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1 楼
美国一所三流大学。因胸无大志,没想过跳槽。混到tenure两年了。
以前老系主任对我相对很公平。新主任跟我同时拿到tenure的,年龄也相当。感觉他一
上任就就跟我找茬。表面上是个笑面虎,哼哼哈哈的,ok, right的。 是个小系,我
是唯一的非白人。跟同事相处也很融洽,没矛盾。以前的老系主任会给我的一门课安排
TA.他一上来,就说你那课没必要TA.这不算什么,小事,我接受。他上任第一年结束,
就给我SERVICE打了“good”。 导致我今年夏天没涨上工资。从2008年后就没涨过工资
(除了promotion),盼星星盼月亮,今年有一笔史上最大的资金用于解决严重的
salary compression/inversion问题(新招的助理教授的工资比副教授还高)。因为那
么一次“good” 评分(第二年,也就是今年夏天是Excellent),工资没长成,学校工
会跟校方谈判的结果是,所有2010-11年度有“good”及以下的,不能涨。错失将近
6000美元的涨薪。郁闷了一个夏天。
开学后因为忙,心情转好。没想到这几天又让我不快。要我明年春季教4门课(12课时
),不给overload compensation。学校规定是9课时,多教要额外加钱。他也知道不能
超过9小时。让我叫12课时也罢,问题是,他不地道。为了满足9小时的标准,他竟然把
一门课(本科加硕士)的三课时改成2,另一门研究生的课由正常的3变1.但实际课程时
间安排还是正常的课时,每周3小时。给我气的。系里一个跟我关系很好,我比较信得
过的教授帮我问 学校工会主席(但没提我名字),主席说,系主任那么做是违规的。
他要给系主任发grievance函。我说 别发函,会惹怒他的,会把事情闹
大的,我以后的日子怕不好过了,也别想当正教授了。昨天我给他发了一封伊妹儿,不
带任何感情色彩,就事论事,有理有据,据理力争。
过了一天了,还没回信。
另外我猛然发现,上个学期(春季),我就多教了两课时没有工资补偿,都是实打实的
课程,四门课,有一门合教(我教2个课时,明年春季这门课他安排我教3课时)。我当
时稀里糊涂的,也没注意这事。因为这次的事情,才发现的。我一般不计较这些,但他
改课时我真接受不了。另外,从另一个教授那里得知,另一个助理教授上年度多教了一
门课,给了补偿。这个事我在给他的信中也提到了。
诸位有经验的教授,看看我这事该怎么处理。
谢谢。
以前老系主任对我相对很公平。新主任跟我同时拿到tenure的,年龄也相当。感觉他一
上任就就跟我找茬。表面上是个笑面虎,哼哼哈哈的,ok, right的。 是个小系,我
是唯一的非白人。跟同事相处也很融洽,没矛盾。以前的老系主任会给我的一门课安排
TA.他一上来,就说你那课没必要TA.这不算什么,小事,我接受。他上任第一年结束,
就给我SERVICE打了“good”。 导致我今年夏天没涨上工资。从2008年后就没涨过工资
(除了promotion),盼星星盼月亮,今年有一笔史上最大的资金用于解决严重的
salary compression/inversion问题(新招的助理教授的工资比副教授还高)。因为那
么一次“good” 评分(第二年,也就是今年夏天是Excellent),工资没长成,学校工
会跟校方谈判的结果是,所有2010-11年度有“good”及以下的,不能涨。错失将近
6000美元的涨薪。郁闷了一个夏天。
开学后因为忙,心情转好。没想到这几天又让我不快。要我明年春季教4门课(12课时
),不给overload compensation。学校规定是9课时,多教要额外加钱。他也知道不能
超过9小时。让我叫12课时也罢,问题是,他不地道。为了满足9小时的标准,他竟然把
一门课(本科加硕士)的三课时改成2,另一门研究生的课由正常的3变1.但实际课程时
间安排还是正常的课时,每周3小时。给我气的。系里一个跟我关系很好,我比较信得
过的教授帮我问 学校工会主席(但没提我名字),主席说,系主任那么做是违规的。
他要给系主任发grievance函。我说 别发函,会惹怒他的,会把事情闹
大的,我以后的日子怕不好过了,也别想当正教授了。昨天我给他发了一封伊妹儿,不
带任何感情色彩,就事论事,有理有据,据理力争。
过了一天了,还没回信。
另外我猛然发现,上个学期(春季),我就多教了两课时没有工资补偿,都是实打实的
课程,四门课,有一门合教(我教2个课时,明年春季这门课他安排我教3课时)。我当
时稀里糊涂的,也没注意这事。因为这次的事情,才发现的。我一般不计较这些,但他
改课时我真接受不了。另外,从另一个教授那里得知,另一个助理教授上年度多教了一
门课,给了补偿。这个事我在给他的信中也提到了。
诸位有经验的教授,看看我这事该怎么处理。
谢谢。