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IQ与EQ,你是哪一类# Parenting - 为人父母
i*t
1
高iq+高eq,适合当大官,例如高俅,和珅之类的,对上对下双面人
高iq+低eq,要么凡人中的神经病,要么绝对天才
低iq+高eq,要么仆人,要么傀儡皇帝
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t*r
2
属实

【在 i*****t 的大作中提到】
: 高iq+高eq,适合当大官,例如高俅,和珅之类的,对上对下双面人
: 高iq+低eq,要么凡人中的神经病,要么绝对天才
: 低iq+高eq,要么仆人,要么傀儡皇帝

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i*e
3
低iq+低eq,家煮混日子偶尔精分
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u*a
4
估计中庸的最好。枪打出头鸟。
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l*u
5
我真不fan这种比较。今儿闲,说个例子。我前公司,同一部门有两个工程师,小Y, 26
,7,还不错大学毕业,小聪明很多,不喜钻研。每天一早就来我办公室跟我八卦公司
的事儿。项目到他手里,技术是弄不清楚的,但需要协调人手,找其它部门帮忙,或对
外交道什么的,准能办成。
老H,36,7,还不错大学毕业,工作许久,爱钻研,不扎堆。虽然创新能力不足(真正
能从大量文献里头快速找到思路的人毕竟凤毛麟角),但如果你给他画一个范围,让他
去优化,他能把优化做得妥妥当当,设备仪器搭得让你没话说。
曾经有两个技术,要申请两个专利,分别交给小Y和老H。老H的文本做好后,我几乎一
字不用改,直接交给律师。小Y的,我几乎要重写一遍,才能拿给律师。
年末调薪,小Y幅度比老H高不少,一个重要原因是小Y总来提这个事,但老H从来不提。
而且,小Y确实能搞定不少麻烦事。而且,我一直认为,老H绝对是under paid了,还跟
大boss提议给老H涨工资,可是老H自己还跟我谦虚。
你说小Y是EQ好, 老H是IQ好吗?当然没这么简单了。小Y的IQ显然不低,而老H的EQ其实
也没问题。这样的状况,其实,一旦公司有些危机,先走人的必定是小Y,因为老H的不
可替代性更强,而且他的不可替代性是公司核心竞争力里头的。但,倘若公司一直蒸蒸
日上,小Y发展很可能会更好。老H如果运气不好,遇不到能欣赏他的上司,估计也会郁
闷着。
你要是说有人可以既八面玲珑,又技术大牛,那我不跟你掰扯,因为这样的人,太少太
少。
所以,我的point是,一命二运三风水四积阴功五读书,绝大多数普通人,该经历什么
,能体会出什么,都是他自己的事。啥EQ IQ的,倘若不是outlier那些个,有啥区分?
家长要能做到孩子一想起来你就放松和高兴,啥事都愿意跟你讲,就可以了。
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t*r
6
说实话很有道理。。。机遇和风险总是共生的。。。当然,运气牛鼻的,另说。。。

26

【在 l********u 的大作中提到】
: 我真不fan这种比较。今儿闲,说个例子。我前公司,同一部门有两个工程师,小Y, 26
: ,7,还不错大学毕业,小聪明很多,不喜钻研。每天一早就来我办公室跟我八卦公司
: 的事儿。项目到他手里,技术是弄不清楚的,但需要协调人手,找其它部门帮忙,或对
: 外交道什么的,准能办成。
: 老H,36,7,还不错大学毕业,工作许久,爱钻研,不扎堆。虽然创新能力不足(真正
: 能从大量文献里头快速找到思路的人毕竟凤毛麟角),但如果你给他画一个范围,让他
: 去优化,他能把优化做得妥妥当当,设备仪器搭得让你没话说。
: 曾经有两个技术,要申请两个专利,分别交给小Y和老H。老H的文本做好后,我几乎一
: 字不用改,直接交给律师。小Y的,我几乎要重写一遍,才能拿给律师。
: 年末调薪,小Y幅度比老H高不少,一个重要原因是小Y总来提这个事,但老H从来不提。

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i*e
7
呵呵
接受儿是Y就开心地Y,儿是H就开心地H着
多看孩子的闪光点,多肯定孩子,积极温暖向上的气场长烘托着娃,足已
别生个Y想着咋不是H,生个H人定胜天地要拧成Y //哈哈哈,遁料...

26

【在 l********u 的大作中提到】
: 我真不fan这种比较。今儿闲,说个例子。我前公司,同一部门有两个工程师,小Y, 26
: ,7,还不错大学毕业,小聪明很多,不喜钻研。每天一早就来我办公室跟我八卦公司
: 的事儿。项目到他手里,技术是弄不清楚的,但需要协调人手,找其它部门帮忙,或对
: 外交道什么的,准能办成。
: 老H,36,7,还不错大学毕业,工作许久,爱钻研,不扎堆。虽然创新能力不足(真正
: 能从大量文献里头快速找到思路的人毕竟凤毛麟角),但如果你给他画一个范围,让他
: 去优化,他能把优化做得妥妥当当,设备仪器搭得让你没话说。
: 曾经有两个技术,要申请两个专利,分别交给小Y和老H。老H的文本做好后,我几乎一
: 字不用改,直接交给律师。小Y的,我几乎要重写一遍,才能拿给律师。
: 年末调薪,小Y幅度比老H高不少,一个重要原因是小Y总来提这个事,但老H从来不提。

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t*r
8
人生的乐趣是在于装鼻。。。一颗 H 的心,不妨碍装蒜成一个 Y 的情。。。反之亦然
。。。当然,也别换衣服太勤快了。。。

【在 i**e 的大作中提到】
: 呵呵
: 接受儿是Y就开心地Y,儿是H就开心地H着
: 多看孩子的闪光点,多肯定孩子,积极温暖向上的气场长烘托着娃,足已
: 别生个Y想着咋不是H,生个H人定胜天地要拧成Y //哈哈哈,遁料...
:
: 26

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d*1
9
感觉小Y是会搞人际关系,会办事,不见得iq就高。去看看测iq的题,基本都没有跟人
打交道的内容。
小Y就是典型的people skill的。他比小H成功不奇怪。这个世界自古都是这种类型的人
胜出。
人大致有两种:一种是善于自己改造自然的,另一种是善于支配人。后者可以支配很多
人去改造自然,给自己谋利。
我以前帖子表达过一个观点,就是人类有些东西是行为方式,而不是智力,知识。这些
行为习惯是长期进化的结果。善于支配别人我认为就属于行为方式内容,而不是智力。

26

【在 l********u 的大作中提到】
: 我真不fan这种比较。今儿闲,说个例子。我前公司,同一部门有两个工程师,小Y, 26
: ,7,还不错大学毕业,小聪明很多,不喜钻研。每天一早就来我办公室跟我八卦公司
: 的事儿。项目到他手里,技术是弄不清楚的,但需要协调人手,找其它部门帮忙,或对
: 外交道什么的,准能办成。
: 老H,36,7,还不错大学毕业,工作许久,爱钻研,不扎堆。虽然创新能力不足(真正
: 能从大量文献里头快速找到思路的人毕竟凤毛麟角),但如果你给他画一个范围,让他
: 去优化,他能把优化做得妥妥当当,设备仪器搭得让你没话说。
: 曾经有两个技术,要申请两个专利,分别交给小Y和老H。老H的文本做好后,我几乎一
: 字不用改,直接交给律师。小Y的,我几乎要重写一遍,才能拿给律师。
: 年末调薪,小Y幅度比老H高不少,一个重要原因是小Y总来提这个事,但老H从来不提。

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M*s
10
不高不低
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c*u
11
双低

★ 发自iPhone App: ChineseWeb 8.2.2

【在 i*****t 的大作中提到】
: 高iq+高eq,适合当大官,例如高俅,和珅之类的,对上对下双面人
: 高iq+低eq,要么凡人中的神经病,要么绝对天才
: 低iq+高eq,要么仆人,要么傀儡皇帝

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i*t
12
高iq+高eq,适合当大官,例如高俅,和珅之类的,对上对下双面人
高iq+低eq,要么凡人中的神经病,要么绝对天才
低iq+高eq,要么仆人,要么傀儡皇帝
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t*r
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属实

【在 i*****t 的大作中提到】
: 高iq+高eq,适合当大官,例如高俅,和珅之类的,对上对下双面人
: 高iq+低eq,要么凡人中的神经病,要么绝对天才
: 低iq+高eq,要么仆人,要么傀儡皇帝

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低iq+低eq,家煮混日子偶尔精分
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估计中庸的最好。枪打出头鸟。
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我真不fan这种比较。今儿闲,说个例子。我前公司,同一部门有两个工程师,小Y, 26
,7,还不错大学毕业,小聪明很多,不喜钻研。每天一早就来我办公室跟我八卦公司
的事儿。项目到他手里,技术是弄不清楚的,但需要协调人手,找其它部门帮忙,或对
外交道什么的,准能办成。
老H,36,7,还不错大学毕业,工作许久,爱钻研,不扎堆。虽然创新能力不足(真正
能从大量文献里头快速找到思路的人毕竟凤毛麟角),但如果你给他画一个范围,让他
去优化,他能把优化做得妥妥当当,设备仪器搭得让你没话说。
曾经有两个技术,要申请两个专利,分别交给小Y和老H。老H的文本做好后,我几乎一
字不用改,直接交给律师。小Y的,我几乎要重写一遍,才能拿给律师。
年末调薪,小Y幅度比老H高不少,一个重要原因是小Y总来提这个事,但老H从来不提。
而且,小Y确实能搞定不少麻烦事。而且,我一直认为,老H绝对是under paid了,还跟
大boss提议给老H涨工资,可是老H自己还跟我谦虚。
你说小Y是EQ好, 老H是IQ好吗?当然没这么简单了。小Y的IQ显然不低,而老H的EQ其实
也没问题。这样的状况,其实,一旦公司有些危机,先走人的必定是小Y,因为老H的不
可替代性更强,而且他的不可替代性是公司核心竞争力里头的。但,倘若公司一直蒸蒸
日上,小Y发展很可能会更好。老H如果运气不好,遇不到能欣赏他的上司,估计也会郁
闷着。
你要是说有人可以既八面玲珑,又技术大牛,那我不跟你掰扯,因为这样的人,太少太
少。
所以,我的point是,一命二运三风水四积阴功五读书,绝大多数普通人,该经历什么
,能体会出什么,都是他自己的事。啥EQ IQ的,倘若不是outlier那些个,有啥区分?
家长要能做到孩子一想起来你就放松和高兴,啥事都愿意跟你讲,就可以了。
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说实话很有道理。。。机遇和风险总是共生的。。。当然,运气牛鼻的,另说。。。

26

【在 l********u 的大作中提到】
: 我真不fan这种比较。今儿闲,说个例子。我前公司,同一部门有两个工程师,小Y, 26
: ,7,还不错大学毕业,小聪明很多,不喜钻研。每天一早就来我办公室跟我八卦公司
: 的事儿。项目到他手里,技术是弄不清楚的,但需要协调人手,找其它部门帮忙,或对
: 外交道什么的,准能办成。
: 老H,36,7,还不错大学毕业,工作许久,爱钻研,不扎堆。虽然创新能力不足(真正
: 能从大量文献里头快速找到思路的人毕竟凤毛麟角),但如果你给他画一个范围,让他
: 去优化,他能把优化做得妥妥当当,设备仪器搭得让你没话说。
: 曾经有两个技术,要申请两个专利,分别交给小Y和老H。老H的文本做好后,我几乎一
: 字不用改,直接交给律师。小Y的,我几乎要重写一遍,才能拿给律师。
: 年末调薪,小Y幅度比老H高不少,一个重要原因是小Y总来提这个事,但老H从来不提。

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呵呵
接受儿是Y就开心地Y,儿是H就开心地H着
多看孩子的闪光点,多肯定孩子,积极温暖向上的气场长烘托着娃,足已
别生个Y想着咋不是H,生个H人定胜天地要拧成Y //哈哈哈,遁料...

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【在 l********u 的大作中提到】
: 我真不fan这种比较。今儿闲,说个例子。我前公司,同一部门有两个工程师,小Y, 26
: ,7,还不错大学毕业,小聪明很多,不喜钻研。每天一早就来我办公室跟我八卦公司
: 的事儿。项目到他手里,技术是弄不清楚的,但需要协调人手,找其它部门帮忙,或对
: 外交道什么的,准能办成。
: 老H,36,7,还不错大学毕业,工作许久,爱钻研,不扎堆。虽然创新能力不足(真正
: 能从大量文献里头快速找到思路的人毕竟凤毛麟角),但如果你给他画一个范围,让他
: 去优化,他能把优化做得妥妥当当,设备仪器搭得让你没话说。
: 曾经有两个技术,要申请两个专利,分别交给小Y和老H。老H的文本做好后,我几乎一
: 字不用改,直接交给律师。小Y的,我几乎要重写一遍,才能拿给律师。
: 年末调薪,小Y幅度比老H高不少,一个重要原因是小Y总来提这个事,但老H从来不提。

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人生的乐趣是在于装鼻。。。一颗 H 的心,不妨碍装蒜成一个 Y 的情。。。反之亦然
。。。当然,也别换衣服太勤快了。。。

【在 i**e 的大作中提到】
: 呵呵
: 接受儿是Y就开心地Y,儿是H就开心地H着
: 多看孩子的闪光点,多肯定孩子,积极温暖向上的气场长烘托着娃,足已
: 别生个Y想着咋不是H,生个H人定胜天地要拧成Y //哈哈哈,遁料...
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: 26

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感觉小Y是会搞人际关系,会办事,不见得iq就高。去看看测iq的题,基本都没有跟人
打交道的内容。
小Y就是典型的people skill的。他比小H成功不奇怪。这个世界自古都是这种类型的人
胜出。
人大致有两种:一种是善于自己改造自然的,另一种是善于支配人。后者可以支配很多
人去改造自然,给自己谋利。
我以前帖子表达过一个观点,就是人类有些东西是行为方式,而不是智力,知识。这些
行为习惯是长期进化的结果。善于支配别人我认为就属于行为方式内容,而不是智力。

26

【在 l********u 的大作中提到】
: 我真不fan这种比较。今儿闲,说个例子。我前公司,同一部门有两个工程师,小Y, 26
: ,7,还不错大学毕业,小聪明很多,不喜钻研。每天一早就来我办公室跟我八卦公司
: 的事儿。项目到他手里,技术是弄不清楚的,但需要协调人手,找其它部门帮忙,或对
: 外交道什么的,准能办成。
: 老H,36,7,还不错大学毕业,工作许久,爱钻研,不扎堆。虽然创新能力不足(真正
: 能从大量文献里头快速找到思路的人毕竟凤毛麟角),但如果你给他画一个范围,让他
: 去优化,他能把优化做得妥妥当当,设备仪器搭得让你没话说。
: 曾经有两个技术,要申请两个专利,分别交给小Y和老H。老H的文本做好后,我几乎一
: 字不用改,直接交给律师。小Y的,我几乎要重写一遍,才能拿给律师。
: 年末调薪,小Y幅度比老H高不少,一个重要原因是小Y总来提这个事,但老H从来不提。

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21
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【在 i*****t 的大作中提到】
: 高iq+高eq,适合当大官,例如高俅,和珅之类的,对上对下双面人
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