short sale - 未名空间MITBBS历史存档

r*12013-01-31 08:01

1 楼

最近读了不少职场书籍，获益良多。
关于升职，并不取决于你之前做得有多好，而在于你将来能不能胜任新的职位，升职之
后会不会大大影响现在的工作。
如果你正在忙一件很重要的project, 或者你在自己的领域太出类拔萃，部门里没你不
行，很多小事情你都要做决定，很多秘诀都藏着掖着，那么公司会觉得你还是待在原来
的职位比较好。不会考虑升你做manager。
所以升职需要三个条件，timing, skill set, availability。把眼光放高，多share
knowledge, 主动要求给其他同事做培训，在平级中表现出leader的气质，等时机一到
，毛遂自荐，告诉老板有人可以cover你，尽量不影响现在的工作，你的机会就会比较
大了。

b*y2013-01-31 08:01

2 楼

不建议交易打印胖子；胖子是免费的，收费的是服务:
出售/交换物品的名称:
2 off any one pampers cruiser (expire 07/31)(共10张)
物品类别（coupon：mfc等；血糖仪等）:
coupon
物品来源（报纸夹页，厂家邮寄等）:
报纸夹页
可接受的价格（必须明码标价，必填）:
$0.05 each + $0.5 shipping
邮寄损失方式哪方承担（若需邮寄，必填）:
买方
付款方式说明:
non cc paypal
本贴有效期（必填）:
till gone
联系方式（例：站内）:
站内信件

w*o2013-01-31 08:01

3 楼

10年的苦逼老ID
NSC timeline: NIW PD2010/11
RD: 2015/4
主申请人 I-485 approved 2016/1/28
副申请人 I-485 approved 2016/1/28
潜水多年，得到前任现任斑竹的建议和知识普及无数，十分感激，在这版学会了很多，
尤其是“忍”。祝其他同学早绿，并希望大家以平常心对待这件人生中的“坎”。
另外，催绿可能两次就够了，多了可能让人不爽。我10月议员催过，背景调查。60天后
，再请议员催绿，议员秘书说联系一下，但怀疑没给联系，我没敢再催，今天通知议员
秘书时，她还说没有移民局的答复呢。

k*e2013-01-31 08:01

4 楼

有个房子刚刚short sale了，好像之前也在卖，能查到以前的卖价吗？

s*r2013-01-31 08:01

5 楼

why
" 如果你正在忙一件很重要的project, 或者你在自己的领域太出类拔萃，部门里没你
不行，很多小事情你都要做决定，很多秘诀都藏着掖着，那么公司会觉得你还是待在原
来的职位比较好。不会考虑升你做manager。" ?
如果不升职位，一不高兴走了，公司损失不是更大吗？

l*y2013-01-31 08:01

6 楼

恭喜！

z*e2013-01-31 08:01

7 楼

zillow应该有吧。

【在 k***e 的大作中提到】

: 有个房子刚刚short sale了，好像之前也在卖，能查到以前的卖价吗？

f*l2013-01-31 08:01

8 楼

lz说了是书上看来的结论。还有待实践检验。

【在 s********r 的大作中提到】

: why
: " 如果你正在忙一件很重要的project, 或者你在自己的领域太出类拔萃，部门里没你
: 不行，很多小事情你都要做决定，很多秘诀都藏着掖着，那么公司会觉得你还是待在原
: 来的职位比较好。不会考虑升你做manager。" ?
: 如果不升职位，一不高兴走了，公司损失不是更大吗？

m*g2013-01-31 08:01

9 楼

恭喜！恭喜！

l*r2013-01-31 08:01

10 楼

Company's loss, nobody will care, especially for big company.

【在 s********r 的大作中提到】

: why
: " 如果你正在忙一件很重要的project, 或者你在自己的领域太出类拔萃，部门里没你
: 不行，很多小事情你都要做决定，很多秘诀都藏着掖着，那么公司会觉得你还是待在原
: 来的职位比较好。不会考虑升你做manager。" ?
: 如果不升职位，一不高兴走了，公司损失不是更大吗？

p*o2013-01-31 08:01

11 楼

gxgx!

【在 w********o 的大作中提到】

: 10年的苦逼老ID
: NSC timeline: NIW PD2010/11
: RD: 2015/4
: 主申请人 I-485 approved 2016/1/28
: 副申请人 I-485 approved 2016/1/28
: 潜水多年，得到前任现任斑竹的建议和知识普及无数，十分感激，在这版学会了很多，
: 尤其是“忍”。祝其他同学早绿，并希望大家以平常心对待这件人生中的“坎”。
: 另外，催绿可能两次就够了，多了可能让人不爽。我10月议员催过，背景调查。60天后
: ，再请议员催绿，议员秘书说联系一下，但怀疑没给联系，我没敢再催，今天通知议员
: 秘书时，她还说没有移民局的答复呢。

s*r2013-01-31 08:01

12 楼

那倒是。
听说越是 big 的 company，研发的投入资金大，但比率低
虽然号称 high tecn, 但大约只占 20-30%，剩下的大部分，都是投入到 business
cycle 里

【在 l******r 的大作中提到】

: Company's loss, nobody will care, especially for big company.

M*r2013-01-31 08:01

13 楼

Cong!

g*e2013-01-31 08:01

14 楼

大公司还是多花钱打官司比较来的简单有效

c*n2013-01-31 08:01

15 楼

恭喜

m*o2013-01-31 08:01

16 楼

LZ说得挺有道理，不管你有多牛，公司里没了你照样运转。

g*f2013-01-31 08:01

17 楼

Gxgx

m*n2013-01-31 08:01

18 楼

我觉得lz说的比较适用于技术升到管理，lead之类。纯技术一级一级往上不适用于此。

★ 发自iPhone App: ChineseWeb 7.8

【在 s********r 的大作中提到】

: why
: " 如果你正在忙一件很重要的project, 或者你在自己的领域太出类拔萃，部门里没你
: 不行，很多小事情你都要做决定，很多秘诀都藏着掖着，那么公司会觉得你还是待在原
: 来的职位比较好。不会考虑升你做manager。" ?
: 如果不升职位，一不高兴走了，公司损失不是更大吗？

L*32013-01-31 08:01

19 楼

gongxi!!

k*x2013-01-31 08:01

20 楼

告诉老板有人可以cover你，尽量不影响现在的工作，你的机会就会比较大了。
那这样不是告诉老板，要炒人的话，先炒我？？

u*d2013-01-31 08:01

21 楼

GXGX啊，沾点喜气，PD2011/2， RD2015/4的我等得有点不耐烦了。只能安慰自己，绿
卡很快就来了。

【在 w********o 的大作中提到】

: 10年的苦逼老ID
: NSC timeline: NIW PD2010/11
: RD: 2015/4
: 主申请人 I-485 approved 2016/1/28
: 副申请人 I-485 approved 2016/1/28
: 潜水多年，得到前任现任斑竹的建议和知识普及无数，十分感激，在这版学会了很多，
: 尤其是“忍”。祝其他同学早绿，并希望大家以平常心对待这件人生中的“坎”。
: 另外，催绿可能两次就够了，多了可能让人不爽。我10月议员催过，背景调查。60天后
: ，再请议员催绿，议员秘书说联系一下，但怀疑没给联系，我没敢再催，今天通知议员
: 秘书时，她还说没有移民局的答复呢。

r*s2013-01-31 08:01

22 楼

我觉得也是，这基本属于公司可有可无人员了。谁写的书，这不是把人往沟里带吗？

【在 k****x 的大作中提到】

: 告诉老板有人可以cover你，尽量不影响现在的工作，你的机会就会比较大了。
: 那这样不是告诉老板，要炒人的话，先炒我？？

f*n2013-01-31 08:01

23 楼

gxgx

h*k2013-01-31 08:01

24 楼

我们这里正好有这么一个人，跟你说的是一模一样。动不动召集大家来个knowledge
share, 开会来个
leadership, initiatives...
结果就是大家极度讨厌这Y的，没事情搞个啥initiatives。你显示leadership跑去开会
给别人指手画脚，
有idea你自己去做去，别把活都搞出来了，别人在那里忙。
所以想巴结上面的人，结果彻底丢掉了同事的支持。。。

【在 r****1 的大作中提到】

: 最近读了不少职场书籍，获益良多。
: 关于升职，并不取决于你之前做得有多好，而在于你将来能不能胜任新的职位，升职之
: 后会不会大大影响现在的工作。
: 如果你正在忙一件很重要的project, 或者你在自己的领域太出类拔萃，部门里没你不
: 行，很多小事情你都要做决定，很多秘诀都藏着掖着，那么公司会觉得你还是待在原来
: 的职位比较好。不会考虑升你做manager。
: 所以升职需要三个条件，timing, skill set, availability。把眼光放高，多share
: knowledge, 主动要求给其他同事做培训，在平级中表现出leader的气质，等时机一到
: ，毛遂自荐，告诉老板有人可以cover你，尽量不影响现在的工作，你的机会就会比较
: 大了。

l*l2013-01-31 08:01

25 楼

恭喜恭喜！！
版上很多2010年的NIW啊，不容易，回家好好吃一顿

【在 w********o 的大作中提到】

: 10年的苦逼老ID
: NSC timeline: NIW PD2010/11
: RD: 2015/4
: 主申请人 I-485 approved 2016/1/28
: 副申请人 I-485 approved 2016/1/28
: 潜水多年，得到前任现任斑竹的建议和知识普及无数，十分感激，在这版学会了很多，
: 尤其是“忍”。祝其他同学早绿，并希望大家以平常心对待这件人生中的“坎”。
: 另外，催绿可能两次就够了，多了可能让人不爽。我10月议员催过，背景调查。60天后
: ，再请议员催绿，议员秘书说联系一下，但怀疑没给联系，我没敢再催，今天通知议员
: 秘书时，她还说没有移民局的答复呢。

G*d2013-01-31 08:01

26 楼

有趣的观点。
强烈同意。之前在同一职位待了两年就是因为表现太好，领导们一至认为我得留在原来
的位置。

【在 r****1 的大作中提到】

: 最近读了不少职场书籍，获益良多。
: 关于升职，并不取决于你之前做得有多好，而在于你将来能不能胜任新的职位，升职之
: 后会不会大大影响现在的工作。
: 如果你正在忙一件很重要的project, 或者你在自己的领域太出类拔萃，部门里没你不
: 行，很多小事情你都要做决定，很多秘诀都藏着掖着，那么公司会觉得你还是待在原来
: 的职位比较好。不会考虑升你做manager。
: 所以升职需要三个条件，timing, skill set, availability。把眼光放高，多share
: knowledge, 主动要求给其他同事做培训，在平级中表现出leader的气质，等时机一到
: ，毛遂自荐，告诉老板有人可以cover你，尽量不影响现在的工作，你的机会就会比较
: 大了。

b*u2013-01-31 08:01

27 楼

cong!

h*k2013-01-31 08:01

28 楼

工作表现首先要好，这个一般聪明的老板都是看得到的。
然后秘诀就是不要吃独食，把关键的部分做出来拿到credit，就要想办法让别人claim
credit。拉人参与进来，
让别人做二期等等。。。这个很tricky，要让别人非常想跟你做这个项目，也不能让人
觉得你把脏活累活都
推给别人。
能做到这两点基本就可以升职了。。。

【在 G******d 的大作中提到】

:
: 有趣的观点。
: 强烈同意。之前在同一职位待了两年就是因为表现太好，领导们一至认为我得留在原来
: 的位置。

a*y2013-01-31 08:01

29 楼

gxgx

a*e2013-01-31 08:01

30 楼

I saw such too. Most are junior workers, eager to taking initiative but
actually clueless.

【在 h**k 的大作中提到】

: 我们这里正好有这么一个人，跟你说的是一模一样。动不动召集大家来个knowledge
: share, 开会来个
: leadership, initiatives...
: 结果就是大家极度讨厌这Y的，没事情搞个啥initiatives。你显示leadership跑去开会
: 给别人指手画脚，
: 有idea你自己去做去，别把活都搞出来了，别人在那里忙。
: 所以想巴结上面的人，结果彻底丢掉了同事的支持。。。

n*o2013-01-31 08:01

31 楼

gxgx!

【在 w********o 的大作中提到】

: 10年的苦逼老ID
: NSC timeline: NIW PD2010/11
: RD: 2015/4
: 主申请人 I-485 approved 2016/1/28
: 副申请人 I-485 approved 2016/1/28
: 潜水多年，得到前任现任斑竹的建议和知识普及无数，十分感激，在这版学会了很多，
: 尤其是“忍”。祝其他同学早绿，并希望大家以平常心对待这件人生中的“坎”。
: 另外，催绿可能两次就够了，多了可能让人不爽。我10月议员催过，背景调查。60天后
: ，再请议员催绿，议员秘书说联系一下，但怀疑没给联系，我没敢再催，今天通知议员
: 秘书时，她还说没有移民局的答复呢。

h*k2013-01-31 08:01

32 楼

是的
能当到senior，或者爬到上面。（除了很官僚的地方）还是很有把刷子的。另外很多问
题看似
当前方案不是最佳，等你真正上手把各种因素都考虑进去就发现不是那么回事情了。
很多刚来的有点小聪明就去挑战senior，take initiatives。很多时候这种人最后都死
的很惨。
如果上面人nice会引导一下，如果不爽，就推一把，看你往火坑里跳。
我们这里就很多进来后challenge leader technically，上面上来都会很支持你think
out of box,
等形势一看不好了，就不管了，等失败了这人就自生自灭把。

【在 a****e 的大作中提到】

: I saw such too. Most are junior workers, eager to taking initiative but
: actually clueless.

j*52013-01-31 08:01

33 楼

Congrats

n*n2013-01-31 08:01

34 楼

你实践下，有升职或被开了，都来汇报哈

【在 r****1 的大作中提到】

: 最近读了不少职场书籍，获益良多。
: 关于升职，并不取决于你之前做得有多好，而在于你将来能不能胜任新的职位，升职之
: 后会不会大大影响现在的工作。
: 如果你正在忙一件很重要的project, 或者你在自己的领域太出类拔萃，部门里没你不
: 行，很多小事情你都要做决定，很多秘诀都藏着掖着，那么公司会觉得你还是待在原来
: 的职位比较好。不会考虑升你做manager。
: 所以升职需要三个条件，timing, skill set, availability。把眼光放高，多share
: knowledge, 主动要求给其他同事做培训，在平级中表现出leader的气质，等时机一到
: ，毛遂自荐，告诉老板有人可以cover你，尽量不影响现在的工作，你的机会就会比较
: 大了。

w*92013-01-31 08:01

35 楼

cong

y*g2013-01-31 08:01

36 楼

跳槽升职机会更大。要做到3年一次，工资翻一倍，职务升一级就行。

【在 l******r 的大作中提到】

: Company's loss, nobody will care, especially for big company.

w*92013-01-31 08:01

37 楼

cong

G*d2013-01-31 08:01

38 楼

说到这个，最近就遇到此类问题。
明明就是很好的sales被我给带了进来。结果后台做支持的和客户说没法meet deadline
。客户就说不做了。此销售可是关系到我的quarterly performance所以我就直接和客
户说我帮她做。
结果东西赶出来了，季度指标达到了，工作保住了，也没花太多的精力时间。问题却来
了。支持的部门不满我做了此项目不分credit给他们，开始back stab。但是我不是不
愿意分享，是这两次支持部都不愿意多做，而害我失去了这两个客户。是我关系够硬才
让客户回心转意。
老板让我做决定以后的支持是自己做还是交给支持部。我说还是交给支持部好了，有
credit大家拿。但一方面我也特别注意支持部的态度。如果再发生此类事情，我肯定会
取回来自己做。因为你不知道客户会不会再给你任何机会。

claim

【在 h**k 的大作中提到】

: 工作表现首先要好，这个一般聪明的老板都是看得到的。
: 然后秘诀就是不要吃独食，把关键的部分做出来拿到credit，就要想办法让别人claim
: credit。拉人参与进来，
: 让别人做二期等等。。。这个很tricky，要让别人非常想跟你做这个项目，也不能让人
: 觉得你把脏活累活都
: 推给别人。
: 能做到这两点基本就可以升职了。。。

A*72013-01-31 08:01

39 楼

恭喜

L*w2013-01-31 08:01

40 楼

你这种又能做技术又能拉客户的，就自己干吧。
LZ这种书都是哄小孩的，刚毕业的。公司里升职关键是政治。

deadline

【在 G******d 的大作中提到】

: 说到这个，最近就遇到此类问题。
: 明明就是很好的sales被我给带了进来。结果后台做支持的和客户说没法meet deadline
: 。客户就说不做了。此销售可是关系到我的quarterly performance所以我就直接和客
: 户说我帮她做。
: 结果东西赶出来了，季度指标达到了，工作保住了，也没花太多的精力时间。问题却来
: 了。支持的部门不满我做了此项目不分credit给他们，开始back stab。但是我不是不
: 愿意分享，是这两次支持部都不愿意多做，而害我失去了这两个客户。是我关系够硬才
: 让客户回心转意。
: 老板让我做决定以后的支持是自己做还是交给支持部。我说还是交给支持部好了，有
: credit大家拿。但一方面我也特别注意支持部的态度。如果再发生此类事情，我肯定会

b*32013-01-31 08:01

41 楼

GX

r*12013-01-31 08:01

42 楼

我现在是组里技术经验比较深的，其他人有问题都来问我，我也不吝啬回答他们。当然
自己也坚持不断学习，去争取更重要的project和responsibility。

【在 n*****n 的大作中提到】

: 你实践下，有升职或被开了，都来汇报哈

h*t2013-01-31 08:01

43 楼

gxgx

r*12013-01-31 08:01

44 楼

没说给刚毕业的新人看的，是给在职场多年，职位停滞不前但想升职的人看的。

【在 L******w 的大作中提到】

: 你这种又能做技术又能拉客户的，就自己干吧。
: LZ这种书都是哄小孩的，刚毕业的。公司里升职关键是政治。
:
: deadline

s*a2013-01-31 08:01

45 楼

恭喜！

e*s2013-01-31 08:01

46 楼

如果是大公司（》5000)溜须拍马才是王道。

G*K2013-01-31 08:01

47 楼

big congrats!

f*e2013-01-31 08:01

48 楼

同意，之前把事情做好只是前提，是否被提拔还取决于其它因素。当然，什么事情都做
不好就不用讨论了。
就我所看到的，不少老中存在一些妨碍提拔的问题，比如表达能力不行（这和国内的培
养方式可以说有直接关系），东西作出来了却表达不好，或者没有心思作总结，
Presentation不出彩，甚至给别人发挥的机会，这个时候就别怪别人抢风头了。没有大
局观，做事局限于自己的一亩三分地，别人做presentation的时候，总是忙自己的事情
，不专心听，不关心别人在做什么，没有反馈和提高，自己的东西藏着掖着，妨碍团体
进步。讨论的时候不发言，或者总是等着一鸣惊人的机会去问一个非常高深的问题，结
果最后没有机会参加讨论。和同事相处不好，总觉得自己特聪明、高人一等，这种态度
很容易在不经意中流露出来，这个恐怕也和国内学校老师对学生的态度有关。缺乏领导
气质，过于贪功，别人有困难的事不主动帮忙，这个可能有的时候是表达能力不行逼出
来的，不过，大多数时候，帮别人就是帮自己。缺乏及时、有效的沟通，有的时候和语
言能力有关，不过，我也发现英文表达不好的人，中文表达也不怎么样。
当然也有很多做得好的人，很快就被提拔了，身边就有一些，所以说还是看人。其实很
多问题我自己也有，说出来不过是与大家共同探讨，共同进步。
当然，我是在一个成长公司里，新的机会很多。在一个不成长或是人浮于事的公司、单
位里，也许会有所不同，但是没有亲身体验。

【在 r****1 的大作中提到】

: 最近读了不少职场书籍，获益良多。
: 关于升职，并不取决于你之前做得有多好，而在于你将来能不能胜任新的职位，升职之
: 后会不会大大影响现在的工作。
: 如果你正在忙一件很重要的project, 或者你在自己的领域太出类拔萃，部门里没你不
: 行，很多小事情你都要做决定，很多秘诀都藏着掖着，那么公司会觉得你还是待在原来
: 的职位比较好。不会考虑升你做manager。
: 所以升职需要三个条件，timing, skill set, availability。把眼光放高，多share
: knowledge, 主动要求给其他同事做培训，在平级中表现出leader的气质，等时机一到
: ，毛遂自荐，告诉老板有人可以cover你，尽量不影响现在的工作，你的机会就会比较
: 大了。

l*e2013-01-31 08:01

49 楼

cong

【在 w********o 的大作中提到】

: 10年的苦逼老ID
: NSC timeline: NIW PD2010/11
: RD: 2015/4
: 主申请人 I-485 approved 2016/1/28
: 副申请人 I-485 approved 2016/1/28
: 潜水多年，得到前任现任斑竹的建议和知识普及无数，十分感激，在这版学会了很多，
: 尤其是“忍”。祝其他同学早绿，并希望大家以平常心对待这件人生中的“坎”。
: 另外，催绿可能两次就够了，多了可能让人不爽。我10月议员催过，背景调查。60天后
: ，再请议员催绿，议员秘书说联系一下，但怀疑没给联系，我没敢再催，今天通知议员
: 秘书时，她还说没有移民局的答复呢。

g*72013-01-31 08:01

50 楼

是给在职场多年，职位停滞不前
在本公司基本没什么升职潜力了.

【在 r****1 的大作中提到】

: 没说给刚毕业的新人看的，是给在职场多年，职位停滞不前但想升职的人看的。

s*p2013-01-31 08:01

51 楼

恭喜恭喜

s*u2013-01-31 08:01

52 楼

搞技术，或者技术+领导的，升职还是主要把自己的事儿做好，同时在本职的时候就
above expectation，to the extent that领导觉得有更高的职位从外面找不如升你靠
谱和省钱。

l*n2013-01-31 08:01

53 楼

GX

m*p2013-01-31 08:01

54 楼

还太嫩了点。
关键是要在manager面前有visibility。这点阿三就做的很好。

【在 r****1 的大作中提到】

: 最近读了不少职场书籍，获益良多。
: 关于升职，并不取决于你之前做得有多好，而在于你将来能不能胜任新的职位，升职之
: 后会不会大大影响现在的工作。
: 如果你正在忙一件很重要的project, 或者你在自己的领域太出类拔萃，部门里没你不
: 行，很多小事情你都要做决定，很多秘诀都藏着掖着，那么公司会觉得你还是待在原来
: 的职位比较好。不会考虑升你做manager。
: 所以升职需要三个条件，timing, skill set, availability。把眼光放高，多share
: knowledge, 主动要求给其他同事做培训，在平级中表现出leader的气质，等时机一到
: ，毛遂自荐，告诉老板有人可以cover你，尽量不影响现在的工作，你的机会就会比较
: 大了。

H*m2013-01-31 08:01

55 楼

gxgx

l*t2013-01-31 08:01

56 楼

同意。就这么简单。

【在 s**u 的大作中提到】

: 搞技术，或者技术+领导的，升职还是主要把自己的事儿做好，同时在本职的时候就
: above expectation，to the extent that领导觉得有更高的职位从外面找不如升你靠
: 谱和省钱。

C*a2013-01-31 08:01

57 楼

Gxgx

G*d2013-01-31 08:01

58 楼

1) 自己干，支持部眼红且得不到credit。在背后捅你是迟早会发生的。
2）交给支持部干。又不敢领教这些老美只动嘴的功夫。
还是得想个方法先安内再攘外。

【在 L******w 的大作中提到】

: 你这种又能做技术又能拉客户的，就自己干吧。
: LZ这种书都是哄小孩的，刚毕业的。公司里升职关键是政治。
:
: deadline

H*C2013-01-31 08:01

59 楼

cong

b*12013-01-31 08:01

60 楼

老公应聘的普通的职位，一年后，干的不错，经理本身就是技术骨干，很满意，就提了
senior.工资加了15%。运气好点。
很大的公司也许麻烦。

think

【在 h**k 的大作中提到】

: 是的
: 能当到senior，或者爬到上面。（除了很官僚的地方）还是很有把刷子的。另外很多问
: 题看似
: 当前方案不是最佳，等你真正上手把各种因素都考虑进去就发现不是那么回事情了。
: 很多刚来的有点小聪明就去挑战senior，take initiatives。很多时候这种人最后都死
: 的很惨。
: 如果上面人nice会引导一下，如果不爽，就推一把，看你往火坑里跳。
: 我们这里就很多进来后challenge leader technically，上面上来都会很支持你think
: out of box,
: 等形势一看不好了，就不管了，等失败了这人就自生自灭把。