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壮观:举手表决 (转载)
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壮观:举手表决 (转载)# Joke - 肚皮舞运动
t*g
1
【 以下文字转载自 Military 讨论区 】
发信人: NYCRoaming (NYCRoaming), 信区: Military
标 题: 碰到太上进的同事怎么办
发信站: BBS 未名空间站 (Mon Dec 31 14:17:44 2012, 美东)
有一个程序,我继承别人写的,当中我也改过一点东西,但是基本上是本着‘if it's
not broken, don't fix it'。
每天运行着,快一年了,无事。这次我去休假,要把这个程序如果出了哪些问题,需要
怎么手动干涉告诉一个同事。结果这个人非常矫正,你每说一句话就问10个细节问题,
刨根纠底。然后听完了,说,恩,这个这个为什么这样做,那样做不是更efficient吗
? 为啥要手工干涉,如果写进这个logic不是更自动化吗?等等等等。
结果这一下完蛋了,他写了个正式文档,要开始对这个程序动手术,要化1个月时间来
优化,re-factor这个程序。还cc了很多人。一夜之间,这个东西成了他的东西了,被
他own 了,被他优化成功,让老板觉得我是个饭桶。
我以前也和别的同事交代过东西,别人听了就照做,没多问,多干涉。但是碰到白人就
不行,人家特别认真。
吗的个比,人家windows还有上千个bug,上千个不优化的东西呢。要写你来写!!!现
在程序稳定得运作着,折腾来折腾去干吗?
这种情况下我怎么办?经常碰到这种事情。
不要告诉我也要像他一样积极。大家都是混饭吃,老婆孩子热炕头,每天要加班优化这
个优化那个,你以为我还是20岁小青年啊???
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b*d
2
【 以下文字转载自 Military 讨论区 】
发信人: brihand (brihand), 信区: Military
标 题: 壮观:举手表决
发信站: BBS 未名空间站 (Tue Oct 24 12:36:38 2017, 美东)
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b*t
3
关键是老板怎么看。
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t*o
4
右上角的小集团都没有举手

【在 b*****d 的大作中提到】
: 【 以下文字转载自 Military 讨论区 】
: 发信人: brihand (brihand), 信区: Military
: 标 题: 壮观:举手表决
: 发信站: BBS 未名空间站 (Tue Oct 24 12:36:38 2017, 美东)

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p*o
5
那个同事烙印吧?

s

【在 t**********g 的大作中提到】
: 【 以下文字转载自 Military 讨论区 】
: 发信人: NYCRoaming (NYCRoaming), 信区: Military
: 标 题: 碰到太上进的同事怎么办
: 发信站: BBS 未名空间站 (Mon Dec 31 14:17:44 2012, 美东)
: 有一个程序,我继承别人写的,当中我也改过一点东西,但是基本上是本着‘if it's
: not broken, don't fix it'。
: 每天运行着,快一年了,无事。这次我去休假,要把这个程序如果出了哪些问题,需要
: 怎么手动干涉告诉一个同事。结果这个人非常矫正,你每说一句话就问10个细节问题,
: 刨根纠底。然后听完了,说,恩,这个这个为什么这样做,那样做不是更efficient吗
: ? 为啥要手工干涉,如果写进这个logic不是更自动化吗?等等等等。

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b*d
6
党外人士,列席会议。没有举手权。

【在 t*****o 的大作中提到】
: 右上角的小集团都没有举手
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m*i
7
不是饭桶是啥?
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b*2
8
有一个举了

【在 b*****d 的大作中提到】
: 党外人士,列席会议。没有举手权。
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w*n
9
是不是部门工作量不足?
如果工作量大,有更重要更有效益的工作,
是不应该在这上面花时间的。
但如果程序出问题时需要人的介入就不好了。那个需要修正。其他的如果运行的好,又
没有修正的急迫性,应该把资源放在更有效益的地方。
Wudan
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b*d
10
那是邓朴方吧。

【在 b*****2 的大作中提到】
: 有一个举了
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l*s
11
好像是懂简化

【在 b*****d 的大作中提到】
: 那是邓朴方吧。
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P*9
12
从那一排往前有举手权...

【在 b*****2 的大作中提到】
: 有一个举了
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s*e
13
真的假的,从真牛逼一下变成了真惨

【在 b*****d 的大作中提到】
: 党外人士,列席会议。没有举手权。
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