m*y
1 楼
本人这星期刚去了Capital One面试。我大概7年工作经验,没身份担忧,现在是在骑驴
找马,手头的工作非常安全,老板对我的工作比较依赖,缺点是同事素质极差,薪水和
福利也不够好。所以就去C1网站上投了简历,这礼拜就去面了。
面的过程我就不说了,反正就是那一套,2个case,2个bahabior,我没怎么准备,也不
觉得搞这些和实际工作内容有任何关系,基本都用不到的。
因为我也算职场老油条了,所以我就问了几个老油条们关心的问题:
首先,我问他们:公司高层是不是heavy on oursourcing?然后我举了个例子,说:我
知道有些公司高层虽然不说他们想把IT外包出去,但是他们会到外面去招一个VP进来,
让这个外来的VP和现有的队伍一起干,随后这个VP就把他自己的人全部弄进来。
面试官是个白人IT家伙,我问完他们的外包政策,他马上点头说:我们这里肯定不能这
么搞。我们曾经有过这样的事情,后来发现并没有省钱,而且在政治上,支持外包是很
不聪明的。我们以前有过外包的人,简历上胡说八道,所以我们现在即使招contractor
,也要经过层层面试,不可能再有内部谁推荐一下,人不来面试就给发奥佛这种事情了。
看来Capital One的IT部门已经有针对阿差们的对策了。
找马,手头的工作非常安全,老板对我的工作比较依赖,缺点是同事素质极差,薪水和
福利也不够好。所以就去C1网站上投了简历,这礼拜就去面了。
面的过程我就不说了,反正就是那一套,2个case,2个bahabior,我没怎么准备,也不
觉得搞这些和实际工作内容有任何关系,基本都用不到的。
因为我也算职场老油条了,所以我就问了几个老油条们关心的问题:
首先,我问他们:公司高层是不是heavy on oursourcing?然后我举了个例子,说:我
知道有些公司高层虽然不说他们想把IT外包出去,但是他们会到外面去招一个VP进来,
让这个外来的VP和现有的队伍一起干,随后这个VP就把他自己的人全部弄进来。
面试官是个白人IT家伙,我问完他们的外包政策,他马上点头说:我们这里肯定不能这
么搞。我们曾经有过这样的事情,后来发现并没有省钱,而且在政治上,支持外包是很
不聪明的。我们以前有过外包的人,简历上胡说八道,所以我们现在即使招contractor
,也要经过层层面试,不可能再有内部谁推荐一下,人不来面试就给发奥佛这种事情了。
看来Capital One的IT部门已经有针对阿差们的对策了。