Coach 50 off 250怎么样？# Money - 海外理财
G*i
1 楼
☆─────────────────────────────────────☆
dinohound (dino) 于 (Fri Nov 18 02:33:01 2011, 美东) 提到:
在一个夕阳产业干了好些年,眼看着行业一天天衰弱萎缩.career path似乎也走到了天
花板,
再也看不到什么上升希望,于是有了趁着还算年轻,换个行业赶赶热闹的想法.好在虽然
不是
cs科班,差的也不算远.断断续续准备了几个月,挑战了几家领头公司,虽然抱憾像没能像
某些
大牛那样拿个大满贯,也算有所斩获,今天开始陆陆续续写点面试心得,回报本版.
前面我写过一篇如何写resume的短篇.今天这篇,我想主要写专业technique技能之外的
软技能.
很多求职者非常重视专业技巧而没有注意培养自己的软技能,结果和很多很好的机会擦
肩而过,
非常可惜.这些软技巧包括外形,气质,说话的语气,身体语言,面试过程中和面试官的交
流,引导
面试官把面试往你希望的方向发展等等等等,一切不是专业技能而在面试过程中可能会
被考察的项目都包括在内.当然,这一切都是建立在你有了起码的专业技能的基础上的.
在一次和某著名公司的onsite结束后,recruiter告诉我feedback还不错.我立即顺势追
问,"Is there anything I can improve?"(每次interview后,如果你有机会和
recruiter说话的话,一定要追问上次的feedback,看看自己那里做得不足,还能如何
improve.)我的recruiter就一条一条的go over了各个面试官的意见.出乎我意料的是,
至少40%的feedback不是和技术直接相关的,而是对性格,交流,思考问题方式,反应速度,
记忆能力,学习能力,甚至说话时手怎么放的这样的身体语言的评价.由此可见这些细节
对最终结果的影响力.
interview的最终目的是为某个position找到一个合适的candidate.而什么样的
candidate是"合适"的呢.这个定义由公司不同而不同.发展变化快的高科技公司,需要的
是能在快节奏环境中快速学习快速开发的工程师.这样,他们需要的更多的不是经验丰富
的老工程师,而是需要反应速度快,学习能力强,smart,能承受压力,快速deliver的年轻
人.F,L,T等公司就是典型.比如F,他们要求就是能在压力下快速准确的码code,这是和他
们公司的产品需求密切相关的.再如一些相对传统的行业,没有太大的变化,需要的就是
有相关经验的工程师去填坑.而随着G,L,F等公司的成功兴起,前一种企业文化越来越流
行,招人方式逐渐成为一种潮流.很多相对传统公司的hiring manager也提出"不match没
关系,smart就行的要求了".这对于广大求职者而言意味着更多的机会,是个好消息,但是
同时也对求职者提出了更高的要求:如何展示你的个人魅力.
今天太晚了,先写到这儿,明天抽空继续写.
☆─────────────────────────────────────☆
fantasist (fan) 于 (Fri Nov 18 02:34:20 2011, 美东) 提到:
前排支持牛人
☆─────────────────────────────────────☆
thinthin (囧到了||不做WSN，提高EQ中) 于 (Fri Nov 18 02:45:14 2011, 美东) 提到:
赞
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bingshui (永远的冰) 于 (Fri Nov 18 10:11:54 2011, 美东) 提到:
support
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ztone (zabumba) 于 (Fri Nov 18 14:28:11 2011, 美东) 提到:
说得很好，Behavior question 很重要，带球过人是基本工，最后临门一脚是art
☆─────────────────────────────────────☆
winnie246 (winnie246) 于 (Fri Nov 18 15:17:19 2011, 美东) 提到:
写的好，有高度。楼主如何看待，it业的年龄老化问题，以及如何应对。
☆─────────────────────────────────────☆
Bayesian1 (Jason) 于 (Sat Nov 19 01:37:24 2011, 美东) 提到:
顶大牛，大牛是半导体干embedded的？
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Augu (奥古) 于 (Sat Nov 19 08:48:38 2011, 美东) 提到:
全新的理论 支持
☆─────────────────────────────────────☆
itnovice (不以物喜，不以己悲) 于 (Sat Nov 19 22:08:29 2011, 美东) 提到:
赞， 期待下文
☆─────────────────────────────────────☆
yangcheng (牛魔王) 于 (Sat Nov 19 22:26:27 2011, 美东) 提到:
问feedback这条很不错~
虽然很多时候他们给的是废话，但是只要有几次真的就很不错
☆─────────────────────────────────────☆
tinglily (ting) 于 (Mon Nov 21 22:41:51 2011, 美东) 提到:
赞！
☆─────────────────────────────────────☆
victory2010 (victory2010) 于 (Mon Nov 21 23:05:46 2011, 美东) 提到:
谢谢分享，期待下文。
☆─────────────────────────────────────☆
victory2010 (victory2010) 于 (Mon Nov 21 23:12:35 2011, 美东) 提到:
Nice Point below：
在一次和某著名公司的onsite结束后,recruiter告诉我feedback还不错.我立即顺势追
问,"Is there anything I can improve?"(每次interview后,如果你有机会和
recruiter说话的话,一定要追问上次的feedback,看看自己那里做得不足,还能如何
improve.)我的recruiter就一条一条的go over了各个面试官的意见.出乎我意料的是,
至少40%的feedback不是和技术直接相关的,而是对性格,交流,思考问题方式,反应速度,
记忆能力,学习能力,甚至说话时手怎么放的这样的身体语言的评价.由此可见这些细节
对最终结果的影响力.
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goldenk (三多多) 于 (Wed Dec 7 22:49:31 2011, 美东) 提到:
看看
dinohound (dino) 于 (Fri Nov 18 02:33:01 2011, 美东) 提到:
在一个夕阳产业干了好些年,眼看着行业一天天衰弱萎缩.career path似乎也走到了天
花板,
再也看不到什么上升希望,于是有了趁着还算年轻,换个行业赶赶热闹的想法.好在虽然
不是
cs科班,差的也不算远.断断续续准备了几个月,挑战了几家领头公司,虽然抱憾像没能像
某些
大牛那样拿个大满贯,也算有所斩获,今天开始陆陆续续写点面试心得,回报本版.
前面我写过一篇如何写resume的短篇.今天这篇,我想主要写专业technique技能之外的
软技能.
很多求职者非常重视专业技巧而没有注意培养自己的软技能,结果和很多很好的机会擦
肩而过,
非常可惜.这些软技巧包括外形,气质,说话的语气,身体语言,面试过程中和面试官的交
流,引导
面试官把面试往你希望的方向发展等等等等,一切不是专业技能而在面试过程中可能会
被考察的项目都包括在内.当然,这一切都是建立在你有了起码的专业技能的基础上的.
在一次和某著名公司的onsite结束后,recruiter告诉我feedback还不错.我立即顺势追
问,"Is there anything I can improve?"(每次interview后,如果你有机会和
recruiter说话的话,一定要追问上次的feedback,看看自己那里做得不足,还能如何
improve.)我的recruiter就一条一条的go over了各个面试官的意见.出乎我意料的是,
至少40%的feedback不是和技术直接相关的,而是对性格,交流,思考问题方式,反应速度,
记忆能力,学习能力,甚至说话时手怎么放的这样的身体语言的评价.由此可见这些细节
对最终结果的影响力.
interview的最终目的是为某个position找到一个合适的candidate.而什么样的
candidate是"合适"的呢.这个定义由公司不同而不同.发展变化快的高科技公司,需要的
是能在快节奏环境中快速学习快速开发的工程师.这样,他们需要的更多的不是经验丰富
的老工程师,而是需要反应速度快,学习能力强,smart,能承受压力,快速deliver的年轻
人.F,L,T等公司就是典型.比如F,他们要求就是能在压力下快速准确的码code,这是和他
们公司的产品需求密切相关的.再如一些相对传统的行业,没有太大的变化,需要的就是
有相关经验的工程师去填坑.而随着G,L,F等公司的成功兴起,前一种企业文化越来越流
行,招人方式逐渐成为一种潮流.很多相对传统公司的hiring manager也提出"不match没
关系,smart就行的要求了".这对于广大求职者而言意味着更多的机会,是个好消息,但是
同时也对求职者提出了更高的要求:如何展示你的个人魅力.
今天太晚了,先写到这儿,明天抽空继续写.
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fantasist (fan) 于 (Fri Nov 18 02:34:20 2011, 美东) 提到:
前排支持牛人
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thinthin (囧到了||不做WSN，提高EQ中) 于 (Fri Nov 18 02:45:14 2011, 美东) 提到:
赞
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bingshui (永远的冰) 于 (Fri Nov 18 10:11:54 2011, 美东) 提到:
support
☆─────────────────────────────────────☆
ztone (zabumba) 于 (Fri Nov 18 14:28:11 2011, 美东) 提到:
说得很好，Behavior question 很重要，带球过人是基本工，最后临门一脚是art
☆─────────────────────────────────────☆
winnie246 (winnie246) 于 (Fri Nov 18 15:17:19 2011, 美东) 提到:
写的好，有高度。楼主如何看待，it业的年龄老化问题，以及如何应对。
☆─────────────────────────────────────☆
Bayesian1 (Jason) 于 (Sat Nov 19 01:37:24 2011, 美东) 提到:
顶大牛，大牛是半导体干embedded的？
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Augu (奥古) 于 (Sat Nov 19 08:48:38 2011, 美东) 提到:
全新的理论 支持
☆─────────────────────────────────────☆
itnovice (不以物喜，不以己悲) 于 (Sat Nov 19 22:08:29 2011, 美东) 提到:
赞， 期待下文
☆─────────────────────────────────────☆
yangcheng (牛魔王) 于 (Sat Nov 19 22:26:27 2011, 美东) 提到:
问feedback这条很不错~
虽然很多时候他们给的是废话，但是只要有几次真的就很不错
☆─────────────────────────────────────☆
tinglily (ting) 于 (Mon Nov 21 22:41:51 2011, 美东) 提到:
赞！
☆─────────────────────────────────────☆
victory2010 (victory2010) 于 (Mon Nov 21 23:05:46 2011, 美东) 提到:
谢谢分享，期待下文。
☆─────────────────────────────────────☆
victory2010 (victory2010) 于 (Mon Nov 21 23:12:35 2011, 美东) 提到:
Nice Point below：
在一次和某著名公司的onsite结束后,recruiter告诉我feedback还不错.我立即顺势追
问,"Is there anything I can improve?"(每次interview后,如果你有机会和
recruiter说话的话,一定要追问上次的feedback,看看自己那里做得不足,还能如何
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至少40%的feedback不是和技术直接相关的,而是对性格,交流,思考问题方式,反应速度,
记忆能力,学习能力,甚至说话时手怎么放的这样的身体语言的评价.由此可见这些细节
对最终结果的影响力.
☆─────────────────────────────────────☆
goldenk (三多多) 于 (Wed Dec 7 22:49:31 2011, 美东) 提到:
看看