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Fastest Android built for vogue-------Myn’s Warm Eclair

Fastest Android built for vogue-------Myn’s Warm Eclair# PDA - 掌中宝

l*y2010-06-18 07:06

1 楼

感谢各位XDJM给我的建议，以下补充一些背景信息：
（1）本人刚到新学校开始上班两个月不到，没有得罪什么人，这个TA应该不是被人当
枪使的；这个TA很懒，你稍微给她加点任务或者提点要求她就不爽，两次到系主任那里
告状都是由这引起的；
（2）我们系主任也是今年从外面刚请来的，不好相处，官架十足，现在正要树立威信
，所以出了一点小事就给你发Email兴师问罪，而且他喜欢信学生的话。不像我之前学
校的系主任，出了事情肯定维护发考题的权威。
（3）系主任对我应该是没什么意见，毕竟我们刚刚做了两个月同事。另外我跟系主任
解释了之后，他也承认是TA的问题。而且他已经跟我说了，如果这个TA还这样搞，我们
就要考虑是否下学期给她续合同。
（4）我准备吼她一顿，严厉的警告她一次。如果下次再出现一次这样的事情，那我只
有建议系主任灭掉她。我现在唯一的Concern就是这个TA的Advisor是系里的印度教授，
我担心打了狗主人会不高兴。
请各位指点，谢谢！
原文：
本人新AP，自认为不难相处。有个印度女TA，看上去挺老实，没想到三天两头给系主任
打报告。
上次家里有急事，让她独自带一节Lab，结果她报告给系主任，我被系主任数落了一通。
昨天我跟她谈了一下Grading的事情，结果她又不爽，到系主任那里告黑状，说我从来
没有给她Grading需要的Guidance。
其实她需要的东西我都给了她，她这次明显在说谎。系主任又不高兴，我把我之前发给
她的Email都转给系主任看，系主任才相信我。
我现在该怎么办：
（1）怒斥她一顿，让她以后不敢再告黑状了；
（2）不动声色，学期末写TA Evaluation的时候把她的恶行都写上，让她丢掉TA的工作；
（3）原谅她算了；

a*a2010-06-18 07:06

2 楼

An Open Letter to Dr. John Warner, President of the American Heart
Association, on surviving a heart attack
By Dr. Davis | November 14, 2017
http://www.wheatbellyblog.com/2017/11/open-letter-dr-john-warner-president-american-heart-association/
An Open Letter to Dr. John Warner, President of the American Heart
Association, on surviving a heart attack
By Dr. Davis | November 14, 2017
Headlines today announce that the new President of the American Heart
Association (AHA), cardiologist Dr. John Warner, has suffered a heart attack
, aborted by an emergency stent placement. Typical of the ridiculous
attitudes that prevail at the industry-friendly AHA, they Tweeted:
“Sending all our love and support to @American_Heart president Dr. Warner
as he recovers from a mild heart attack. Heart disease can strike anyone, at
any time. That’s why we keep fighting.”
If you ignore the nonsense that AHA policy dictates, you can absolutely gain
control over cardiovascular risk. But you will NOT find the answers in any
AHA policy. I learned these lessons practicing as an interventional
cardiologist, then abandoning this ridiculous way of managing coronary
disease to devote my efforts to early detection and prevention.
So I thought I would articulate some of these thoughts in an open letter to
Dr. Warner as he recovers from his procedure.
Dr. Warner–
Imagine you read these headlines:
“Campaign in Afghanistan a success: 10,000 Americans dead.”
You would be confused, perhaps outraged. How can the death of American
soldiers be regarded as success when it is clearly an outright failure?
Well, for the same reasons, why do our colleagues, hospital executives, and
people in Big Pharma and the medical device industry make claims such as “
We’ve had a banner year, our most successful year ever: 800 coronary
bypasses and 18,000 heart catheterizations performed.” These are not
measures of success; they are measures of failure–failure to identify the
people at risk, failure to correct the factors that lead to heart attack,
angina, and atherosclerotic coronary disease, failures that you have now
survived.
There are a number of reasons why someone like you—deeply-entrenched in the
conventional world of heart disease management and what passes for
prevention—highlights the miserable failure that the modern coronary care
paradigm represents:
1) We are trapped by the outdated but profitable Lipid Hypothesis–We’ve
been misled and stalled on this absurd and outdated notion that “
cholesterol”—meant to represent nothing more than a crude and indirect
marker for atherogenic lipoproteins, even back in the 1950s when Drs.
Friedewald and Fredericksen at the NIH recognized that quantifying the true
etiology of coronary atherosclerosis, bloodborne lipoproteins, caused
atherosclerotic plaque accumulation. Cholesterol was meant to be nothing
more than a crude marker for such lipoproteins but IS NOT A DISEASE IN
ITSELF. But Big Pharma entered the picture, muddying the water and
persuading our colleagues that cholesterol was a causative factor and
deserves “treatment.” Hundreds of billions of dollars later and many
coronary events that were NOT prevented by the absurd notion of statin
cholesterol treatment later, we still have plenty of coronary events that
pay Big Pharma, cardiologists, hospitals, and the medical device industry
quite richly.
2) We know from abundant data that small oxidation- and glycation-prone LDL
particles are highly atherogenic (atherosclerotic plaque-causing), as they
endure for 5-7 days in the bloodstream, compared to 24 hours for large LDL
particles provoked by fat consumption; are adherent to the
glycosaminoglycans of the arterial intima; are potent triggers of the
inflammation cascade, e.g., intimal matrix metalloproteinase; and are
triggered to abundant degrees in some genotypes upon consumption of the
amylopectin A of grains—yes, the food that the American Heart Association
advises to fill the diet with—and sugars.
3) I have advocated CT heart scans to generate a coronary calcium score for
over 20 years, the only means we have to measure, then track, progression or
regression of coronary plaque burden. And your coronary calcium score is
wonderfully manipulable and reversible—I’ve done it countless times and
published the data. People who stop progression of their coronary calcium
score (compared to the 25% per year progression typical of people taking
statin drugs) or reduce their score have virtually no cardiovascular events
–NO EVENTS.
4) As with all complex conditions such as dementia and cancer, coronary
disease is multifactorial. Thinking that a statin drug (+ aspirin and a beta
blocker) are sufficient to prevent coronary events is absurd and overly-
simplistic, like thinking that taking Aricept for dementia will stop the
disease—of course, it does no such thing. Our colleagues say that many of
the causes cannot be treated because the drugs do not yet exist—that is
indeed true: There are no drugs to “treat” many of the contributors to
coronary atherogenesis. But there are many non-drug strategies to identify,
then correct, such causes: Removal of all dietary factors that provoke
formation of small LDL particles, insulin resistance, and glycation;
restoration of vitamin D to a 25-hydroxy vitamin D level of 60-70 ng/ml that
exerts anti-inflammatory effects such as reduction of abnormal activation
of matrix metalloproteinase; a dose of omega-3 fatty acids sufficient to
generate an RBC omega-3 index of 10% or greater associated with dramatic
reduction in cardiovascular events, reduction in small LDL, and subdued
postprandial atherogenic lipoprotein patterns; restoration of ideal thyroid
status, given the extravagant increase in risk with TSH values even in the
high “normal” range; cultivation of healthy bowel flora to correct the
common dysbiosis caused by sugar consumption, chlorinated water, antibiotic
exposure, pesticide/herbicide exposure, and common drugs such as H2-blockers
and PPIs for acid reflux. Problem: While effective, these strategies are
not dispensed by Big Pharma, require no involvement of the medical device
industry, don’t even require a doctor in most instances. Thus, there are no
sexy sales reps advocating for them, no all-expense-paid trips to Orlando,
no direct-to-consumer ads on TV, and few doctors who even want to bother
with the effort.
I am hoping that, now that this disease has touched you personally, your
eyes will be opened to the corrupt and absurd policies of conventional
coronary care and the American Heart Association. Your life, after all, may
be at stake in coming years. Contrary to the self-serving Tweet from AHA
staff to you, heart attack risk is 1) quantifiable, 2) trackable, 3)
stoppable and reversible. Look at what happened to political commentator,
Tim Russert, a few years ago: a coronary calcium score of 550 that his
doctor dismissed as nonsense, treating his cholesterol with a statin and
hypertension with various agents, along with aspirin, advising a low-fat
diet and exercise. Five years later, Mr. Russert died suddenly on the set of
his Meet the Press TV show. If we calculate his heart scan score at the
time of death, it was 1880, a score that is associated with 15-20% per year
death or heart attack: Mr. Russert’s heart attack and death was clearly
written on the wall 5 years earlier, but an ignorant colleague failed to see
it. Mr. Russert should be alive today, healthy, not having submitted to any
coronary procedure. You, likewise, should be healthy with no stents and
virtually no risk. But that is not what the conventional world of heart
disease provides because it makes no money for healthcare insiders.
About Dr. Davis
Cardiologist Dr. William Davis is a New York
Times #1 Best Selling author and the Medical Director of the Wheat Belly
Lifestyle Institute and the Cureality.com program.
Nothing here should be construed as medical advice, but only topics for
further discussion with your doctor. I practice cardiology in Milwaukee,
Wisconsin.

t*e2010-06-18 07:06

3 楼

【以下文字转载自 Living 讨论区】
发信人: terrance (乌鸦口渴了), 信区: Living
标题: 求教租房提前解约的问题
发信站: BBS 未名空间站 (Fri Jan 6 18:03:19 2012, 美东)
租房的时候签了一年的合同,最近要回国工作了,需要提前解约.但是房东(管理
apt的公司)说不能提前解约,必须交完剩下的半年房租.我问能否交一些罚金然后
提前解约,答复是不能.
最坏的准备是,我回国,押金我不要了,房租也不准备交了.如果对方起诉我的话，
我会有什么负面影响？直接走人这个办法可行吗？我不太可能未来回美国工作，
但是可能需要来美国参加学术会议之类的。恳请大家多多赐教！

E*12010-06-18 07:06

4 楼

http://www.mitbbs.com/article_t/Soccer/32102653.html

d*e2010-06-18 07:06

5 楼

今天去当地一家BB，居然只剩一个，而且扫下来居然$139，告诉营业员网上是$119，倒
是很痛快match了。BB这点很不地道，以前也有类似遭遇。
另外这个长周末有个10% coupon可以用。
http://forums.slickdeals.net/showthread.php?t=1595891
这个据说比O!play强，O!play据反映画质不如WD Live。
用了感觉不错，一代后来几版firmware影音不同步的问题解决了。识别我的Acer WHS也很容易。网络无线方式播放很流畅。可以以两种方式识别：Media Server 方式 and Network Share 方式。
跟上版不同新增了hdmi deep color 8bit/12bit 设置，不过设到12bit后完全无法
看，画面顿得太厉害。
没找到输出刷新率的设置，似乎默认是1080/60p。
支持youtube和Pandora，不过还没来及试，下次试过再说。

s*x2010-06-18 07:06

6 楼

http://forum.xda-developers.com/showthread.php?t=691174

V*02010-06-18 07:06

7 楼

你刚来，建议这个事情大事化小，小事化了；
准备换一个TA就行，公事公办，注重沟通，不要情绪化、意气用事
花一点时间逐渐弄清楚系里的政治环境，关系网的架构，说不定还有些隐藏大人物
若这个TA的advisor和这个隐藏大人物关系好，和系主任之间关系有勾结，你还不好办
和TA争一时之气事小，系里站错了队事大；小不忍则乱大谋
你也不用担心什么被TA欺了以后没法做人，系里你站对了队伍，这事算个啥啊

【在 l**********y 的大作中提到】

: 感谢各位XDJM给我的建议，以下补充一些背景信息：
: （1）本人刚到新学校开始上班两个月不到，没有得罪什么人，这个TA应该不是被人当
: 枪使的；这个TA很懒，你稍微给她加点任务或者提点要求她就不爽，两次到系主任那里
: 告状都是由这引起的；
: （2）我们系主任也是今年从外面刚请来的，不好相处，官架十足，现在正要树立威信
: ，所以出了一点小事就给你发Email兴师问罪，而且他喜欢信学生的话。不像我之前学
: 校的系主任，出了事情肯定维护发考题的权威。
: （3）系主任对我应该是没什么意见，毕竟我们刚刚做了两个月同事。另外我跟系主任
: 解释了之后，他也承认是TA的问题。而且他已经跟我说了，如果这个TA还这样搞，我们
: 就要考虑是否下学期给她续合同。

t*e2010-06-18 07:06

8 楼

各位博后ｘｄｊｍ们帮忙解答？感激不尽。
小弟刚辞了博后职位。破四道实在是个大火坑阿。现在又碰上租方契约问题。。比较无
语了。。

【在 t******e 的大作中提到】

: 【以下文字转载自 Living 讨论区】
: 发信人: terrance (乌鸦口渴了), 信区: Living
: 标题: 求教租房提前解约的问题
: 发信站: BBS 未名空间站 (Fri Jan 6 18:03:19 2012, 美东)
: 租房的时候签了一年的合同,最近要回国工作了,需要提前解约.但是房东(管理
: apt的公司)说不能提前解约,必须交完剩下的半年房租.我问能否交一些罚金然后
: 提前解约,答复是不能.
: 最坏的准备是,我回国,押金我不要了,房租也不准备交了.如果对方起诉我的话，
: 我会有什么负面影响？直接走人这个办法可行吗？我不太可能未来回美国工作，
: 但是可能需要来美国参加学术会议之类的。恳请大家多多赐教！

g*y2010-06-18 07:06

9 楼

啥时候TP2可以出这样的rom就好了

【在 s**********x 的大作中提到】

: http://forum.xda-developers.com/showthread.php?t=691174

a*g2010-06-18 07:06

10 楼

你呀，应该动动脑筋在手腕上了，办公室政治啊.....
你在你职权范围里，按规则给那个TA加码，她不是喜欢找系主任么，那就打官司直接打
到系主任那去，你记得留意诸如email啊或者能抓住的证据啊这些的，有这么几次，你
不烦系主任都烦了，到时候或者换TA,或者搞掉他，经系主任的手就是了。何必总想着
把自己推到前台去呢。
另外这也是个契机，在把和这个TA纠缠的事情处理好的过程中完全可以加强和系主任的
沟通。你们关系搞好了，又都是刚到一个新学校。这种人际关系有效期多长啊，正好帮
助以后混得开。

A*l2010-06-18 07:06

11 楼

最好是想办法转租掉，哪怕低价转也好
再就是谈判，把你情况说清楚，要么赔点钱完事要么人财两空，公司也不一定不考虑
被起诉总归不是舒服事……

【在 t******e 的大作中提到】

a*g2010-06-18 07:06

12 楼

2楼是正解

t*e2010-06-18 07:06

13 楼

多谢指点。
我跟租凭公司谈判过，但是对方死活不同意交罚金终止契约。
我一个礼拜就回国了，回国后继续找ｓｕｂｌｅａｓｅ么，可行么？有什么需要注意的
？当然，我现在已经开始找ｓｕｂｌｅａｓｅ了，不过一个礼拜搞定的可能性不太大。

【在 A*****l 的大作中提到】

: 最好是想办法转租掉，哪怕低价转也好
: 再就是谈判，把你情况说清楚，要么赔点钱完事要么人财两空，公司也不一定不考虑
: 被起诉总归不是舒服事……

m*m2010-06-18 07:06

14 楼

我觉得你应该直接和这个学生谈一下，告诉她系主任
和你沟通过了，并讲明你和系主任已经把事情都弄清
楚了。
和她谈话的目的有这么几个：
1. 明确她的职责，把TA的任务再过一遍；
2. 明确她做TA所需要花的时间；
3. 告诉她有事情先直接和你面谈，谈不拢了再找系主任。
这种事情对你不会有什么太大的影响，所以不要太冲
动。但对这个学生的行为提出适当的警告还是应该的，
所以在期末TA评语的时候，要把她缺乏和讲课教师沟
通这个问题指出来。这个评语，要抄送给她。

i*82010-06-18 07:06

15 楼

你真weak

【在 V**0 的大作中提到】

: 你刚来，建议这个事情大事化小，小事化了；
: 准备换一个TA就行，公事公办，注重沟通，不要情绪化、意气用事
: 花一点时间逐渐弄清楚系里的政治环境，关系网的架构，说不定还有些隐藏大人物
: 若这个TA的advisor和这个隐藏大人物关系好，和系主任之间关系有勾结，你还不好办
: 和TA争一时之气事小，系里站错了队事大；小不忍则乱大谋
: 你也不用担心什么被TA欺了以后没法做人，系里你站对了队伍，这事算个啥啊

p*y2010-06-18 07:06

16 楼

这个TA怎么这么不nice啊？举手之劳都这么计较，以后怎么出去做事啊？
想当初我做TA的时候，人家要我做什么我就屁颠屁颠地去做，啥也不说，
能配合就配合，大家合作愉快。

【在 l**********y 的大作中提到】

d*a2010-06-18 07:06

17 楼

换TA这是正解。Professor和TA争什么呢？输赢对自己都不是好事。
直接以TA不能与教授沟通的理由，要求换TA，这样清爽得多。省下
时间来搞自己的研究和教学。
如果系里做不到换TA，再出问题时，就不是你的问题了。

g*72010-06-18 07:06

18 楼

同屁颠。感觉这个TA能力也不成，否则也不用什么都指望老师。当初我还帮老师改
lecture notes，作业，考题，出答案，evaluation内容。我自己从中学到很多东西。

【在 p****y 的大作中提到】

: 这个TA怎么这么不nice啊？举手之劳都这么计较，以后怎么出去做事啊？
: 想当初我做TA的时候，人家要我做什么我就屁颠屁颠地去做，啥也不说，
: 能配合就配合，大家合作愉快。

m*e2010-06-18 07:06

19 楼

实在不想得罪头，那就把她换掉。

c*s2010-06-18 07:06

20 楼

建议对其公事公办，如果你布置的TA分内的任务她不完成，直接到系主任那里要求换TA
，她不和你沟通你也不用和她沟通，她屁大点事情就给你上纲上线，你也给她上纲上线
。不建议吼这个TA，直接给她发邮件，或者当面，说清楚TA的分内责任，告诉她如果不
原意作可以不作。作TA不带这样斤斤计较的，还反了天了。我作TA的时候，即使有什么
事情也都是先和任课老师沟通，解决不了的才去系里（当然，从没有去过），这要是不
整治一下丫，给丫点color看看，还反了天了。

【在 l**********y 的大作中提到】

r*e2010-06-18 07:06

21 楼

define 吼

【在 l**********y 的大作中提到】

m*a2010-06-18 07:06

22 楼

明确TA职责，公事公办；先装做啥也没发生。一抓到她的错，直接搞死。

【在 l**********y 的大作中提到】

m*a2010-06-18 07:06

23 楼

不要怕她的advisor，你可以这么做：记下她所有的错。等抓到她的错的时候，先
羞辱她，随后给系主任和她advisor群发EMAIL。罗列她的错误，然后再装好人，让
她advisor好好教育她应该如何做TA。这样你既尊重了她的advisor，又打了她的脸，
让她哑巴吃黄莲。

g*r2010-06-18 07:06

24 楼

还是先跟系主任多喝几杯咖啡，吃几次工作餐来的正经。正好可以用这件事的名义。

m*a2010-06-18 07:06

25 楼

慨叹你的处世方法，不但笨，还笨的不一般。给别人手里塞把柄
你把中国的文化学的很好。

【在 g********r 的大作中提到】

: 还是先跟系主任多喝几杯咖啡，吃几次工作餐来的正经。正好可以用这件事的名义。

g*r2010-06-18 07:06

26 楼

拍人也要给个理由吧？我们这会打golf的都一年陪主任打几次。可惜俺不会。

【在 m****a 的大作中提到】

: 慨叹你的处世方法，不但笨，还笨的不一般。给别人手里塞把柄
: 你把中国的文化学的很好。

m*a2010-06-18 07:06

27 楼

是俺, 绝对不会傻到这件事上和CHAIR讨近乎。

【在 g********r 的大作中提到】

: 拍人也要给个理由吧？我们这会打golf的都一年陪主任打几次。可惜俺不会。

g*r2010-06-18 07:06

28 楼

真有意思。澄清这件事只是个借口。开场五分钟澄清事实，然后聊别的。顺便请教点教
书研究经验，跟TA合作的经验之类的。

【在 m****a 的大作中提到】

: 是俺, 绝对不会傻到这件事上和CHAIR讨近乎。

g*r2010-06-18 07:06

29 楼

你前面回的贴就看得出来。你是看见十大过来的。不是自己有什么经验。
你以为抓住这个TA把柄把他搞死就没事了？他的advisor当时没有话说，心理会记得的。
所谓把人搞死，除非你是大牛，否则白白树敌。相都不要想。

【在 m****a 的大作中提到】

: 是俺, 绝对不会傻到这件事上和CHAIR讨近乎。

m*a2010-06-18 07:06

30 楼

嘿嘿，给人留下啥印象知道不？你这是传统的中国式方法

【在 g********r 的大作中提到】

: 真有意思。澄清这件事只是个借口。开场五分钟澄清事实，然后聊别的。顺便请教点教
: 书研究经验，跟TA合作的经验之类的。

g*r2010-06-18 07:06

31 楼

这个思路真是直接。。。太年轻了。还要跑出来教训人。
跟你说也没什么用。我还是不说话了。

【在 m****a 的大作中提到】

: 嘿嘿，给人留下啥印象知道不？你这是传统的中国式方法

m*a2010-06-18 07:06

32 楼

呵呵，任何一个老美都不会这么做的。说白了这就是奴才文化作怪。

【在 g********r 的大作中提到】

: 这个思路真是直接。。。太年轻了。还要跑出来教训人。
: 跟你说也没什么用。我还是不说话了。

m*a2010-06-18 07:06

33 楼

比你老道的多，如果（假设而已）系主任不是那么正直的人，你恰恰让他感觉到自己
心虚，如果他贪婪，日后会让你干许多你不愿意干的事。这样做让系主任从心眼里轻
识你。

的。

【在 g********r 的大作中提到】

: 你前面回的贴就看得出来。你是看见十大过来的。不是自己有什么经验。
: 你以为抓住这个TA把柄把他搞死就没事了？他的advisor当时没有话说，心理会记得的。
: 所谓把人搞死，除非你是大牛，否则白白树敌。相都不要想。

a*02010-06-18 07:06

34 楼

打狗要看主人。
换TA是上上策。

【在 m****a 的大作中提到】

: 比你老道的多，如果（假设而已）系主任不是那么正直的人，你恰恰让他感觉到自己
: 心虚，如果他贪婪，日后会让你干许多你不愿意干的事。这样做让系主任从心眼里轻
: 识你。
:
: 的。

m*a2010-06-18 07:06

35 楼

如果你打的让主人无话可说哪？我不就是在讲＂狗也要打，主人的嘴也要堵＂吗？
人不能太弱，该出手时就出手。
LZ已经受气了，就要寻机报复。

【在 a****0 的大作中提到】

: 打狗要看主人。
: 换TA是上上策。

d*a2010-06-18 07:06

36 楼

...
受气了就要报复，这是什么做法？
做supervisor，不能象小孩一样“思考”。

【在 m****a 的大作中提到】

: 如果你打的让主人无话可说哪？我不就是在讲＂狗也要打，主人的嘴也要堵＂吗？
: 人不能太弱，该出手时就出手。
: LZ已经受气了，就要寻机报复。

m*a2010-06-18 07:06

37 楼

TA都２０多岁了，不在是小孩！１８岁以下的原谅，１８岁以上的绝不。

【在 d***a 的大作中提到】

:
: ...
: 受气了就要报复，这是什么做法？
: 做supervisor，不能象小孩一样“思考”。

d*a2010-06-18 07:06

38 楼

是说做supervisor的不能象小孩一样“思考”，不是说TA。

【在 m****a 的大作中提到】

: TA都２０多岁了，不在是小孩！１８岁以下的原谅，１８岁以上的绝不。