我的美国老板# Overseas - 瞟杨过，孩触过六穴
p*l
1 楼
我的老板虽然是美国人，可是很严肃为人师表的样子，和学生距离
很远，我们当他面都只敢称他professor/dr xx。他早就不直接参与
研究了，只靠我们一星期一次的组会报告，所以他希望你能把整个
过程结果完整逻辑的表现，几乎是conference的样子，他性子也比较
急，你报告没逻辑或没抓住重点，让他没法理解，就会被他训，数
据不完整，他就会说I don't believe it。不过他判断力还是很好的，
想法也很多，不过他从不考虑技术细节问题，有时候有点站着说话
不腰疼。
我想他自己是个动手能力很强的人，所以默认所有学生也应该这样，
比如新学生来了，他给一堆想法让人家做模拟，可是从来不会想起来
问人家会不会编程，估计他也不在乎，因为他觉得编程是很容易学的。
我老板这样的导师，只适合能力分布和他差不多的学生，他能push你
完成很好的事，可是他不会教学生，你自己跟不上他，他就渐渐失去
耐心，他的风格也固定了，你不能适应，他也不会来将就你。我们组
呆下来的学生都觉得他还算个好老板，可是系里其他学生里，他的口
评就很差，因为很多学生被他请走路了。可是每年照样有新生往我们
组挤，因为他学术上
很远，我们当他面都只敢称他professor/dr xx。他早就不直接参与
研究了，只靠我们一星期一次的组会报告，所以他希望你能把整个
过程结果完整逻辑的表现，几乎是conference的样子，他性子也比较
急，你报告没逻辑或没抓住重点，让他没法理解，就会被他训，数
据不完整，他就会说I don't believe it。不过他判断力还是很好的，
想法也很多，不过他从不考虑技术细节问题，有时候有点站着说话
不腰疼。
我想他自己是个动手能力很强的人，所以默认所有学生也应该这样，
比如新学生来了，他给一堆想法让人家做模拟，可是从来不会想起来
问人家会不会编程，估计他也不在乎，因为他觉得编程是很容易学的。
我老板这样的导师，只适合能力分布和他差不多的学生，他能push你
完成很好的事，可是他不会教学生，你自己跟不上他，他就渐渐失去
耐心，他的风格也固定了，你不能适应，他也不会来将就你。我们组
呆下来的学生都觉得他还算个好老板，可是系里其他学生里，他的口
评就很差，因为很多学生被他请走路了。可是每年照样有新生往我们
组挤，因为他学术上