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求推荐:割草用的打边机: trimmer 和 edger 的神器
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求推荐:割草用的打边机: trimmer 和 edger 的神器# Living
v*e
1
苹果的管理很好--供应链很高效,财务很健康,服务很到位,营销也牛叉。但是和产品
设计相比,这些都是是次要的。苹果真正的生命在于不断推出既具有革命性又切中当前
市场要害的产品,永远走在最前面,依靠这个差异性来赚取超额的利润率。善于带领公
司设计出这样的产品,才是乔布斯最大的价值所在。正因为如此,他的个人状况对股价
的影响很大。打个比方的话,就好像James Cameron牵头搞个movie studio,资金、技术
、发行渠道、营销等等都是世界级的,成功的一塌糊涂。但是如果有一天JC自己离开了
,市场对这个studio前景的估值就要打折扣,因为只有JC具备那种前瞻性的创作思维,
只有他能在别人还没想过电影能这么拍的时候,已经在自己的头脑中看到了Pandora。
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A*1
2
两个是不是都要买?
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f*r
3
i absolutely agree with you

技术

【在 v****e 的大作中提到】
: 苹果的管理很好--供应链很高效,财务很健康,服务很到位,营销也牛叉。但是和产品
: 设计相比,这些都是是次要的。苹果真正的生命在于不断推出既具有革命性又切中当前
: 市场要害的产品,永远走在最前面,依靠这个差异性来赚取超额的利润率。善于带领公
: 司设计出这样的产品,才是乔布斯最大的价值所在。正因为如此,他的个人状况对股价
: 的影响很大。打个比方的话,就好像James Cameron牵头搞个movie studio,资金、技术
: 、发行渠道、营销等等都是世界级的,成功的一塌糊涂。但是如果有一天JC自己离开了
: ,市场对这个studio前景的估值就要打折扣,因为只有JC具备那种前瞻性的创作思维,
: 只有他能在别人还没想过电影能这么拍的时候,已经在自己的头脑中看到了Pandora。

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t*x
4
买个gas power head,加trimmer和edger的头,加起来能省点,只买trimer用来修边也
行,不过看起来没那么好看。

【在 A*******1 的大作中提到】
: 两个是不是都要买?
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b*y
5
有一腚的道理
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A*1
6
哪个牌子好些?专业人士都用哪款?求link.
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v*e
7
Tim Cook, Phil Schiller, Jonathan Ive这些人个顶个都很牛逼. 但是只有当Jobs退位
了,这几个人当中谁能担当起产品总设计师的问题才能有答案。非常可能的情况是:都
不能胜任。它那40个billion的现金如果能买来一颗脑袋可以替代Jobs的脑袋,都花了也
值了。
从外部看,苹果迫切需要一个真正的对手,一个在产品设计能力上跟它神似的rival,这
样它才能在Jobs离开后保持危机感和创造力。微软,Google,索尼,都不行。要是有个
新兴的公司横空出世,推出一个像当年的iPod那么牛逼的产品,那才有意思。

技术

【在 v****e 的大作中提到】
: 苹果的管理很好--供应链很高效,财务很健康,服务很到位,营销也牛叉。但是和产品
: 设计相比,这些都是是次要的。苹果真正的生命在于不断推出既具有革命性又切中当前
: 市场要害的产品,永远走在最前面,依靠这个差异性来赚取超额的利润率。善于带领公
: 司设计出这样的产品,才是乔布斯最大的价值所在。正因为如此,他的个人状况对股价
: 的影响很大。打个比方的话,就好像James Cameron牵头搞个movie studio,资金、技术
: 、发行渠道、营销等等都是世界级的,成功的一塌糊涂。但是如果有一天JC自己离开了
: ,市场对这个studio前景的估值就要打折扣,因为只有JC具备那种前瞻性的创作思维,
: 只有他能在别人还没想过电影能这么拍的时候,已经在自己的头脑中看到了Pandora。

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A*1
8
顶顶
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b*y
9
集体的智慧呢,三个臭皮匹,顶个诸葛亮,总比微软让龅尔木这个变态跳来跳去强吧?

【在 v****e 的大作中提到】
: Tim Cook, Phil Schiller, Jonathan Ive这些人个顶个都很牛逼. 但是只有当Jobs退位
: 了,这几个人当中谁能担当起产品总设计师的问题才能有答案。非常可能的情况是:都
: 不能胜任。它那40个billion的现金如果能买来一颗脑袋可以替代Jobs的脑袋,都花了也
: 值了。
: 从外部看,苹果迫切需要一个真正的对手,一个在产品设计能力上跟它神似的rival,这
: 样它才能在Jobs离开后保持危机感和创造力。微软,Google,索尼,都不行。要是有个
: 新兴的公司横空出世,推出一个像当年的iPod那么牛逼的产品,那才有意思。
:
: 技术

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y*j
10
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b*y
11
你隐含假设爱疯只有乔布死才想得出来,这肯定不对的,产品设计部门养那么多人干嘛
?这么大的公司,新产品从刨意,设计,优化到定型肯定都制度化了,乔布斯无非就是
拍板和协调,还有造势,其实主要还是leadership

【在 v****e 的大作中提到】
: Tim Cook, Phil Schiller, Jonathan Ive这些人个顶个都很牛逼. 但是只有当Jobs退位
: 了,这几个人当中谁能担当起产品总设计师的问题才能有答案。非常可能的情况是:都
: 不能胜任。它那40个billion的现金如果能买来一颗脑袋可以替代Jobs的脑袋,都花了也
: 值了。
: 从外部看,苹果迫切需要一个真正的对手,一个在产品设计能力上跟它神似的rival,这
: 样它才能在Jobs离开后保持危机感和创造力。微软,Google,索尼,都不行。要是有个
: 新兴的公司横空出世,推出一个像当年的iPod那么牛逼的产品,那才有意思。
:
: 技术

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v*e
12
鲍尔姆的优点在于他敢于把Google在中国扔掉的盘子端起来,一边大嚼里面的shit一边
连声赞叹:好吃,真好吃啊!

【在 b********y 的大作中提到】
: 集体的智慧呢,三个臭皮匹,顶个诸葛亮,总比微软让龅尔木这个变态跳来跳去强吧?
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b*y
13
不得不说微软这几年的创新成就是pathetic

【在 v****e 的大作中提到】
: 鲍尔姆的优点在于他敢于把Google在中国扔掉的盘子端起来,一边大嚼里面的shit一边
: 连声赞叹:好吃,真好吃啊!

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B*e
14
Jobs is a perfectionist as well.
The products from his development teams are not only Highly Functional, but
also Extremely Elegant!
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v*e
15
我敢说创意设计优化定型的每一步里面的主要决定都是Jobs直接做出的。以前一篇文章
讲iMac的设计过程中Jobs参与的深度,那是大大超乎外人的想象。他对产品的设计有一
种接近于画家或者建筑师的狂热。

【在 b********y 的大作中提到】
: 你隐含假设爱疯只有乔布死才想得出来,这肯定不对的,产品设计部门养那么多人干嘛
: ?这么大的公司,新产品从刨意,设计,优化到定型肯定都制度化了,乔布斯无非就是
: 拍板和协调,还有造势,其实主要还是leadership

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h*0
16
it里面管理大师应该是ibm
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d*z
17
Jobs还有罕见的主动创造市场的能力。几乎所有成功的企业都建立在已经确定的市场,
开创新市场的划时代创新产品即使对最强大的企业来说,也往往或是神来之笔难以复制
,或是无心插柳。Jobs当然不是凭空创造,但他即有预见性,又善于制造舆论,引导行
业对前所未有的功能和应用产生兴趣,并能影响大众的审美倾向。这方面Jobs是不世出
的天才。

技术

【在 v****e 的大作中提到】
: 苹果的管理很好--供应链很高效,财务很健康,服务很到位,营销也牛叉。但是和产品
: 设计相比,这些都是是次要的。苹果真正的生命在于不断推出既具有革命性又切中当前
: 市场要害的产品,永远走在最前面,依靠这个差异性来赚取超额的利润率。善于带领公
: 司设计出这样的产品,才是乔布斯最大的价值所在。正因为如此,他的个人状况对股价
: 的影响很大。打个比方的话,就好像James Cameron牵头搞个movie studio,资金、技术
: 、发行渠道、营销等等都是世界级的,成功的一塌糊涂。但是如果有一天JC自己离开了
: ,市场对这个studio前景的估值就要打折扣,因为只有JC具备那种前瞻性的创作思维,
: 只有他能在别人还没想过电影能这么拍的时候,已经在自己的头脑中看到了Pandora。

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d*n
18
do something good and new...first
then you will be outstanding
am i right?

技术

【在 v****e 的大作中提到】
: 苹果的管理很好--供应链很高效,财务很健康,服务很到位,营销也牛叉。但是和产品
: 设计相比,这些都是是次要的。苹果真正的生命在于不断推出既具有革命性又切中当前
: 市场要害的产品,永远走在最前面,依靠这个差异性来赚取超额的利润率。善于带领公
: 司设计出这样的产品,才是乔布斯最大的价值所在。正因为如此,他的个人状况对股价
: 的影响很大。打个比方的话,就好像James Cameron牵头搞个movie studio,资金、技术
: 、发行渠道、营销等等都是世界级的,成功的一塌糊涂。但是如果有一天JC自己离开了
: ,市场对这个studio前景的估值就要打折扣,因为只有JC具备那种前瞻性的创作思维,
: 只有他能在别人还没想过电影能这么拍的时候,已经在自己的头脑中看到了Pandora。

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f*e
19
传说中的大傻蛋!

【在 d******n 的大作中提到】
: do something good and new...first
: then you will be outstanding
: am i right?
:
: 技术

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B*e
20
这是传说中的大傻蛋吗?

【在 d******n 的大作中提到】
: do something good and new...first
: then you will be outstanding
: am i right?
:
: 技术

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f*r
21
this post will be hot

【在 d******n 的大作中提到】
: do something good and new...first
: then you will be outstanding
: am i right?
:
: 技术

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C*G
22
不要迷恋大傻蛋,大傻蛋只是个传说
hiahia

【在 B*********e 的大作中提到】
: 这是传说中的大傻蛋吗?
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C*G
23
大傻蛋???!!!大傻蛋???!!!真的是你吗?真的是你吗?真的是你吗?真的
是你吗?真的是你吗?真的是你吗?真的是你吗?真的是你吗?真的是你吗?真的是你
吗?
大傻蛋!!!大傻蛋!!!我们粉丝想死你了!!!想死你了!!想死你了!!想死你
了!!想死你了!!想死你了!!想死你了!!想死你了!!想死你了!!想死你了!
!想死你了!!想死你了!!想死你了!!想死你了!!想死你了!!想死你了!!想
死你了!!
大傻蛋!大傻蛋!大傻蛋!大傻蛋!大傻蛋!大傻蛋!大傻蛋!大傻蛋!大傻蛋!大傻
蛋!大傻蛋!大傻蛋!大傻蛋!大傻蛋!大傻蛋!大傻蛋!大傻蛋!大傻蛋!大傻蛋!
大傻蛋!大傻蛋!大傻蛋!大傻蛋!大傻蛋!大傻蛋!大傻蛋!

【在 d******n 的大作中提到】
: do something good and new...first
: then you will be outstanding
: am i right?
:
: 技术

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B*e
24
看来您也很留心这个传说啊

【在 C*G 的大作中提到】
: 大傻蛋???!!!大傻蛋???!!!真的是你吗?真的是你吗?真的是你吗?真的
: 是你吗?真的是你吗?真的是你吗?真的是你吗?真的是你吗?真的是你吗?真的是你
: 吗?
: 大傻蛋!!!大傻蛋!!!我们粉丝想死你了!!!想死你了!!想死你了!!想死你
: 了!!想死你了!!想死你了!!想死你了!!想死你了!!想死你了!!想死你了!
: !想死你了!!想死你了!!想死你了!!想死你了!!想死你了!!想死你了!!想
: 死你了!!
: 大傻蛋!大傻蛋!大傻蛋!大傻蛋!大傻蛋!大傻蛋!大傻蛋!大傻蛋!大傻蛋!大傻
: 蛋!大傻蛋!大傻蛋!大傻蛋!大傻蛋!大傻蛋!大傻蛋!大傻蛋!大傻蛋!大傻蛋!
: 大傻蛋!大傻蛋!大傻蛋!大傻蛋!大傻蛋!大傻蛋!大傻蛋!

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C*G
25
dashadan
其实我对大傻蛋不太熟,这段应该由他们傻帮来讲,我就月租带包了。傻蛋大概是03年
开始炒股,时间不长,就已经到达了我们大多数人梦寐以求的目标,在向我们可望不可
及的下一步发展了。傻蛋本人还是比较低调的,不太爱张扬,所以象我这个八卦娱乐记
者,居然很长时间没有发现,股版藏了个这么大的大牛。我唯一早期印象,好像是他炒
GOOG,Friday就到期的option,还剩3天不到,一下就是$25k买进去了,翻了跟斗有跑
出来。那时候的板斧stockdaemon看的直摇头。
他对自己的方法说的不多,每次只言片语,但每次讲的又有点意思,这个一看就知道,
手里有货。周围有一帮好兄弟/徒弟,象followtrend,roben,vankie,littletree等
等,也都是好手,从另外一个方面说明,手里有真家伙,否则根本不能服人,
因为他说的不多,所以我也只能瞎猜,傻蛋应当是属于TA派,William Oneil的FAN,短
线及超短线,选股都是大股票从IBD 100挑的,先看市再买股,紧跟市场热点。感觉一
流,市场好的时候就上option,加大leverage。大概是06年的时候,版

【在 B*********e 的大作中提到】
: 看来您也很留心这个传说啊
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f*e
26
re

【在 C*G 的大作中提到】
: dashadan
: 其实我对大傻蛋不太熟,这段应该由他们傻帮来讲,我就月租带包了。傻蛋大概是03年
: 开始炒股,时间不长,就已经到达了我们大多数人梦寐以求的目标,在向我们可望不可
: 及的下一步发展了。傻蛋本人还是比较低调的,不太爱张扬,所以象我这个八卦娱乐记
: 者,居然很长时间没有发现,股版藏了个这么大的大牛。我唯一早期印象,好像是他炒
: GOOG,Friday就到期的option,还剩3天不到,一下就是$25k买进去了,翻了跟斗有跑
: 出来。那时候的板斧stockdaemon看的直摇头。
: 他对自己的方法说的不多,每次只言片语,但每次讲的又有点意思,这个一看就知道,
: 手里有货。周围有一帮好兄弟/徒弟,象followtrend,roben,vankie,littletree等
: 等,也都是好手,从另外一个方面说明,手里有真家伙,否则根本不能服人,

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C*G
27
2007.10 $M级的期权,大厦但日内market order平仓。。。
hiahia

【在 B*********e 的大作中提到】
: 看来您也很留心这个传说啊
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j*l
28
It is easy to say "good and new" , but hard to make.
The distinguish between Jobs and other CEOs is he has the vision and
imagination from an artist mindset while other technical company's
Excecutives have only either engineer or management mindset.
Most technical company just make technical product, that's it.
But Jobs use all avaiable technique to make a piece of art.
It is very rare for a fortune 500 company CEO has such talent. So Jobs'
health weigh a lot on Apple's future.

【在 d******n 的大作中提到】
: do something good and new...first
: then you will be outstanding
: am i right?
:
: 技术

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e*r
29
dashadan大师傅,太对啦。
您就出来吧,肚皮摸得太爽了。

【在 d******n 的大作中提到】
: do something good and new...first
: then you will be outstanding
: am i right?
:
: 技术

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k*n
30
legend

【在 C*G 的大作中提到】
: dashadan
: 其实我对大傻蛋不太熟,这段应该由他们傻帮来讲,我就月租带包了。傻蛋大概是03年
: 开始炒股,时间不长,就已经到达了我们大多数人梦寐以求的目标,在向我们可望不可
: 及的下一步发展了。傻蛋本人还是比较低调的,不太爱张扬,所以象我这个八卦娱乐记
: 者,居然很长时间没有发现,股版藏了个这么大的大牛。我唯一早期印象,好像是他炒
: GOOG,Friday就到期的option,还剩3天不到,一下就是$25k买进去了,翻了跟斗有跑
: 出来。那时候的板斧stockdaemon看的直摇头。
: 他对自己的方法说的不多,每次只言片语,但每次讲的又有点意思,这个一看就知道,
: 手里有货。周围有一帮好兄弟/徒弟,象followtrend,roben,vankie,littletree等
: 等,也都是好手,从另外一个方面说明,手里有真家伙,否则根本不能服人,

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l*r
31
这种强贴不顶是罪过。。
说完了dashadan, 再说说您自己的传说把?

【在 C*G 的大作中提到】
: dashadan
: 其实我对大傻蛋不太熟,这段应该由他们傻帮来讲,我就月租带包了。傻蛋大概是03年
: 开始炒股,时间不长,就已经到达了我们大多数人梦寐以求的目标,在向我们可望不可
: 及的下一步发展了。傻蛋本人还是比较低调的,不太爱张扬,所以象我这个八卦娱乐记
: 者,居然很长时间没有发现,股版藏了个这么大的大牛。我唯一早期印象,好像是他炒
: GOOG,Friday就到期的option,还剩3天不到,一下就是$25k买进去了,翻了跟斗有跑
: 出来。那时候的板斧stockdaemon看的直摇头。
: 他对自己的方法说的不多,每次只言片语,但每次讲的又有点意思,这个一看就知道,
: 手里有货。周围有一帮好兄弟/徒弟,象followtrend,roben,vankie,littletree等
: 等,也都是好手,从另外一个方面说明,手里有真家伙,否则根本不能服人,

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l*t
32
Jobs是设计大师,也是营销大师
大傻蛋是传奇,也是传说
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