920 vs 900参数对比# PDA - 掌中宝
L*s
1 楼
不少人可能知道我最近换学校了，写个跳槽经验谈，无BSO无抱怨，纯讨论流程及准备过
程。
大致的时间流程(持续一年多)：
15年底：有某学校联系我们。
16年初：家里LD去面试。
16年中：我去visit（为什么不叫面试待会说）。
16年夏：讨论offer细节，签合同。
16年10月中：通知现在的学校。
16年11月底：正式递交辞职信。
17年1月：正式报道。
具体过程:
去年(2015)年底有个某私立学校的朋友联系我们说他们学校最近有一个基金会捐了一大
笔钱给我们这个专业，要double现有的教师队伍。这笔钱捐的时候指明中生代的女教授
优先，因此这个朋友就想到我家领导，希望她能去尝试一下。我和领导讨论了一下，决
定有枣没枣打一个杆子。就准备了一份简历寄了过去。
今年(2016)元月初的时候这个学校回信说邀请家里领导来访问一下(由于邀请的人很多都
是其他学校的教授，属于挖角，所以不用面试这个词)。于是我们就开始好好准备。准备
的过程中他们网页上不断更新其他被邀请的candidate的信息，越看心越凉，全都是名校
（MIT/Stanford/Caltech这一级别的私立名校）出身，也都在比我们更好的学校做AP或
者Associate Prof. 我鼓励领导说好好准备，这帮人这么牛，说不定人家嫌不好不去呢
。即使最后去不了，也要在society给大家留个好印象(也就是说其实我自己也不信能拿
到)。领导后来就去面试了。她性格比较mild，一般人不会讨厌她。不过面试完好像也没
有什么特别的反响。尤其是提到了我家的two body的问题，大家也不置可否。心想，大
概没戏了吧！不过既然都准备了些材料，就又丢了2-3个学校(实践证明如石沉大海，也
没有什么卵用，纯属安慰自己)。
事情的转机大约是三四月份，开会时遇到这个学校的老师，发现他们变得比较热情。而
且会议上有些rumor传出来说我领导去这个学校面试了，好像还不错(这个评价我们也是
第一次听到)。开会回来没多久就收到了这个学校的电话，希望我和我领导一起去visit
的一下。不过时间定的比较晚，要到暑假了。我们就多问了一句，说这个visit是不是对
我的面试，有没有我的opening。回答说我们的女老师招聘都有two body的问题，所以学
校也准备了一个给家属的位置(真是天大的喜讯啊！)。赶紧准备我的job talk。Visit一
切都很顺利，大家好像都蛮喜欢我的（我性格也比较mild）。系主任甚至在最后直接拿
出一张纸问我们offer都要什么条件！
后面的进展就很顺利了。系主任很快就打电话讨论合同的细节，然后我们就签了(无脑的
选择)。之后拖了很久是因为要重新走一遍tenure的手续，而且有很多funding agents要
通知，各种事情耽误了一下，又过了两个月才跟系里说，然后明年(2017)一月份就开始
上班了。
经验总结：
1. 即使只有1%的希望也要作100%的努力。如果单看和我家领导竞争的candidates，我们
可能是最弱的（毕业的学校最烂，现在所处的学校排名最低）。但是在面试的过程中什
么都可能发生，或者所做的方向不match，或者性格合不来，甚至或者人家瞧不上这个学
校不来。我想中间拖了这么久我们肯定不是top candidate，但前面的人各种理由都没成
功，那馅饼就砸到了我们的头上。我们的job talks每个都花了至少8-10个博士生前前后
后至少两周时间帮忙准备。如果算上人工成本，也好几万美元了吧？而且45分钟的talk
我们可以练习到每次讲，无论中间如何打断，结束的时间前后不超过一分钟。实践证明
是值得的。我领导说她看到我讲到2/3的时候有两个资深的教授互相看了一眼，点了点头
，她心里马上一块石头落了地。
2. 虽然身处烂校，但是平时也要按照你要去的学校的标准来要求自己。我开始做AP的时
候没多久和一个在top学校的好友聊天，说起来我最近发了什么文章。他说了一句：我们
学校这种会议是不建议发的，tenure时多一个就扣一分。我立时感觉到自己和名校的差
距。从此也不让我的学生发这种灌水文章了。这次申请，包括评tenure没有在科研质量
上被大家质疑太多，多谢当年这位好友的提醒。（顺便说，这个好友后来也和我们一起
转到了同一个学校，真是开心!）
3. 面试时要强调自己的优势。我们总结了一下，和名校教授相比，我们的主要优势在于
出身不好，所以姿态比较低，没有架子，什么机会都勇于尝试，funding agents比较喜
欢我们（又谦卑又出活啊！）。所以在面试的时候着重强调了一下也许可以利用更好的
平台成立一个中心的可能性。新的学校也比较支持，最后的合同还专门写明给我们中心
主任的位置，方便更好去忽悠。不过确实如此，我们搬到新学校一直支持我们的fundin
g agents也超开心，因为这证明他们的眼光是对的！他们每个人都第一时间表达了祝福
而且表示会继续支持我们。
4. 要有个好人缘。其实能成功跳槽很大程度上是幸运，其次才是你个人的努力。如果没
有一开始那个朋友想到我们，告诉我们这个机会并在整个申请的过程中一直力挺我们，
面试就不会这么顺利。很多朋友在申请的过程中也都给了很多很好的建议，帮助很大。
如果没有各位大佬的推荐信，tenure也不可能这么顺利。这个领域除了要努力科研之外
，有好的为人的口碑也同样重要!发一篇好文章能让你一时收到关注，但做一个好人会让
你一辈子受益。
5. 最后，一定找个好领导(^_*)。这次的"买一送一"我能被搭着卖出去，当然是大大的
沾了领导的光!其实工程领域女教授很少，也很受关注。我们的经验也许给同样有two b
ody的其他朋友有所借鉴。我和我领导这么多年一直都很紧密的合作，但是具体的学生在
日常指导中是分开的，而且我主要做软件和算法的工作，她主要做硬件的工作，形成了
很好的互动。最后能分别给出两个相互联系但是完全不同的job talk，还是有平时的很
多积累。两个人能够形成自己的科研风格同时又产生很多1+1>2的效果，才是最理想的。
今年对于我们发生了很多事情，太忙了，所以很久没有发长文。这篇文章算是对本版年
末的贡献吧。谢谢大家的支持！
程。
大致的时间流程(持续一年多)：
15年底：有某学校联系我们。
16年初：家里LD去面试。
16年中：我去visit（为什么不叫面试待会说）。
16年夏：讨论offer细节，签合同。
16年10月中：通知现在的学校。
16年11月底：正式递交辞职信。
17年1月：正式报道。
具体过程:
去年(2015)年底有个某私立学校的朋友联系我们说他们学校最近有一个基金会捐了一大
笔钱给我们这个专业，要double现有的教师队伍。这笔钱捐的时候指明中生代的女教授
优先，因此这个朋友就想到我家领导，希望她能去尝试一下。我和领导讨论了一下，决
定有枣没枣打一个杆子。就准备了一份简历寄了过去。
今年(2016)元月初的时候这个学校回信说邀请家里领导来访问一下(由于邀请的人很多都
是其他学校的教授，属于挖角，所以不用面试这个词)。于是我们就开始好好准备。准备
的过程中他们网页上不断更新其他被邀请的candidate的信息，越看心越凉，全都是名校
（MIT/Stanford/Caltech这一级别的私立名校）出身，也都在比我们更好的学校做AP或
者Associate Prof. 我鼓励领导说好好准备，这帮人这么牛，说不定人家嫌不好不去呢
。即使最后去不了，也要在society给大家留个好印象(也就是说其实我自己也不信能拿
到)。领导后来就去面试了。她性格比较mild，一般人不会讨厌她。不过面试完好像也没
有什么特别的反响。尤其是提到了我家的two body的问题，大家也不置可否。心想，大
概没戏了吧！不过既然都准备了些材料，就又丢了2-3个学校(实践证明如石沉大海，也
没有什么卵用，纯属安慰自己)。
事情的转机大约是三四月份，开会时遇到这个学校的老师，发现他们变得比较热情。而
且会议上有些rumor传出来说我领导去这个学校面试了，好像还不错(这个评价我们也是
第一次听到)。开会回来没多久就收到了这个学校的电话，希望我和我领导一起去visit
的一下。不过时间定的比较晚，要到暑假了。我们就多问了一句，说这个visit是不是对
我的面试，有没有我的opening。回答说我们的女老师招聘都有two body的问题，所以学
校也准备了一个给家属的位置(真是天大的喜讯啊！)。赶紧准备我的job talk。Visit一
切都很顺利，大家好像都蛮喜欢我的（我性格也比较mild）。系主任甚至在最后直接拿
出一张纸问我们offer都要什么条件！
后面的进展就很顺利了。系主任很快就打电话讨论合同的细节，然后我们就签了(无脑的
选择)。之后拖了很久是因为要重新走一遍tenure的手续，而且有很多funding agents要
通知，各种事情耽误了一下，又过了两个月才跟系里说，然后明年(2017)一月份就开始
上班了。
经验总结：
1. 即使只有1%的希望也要作100%的努力。如果单看和我家领导竞争的candidates，我们
可能是最弱的（毕业的学校最烂，现在所处的学校排名最低）。但是在面试的过程中什
么都可能发生，或者所做的方向不match，或者性格合不来，甚至或者人家瞧不上这个学
校不来。我想中间拖了这么久我们肯定不是top candidate，但前面的人各种理由都没成
功，那馅饼就砸到了我们的头上。我们的job talks每个都花了至少8-10个博士生前前后
后至少两周时间帮忙准备。如果算上人工成本，也好几万美元了吧？而且45分钟的talk
我们可以练习到每次讲，无论中间如何打断，结束的时间前后不超过一分钟。实践证明
是值得的。我领导说她看到我讲到2/3的时候有两个资深的教授互相看了一眼，点了点头
，她心里马上一块石头落了地。
2. 虽然身处烂校，但是平时也要按照你要去的学校的标准来要求自己。我开始做AP的时
候没多久和一个在top学校的好友聊天，说起来我最近发了什么文章。他说了一句：我们
学校这种会议是不建议发的，tenure时多一个就扣一分。我立时感觉到自己和名校的差
距。从此也不让我的学生发这种灌水文章了。这次申请，包括评tenure没有在科研质量
上被大家质疑太多，多谢当年这位好友的提醒。（顺便说，这个好友后来也和我们一起
转到了同一个学校，真是开心!）
3. 面试时要强调自己的优势。我们总结了一下，和名校教授相比，我们的主要优势在于
出身不好，所以姿态比较低，没有架子，什么机会都勇于尝试，funding agents比较喜
欢我们（又谦卑又出活啊！）。所以在面试的时候着重强调了一下也许可以利用更好的
平台成立一个中心的可能性。新的学校也比较支持，最后的合同还专门写明给我们中心
主任的位置，方便更好去忽悠。不过确实如此，我们搬到新学校一直支持我们的fundin
g agents也超开心，因为这证明他们的眼光是对的！他们每个人都第一时间表达了祝福
而且表示会继续支持我们。
4. 要有个好人缘。其实能成功跳槽很大程度上是幸运，其次才是你个人的努力。如果没
有一开始那个朋友想到我们，告诉我们这个机会并在整个申请的过程中一直力挺我们，
面试就不会这么顺利。很多朋友在申请的过程中也都给了很多很好的建议，帮助很大。
如果没有各位大佬的推荐信，tenure也不可能这么顺利。这个领域除了要努力科研之外
，有好的为人的口碑也同样重要!发一篇好文章能让你一时收到关注，但做一个好人会让
你一辈子受益。
5. 最后，一定找个好领导(^_*)。这次的"买一送一"我能被搭着卖出去，当然是大大的
沾了领导的光!其实工程领域女教授很少，也很受关注。我们的经验也许给同样有two b
ody的其他朋友有所借鉴。我和我领导这么多年一直都很紧密的合作，但是具体的学生在
日常指导中是分开的，而且我主要做软件和算法的工作，她主要做硬件的工作，形成了
很好的互动。最后能分别给出两个相互联系但是完全不同的job talk，还是有平时的很
多积累。两个人能够形成自己的科研风格同时又产生很多1+1>2的效果，才是最理想的。
今年对于我们发生了很多事情，太忙了，所以很久没有发长文。这篇文章算是对本版年
末的贡献吧。谢谢大家的支持！
