d*w
3 楼
三星可以说是真的国际化公司了,他家在CES的展台的设计的确是亮点,无论是技术,
产品,展台设计,人员,完全看不出是韩国公司。
展台中有些用户体验项目,几乎每一个都排了长队,至少要等20分钟以上才能轮到。三
星的一些demo项目,即便放在第三方场地,也是要拍长队。
三星最新的8K3D电视(大概是120吋,忘记了),放3D真是逼真。手机方面就不评价了
,不过看到那种场景,如果不讲价钱,客户是会买三星而不是华为。
东芝的机器人ChihiaAico,其表情,手势动作,皮肤,恐怕还没有见到对手。
Sony显得较老了,但他家新的4K(忘记型号了)TV,显示图像动态范围极大,同样的里
约嘉年华视频在普通SONY 4K TV上和新TV上播放效果差别及其明显。
松下也展示了化妆模拟和试衣模拟系统似乎也接近实用。
Nikon,理光,...,几乎每家的展台都人满为患。
连那个日本公司Paro Robots做的那个名字叫Paro的动物(像猫那样大),真是可爱,
如果不是价钱实在太贵(6000美刀,或200美刀/月租金),我都有买一只来玩玩的冲动。
相比之下,中国厂家几乎拿不出能抓眼球的产品。
小公司,呆胞公司的设计和理念还是比中国公司先进10年以上,你可以从他们的产品上
看到创新的元素。
展台布置方面,如果三星能打95分的话,长虹海信或许可以70分,华为65分,中兴因为
有篮球场,也可以给70分,其他什么创维,康佳顶多60分而已。
客观评价而已,无任何哈韩日意思。期望中国公司要在软实力方面改进,而非单纯产品
模仿制造。
产品,展台设计,人员,完全看不出是韩国公司。
展台中有些用户体验项目,几乎每一个都排了长队,至少要等20分钟以上才能轮到。三
星的一些demo项目,即便放在第三方场地,也是要拍长队。
三星最新的8K3D电视(大概是120吋,忘记了),放3D真是逼真。手机方面就不评价了
,不过看到那种场景,如果不讲价钱,客户是会买三星而不是华为。
东芝的机器人ChihiaAico,其表情,手势动作,皮肤,恐怕还没有见到对手。
Sony显得较老了,但他家新的4K(忘记型号了)TV,显示图像动态范围极大,同样的里
约嘉年华视频在普通SONY 4K TV上和新TV上播放效果差别及其明显。
松下也展示了化妆模拟和试衣模拟系统似乎也接近实用。
Nikon,理光,...,几乎每家的展台都人满为患。
连那个日本公司Paro Robots做的那个名字叫Paro的动物(像猫那样大),真是可爱,
如果不是价钱实在太贵(6000美刀,或200美刀/月租金),我都有买一只来玩玩的冲动。
相比之下,中国厂家几乎拿不出能抓眼球的产品。
小公司,呆胞公司的设计和理念还是比中国公司先进10年以上,你可以从他们的产品上
看到创新的元素。
展台布置方面,如果三星能打95分的话,长虹海信或许可以70分,华为65分,中兴因为
有篮球场,也可以给70分,其他什么创维,康佳顶多60分而已。
客观评价而已,无任何哈韩日意思。期望中国公司要在软实力方面改进,而非单纯产品
模仿制造。
l*t
4 楼
MM你要多少点啊 我已经换过这个了 还剩了大概100-200点没有充进去
T*n
5 楼
产品角度讲差距越来越小。作秀的功夫确实得加强。
【在 d*****w 的大作中提到】
: 三星可以说是真的国际化公司了,他家在CES的展台的设计的确是亮点,无论是技术,
: 产品,展台设计,人员,完全看不出是韩国公司。
: 展台中有些用户体验项目,几乎每一个都排了长队,至少要等20分钟以上才能轮到。三
: 星的一些demo项目,即便放在第三方场地,也是要拍长队。
: 三星最新的8K3D电视(大概是120吋,忘记了),放3D真是逼真。手机方面就不评价了
: ,不过看到那种场景,如果不讲价钱,客户是会买三星而不是华为。
: 东芝的机器人ChihiaAico,其表情,手势动作,皮肤,恐怕还没有见到对手。
: Sony显得较老了,但他家新的4K(忘记型号了)TV,显示图像动态范围极大,同样的里
: 约嘉年华视频在普通SONY 4K TV上和新TV上播放效果差别及其明显。
: 松下也展示了化妆模拟和试衣模拟系统似乎也接近实用。
【在 d*****w 的大作中提到】
: 三星可以说是真的国际化公司了,他家在CES的展台的设计的确是亮点,无论是技术,
: 产品,展台设计,人员,完全看不出是韩国公司。
: 展台中有些用户体验项目,几乎每一个都排了长队,至少要等20分钟以上才能轮到。三
: 星的一些demo项目,即便放在第三方场地,也是要拍长队。
: 三星最新的8K3D电视(大概是120吋,忘记了),放3D真是逼真。手机方面就不评价了
: ,不过看到那种场景,如果不讲价钱,客户是会买三星而不是华为。
: 东芝的机器人ChihiaAico,其表情,手势动作,皮肤,恐怕还没有见到对手。
: Sony显得较老了,但他家新的4K(忘记型号了)TV,显示图像动态范围极大,同样的里
: 约嘉年华视频在普通SONY 4K TV上和新TV上播放效果差别及其明显。
: 松下也展示了化妆模拟和试衣模拟系统似乎也接近实用。
s*e
6 楼
up,还差50多点
d*w
7 楼
功夫作秀应该叫marketing。这绝对不是装模作样忽悠。
应该讲某些成熟产品的实用程度差距可能越来越小,大约10%到15%,但是,从50分进步
到70分容易,从70分到80分就困难很多,而从80分进步到90分可能要花1倍的努力和多
年的时间。这种差距表现在各种产品细节上,还有就是整体规划上。
中国产品大多都是可以用而已,那个中国手机不要折腾能用好?这就是差距。不要讲是
中国政府的政策怎样怎样影响产品公司,大多数中国产品就缺那么一点东西,根本原因
是你在做产品的时候就是简单地抄外观和那人家芯片公司的EVB改头换面,而不懂为什
么要这样做。
三星,LG,各个日本公司的美国分公司都有很多来自本土的雇员,比例很大,但他们能
把在美国对外市场的运作交给了本土雇员作。三星的展台基本都是美国人来服务的,这
种文化,目前的中国公司即便想抄,也至少要5年。不用说很可能10年都做不到,比较
韩日公司在美国都有20年以上了。
上次在一个展会碰到华为美国的一个HR,他说华为进美国已经12年多了。当然华为以前
都是注重做企业应用,实在做不进才做手机的。
【在 T****n 的大作中提到】
: 产品角度讲差距越来越小。作秀的功夫确实得加强。
应该讲某些成熟产品的实用程度差距可能越来越小,大约10%到15%,但是,从50分进步
到70分容易,从70分到80分就困难很多,而从80分进步到90分可能要花1倍的努力和多
年的时间。这种差距表现在各种产品细节上,还有就是整体规划上。
中国产品大多都是可以用而已,那个中国手机不要折腾能用好?这就是差距。不要讲是
中国政府的政策怎样怎样影响产品公司,大多数中国产品就缺那么一点东西,根本原因
是你在做产品的时候就是简单地抄外观和那人家芯片公司的EVB改头换面,而不懂为什
么要这样做。
三星,LG,各个日本公司的美国分公司都有很多来自本土的雇员,比例很大,但他们能
把在美国对外市场的运作交给了本土雇员作。三星的展台基本都是美国人来服务的,这
种文化,目前的中国公司即便想抄,也至少要5年。不用说很可能10年都做不到,比较
韩日公司在美国都有20年以上了。
上次在一个展会碰到华为美国的一个HR,他说华为进美国已经12年多了。当然华为以前
都是注重做企业应用,实在做不进才做手机的。
【在 T****n 的大作中提到】
: 产品角度讲差距越来越小。作秀的功夫确实得加强。
d*t
8 楼
说的有道理,但我不觉得用的了10年。5年以后再看吧。
关于华为,我觉得已经很不容易了,在一个充满敌视的环境里居然坚持了12年。
美国的政策是扶韩压中,中国的主要市场还是国内。
【在 d*****w 的大作中提到】
: 功夫作秀应该叫marketing。这绝对不是装模作样忽悠。
: 应该讲某些成熟产品的实用程度差距可能越来越小,大约10%到15%,但是,从50分进步
: 到70分容易,从70分到80分就困难很多,而从80分进步到90分可能要花1倍的努力和多
: 年的时间。这种差距表现在各种产品细节上,还有就是整体规划上。
: 中国产品大多都是可以用而已,那个中国手机不要折腾能用好?这就是差距。不要讲是
: 中国政府的政策怎样怎样影响产品公司,大多数中国产品就缺那么一点东西,根本原因
: 是你在做产品的时候就是简单地抄外观和那人家芯片公司的EVB改头换面,而不懂为什
: 么要这样做。
: 三星,LG,各个日本公司的美国分公司都有很多来自本土的雇员,比例很大,但他们能
: 把在美国对外市场的运作交给了本土雇员作。三星的展台基本都是美国人来服务的,这
关于华为,我觉得已经很不容易了,在一个充满敌视的环境里居然坚持了12年。
美国的政策是扶韩压中,中国的主要市场还是国内。
【在 d*****w 的大作中提到】
: 功夫作秀应该叫marketing。这绝对不是装模作样忽悠。
: 应该讲某些成熟产品的实用程度差距可能越来越小,大约10%到15%,但是,从50分进步
: 到70分容易,从70分到80分就困难很多,而从80分进步到90分可能要花1倍的努力和多
: 年的时间。这种差距表现在各种产品细节上,还有就是整体规划上。
: 中国产品大多都是可以用而已,那个中国手机不要折腾能用好?这就是差距。不要讲是
: 中国政府的政策怎样怎样影响产品公司,大多数中国产品就缺那么一点东西,根本原因
: 是你在做产品的时候就是简单地抄外观和那人家芯片公司的EVB改头换面,而不懂为什
: 么要这样做。
: 三星,LG,各个日本公司的美国分公司都有很多来自本土的雇员,比例很大,但他们能
: 把在美国对外市场的运作交给了本土雇员作。三星的展台基本都是美国人来服务的,这
r*r
9 楼
不能同意更多。
【在 d*****w 的大作中提到】
: 三星可以说是真的国际化公司了,他家在CES的展台的设计的确是亮点,无论是技术,
: 产品,展台设计,人员,完全看不出是韩国公司。
: 展台中有些用户体验项目,几乎每一个都排了长队,至少要等20分钟以上才能轮到。三
: 星的一些demo项目,即便放在第三方场地,也是要拍长队。
: 三星最新的8K3D电视(大概是120吋,忘记了),放3D真是逼真。手机方面就不评价了
: ,不过看到那种场景,如果不讲价钱,客户是会买三星而不是华为。
: 东芝的机器人ChihiaAico,其表情,手势动作,皮肤,恐怕还没有见到对手。
: Sony显得较老了,但他家新的4K(忘记型号了)TV,显示图像动态范围极大,同样的里
: 约嘉年华视频在普通SONY 4K TV上和新TV上播放效果差别及其明显。
: 松下也展示了化妆模拟和试衣模拟系统似乎也接近实用。
【在 d*****w 的大作中提到】
: 三星可以说是真的国际化公司了,他家在CES的展台的设计的确是亮点,无论是技术,
: 产品,展台设计,人员,完全看不出是韩国公司。
: 展台中有些用户体验项目,几乎每一个都排了长队,至少要等20分钟以上才能轮到。三
: 星的一些demo项目,即便放在第三方场地,也是要拍长队。
: 三星最新的8K3D电视(大概是120吋,忘记了),放3D真是逼真。手机方面就不评价了
: ,不过看到那种场景,如果不讲价钱,客户是会买三星而不是华为。
: 东芝的机器人ChihiaAico,其表情,手势动作,皮肤,恐怕还没有见到对手。
: Sony显得较老了,但他家新的4K(忘记型号了)TV,显示图像动态范围极大,同样的里
: 约嘉年华视频在普通SONY 4K TV上和新TV上播放效果差别及其明显。
: 松下也展示了化妆模拟和试衣模拟系统似乎也接近实用。
O*h
10 楼
说这么多,就一句话呀,中国现在的产品还是糙
但是这玩意怎么说呢,本来也是需要时间的,人家发展了30多年,你现在赶了几年能跟
他们比比也算挺好了
接下来中国会颠覆的产业应该会是家电,反正只要不是高精尖,我觉得最终真的会很容
易颠覆,互联网思维仔细想真不是忽悠
但是这玩意怎么说呢,本来也是需要时间的,人家发展了30多年,你现在赶了几年能跟
他们比比也算挺好了
接下来中国会颠覆的产业应该会是家电,反正只要不是高精尖,我觉得最终真的会很容
易颠覆,互联网思维仔细想真不是忽悠
a*9
11 楼
手机例子不妥 华为oppo小米这些的手机苹果是比不过 比三星和lg索尼的垃圾强太多了
这次回去看我同学的mate7和galaxy就很有体会 三星跟华为比起来真就是烂塑料壳子
我的xperia更垃圾
【在 d*****w 的大作中提到】
: 功夫作秀应该叫marketing。这绝对不是装模作样忽悠。
: 应该讲某些成熟产品的实用程度差距可能越来越小,大约10%到15%,但是,从50分进步
: 到70分容易,从70分到80分就困难很多,而从80分进步到90分可能要花1倍的努力和多
: 年的时间。这种差距表现在各种产品细节上,还有就是整体规划上。
: 中国产品大多都是可以用而已,那个中国手机不要折腾能用好?这就是差距。不要讲是
: 中国政府的政策怎样怎样影响产品公司,大多数中国产品就缺那么一点东西,根本原因
: 是你在做产品的时候就是简单地抄外观和那人家芯片公司的EVB改头换面,而不懂为什
: 么要这样做。
: 三星,LG,各个日本公司的美国分公司都有很多来自本土的雇员,比例很大,但他们能
: 把在美国对外市场的运作交给了本土雇员作。三星的展台基本都是美国人来服务的,这
这次回去看我同学的mate7和galaxy就很有体会 三星跟华为比起来真就是烂塑料壳子
我的xperia更垃圾
【在 d*****w 的大作中提到】
: 功夫作秀应该叫marketing。这绝对不是装模作样忽悠。
: 应该讲某些成熟产品的实用程度差距可能越来越小,大约10%到15%,但是,从50分进步
: 到70分容易,从70分到80分就困难很多,而从80分进步到90分可能要花1倍的努力和多
: 年的时间。这种差距表现在各种产品细节上,还有就是整体规划上。
: 中国产品大多都是可以用而已,那个中国手机不要折腾能用好?这就是差距。不要讲是
: 中国政府的政策怎样怎样影响产品公司,大多数中国产品就缺那么一点东西,根本原因
: 是你在做产品的时候就是简单地抄外观和那人家芯片公司的EVB改头换面,而不懂为什
: 么要这样做。
: 三星,LG,各个日本公司的美国分公司都有很多来自本土的雇员,比例很大,但他们能
: 把在美国对外市场的运作交给了本土雇员作。三星的展台基本都是美国人来服务的,这
k*h
12 楼
联想还是不错的。很多吸引眼球的东西,也收到不少好评。长虹这些显然不入流,华为
虽然公司实力强,但是主要业务不在consumer这块,来打酱油很正常。
【在 d*****w 的大作中提到】
: 三星可以说是真的国际化公司了,他家在CES的展台的设计的确是亮点,无论是技术,
: 产品,展台设计,人员,完全看不出是韩国公司。
: 展台中有些用户体验项目,几乎每一个都排了长队,至少要等20分钟以上才能轮到。三
: 星的一些demo项目,即便放在第三方场地,也是要拍长队。
: 三星最新的8K3D电视(大概是120吋,忘记了),放3D真是逼真。手机方面就不评价了
: ,不过看到那种场景,如果不讲价钱,客户是会买三星而不是华为。
: 东芝的机器人ChihiaAico,其表情,手势动作,皮肤,恐怕还没有见到对手。
: Sony显得较老了,但他家新的4K(忘记型号了)TV,显示图像动态范围极大,同样的里
: 约嘉年华视频在普通SONY 4K TV上和新TV上播放效果差别及其明显。
: 松下也展示了化妆模拟和试衣模拟系统似乎也接近实用。
虽然公司实力强,但是主要业务不在consumer这块,来打酱油很正常。
【在 d*****w 的大作中提到】
: 三星可以说是真的国际化公司了,他家在CES的展台的设计的确是亮点,无论是技术,
: 产品,展台设计,人员,完全看不出是韩国公司。
: 展台中有些用户体验项目,几乎每一个都排了长队,至少要等20分钟以上才能轮到。三
: 星的一些demo项目,即便放在第三方场地,也是要拍长队。
: 三星最新的8K3D电视(大概是120吋,忘记了),放3D真是逼真。手机方面就不评价了
: ,不过看到那种场景,如果不讲价钱,客户是会买三星而不是华为。
: 东芝的机器人ChihiaAico,其表情,手势动作,皮肤,恐怕还没有见到对手。
: Sony显得较老了,但他家新的4K(忘记型号了)TV,显示图像动态范围极大,同样的里
: 约嘉年华视频在普通SONY 4K TV上和新TV上播放效果差别及其明显。
: 松下也展示了化妆模拟和试衣模拟系统似乎也接近实用。
m*a
13 楼
你可以翻我以前的帖子,看看国企的真实面目是什么。
爱国就得强烈的抨击他的劣根性。中国企业的模仿抄袭水平,是让人无语的
企业大部分时间想着怎么去偷,而不是想着怎么去做,怎么提高自身企业的研发能力
说个简单的例子吧,指纹识别现在很火吧,下面是国内知情人士的说法:
马上要在国内上市的汇顶,一直半死不活多年
,后来也是靠抄袭苹果的芯片发家的,不过他们老板在研发上比较大方,去年低为了做
出指纹识别芯片,花大价钱(听说上百万美元)居然从foundry厂拿到了苹果指纹识别
芯片Authentec的GDS文件和指纹识别算法的代码,所以今年底就开始量产了。
而且, 其他几家国内企业直接承认就是抄袭苹果的。
诚然,抄袭是最快最不费力的,可这就像葵花宝典样,自费武功的。
MTK 和华为都是靠抄袭起家的,但是人家现在也明白抄袭是不可能有出头之日的。
现在是投入大量的人力物力走自主研发的路,正是由于这样,华为才知道,研发而不抄
袭是一件多么困难的事
华为现在是更加有耐心和实际的去做产品。祝福华为,早日成为中国的三星
日韩企业,是具有很强大的研发能力的,尤其是三星。但是最重要的软件,还是在美国
手里。
中国企业真没有拿的出手的,核心技术是没有的,利润是超低的,吹牛是逼的
最近有个做低端手机的代工厂老板,自杀了,手下2000多名工人
小米魅族之流就是中国做企业的大毒留!!!!!!!!!!!!
有个比喻说的好:
一个人在一个地方开理发店赚钱了,第二个人来了就开个按摩店,第三个人来开个餐馆。
开发新领域才是企业做好的生存之道,大家把整个生态做好
中国人来了,就会开100 家理发店,搞得大家都没法做。
这种劣根性,深入中国人的骨髓
接着抄袭吧,模仿吧
【在 d*****w 的大作中提到】
: 三星可以说是真的国际化公司了,他家在CES的展台的设计的确是亮点,无论是技术,
: 产品,展台设计,人员,完全看不出是韩国公司。
: 展台中有些用户体验项目,几乎每一个都排了长队,至少要等20分钟以上才能轮到。三
: 星的一些demo项目,即便放在第三方场地,也是要拍长队。
: 三星最新的8K3D电视(大概是120吋,忘记了),放3D真是逼真。手机方面就不评价了
: ,不过看到那种场景,如果不讲价钱,客户是会买三星而不是华为。
: 东芝的机器人ChihiaAico,其表情,手势动作,皮肤,恐怕还没有见到对手。
: Sony显得较老了,但他家新的4K(忘记型号了)TV,显示图像动态范围极大,同样的里
: 约嘉年华视频在普通SONY 4K TV上和新TV上播放效果差别及其明显。
: 松下也展示了化妆模拟和试衣模拟系统似乎也接近实用。
爱国就得强烈的抨击他的劣根性。中国企业的模仿抄袭水平,是让人无语的
企业大部分时间想着怎么去偷,而不是想着怎么去做,怎么提高自身企业的研发能力
说个简单的例子吧,指纹识别现在很火吧,下面是国内知情人士的说法:
马上要在国内上市的汇顶,一直半死不活多年
,后来也是靠抄袭苹果的芯片发家的,不过他们老板在研发上比较大方,去年低为了做
出指纹识别芯片,花大价钱(听说上百万美元)居然从foundry厂拿到了苹果指纹识别
芯片Authentec的GDS文件和指纹识别算法的代码,所以今年底就开始量产了。
而且, 其他几家国内企业直接承认就是抄袭苹果的。
诚然,抄袭是最快最不费力的,可这就像葵花宝典样,自费武功的。
MTK 和华为都是靠抄袭起家的,但是人家现在也明白抄袭是不可能有出头之日的。
现在是投入大量的人力物力走自主研发的路,正是由于这样,华为才知道,研发而不抄
袭是一件多么困难的事
华为现在是更加有耐心和实际的去做产品。祝福华为,早日成为中国的三星
日韩企业,是具有很强大的研发能力的,尤其是三星。但是最重要的软件,还是在美国
手里。
中国企业真没有拿的出手的,核心技术是没有的,利润是超低的,吹牛是逼的
最近有个做低端手机的代工厂老板,自杀了,手下2000多名工人
小米魅族之流就是中国做企业的大毒留!!!!!!!!!!!!
有个比喻说的好:
一个人在一个地方开理发店赚钱了,第二个人来了就开个按摩店,第三个人来开个餐馆。
开发新领域才是企业做好的生存之道,大家把整个生态做好
中国人来了,就会开100 家理发店,搞得大家都没法做。
这种劣根性,深入中国人的骨髓
接着抄袭吧,模仿吧
【在 d*****w 的大作中提到】
: 三星可以说是真的国际化公司了,他家在CES的展台的设计的确是亮点,无论是技术,
: 产品,展台设计,人员,完全看不出是韩国公司。
: 展台中有些用户体验项目,几乎每一个都排了长队,至少要等20分钟以上才能轮到。三
: 星的一些demo项目,即便放在第三方场地,也是要拍长队。
: 三星最新的8K3D电视(大概是120吋,忘记了),放3D真是逼真。手机方面就不评价了
: ,不过看到那种场景,如果不讲价钱,客户是会买三星而不是华为。
: 东芝的机器人ChihiaAico,其表情,手势动作,皮肤,恐怕还没有见到对手。
: Sony显得较老了,但他家新的4K(忘记型号了)TV,显示图像动态范围极大,同样的里
: 约嘉年华视频在普通SONY 4K TV上和新TV上播放效果差别及其明显。
: 松下也展示了化妆模拟和试衣模拟系统似乎也接近实用。
r*g
14 楼
拿来玩玩是一回事,掏钱买是另一回事。price tag一贴,观感就变了
r*g
15 楼
莫悲愤,大家都是这么玩起来的
【在 m*a 的大作中提到】
: 你可以翻我以前的帖子,看看国企的真实面目是什么。
: 爱国就得强烈的抨击他的劣根性。中国企业的模仿抄袭水平,是让人无语的
: 企业大部分时间想着怎么去偷,而不是想着怎么去做,怎么提高自身企业的研发能力
: 说个简单的例子吧,指纹识别现在很火吧,下面是国内知情人士的说法:
: 马上要在国内上市的汇顶,一直半死不活多年
: ,后来也是靠抄袭苹果的芯片发家的,不过他们老板在研发上比较大方,去年低为了做
: 出指纹识别芯片,花大价钱(听说上百万美元)居然从foundry厂拿到了苹果指纹识别
: 芯片Authentec的GDS文件和指纹识别算法的代码,所以今年底就开始量产了。
: 而且, 其他几家国内企业直接承认就是抄袭苹果的。
: 诚然,抄袭是最快最不费力的,可这就像葵花宝典样,自费武功的。
【在 m*a 的大作中提到】
: 你可以翻我以前的帖子,看看国企的真实面目是什么。
: 爱国就得强烈的抨击他的劣根性。中国企业的模仿抄袭水平,是让人无语的
: 企业大部分时间想着怎么去偷,而不是想着怎么去做,怎么提高自身企业的研发能力
: 说个简单的例子吧,指纹识别现在很火吧,下面是国内知情人士的说法:
: 马上要在国内上市的汇顶,一直半死不活多年
: ,后来也是靠抄袭苹果的芯片发家的,不过他们老板在研发上比较大方,去年低为了做
: 出指纹识别芯片,花大价钱(听说上百万美元)居然从foundry厂拿到了苹果指纹识别
: 芯片Authentec的GDS文件和指纹识别算法的代码,所以今年底就开始量产了。
: 而且, 其他几家国内企业直接承认就是抄袭苹果的。
: 诚然,抄袭是最快最不费力的,可这就像葵花宝典样,自费武功的。
h*d
16 楼
mate2不折腾我觉得挺好用的
【在 d*****w 的大作中提到】
: 功夫作秀应该叫marketing。这绝对不是装模作样忽悠。
: 应该讲某些成熟产品的实用程度差距可能越来越小,大约10%到15%,但是,从50分进步
: 到70分容易,从70分到80分就困难很多,而从80分进步到90分可能要花1倍的努力和多
: 年的时间。这种差距表现在各种产品细节上,还有就是整体规划上。
: 中国产品大多都是可以用而已,那个中国手机不要折腾能用好?这就是差距。不要讲是
: 中国政府的政策怎样怎样影响产品公司,大多数中国产品就缺那么一点东西,根本原因
: 是你在做产品的时候就是简单地抄外观和那人家芯片公司的EVB改头换面,而不懂为什
: 么要这样做。
: 三星,LG,各个日本公司的美国分公司都有很多来自本土的雇员,比例很大,但他们能
: 把在美国对外市场的运作交给了本土雇员作。三星的展台基本都是美国人来服务的,这
【在 d*****w 的大作中提到】
: 功夫作秀应该叫marketing。这绝对不是装模作样忽悠。
: 应该讲某些成熟产品的实用程度差距可能越来越小,大约10%到15%,但是,从50分进步
: 到70分容易,从70分到80分就困难很多,而从80分进步到90分可能要花1倍的努力和多
: 年的时间。这种差距表现在各种产品细节上,还有就是整体规划上。
: 中国产品大多都是可以用而已,那个中国手机不要折腾能用好?这就是差距。不要讲是
: 中国政府的政策怎样怎样影响产品公司,大多数中国产品就缺那么一点东西,根本原因
: 是你在做产品的时候就是简单地抄外观和那人家芯片公司的EVB改头换面,而不懂为什
: 么要这样做。
: 三星,LG,各个日本公司的美国分公司都有很多来自本土的雇员,比例很大,但他们能
: 把在美国对外市场的运作交给了本土雇员作。三星的展台基本都是美国人来服务的,这
g*n
17 楼
你是说三丧手机不折腾 就能好好用吗?
估计这个版上三轮们自己都不信
估计这个版上三轮们自己都不信
g*n
18 楼
三丧都不算山寨 还有山寨吗?
【在 m*a 的大作中提到】
: 你可以翻我以前的帖子,看看国企的真实面目是什么。
: 爱国就得强烈的抨击他的劣根性。中国企业的模仿抄袭水平,是让人无语的
: 企业大部分时间想着怎么去偷,而不是想着怎么去做,怎么提高自身企业的研发能力
: 说个简单的例子吧,指纹识别现在很火吧,下面是国内知情人士的说法:
: 马上要在国内上市的汇顶,一直半死不活多年
: ,后来也是靠抄袭苹果的芯片发家的,不过他们老板在研发上比较大方,去年低为了做
: 出指纹识别芯片,花大价钱(听说上百万美元)居然从foundry厂拿到了苹果指纹识别
: 芯片Authentec的GDS文件和指纹识别算法的代码,所以今年底就开始量产了。
: 而且, 其他几家国内企业直接承认就是抄袭苹果的。
: 诚然,抄袭是最快最不费力的,可这就像葵花宝典样,自费武功的。
【在 m*a 的大作中提到】
: 你可以翻我以前的帖子,看看国企的真实面目是什么。
: 爱国就得强烈的抨击他的劣根性。中国企业的模仿抄袭水平,是让人无语的
: 企业大部分时间想着怎么去偷,而不是想着怎么去做,怎么提高自身企业的研发能力
: 说个简单的例子吧,指纹识别现在很火吧,下面是国内知情人士的说法:
: 马上要在国内上市的汇顶,一直半死不活多年
: ,后来也是靠抄袭苹果的芯片发家的,不过他们老板在研发上比较大方,去年低为了做
: 出指纹识别芯片,花大价钱(听说上百万美元)居然从foundry厂拿到了苹果指纹识别
: 芯片Authentec的GDS文件和指纹识别算法的代码,所以今年底就开始量产了。
: 而且, 其他几家国内企业直接承认就是抄袭苹果的。
: 诚然,抄袭是最快最不费力的,可这就像葵花宝典样,自费武功的。
T*9
22 楼
联想就算了,做的 Bluetooth Speaker 连它自家的Laptop的信号都接收的不好,断断
续续的。
续续的。
r*g
23 楼
原来楼主也明白“如果不讲价格”。不能不讲价格哦
g*e
24 楼
三爽自己都不信自己不是到处抄的吧
【在 m*a 的大作中提到】
: 你可以翻我以前的帖子,看看国企的真实面目是什么。
: 爱国就得强烈的抨击他的劣根性。中国企业的模仿抄袭水平,是让人无语的
: 企业大部分时间想着怎么去偷,而不是想着怎么去做,怎么提高自身企业的研发能力
: 说个简单的例子吧,指纹识别现在很火吧,下面是国内知情人士的说法:
: 马上要在国内上市的汇顶,一直半死不活多年
: ,后来也是靠抄袭苹果的芯片发家的,不过他们老板在研发上比较大方,去年低为了做
: 出指纹识别芯片,花大价钱(听说上百万美元)居然从foundry厂拿到了苹果指纹识别
: 芯片Authentec的GDS文件和指纹识别算法的代码,所以今年底就开始量产了。
: 而且, 其他几家国内企业直接承认就是抄袭苹果的。
: 诚然,抄袭是最快最不费力的,可这就像葵花宝典样,自费武功的。
【在 m*a 的大作中提到】
: 你可以翻我以前的帖子,看看国企的真实面目是什么。
: 爱国就得强烈的抨击他的劣根性。中国企业的模仿抄袭水平,是让人无语的
: 企业大部分时间想着怎么去偷,而不是想着怎么去做,怎么提高自身企业的研发能力
: 说个简单的例子吧,指纹识别现在很火吧,下面是国内知情人士的说法:
: 马上要在国内上市的汇顶,一直半死不活多年
: ,后来也是靠抄袭苹果的芯片发家的,不过他们老板在研发上比较大方,去年低为了做
: 出指纹识别芯片,花大价钱(听说上百万美元)居然从foundry厂拿到了苹果指纹识别
: 芯片Authentec的GDS文件和指纹识别算法的代码,所以今年底就开始量产了。
: 而且, 其他几家国内企业直接承认就是抄袭苹果的。
: 诚然,抄袭是最快最不费力的,可这就像葵花宝典样,自费武功的。
d*t
26 楼
这么说小米我不能同意。
小米为什么能成功做大,是有自己的理念的,摸的很准。
理想的中国企业应该是华为的硬件加小米的软件。
【在 m*a 的大作中提到】
: 你可以翻我以前的帖子,看看国企的真实面目是什么。
: 爱国就得强烈的抨击他的劣根性。中国企业的模仿抄袭水平,是让人无语的
: 企业大部分时间想着怎么去偷,而不是想着怎么去做,怎么提高自身企业的研发能力
: 说个简单的例子吧,指纹识别现在很火吧,下面是国内知情人士的说法:
: 马上要在国内上市的汇顶,一直半死不活多年
: ,后来也是靠抄袭苹果的芯片发家的,不过他们老板在研发上比较大方,去年低为了做
: 出指纹识别芯片,花大价钱(听说上百万美元)居然从foundry厂拿到了苹果指纹识别
: 芯片Authentec的GDS文件和指纹识别算法的代码,所以今年底就开始量产了。
: 而且, 其他几家国内企业直接承认就是抄袭苹果的。
: 诚然,抄袭是最快最不费力的,可这就像葵花宝典样,自费武功的。
小米为什么能成功做大,是有自己的理念的,摸的很准。
理想的中国企业应该是华为的硬件加小米的软件。
【在 m*a 的大作中提到】
: 你可以翻我以前的帖子,看看国企的真实面目是什么。
: 爱国就得强烈的抨击他的劣根性。中国企业的模仿抄袭水平,是让人无语的
: 企业大部分时间想着怎么去偷,而不是想着怎么去做,怎么提高自身企业的研发能力
: 说个简单的例子吧,指纹识别现在很火吧,下面是国内知情人士的说法:
: 马上要在国内上市的汇顶,一直半死不活多年
: ,后来也是靠抄袭苹果的芯片发家的,不过他们老板在研发上比较大方,去年低为了做
: 出指纹识别芯片,花大价钱(听说上百万美元)居然从foundry厂拿到了苹果指纹识别
: 芯片Authentec的GDS文件和指纹识别算法的代码,所以今年底就开始量产了。
: 而且, 其他几家国内企业直接承认就是抄袭苹果的。
: 诚然,抄袭是最快最不费力的,可这就像葵花宝典样,自费武功的。
T*n
27 楼
像你我这些看客都明白的道理,你以为国内干实事的那些人真的不明白?
就像这个模仿或者抄袭,你去国内问问谁都跟你说不是长久之计,最后死路一条。但是
为什么还要抄?因为对小企业而言,这是开拓市场积累资金的捷径。有了市场和现金流
企业才有立足点,才能有技术和人才的积累,才能最终去搞自己的东西。否则没有三星
的规模上来要跟他拼什么创新根本是痴人说梦。国内的企业还相当年轻,像小米那样从
产品入手和市场入手是个正确的方向。等有了积累再来谈独创和自我价值。我不相信国
内的企业不理解创新的价值,会甘愿一直模仿下去。我看到的是目前国内企业产品和市
场份额都在迅速提高。而且从去年的产品看,小的创新在不断涌现。很期待新的一年能
给我们带来更多的新东西。
【在 d*****w 的大作中提到】
: 功夫作秀应该叫marketing。这绝对不是装模作样忽悠。
: 应该讲某些成熟产品的实用程度差距可能越来越小,大约10%到15%,但是,从50分进步
: 到70分容易,从70分到80分就困难很多,而从80分进步到90分可能要花1倍的努力和多
: 年的时间。这种差距表现在各种产品细节上,还有就是整体规划上。
: 中国产品大多都是可以用而已,那个中国手机不要折腾能用好?这就是差距。不要讲是
: 中国政府的政策怎样怎样影响产品公司,大多数中国产品就缺那么一点东西,根本原因
: 是你在做产品的时候就是简单地抄外观和那人家芯片公司的EVB改头换面,而不懂为什
: 么要这样做。
: 三星,LG,各个日本公司的美国分公司都有很多来自本土的雇员,比例很大,但他们能
: 把在美国对外市场的运作交给了本土雇员作。三星的展台基本都是美国人来服务的,这
就像这个模仿或者抄袭,你去国内问问谁都跟你说不是长久之计,最后死路一条。但是
为什么还要抄?因为对小企业而言,这是开拓市场积累资金的捷径。有了市场和现金流
企业才有立足点,才能有技术和人才的积累,才能最终去搞自己的东西。否则没有三星
的规模上来要跟他拼什么创新根本是痴人说梦。国内的企业还相当年轻,像小米那样从
产品入手和市场入手是个正确的方向。等有了积累再来谈独创和自我价值。我不相信国
内的企业不理解创新的价值,会甘愿一直模仿下去。我看到的是目前国内企业产品和市
场份额都在迅速提高。而且从去年的产品看,小的创新在不断涌现。很期待新的一年能
给我们带来更多的新东西。
【在 d*****w 的大作中提到】
: 功夫作秀应该叫marketing。这绝对不是装模作样忽悠。
: 应该讲某些成熟产品的实用程度差距可能越来越小,大约10%到15%,但是,从50分进步
: 到70分容易,从70分到80分就困难很多,而从80分进步到90分可能要花1倍的努力和多
: 年的时间。这种差距表现在各种产品细节上,还有就是整体规划上。
: 中国产品大多都是可以用而已,那个中国手机不要折腾能用好?这就是差距。不要讲是
: 中国政府的政策怎样怎样影响产品公司,大多数中国产品就缺那么一点东西,根本原因
: 是你在做产品的时候就是简单地抄外观和那人家芯片公司的EVB改头换面,而不懂为什
: 么要这样做。
: 三星,LG,各个日本公司的美国分公司都有很多来自本土的雇员,比例很大,但他们能
: 把在美国对外市场的运作交给了本土雇员作。三星的展台基本都是美国人来服务的,这
B*a
28 楼
三桑手机还不是靠广告和美国扶持,那破系统不刷根本不能用
a*s
29 楼
CES上最出彩的中国公司应该是那个提前推出Apple watch的中国公司Hyperdon,
27美元一个,苹果都没脾气。
http://mashable.com/2015/01/08/fake-apple-watch-ces/
【在 m*a 的大作中提到】
: 你可以翻我以前的帖子,看看国企的真实面目是什么。
: 爱国就得强烈的抨击他的劣根性。中国企业的模仿抄袭水平,是让人无语的
: 企业大部分时间想着怎么去偷,而不是想着怎么去做,怎么提高自身企业的研发能力
: 说个简单的例子吧,指纹识别现在很火吧,下面是国内知情人士的说法:
: 马上要在国内上市的汇顶,一直半死不活多年
: ,后来也是靠抄袭苹果的芯片发家的,不过他们老板在研发上比较大方,去年低为了做
: 出指纹识别芯片,花大价钱(听说上百万美元)居然从foundry厂拿到了苹果指纹识别
: 芯片Authentec的GDS文件和指纹识别算法的代码,所以今年底就开始量产了。
: 而且, 其他几家国内企业直接承认就是抄袭苹果的。
: 诚然,抄袭是最快最不费力的,可这就像葵花宝典样,自费武功的。
27美元一个,苹果都没脾气。
http://mashable.com/2015/01/08/fake-apple-watch-ces/
【在 m*a 的大作中提到】
: 你可以翻我以前的帖子,看看国企的真实面目是什么。
: 爱国就得强烈的抨击他的劣根性。中国企业的模仿抄袭水平,是让人无语的
: 企业大部分时间想着怎么去偷,而不是想着怎么去做,怎么提高自身企业的研发能力
: 说个简单的例子吧,指纹识别现在很火吧,下面是国内知情人士的说法:
: 马上要在国内上市的汇顶,一直半死不活多年
: ,后来也是靠抄袭苹果的芯片发家的,不过他们老板在研发上比较大方,去年低为了做
: 出指纹识别芯片,花大价钱(听说上百万美元)居然从foundry厂拿到了苹果指纹识别
: 芯片Authentec的GDS文件和指纹识别算法的代码,所以今年底就开始量产了。
: 而且, 其他几家国内企业直接承认就是抄袭苹果的。
: 诚然,抄袭是最快最不费力的,可这就像葵花宝典样,自费武功的。
a*k
30 楼
三孙子的手机外观确实差一大截,过几年是个淘汰货
f*d
31 楼
我感觉华为的手机 现在做的相当可以了。性价比绝对比三星和日本的那些牌子都要好
,性能也不输他们。
,性能也不输他们。
s*y
32 楼
中国做消费电子的企业确实不行,还有很长的路要走。 楼上几个唱赞歌的我只能说
你们的确很爱国。
中国企业的毛病在于没有风格,没有自己的丝带儿。比如小米 靠屌丝文化,便宜起家
,产品形象过于猥琐,不改变很难高大上起来走入国际市场。 当然有钱是第一部,
三星也考抄,但人现在混壮了,不一样了。也要看到当年海尔牛逼时三星 lg还是破落
户。如今后面两个都高大上了,海尔在美国还是生产点便宜,抵挡的小家电。 前车之
鉴吧。还是希望中国企业做好。 啥时候能开上中国车,全套国产家电也能倍儿有面子
,也就知足了
你们的确很爱国。
中国企业的毛病在于没有风格,没有自己的丝带儿。比如小米 靠屌丝文化,便宜起家
,产品形象过于猥琐,不改变很难高大上起来走入国际市场。 当然有钱是第一部,
三星也考抄,但人现在混壮了,不一样了。也要看到当年海尔牛逼时三星 lg还是破落
户。如今后面两个都高大上了,海尔在美国还是生产点便宜,抵挡的小家电。 前车之
鉴吧。还是希望中国企业做好。 啥时候能开上中国车,全套国产家电也能倍儿有面子
,也就知足了
g*n
33 楼
棒子如何与美帝勾结把中国消费电子赶出美国市场的事情你不知道?看看现在欧洲的市
场中国有多少份额再说话。如果不是棒子那么下作,现在指不定谁在生产低档小家电呢。
有些时候不要站着说话不腰疼
【在 s*********y 的大作中提到】
: 中国做消费电子的企业确实不行,还有很长的路要走。 楼上几个唱赞歌的我只能说
: 你们的确很爱国。
: 中国企业的毛病在于没有风格,没有自己的丝带儿。比如小米 靠屌丝文化,便宜起家
: ,产品形象过于猥琐,不改变很难高大上起来走入国际市场。 当然有钱是第一部,
: 三星也考抄,但人现在混壮了,不一样了。也要看到当年海尔牛逼时三星 lg还是破落
: 户。如今后面两个都高大上了,海尔在美国还是生产点便宜,抵挡的小家电。 前车之
: 鉴吧。还是希望中国企业做好。 啥时候能开上中国车,全套国产家电也能倍儿有面子
: ,也就知足了
场中国有多少份额再说话。如果不是棒子那么下作,现在指不定谁在生产低档小家电呢。
有些时候不要站着说话不腰疼
【在 s*********y 的大作中提到】
: 中国做消费电子的企业确实不行,还有很长的路要走。 楼上几个唱赞歌的我只能说
: 你们的确很爱国。
: 中国企业的毛病在于没有风格,没有自己的丝带儿。比如小米 靠屌丝文化,便宜起家
: ,产品形象过于猥琐,不改变很难高大上起来走入国际市场。 当然有钱是第一部,
: 三星也考抄,但人现在混壮了,不一样了。也要看到当年海尔牛逼时三星 lg还是破落
: 户。如今后面两个都高大上了,海尔在美国还是生产点便宜,抵挡的小家电。 前车之
: 鉴吧。还是希望中国企业做好。 啥时候能开上中国车,全套国产家电也能倍儿有面子
: ,也就知足了
k*z
34 楼
海尔什么时候比三星和LG牛逼了,莫非另外一个平行空间?
【在 s*********y 的大作中提到】
: 中国做消费电子的企业确实不行,还有很长的路要走。 楼上几个唱赞歌的我只能说
: 你们的确很爱国。
: 中国企业的毛病在于没有风格,没有自己的丝带儿。比如小米 靠屌丝文化,便宜起家
: ,产品形象过于猥琐,不改变很难高大上起来走入国际市场。 当然有钱是第一部,
: 三星也考抄,但人现在混壮了,不一样了。也要看到当年海尔牛逼时三星 lg还是破落
: 户。如今后面两个都高大上了,海尔在美国还是生产点便宜,抵挡的小家电。 前车之
: 鉴吧。还是希望中国企业做好。 啥时候能开上中国车,全套国产家电也能倍儿有面子
: ,也就知足了
【在 s*********y 的大作中提到】
: 中国做消费电子的企业确实不行,还有很长的路要走。 楼上几个唱赞歌的我只能说
: 你们的确很爱国。
: 中国企业的毛病在于没有风格,没有自己的丝带儿。比如小米 靠屌丝文化,便宜起家
: ,产品形象过于猥琐,不改变很难高大上起来走入国际市场。 当然有钱是第一部,
: 三星也考抄,但人现在混壮了,不一样了。也要看到当年海尔牛逼时三星 lg还是破落
: 户。如今后面两个都高大上了,海尔在美国还是生产点便宜,抵挡的小家电。 前车之
: 鉴吧。还是希望中国企业做好。 啥时候能开上中国车,全套国产家电也能倍儿有面子
: ,也就知足了
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