l*9
2 楼
国内彻底丛林化了,推而广之,宇宙就是暗黑森林。
道德丛林化,环境沙漠化,中国在世界上名声好大啊
道德丛林化,环境沙漠化,中国在世界上名声好大啊
o*l
3 楼
WSJ reported..
No cheap plans anymore??
No cheap plans anymore??
I*n
4 楼
又站错队了?
d*e
5 楼
娘化的社会是出现了
r*t
6 楼
damn...
T*c
7 楼
出啥事了? 本来是要上银幕的?
l*o
22 楼
看见得赶紧把我的Tmobile prepaid卖掉。
i*t
30 楼
撑3 months
n*y
33 楼
就等啥时候att能给prepaid用户提供比较合适的data plan,现在20刀100M还是贵
n*7
42 楼
我的10刀unlimited data 不知能支持多久?
f*a
44 楼
t-mobile的3g手机会不会悲剧?att不会把t-mobile的3g频率取消吧?现在的mytouch
4g岂不连3g都没得用
4g岂不连3g都没得用
f*8
51 楼
39 Billions, 大手笔, ATT太邪恶了。。。
z*n
52 楼
现在的情形与上世纪90年代不同。多数大公司面临的问题并不是如何扩展品牌组合,而
是有太多的品牌要被裁减,以至于品牌整合成了热门话题。由于全球 扩展、并构以及
品牌打造成本的螺旋式上涨,大型公司首当其冲,在实践中领会了扼杀一些品牌、扶植
另一些品牌所带来的风险和好处。
就拿 AT&T来说吧。在2006年,AT&T通过并购南方贝尔(BellSouth)获得了Cingular这
个当时在美国名列前 茅的移动通讯网络品牌。在移动网络方面,AT&T曾经有AT&T
Wireless(AT&T 无线)品牌,却在2004年以410亿美元的价格把它卖了,买家偏偏就是
Cingular。自那以后AT&T就没有自己的移动网络品牌了。到了 2005年,Cingular放弃
了AT&T Wireless并将用户转移,AT&T Wireless就此销声匿迹。
然而,还没过三年,AT&T又在价值860亿美元的对南方贝尔并购案中把Cingular打包买
了回来。紧接着AT&T放弃了 Cingular,把全部用户转移到……你猜猜转移到哪里了?
不错,就是转回了AT&T!自“营销”这门学问创立至今,还有比这代价更高昂的翻来
覆去么?
粗略看来,扼杀Cingular是个愚蠢的决定。这个品牌只有六年历史,却已经拥有耗资60
多亿美元打造出来的品牌溢价。在2006年的前九个月,仅在媒体广告方面的投入就超过
了10亿美元。
除此之外,Cingular以现代时尚、活力四射的品牌形象获得了年轻消费群体的认同。它
还是世界第九大移动品牌,Millward Brown Optimor估计其品牌价值达到66亿美元。
但是对于AT&T来说,将Cingular整合到自己的企业品牌整体架构中,要比维持其独立而
带来的好处更为重要。AT&T董事长 兼首席执行官Edward E Whitacre Jr宣称,“AT&T
、南方贝尔和Cingular现在是一家公司了,在统一品牌下推广我们的服务才是正确的举
措”。话说得不错,只不过 Whitacre需要找到价值66亿的理由来支撑这漂亮的宣言。
他可以从营销成本降低这一点入手。移动通讯的品牌成本是一年十亿美元量级的,主推
一个品牌当然要比经营两个截然不同的牌子省了好多钱。
接下来,将所有的资源、人力和注意力放在一个品牌上,也可带来额外的战略优势。多
数的大公司为了打造一个强有力的全球品牌而竭尽全力——看看Vodafone就知道——对
于这个领域来说,多品牌经营的难度之大简直无法想象。
AT&T还深信,通过将AT&T与Cingular在较长的过渡期内进行联合推广,可以使AT&T这个
笨重、保守、与用户渐行渐远的品牌焕发新生。在2007年,AT&T与Cingular进行联合推
广,遍及门店、广告等所有用户接触点。
AT&T押注自己可以同时享有两个世界的好处:既采用统一的AT&T品牌,又保留Cingular
的所有优秀内涵。它真的做到了吗?
Cingular已经退出了历史舞台。今后它将被封存在商业记录之中,而最终的篇章尚未写
完:这场价值60多亿美元的豪赌,到头来是否值得呢?
【在 d****g 的大作中提到】![](/moin_static193/solenoid/img/up.png)
: 怎么cingular收购att现在还叫att?
是有太多的品牌要被裁减,以至于品牌整合成了热门话题。由于全球 扩展、并构以及
品牌打造成本的螺旋式上涨,大型公司首当其冲,在实践中领会了扼杀一些品牌、扶植
另一些品牌所带来的风险和好处。
就拿 AT&T来说吧。在2006年,AT&T通过并购南方贝尔(BellSouth)获得了Cingular这
个当时在美国名列前 茅的移动通讯网络品牌。在移动网络方面,AT&T曾经有AT&T
Wireless(AT&T 无线)品牌,却在2004年以410亿美元的价格把它卖了,买家偏偏就是
Cingular。自那以后AT&T就没有自己的移动网络品牌了。到了 2005年,Cingular放弃
了AT&T Wireless并将用户转移,AT&T Wireless就此销声匿迹。
然而,还没过三年,AT&T又在价值860亿美元的对南方贝尔并购案中把Cingular打包买
了回来。紧接着AT&T放弃了 Cingular,把全部用户转移到……你猜猜转移到哪里了?
不错,就是转回了AT&T!自“营销”这门学问创立至今,还有比这代价更高昂的翻来
覆去么?
粗略看来,扼杀Cingular是个愚蠢的决定。这个品牌只有六年历史,却已经拥有耗资60
多亿美元打造出来的品牌溢价。在2006年的前九个月,仅在媒体广告方面的投入就超过
了10亿美元。
除此之外,Cingular以现代时尚、活力四射的品牌形象获得了年轻消费群体的认同。它
还是世界第九大移动品牌,Millward Brown Optimor估计其品牌价值达到66亿美元。
但是对于AT&T来说,将Cingular整合到自己的企业品牌整体架构中,要比维持其独立而
带来的好处更为重要。AT&T董事长 兼首席执行官Edward E Whitacre Jr宣称,“AT&T
、南方贝尔和Cingular现在是一家公司了,在统一品牌下推广我们的服务才是正确的举
措”。话说得不错,只不过 Whitacre需要找到价值66亿的理由来支撑这漂亮的宣言。
他可以从营销成本降低这一点入手。移动通讯的品牌成本是一年十亿美元量级的,主推
一个品牌当然要比经营两个截然不同的牌子省了好多钱。
接下来,将所有的资源、人力和注意力放在一个品牌上,也可带来额外的战略优势。多
数的大公司为了打造一个强有力的全球品牌而竭尽全力——看看Vodafone就知道——对
于这个领域来说,多品牌经营的难度之大简直无法想象。
AT&T还深信,通过将AT&T与Cingular在较长的过渡期内进行联合推广,可以使AT&T这个
笨重、保守、与用户渐行渐远的品牌焕发新生。在2007年,AT&T与Cingular进行联合推
广,遍及门店、广告等所有用户接触点。
AT&T押注自己可以同时享有两个世界的好处:既采用统一的AT&T品牌,又保留Cingular
的所有优秀内涵。它真的做到了吗?
Cingular已经退出了历史舞台。今后它将被封存在商业记录之中,而最终的篇章尚未写
完:这场价值60多亿美元的豪赌,到头来是否值得呢?
【在 d****g 的大作中提到】
![](/moin_static193/solenoid/img/up.png)
: 怎么cingular收购att现在还叫att?
o*o
53 楼
streak价钱要涨了,streak只能用在ATT上。现在缺点不是缺点了,呵呵
z*r
57 楼
你这个故事有点杜撰了,没搞清楚故事的主角都。
事实上,cingular是SBC和bellsouth两家控股的,SBC占大头。cingular收购att
wireless,还是叫cingular,只不过内部叫orange (cingular) 和blue (att)。后来由
于SBC的一系列大手笔,先后收购legacy ATT,bellsouth,导致这原先的5家公司合并
成了现在的att,其实故事里牛逼的就是SBC一家。
youtube上有个动画是说ATT怎么从原来的AT&T变成现在的at&t的(注意大小写区分)。
【在 z****n 的大作中提到】![](/moin_static193/solenoid/img/up.png)
: 现在的情形与上世纪90年代不同。多数大公司面临的问题并不是如何扩展品牌组合,而
: 是有太多的品牌要被裁减,以至于品牌整合成了热门话题。由于全球 扩展、并构以及
: 品牌打造成本的螺旋式上涨,大型公司首当其冲,在实践中领会了扼杀一些品牌、扶植
: 另一些品牌所带来的风险和好处。
: 就拿 AT&T来说吧。在2006年,AT&T通过并购南方贝尔(BellSouth)获得了Cingular这
: 个当时在美国名列前 茅的移动通讯网络品牌。在移动网络方面,AT&T曾经有AT&T
: Wireless(AT&T 无线)品牌,却在2004年以410亿美元的价格把它卖了,买家偏偏就是
: Cingular。自那以后AT&T就没有自己的移动网络品牌了。到了 2005年,Cingular放弃
: 了AT&T Wireless并将用户转移,AT&T Wireless就此销声匿迹。
: 然而,还没过三年,AT&T又在价值860亿美元的对南方贝尔并购案中把Cingular打包买
事实上,cingular是SBC和bellsouth两家控股的,SBC占大头。cingular收购att
wireless,还是叫cingular,只不过内部叫orange (cingular) 和blue (att)。后来由
于SBC的一系列大手笔,先后收购legacy ATT,bellsouth,导致这原先的5家公司合并
成了现在的att,其实故事里牛逼的就是SBC一家。
youtube上有个动画是说ATT怎么从原来的AT&T变成现在的at&t的(注意大小写区分)。
【在 z****n 的大作中提到】
![](/moin_static193/solenoid/img/up.png)
: 现在的情形与上世纪90年代不同。多数大公司面临的问题并不是如何扩展品牌组合,而
: 是有太多的品牌要被裁减,以至于品牌整合成了热门话题。由于全球 扩展、并构以及
: 品牌打造成本的螺旋式上涨,大型公司首当其冲,在实践中领会了扼杀一些品牌、扶植
: 另一些品牌所带来的风险和好处。
: 就拿 AT&T来说吧。在2006年,AT&T通过并购南方贝尔(BellSouth)获得了Cingular这
: 个当时在美国名列前 茅的移动通讯网络品牌。在移动网络方面,AT&T曾经有AT&T
: Wireless(AT&T 无线)品牌,却在2004年以410亿美元的价格把它卖了,买家偏偏就是
: Cingular。自那以后AT&T就没有自己的移动网络品牌了。到了 2005年,Cingular放弃
: 了AT&T Wireless并将用户转移,AT&T Wireless就此销声匿迹。
: 然而,还没过三年,AT&T又在价值860亿美元的对南方贝尔并购案中把Cingular打包买
z*r
60 楼
找到这个了,
http://www.youtube.com/watch?v=rsCp-1hgfxI
【在 z**r 的大作中提到】![](/moin_static193/solenoid/img/up.png)
: 你这个故事有点杜撰了,没搞清楚故事的主角都。
: 事实上,cingular是SBC和bellsouth两家控股的,SBC占大头。cingular收购att
: wireless,还是叫cingular,只不过内部叫orange (cingular) 和blue (att)。后来由
: 于SBC的一系列大手笔,先后收购legacy ATT,bellsouth,导致这原先的5家公司合并
: 成了现在的att,其实故事里牛逼的就是SBC一家。
: youtube上有个动画是说ATT怎么从原来的AT&T变成现在的at&t的(注意大小写区分)。
http://www.youtube.com/watch?v=rsCp-1hgfxI
【在 z**r 的大作中提到】
![](/moin_static193/solenoid/img/up.png)
: 你这个故事有点杜撰了,没搞清楚故事的主角都。
: 事实上,cingular是SBC和bellsouth两家控股的,SBC占大头。cingular收购att
: wireless,还是叫cingular,只不过内部叫orange (cingular) 和blue (att)。后来由
: 于SBC的一系列大手笔,先后收购legacy ATT,bellsouth,导致这原先的5家公司合并
: 成了现在的att,其实故事里牛逼的就是SBC一家。
: youtube上有个动画是说ATT怎么从原来的AT&T变成现在的at&t的(注意大小写区分)。
M*n
64 楼
只有一个好处,以后打电话免费的网内对象又多了,
N*S
65 楼
我反正从来没有用完过计划的分钟数,所以免费网内对象多了没啥用。
g*e
72 楼
讨厌AT&T乱收费,甚至税
n*y
73 楼
貌似大家都不喜欢att这个垃圾啊
d*n
78 楼
看,你们把T-mobile搞死了吧。上次去店里,店员说我们有的是带宽,顾客多多益善,
我就觉得这个话说得有些怪。
T-mobile girl以后是不是也失业了啊?
我就觉得这个话说得有些怪。
T-mobile girl以后是不是也失业了啊?
A*Z
84 楼
赞版大,总算明白了。
不过,差别是AT&T和at&t,还是AT&T Corp. 和AT&T Inc.?
【在 z**r 的大作中提到】![](/moin_static193/solenoid/img/up.png)
: 你这个故事有点杜撰了,没搞清楚故事的主角都。
: 事实上,cingular是SBC和bellsouth两家控股的,SBC占大头。cingular收购att
: wireless,还是叫cingular,只不过内部叫orange (cingular) 和blue (att)。后来由
: 于SBC的一系列大手笔,先后收购legacy ATT,bellsouth,导致这原先的5家公司合并
: 成了现在的att,其实故事里牛逼的就是SBC一家。
: youtube上有个动画是说ATT怎么从原来的AT&T变成现在的at&t的(注意大小写区分)。
不过,差别是AT&T和at&t,还是AT&T Corp. 和AT&T Inc.?
【在 z**r 的大作中提到】
![](/moin_static193/solenoid/img/up.png)
: 你这个故事有点杜撰了,没搞清楚故事的主角都。
: 事实上,cingular是SBC和bellsouth两家控股的,SBC占大头。cingular收购att
: wireless,还是叫cingular,只不过内部叫orange (cingular) 和blue (att)。后来由
: 于SBC的一系列大手笔,先后收购legacy ATT,bellsouth,导致这原先的5家公司合并
: 成了现在的att,其实故事里牛逼的就是SBC一家。
: youtube上有个动画是说ATT怎么从原来的AT&T变成现在的at&t的(注意大小写区分)。
A*Z
85 楼
其实SBC的原身就是AT&T 1984年拆出来的Southwestern Bell,对吧?
【在 z**r 的大作中提到】![](/moin_static193/solenoid/img/up.png)
: 找到这个了,
: http://www.youtube.com/watch?v=rsCp-1hgfxI
【在 z**r 的大作中提到】
![](/moin_static193/solenoid/img/up.png)
: 找到这个了,
: http://www.youtube.com/watch?v=rsCp-1hgfxI
相关阅读
三星不会被苹果搞死吧?为啥说安卓其实不是Google的touchpad的裂缝还有必要修吗?为什么没人讨论网易邮箱,第五代网易邮箱就要上市了手机上的闪光灯是什么工作原理?sony xperia ion如何UNLOCK?$30 的 SERO 想换iPhone. 怎么操作?surface要是199估计都被黄牛,2道贩子买走了。rooted HTC One X upgrade三星成功还是因为性价比吧10应用变安卓手机为超级商务神器从google offer上买了一个serviceHtc one x 问题紧急求助如何将平板的外置SD卡变成安卓系统默认的内部空间?Jobs家被偷了ok,大家冷静一下[KJPT]宏达电反击苹果三星利器:将推5寸4核手机(图)谁拥有现在年轻人的市场,谁拥有未来菜鸟求助请问iphone 4 ATT合约机解锁后可以用中移动的卡么?