上市。
: 3. 开曼的公司和天朝的公司签一纸协议,开曼公司业务全权委托天朝公司经营,收入
: 全部归美国公司。所以开曼公司实际就是为在美国上市的壳。
: 这样做的好处:
: 1. 很多敏感业务天朝不允许国外公司做,但国内公司在美国直接上市又有很多麻烦,
: 一纸协议,两个公司就完美的解决了这个两难。

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o*s
22
本来我也是觉得京东这种模式很难持续,一年亏20个亿,能亏几年?
结果丫刘强东不顾股权稀释,大手笔一下圈了15亿美元过来,这下至少还能烧 5,6年
。他现在硬用钱砸当当,当当只能应招,一点办法没有。电子商务这行业,你把别人挤
垮了后,稍微提提价,就能扭亏为盈。当年Amazon就是这么搞得。
至于出版社讨伐京东那也是给逼急了。一般出版社最多让电子商打六折才能保证一定利
润,所以当当以前的书很少六折以下。结果丫刘强东硬把书卖3,4折,搞得出版社印一
本,亏一本,他们当然急了。可急归急,与电商比,他们是弱势一方,一点辙都没。
告京东?中国的法院就是个joke.3,5年不一定告的下来,告下来也就象征性赔个几十万
,p用没有。
抵制京东?它销量在那儿摆着,今年图书销量增5倍(反之当当则只是少幅增加),短期内
表表姿态,少放几本书在京东是可能的,但长期大规模封杀京东是不可能的。

【在 c****3 的大作中提到】
: 我倒是觉得京东这种涸泽而渔的价格战方式很难持续。
: http://news.3158.cn/201108061/n1347164274.html
: 象京东这种3-4折图书,出版社对京东很有意见。网上都能搜索到“24家出版社联合讨
: 伐京东”,这样的新闻。

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c*3
23
京东这种模式,亏损厉害怎么上市。当当手里还有2亿多美金现金。象下围棋一样,拼谁的
气长,最后还真不好说。
淘宝是人家在上面开店,自己不销售。淘宝对Ebay,当年靠免费有效。但中国这些电子商务的
商家,得到的市场占有率,是靠自己直接销售的,不像淘宝的模式,没觉得有啥用。
中国的情况,只要别人价格便宜,用户立刻离开。中国用户尤其如此,不会有什么忠诚度。靠
价格战,难以想象能够在未来占到多少先手。除非能把对手都挤垮,不过感觉京东还没有这个
本事,尤其在中国市场快速增长时期,挤垮别人谈何容易。更何况还有淘宝在一旁虎视眈眈,
京东自己如果不盈利,也会迟早面临危险。

【在 o***s 的大作中提到】
: 本来我也是觉得京东这种模式很难持续,一年亏20个亿,能亏几年?
: 结果丫刘强东不顾股权稀释,大手笔一下圈了15亿美元过来,这下至少还能烧 5,6年
: 。他现在硬用钱砸当当,当当只能应招,一点办法没有。电子商务这行业,你把别人挤
: 垮了后,稍微提提价,就能扭亏为盈。当年Amazon就是这么搞得。
: 至于出版社讨伐京东那也是给逼急了。一般出版社最多让电子商打六折才能保证一定利
: 润,所以当当以前的书很少六折以下。结果丫刘强东硬把书卖3,4折,搞得出版社印一
: 本,亏一本,他们当然急了。可急归急,与电商比,他们是弱势一方,一点辙都没。
: 告京东?中国的法院就是个joke.3,5年不一定告的下来,告下来也就象征性赔个几十万
: ,p用没有。
: 抵制京东?它销量在那儿摆着,今年图书销量增5倍(反之当当则只是少幅增加),短期内

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o*s
24
-京东这种模式,亏损厉害怎么上市
华尔街的喜好是,只要是市场leader,revenue快速增长,并能描述一个美好的前景故事
供忽悠,就可以上市,短期内是否盈利,盈利多少并不重要。因为这种模式的公司可以
保证它们承销IPO时能以低价买进,又能以高价卖给那些喜欢听故事赌运气的IPO买家。
以前的Amazon和众多美国IT泡沫公司,以及最近LNKD,RENN,YOKU,都是这样上市的。以
后华尔街的这种模式也不会变。
-中国的情况,只要别人价格便宜,用户立刻离开。中国用户尤其如此,不会有什么忠
诚度.
这个要赞,现阶段确实如此。
所以我只是觉得DANG不会是最后的winner.但具体谁最后是winner,很难讲。京东和淘宝
商城现在凭市占率领先,但谁走到最后,很难讲。如果他们都在美国上市的话,可能我
会50%平均投资吧。

拼谁的
子商务的
诚度。靠
没有这个
视眈眈。

【在 c****3 的大作中提到】
: 京东这种模式,亏损厉害怎么上市。当当手里还有2亿多美金现金。象下围棋一样,拼谁的
: 气长,最后还真不好说。
: 淘宝是人家在上面开店,自己不销售。淘宝对Ebay,当年靠免费有效。但中国这些电子商务的
: 商家,得到的市场占有率,是靠自己直接销售的,不像淘宝的模式,没觉得有啥用。
: 中国的情况,只要别人价格便宜,用户立刻离开。中国用户尤其如此,不会有什么忠诚度。靠
: 价格战,难以想象能够在未来占到多少先手。除非能把对手都挤垮,不过感觉京东还没有这个
: 本事,尤其在中国市场快速增长时期,挤垮别人谈何容易。更何况还有淘宝在一旁虎视眈眈,
: 京东自己如果不盈利,也会迟早面临危险。

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m*1
25
很有道理。我觉得淘宝商城模式太过分散,难以集中力量打败京东,也就是一个小型
B2C的集散地。京东最差也可以打败当当,在纯B2C的领域独占一头。至于能不能超越淘
宝,这个就不是那么看好了。淘宝有淘宝的优势。
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c*r
26
美国在线零售火主要是因为消费者在线购物不用交 sales tax,中国有 sales tax 么
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s*c
27
有的有 有的没有

【在 c********r 的大作中提到】
: 美国在线零售火主要是因为消费者在线购物不用交 sales tax,中国有 sales tax 么
: ?

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c*3
28
当当,京东都是没啥技术含量的公司。网站做的粗糙,象京东连个API都没有公开提供
。跟Amazon一系列云计算平台,没法比。淘宝相对还有点技术含量。
靠价格战积累的市场占有率,在中国这种环境里,很难保持。后起之秀公司,可以以更
低的价格竞争,价格战是中国公司的特点。
到最后谁能生存,感觉很难讲
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s*c
29
可以赌一下消费者心理的变化 但是这个短期内似乎没戏
所以说 中国B2C的公司看谁能做第一个改变消费者习惯的公司 类似于aapl

【在 c****3 的大作中提到】
: 当当,京东都是没啥技术含量的公司。网站做的粗糙,象京东连个API都没有公开提供
: 。跟Amazon一系列云计算平台,没法比。淘宝相对还有点技术含量。
: 靠价格战积累的市场占有率,在中国这种环境里,很难保持。后起之秀公司,可以以更
: 低的价格竞争,价格战是中国公司的特点。
: 到最后谁能生存,感觉很难讲

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f*5
30
阿里巴巴,支付宝不是皮包公司吧,风险有没有?

【在 o***s 的大作中提到】
: 下面有兄弟对当当的开曼模式有疑问,我简单谈一下我对开曼模式和中国电子商务现状
: 的理解,以及对当当前途的看法。
: 在美国上市的公司(如百度)都是走的这条路-在开曼上市。一般模式是:
: 1. 开曼群岛一个公司,天朝一个公司。
: 2. 开曼群岛的公司在美国上市。
: 3. 开曼的公司和天朝的公司签一纸协议,开曼公司业务全权委托天朝公司经营,收入
: 全部归美国公司。所以开曼公司实际就是为在美国上市的壳。
: 这样做的好处:
: 1. 很多敏感业务天朝不允许国外公司做,但国内公司在美国直接上市又有很多麻烦,
: 一纸协议,两个公司就完美的解决了这个两难。

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c*3
31
淘宝可以算是改变中国消费者习惯的公司。淘宝自身有支付宝。网站接口和易用性,都
明显做的比当当和京东强。
当当和京东是半斤八两,都是没啥技术含量的,就是网上大卖场。也没法改变用户消费
习惯。

【在 s****c 的大作中提到】
: 可以赌一下消费者心理的变化 但是这个短期内似乎没戏
: 所以说 中国B2C的公司看谁能做第一个改变消费者习惯的公司 类似于aapl

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o*s
32
阿里巴巴绝不是皮包公司,事实上它是我认为天朝最有发展前途的科技公司。
仅次于它的是百度和腾讯。

【在 f*******5 的大作中提到】
: 阿里巴巴,支付宝不是皮包公司吧,风险有没有?
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f*5
33
支付宝被转移不是马云一句话的事儿。

【在 o***s 的大作中提到】
: 阿里巴巴绝不是皮包公司,事实上它是我认为天朝最有发展前途的科技公司。
: 仅次于它的是百度和腾讯。

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c*3
34
淘宝,支付宝,阿里巴巴,后来者,在中国要想复制出一个很难。
当当,京东,后来者在中国要想复制出一个,很容易。所以没觉得京东比当当强,都是
半斤八两。
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s*c
35
同意 但是淘宝的盈利模型有点问题 如果走ebay的路收取高额的交易费用在中国就是死
其实我已经很不看好ebay了

【在 c****3 的大作中提到】
: 淘宝可以算是改变中国消费者习惯的公司。淘宝自身有支付宝。网站接口和易用性,都
: 明显做的比当当和京东强。
: 当当和京东是半斤八两,都是没啥技术含量的,就是网上大卖场。也没法改变用户消费
: 习惯。

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c*3
36
支付宝肯定挣了不少了,等于是在中国变相开银行。

【在 s****c 的大作中提到】
: 同意 但是淘宝的盈利模型有点问题 如果走ebay的路收取高额的交易费用在中国就是死
: 其实我已经很不看好ebay了

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c*3
37
从纯技术的角度,淘宝和支付宝,以及以前的阿里巴巴,在中国创造了独特的电子商务
模式。马云的公司层次明显高过京东和当当,中国老大地位现在没有挑战者。
当当,京东,说穿了就是网上大卖场。可以类比Walmart,家乐福开到网上,仅此而已。
没啥独特性,所以才会出现苏宁网店一出来,市场占有率就会很快上升的情况。后来者
只要有足够资金,都能和这些网上大卖场竞争。
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s*c
38
这个在一开始就是这样的 但是还是跟实体银行没法比 另外还有政策风险

【在 c****3 的大作中提到】
: 支付宝肯定挣了不少了,等于是在中国变相开银行。
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o*s
39
咱们这些做技术的常会认为科技公司一定要有技术含量才能成功,其实未必。各种科技
公司成功的要素不一样。
比如Amazon,它在出kindle和做云计算之前没什么技术含量,就是一个买东西的网站。
它之所以成功归于三点:
1. 低价占领市场。
2. 广建仓储中心,增强物流能力,缩短运送时间,从而提高用户体验。
3. 重视细节和商业模式的创新,比如Prime card就复制了Costco的membership模式。
Amazon网站本身可以复制,它广大忠诚客户群,和完善的物流过程和众多仓储空间,是
它赖以生存的壁垒和它不容易被复制的关键。
关于这点我正在写一个帖子,一会发出大家一起讨论。

【在 c****3 的大作中提到】
: 当当,京东都是没啥技术含量的公司。网站做的粗糙,象京东连个API都没有公开提供
: 。跟Amazon一系列云计算平台,没法比。淘宝相对还有点技术含量。
: 靠价格战积累的市场占有率,在中国这种环境里,很难保持。后起之秀公司,可以以更
: 低的价格竞争,价格战是中国公司的特点。
: 到最后谁能生存,感觉很难讲

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c*r
40
amazon 的 cloud,用的是开源的 Xen hypervisor,技术上也就是那么回事。。
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s*c
41
物流方面是纯技术公司 各个方面都需要

【在 o***s 的大作中提到】
: 咱们这些做技术的常会认为科技公司一定要有技术含量才能成功,其实未必。各种科技
: 公司成功的要素不一样。
: 比如Amazon,它在出kindle和做云计算之前没什么技术含量,就是一个买东西的网站。
: 它之所以成功归于三点:
: 1. 低价占领市场。
: 2. 广建仓储中心,增强物流能力,缩短运送时间,从而提高用户体验。
: 3. 重视细节和商业模式的创新,比如Prime card就复制了Costco的membership模式。
: Amazon网站本身可以复制,它广大忠诚客户群,和完善的物流过程和众多仓储空间,是
: 它赖以生存的壁垒和它不容易被复制的关键。
: 关于这点我正在写一个帖子,一会发出大家一起讨论。

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l*1
42
出版社给京东的价格难道是京东说了算的?
如果亏难道就不能不出货给京东?

【在 o***s 的大作中提到】
: 本来我也是觉得京东这种模式很难持续,一年亏20个亿,能亏几年?
: 结果丫刘强东不顾股权稀释,大手笔一下圈了15亿美元过来,这下至少还能烧 5,6年
: 。他现在硬用钱砸当当,当当只能应招,一点办法没有。电子商务这行业,你把别人挤
: 垮了后,稍微提提价,就能扭亏为盈。当年Amazon就是这么搞得。
: 至于出版社讨伐京东那也是给逼急了。一般出版社最多让电子商打六折才能保证一定利
: 润,所以当当以前的书很少六折以下。结果丫刘强东硬把书卖3,4折,搞得出版社印一
: 本,亏一本,他们当然急了。可急归急,与电商比,他们是弱势一方,一点辙都没。
: 告京东?中国的法院就是个joke.3,5年不一定告的下来,告下来也就象征性赔个几十万
: ,p用没有。
: 抵制京东?它销量在那儿摆着,今年图书销量增5倍(反之当当则只是少幅增加),短期内

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n*e
43
牛贴呀!精辟~~~
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b*a
44
我手里有当当的call,不是因为长期十分看好他,只是觉得他现在的价格已经很低。
关于b2c这个领域,作为我个人来说喜欢京东强于当当,但作为企业来说,我更偏向于
当当。
当当以前一直是赚钱的,即便现在北京东强逼,开始亏损,但其实他亏得并不多。况且
当当在图书领域可以说有统治力量,它控制53%(印象中)的市场,多年来也只有卓越
一个对手跟在后面走。图书的利润不高,但是他的垄断地位让他其实有攫取更大利润的
空间。
反观京东,它几乎完全靠烧钱扩大市场份额,他几乎可以说是再跟淘宝的卖家抢客户,
淘宝上电器卖多少钱,它也卖多少钱,但人家淘宝买的多少都是水货,你如果不是水货
,保证亏,你如果也是水货,那离全军覆没也就不远了。而且就像前面有人说,京东从
淘宝里面抢来的买电器的顾客是毫无忠诚度可言的,当京东不在烧钱的时候,他们会毫
不犹豫的回到淘宝。你京东你这样烧钱,你就算能烧死当当,你永远不可能烧死淘宝。
京东如果只卖照相机,电脑,mp3等等应该可以做成一个非常好的b2c模式的网店,但他
现在野心太大,摊子也太大了。而且他是不赚钱的,如果继续疯狂扩张,那烧钱的速度
将会越来越快,15亿刀以前可能够他5年,但以后可能只够两年。但如果不维持这个扩
张,那京东还剩下什么?
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b*a
45
amazon的技术含量并非在我们习惯的网络公司体现科技的方面,可我们不能说amazon没
科技含量。
就像孔子不懂微积分,我们不能说孔子他老人家没文化吧。
就说光说仓储物流的管理,如此庞大的一个销售规模,就需要一个非常高科技的系统来
控制,
甚至他所需要的最优化选择跟google的搜索结果排序有相类似的地方。

【在 o***s 的大作中提到】
: 咱们这些做技术的常会认为科技公司一定要有技术含量才能成功,其实未必。各种科技
: 公司成功的要素不一样。
: 比如Amazon,它在出kindle和做云计算之前没什么技术含量,就是一个买东西的网站。
: 它之所以成功归于三点:
: 1. 低价占领市场。
: 2. 广建仓储中心,增强物流能力,缩短运送时间,从而提高用户体验。
: 3. 重视细节和商业模式的创新,比如Prime card就复制了Costco的membership模式。
: Amazon网站本身可以复制,它广大忠诚客户群,和完善的物流过程和众多仓储空间,是
: 它赖以生存的壁垒和它不容易被复制的关键。
: 关于这点我正在写一个帖子,一会发出大家一起讨论。

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j*h
46
好文,赞
就第一部分对皮包公司的描述不是太全
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o*s
47
没错,所以我大力推荐它的物流管理和商业理念啊。所谓技术含量不高单指电脑技术。
如有误解,有怪莫怪。:)

【在 b*****a 的大作中提到】
: amazon的技术含量并非在我们习惯的网络公司体现科技的方面,可我们不能说amazon没
: 科技含量。
: 就像孔子不懂微积分,我们不能说孔子他老人家没文化吧。
: 就说光说仓储物流的管理,如此庞大的一个销售规模,就需要一个非常高科技的系统来
: 控制,
: 甚至他所需要的最优化选择跟google的搜索结果排序有相类似的地方。

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u*e
48
好分析,顶
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j*i
49
赞分析!
似乎目前电商核心竞争力,很大部分是自建物流。国内外包物流体验堪忧。
京东的数据是外包物流的投诉率是自建物流的12倍。
京东的先发优势很大很大,15亿美刀大部分投入在自建物流上,会把差距拉开很大。
可惜DST投了京东,压缩了二级市场同学们的空间。
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k*o
50
就以纯设计的角度来看,京东的网站做的真的是糙,感觉像专卖山寨产品的。当当和淘
宝好得多,精致的多。
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s*e
51
说得挺好的,有一点需要注意:当当的当家其实是Piggy Yu,而不是李国庆。李只是个
吉祥物罢了。
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o*s
52
是,他们家夫妻店,一人一半股权。一个董事长,一个CEO.

【在 s*****e 的大作中提到】
: 说得挺好的,有一点需要注意:当当的当家其实是Piggy Yu,而不是李国庆。李只是个
: 吉祥物罢了。

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g*t
53
京东今年上半年已经亏了13亿人刀了。他的15亿美刀用不了多久了。刘强东已经放出风
声可能将物流单独上市。京东去年销售104亿,亏损达20亿。毛利只有5%。这人野心太
大。人家amazon也没说要把bestbuy,sears,walmart干掉呀。
中国的许多b2c顾客很难伺候。就像刁民一样。市场占有都是虚的。
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g*u
54
不要讲刁民嘛。没人天生要没有体面地生活。
这方面挺佩服马云的。

【在 g****t 的大作中提到】
: 京东今年上半年已经亏了13亿人刀了。他的15亿美刀用不了多久了。刘强东已经放出风
: 声可能将物流单独上市。京东去年销售104亿,亏损达20亿。毛利只有5%。这人野心太
: 大。人家amazon也没说要把bestbuy,sears,walmart干掉呀。
: 中国的许多b2c顾客很难伺候。就像刁民一样。市场占有都是虚的。

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r*l
55
中国的big three,BAT

【在 o***s 的大作中提到】
: 阿里巴巴绝不是皮包公司,事实上它是我认为天朝最有发展前途的科技公司。
: 仅次于它的是百度和腾讯。

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c*3
56
京东开的中国的物流公司在美国上市,谁会看好?怎么编故事?

【在 g****t 的大作中提到】
: 京东今年上半年已经亏了13亿人刀了。他的15亿美刀用不了多久了。刘强东已经放出风
: 声可能将物流单独上市。京东去年销售104亿,亏损达20亿。毛利只有5%。这人野心太
: 大。人家amazon也没说要把bestbuy,sears,walmart干掉呀。
: 中国的许多b2c顾客很难伺候。就像刁民一样。市场占有都是虚的。

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o*s
57
1. 中国的UPS
2. 和市占率最高的电子商务公司有长期稳定合约,shipping rate每年上涨 (反正一个
老板,左手进右手呗)
3. 中国最大的物流网络之一。
4. revenue年增长率100%.
...
不就吹牛嘛,华尔街也就这几招. :)

【在 c****3 的大作中提到】
: 京东开的中国的物流公司在美国上市,谁会看好?怎么编故事?
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c*3
58
好!中国电子商务新趋势。
电子商务公司不务正业,改开物流公司,和现有物流公司恶性竞争。

【在 o***s 的大作中提到】
: 1. 中国的UPS
: 2. 和市占率最高的电子商务公司有长期稳定合约,shipping rate每年上涨 (反正一个
: 老板,左手进右手呗)
: 3. 中国最大的物流网络之一。
: 4. revenue年增长率100%.
: ...
: 不就吹牛嘛,华尔街也就这几招. :)

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j*0
59
我同意这句话

【在 o***s 的大作中提到】
: 阿里巴巴绝不是皮包公司,事实上它是我认为天朝最有发展前途的科技公司。
: 仅次于它的是百度和腾讯。

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j*0
60
中国的物流的发展也就近4,5年 而且物流的利润很大,
这也是一个创收的好办法

【在 c****3 的大作中提到】
: 好!中国电子商务新趋势。
: 电子商务公司不务正业,改开物流公司,和现有物流公司恶性竞争。

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b*a
61
看中国这些上市或想上市的公司,与其看他的发展倒不如看看他的问题,
我总觉得京东作为个网上商城,烧钱烧的太厉害了,
现在以烧钱扩充市场,可当你占有市场的时候怎么赢利,
你不是百度,新浪,有个用户粘性,当你价格没有优势的时候,
用户用不了一个月就能全跑了。
京东跟当当卖书也不一样,网上买书总是比店里便宜得多,一般打七折,六折,
所以当当跟书店这种实体店竞争的关系并不很明显,或者说书店威胁不到他,
当当也不担心淘宝,因为一本书的价格很低,淘宝如果你买一本物流费用太高,
如果你买很多,淘宝只要自己不做,哪个卖家能有几十万种书。
当当用担心其他的网上书店,而以他50%+的市场份额,也不用太担心。
可京东卖的是电气,那个成本在那摆着,要说大家电器,只能比苏宁这种便宜个3%,
5%就顶天了,卖mp3之类的还比淘宝贵,所以这俩对手你都要担心着,
一旦没现在的价格优势,买东西的转头就走。
还有物流虽然算是一个利润很高的行业,但京东大力做物流不一定合适。
京东如果单独把物流拿出去上市,
为了保证物流部分的利润,那京东商城的亏的钱就更多了。
我买当当也是图它现在便宜,没说他有多好,但是京东我看着很危险,
这么烧钱烧下去,很难不烧死自己。
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