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有用itune管理音乐的吗？
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有用itune管理音乐的吗？# PDA - 掌中宝
w*g
1 楼
大老板又在玩猫捉老鼠的游戏了,反复强调我们每季度都要对员工打分排名，提醒手
下员工要随时与小头头沟通，注意在团队里的排名变化，马上改进提高排名。结果到最
后宣布，由于公司规定每年排名10%垫底的必须走人，尽管xxx, xx, xxx很努力，只能
让其走人, 裁了又招，每年换血, 优胜劣汰，竞争压力蛮大的..
后来发现, 这个排名实质上就是人缘关系排行榜,关键还是靠混，主要看的还是和头
头的关系, 奇怪的是每季度都要排, 还有年终总排行, 老板沉醉于打分排名排行榜混日
子
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c*u
2 楼
猫太少，没能组成一个字
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M*e
3 楼
直接copy到sd卡里 为什么有的专辑有封面 有的就没有呢...
而且copy的只是mp3文件 没有图片文件，不懂封面是怎么过去的？嵌入到mp3文件里了？
听说可以把封面jpg改名AlbumArt.jpg并放入相应的专辑文件夹，但有点折腾。有没有
简单的和itune同步的办法
谢谢
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z*c
4 楼
呵呵，如果我们R&D这么搞就好了。 裁掉一半，只能是更强更高效。
那帮N年没给公司创造1分钱利润的老中们，就惨了。
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j*z
5 楼
封面是可以嵌入mp3文件的
另外如果用天天动听的话会自动根据歌名下载歌词和封面

了？

【在 M****e 的大作中提到】
: 直接copy到sd卡里 为什么有的专辑有封面 有的就没有呢...
: 而且copy的只是mp3文件 没有图片文件，不懂封面是怎么过去的？嵌入到mp3文件里了？
: 听说可以把封面jpg改名AlbumArt.jpg并放入相应的专辑文件夹，但有点折腾。有没有
: 简单的和itune同步的办法
: 谢谢
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d*a
6 楼
R&D这么搞 这个公司很快就死了...
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m*d
7 楼
doubletwist 可以管理各种设备，同步itunes里的音乐，播放列表。
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gr
8 楼
why?

【在 d*a 的大作中提到】
: R&D这么搞 这个公司很快就死了...
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K*t
9 楼
haha
不是r&d的 真是站着说话不腰疼啊
太坏了

【在 z**c 的大作中提到】
: 呵呵，如果我们R&D这么搞就好了。 裁掉一半，只能是更强更高效。
: 那帮N年没给公司创造1分钱利润的老中们，就惨了。
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z*k
10 楼
R&D不能这么干，其他的还行，只是听上去很残酷。公司是如何让那垫底的10%走人的？
开除？
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f*e
11 楼
太没人性了

醒手

【在 w*****g 的大作中提到】
: 大老板又在玩猫捉老鼠的游戏了,反复强调我们每季度都要对员工打分排名，提醒手
: 下员工要随时与小头头沟通，注意在团队里的排名变化，马上改进提高排名。结果到最
: 后宣布，由于公司规定每年排名10%垫底的必须走人，尽管xxx, xx, xxx很努力，只能
: 让其走人, 裁了又招，每年换血, 优胜劣汰，竞争压力蛮大的..
: 后来发现, 这个排名实质上就是人缘关系排行榜,关键还是靠混，主要看的还是和头
: 头的关系, 奇怪的是每季度都要排, 还有年终总排行, 老板沉醉于打分排名排行榜混日
: 子
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f*e
12 楼
靠，为啥这么仇恨老中？
你是老啥？

【在 z**c 的大作中提到】
: 呵呵，如果我们R&D这么搞就好了。 裁掉一半，只能是更强更高效。
: 那帮N年没给公司创造1分钱利润的老中们，就惨了。
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h*y
13 楼
"由于公司规定每年排名10%垫底的必须走人“ 这种变态公司不去也罢
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H*k
14 楼
这个公司就是微软。现在改革了，不只是垫底的10％了，
垫底的20％，都得找工作。微软这10年来没出什么好产
品，跟这样的变态文化不无关系。大家都忙着跟老板拉
关系呢。很多看不惯的牛人走了，当然也有一些差劲的
被逼走了。

【在 h*******y 的大作中提到】
: "由于公司规定每年排名10%垫底的必须走人“ 这种变态公司不去也罢
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v*n
15 楼
re

【在 H**********k 的大作中提到】
: 这个公司就是微软。现在改革了，不只是垫底的10％了，
: 垫底的20％，都得找工作。微软这10年来没出什么好产
: 品，跟这样的变态文化不无关系。大家都忙着跟老板拉
: 关系呢。很多看不惯的牛人走了，当然也有一些差劲的
: 被逼走了。
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S*I
16 楼
制度本身没有问题，很多公司都搞末位淘汰；关键是垫底的这部分怎么认定。

【在 H**********k 的大作中提到】
: 这个公司就是微软。现在改革了，不只是垫底的10％了，
: 垫底的20％，都得找工作。微软这10年来没出什么好产
: 品，跟这样的变态文化不无关系。大家都忙着跟老板拉
: 关系呢。很多看不惯的牛人走了，当然也有一些差劲的
: 被逼走了。
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S*I
17 楼
不会开除，一般是voluntary leave，有的公司还会给severance package。

【在 z**k 的大作中提到】
: R&D不能这么干，其他的还行，只是听上去很残酷。公司是如何让那垫底的10%走人的？
: 开除？
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z*c
18 楼
哇，微软这么酷啊，有前途。

【在 H**********k 的大作中提到】
: 这个公司就是微软。现在改革了，不只是垫底的10％了，
: 垫底的20％，都得找工作。微软这10年来没出什么好产
: 品，跟这样的变态文化不无关系。大家都忙着跟老板拉
: 关系呢。很多看不惯的牛人走了，当然也有一些差劲的
: 被逼走了。
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v*n
19 楼
尼玛 你真不知道啊。

【在 z**c 的大作中提到】
: 哇，微软这么酷啊，有前途。
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H*k
20 楼
微软有前途MSFT就不是20多这个价钱了。
幸好老夫不是股东。

【在 z**c 的大作中提到】
: 哇，微软这么酷啊，有前途。
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z*c
21 楼
显然你看问题的视角出了问题。 如果不这么搞，说不定微软早垮了。 这么搞才是挽大
厦于将倾，呵呵。
公司大了以后一个趋势就是恐龙化。 所以很多现在的大公司都在重组，比如说金融公
司。 一个公司从1万5瘦到6千。

【在 H**********k 的大作中提到】
: 微软有前途MSFT就不是20多这个价钱了。
: 幸好老夫不是股东。
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H*k
22 楼
对你的其它评论俺不作评论，不值得一驳。
你说俺的视角出了问题？的确，作为一个
投资人，我对这样没有好的愿景和执行力
的公司没有任何兴趣。我和微软的很多人
打过交道，有朝气的人比例相比我投资的
公司们相对较低。

【在 z**c 的大作中提到】
: 显然你看问题的视角出了问题。 如果不这么搞，说不定微软早垮了。 这么搞才是挽大
: 厦于将倾，呵呵。
: 公司大了以后一个趋势就是恐龙化。 所以很多现在的大公司都在重组，比如说金融公
: 司。 一个公司从1万5瘦到6千。
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z*c
23 楼
你可真是逗，呵呵。

【在 H**********k 的大作中提到】
: 对你的其它评论俺不作评论，不值得一驳。
: 你说俺的视角出了问题？的确，作为一个
: 投资人，我对这样没有好的愿景和执行力
: 的公司没有任何兴趣。我和微软的很多人
: 打过交道，有朝气的人比例相比我投资的
: 公司们相对较低。
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H*k
24 楼
我就不跟你逗了，您哪，挣钱是正经。

【在 z**c 的大作中提到】
: 你可真是逗，呵呵。
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w*e
25 楼
我们恨贪官，又拚命报考公务员；我们骂垄断，又削减脑袋往高薪单位钻；我们讥讽不
正之风，自己办事却忙找关系。总之，我们愤怒，不是因为觉得不公平，而是觉得自己
处在不公平中的不利位置，我们不是想消灭这种不公平，而是想让自己处在不公平中的
有利位置。
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z*c
26 楼
明白人啊。 个别老中是遇到不公平，愤怒，遇到公平，还是愤怒，完全没法伺候。
要适应民主自由的生活方式，得一代人，20年的时间。

【在 w****e 的大作中提到】
: 我们恨贪官，又拚命报考公务员；我们骂垄断，又削减脑袋往高薪单位钻；我们讥讽不
: 正之风，自己办事却忙找关系。总之，我们愤怒，不是因为觉得不公平，而是觉得自己
: 处在不公平中的不利位置，我们不是想消灭这种不公平，而是想让自己处在不公平中的
: 有利位置。
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l*a
27 楼
呵呵，想起某人换公司（不是M），告诉前同事去向，前同事震惊了，你真要去xxxx？
那里是著名的5个人，4份饭的制度啊。
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