Redian新闻
>
软软的问题是结构性的
avatar
软软的问题是结构性的# PDA - 掌中宝
d*p
1
想求求试试看
或者那4off 的pampers 厂家胖子换。谢谢
avatar
a*0
2
有Windows这么个部门,就决定了软软自己在OS方面永远不可能跳出Windows这个圈子。
从当年Vista的幺蛾子,到Windows Mobile,Windows 8, Windows Phone, Windows10
,每一次都是被自己绊倒。软软没有能人或雇不起能人彻底搞一个新的移动OS么? 不
是, 但你在软软要搞OS,就会有Windows部门的人站出来干扰甚至阻扰。
Organizational Behavior理论里有的是论述为什么。 这和IBM当年眼睁睁看着软软霸
占PC市场无解一样。 Organization的lifecycle。
软软现在知道在移动设备OS这一块,它不可能有什么角色了,所谓转头集中精力搞后台
的IaaS,PaaS和SaaS。
avatar
b*u
3
我有3 off 15, 8/5 到期,怎么换你的4off 的pampers 厂家胖子啊?

【在 d********p 的大作中提到】
: 想求求试试看
: 或者那4off 的pampers 厂家胖子换。谢谢

avatar
N*m
4
还是CEO不行
教主要搞iOS,OSX的人敢放个屁?

Windows10

【在 a*****0 的大作中提到】
: 有Windows这么个部门,就决定了软软自己在OS方面永远不可能跳出Windows这个圈子。
: 从当年Vista的幺蛾子,到Windows Mobile,Windows 8, Windows Phone, Windows10
: ,每一次都是被自己绊倒。软软没有能人或雇不起能人彻底搞一个新的移动OS么? 不
: 是, 但你在软软要搞OS,就会有Windows部门的人站出来干扰甚至阻扰。
: Organizational Behavior理论里有的是论述为什么。 这和IBM当年眼睁睁看着软软霸
: 占PC市场无解一样。 Organization的lifecycle。
: 软软现在知道在移动设备OS这一块,它不可能有什么角色了,所谓转头集中精力搞后台
: 的IaaS,PaaS和SaaS。

avatar
a*0
5

也是,所以他是教主,不是个普通的career CEO.

【在 N*****m 的大作中提到】
: 还是CEO不行
: 教主要搞iOS,OSX的人敢放个屁?
:
: Windows10

avatar
w*s
6
嗯。主要是gates走了

【在 N*****m 的大作中提到】
: 还是CEO不行
: 教主要搞iOS,OSX的人敢放个屁?
:
: Windows10

avatar
y*b
7
是这个里。还好软软不是柯达。
avatar
c*9
8
+1,说的有道理
avatar
c*7
9
不同意这个观点,windows挺好的,为啥要从Windows跳出来?
当年的windows CE/windows mobile其实足够好了,软件/开发人员一大堆,最好的时候
占40%的US市场,只要加一层电容触摸屏优化的界面,至少能活到现在,妥妥三分天下
,但是wm 6.5夭折了,从起炉灶wp7,完全不兼容,然后wp8,wp10又是不兼容,把开发
人员和用户当猴耍。
诺基亚还有黑莓也是这个问题,只要优化原系统,增加一些新功能,现在肯定都活着。
黑莓的bb7系统有庞大的用户群,绝大多是企业用户,妥妥的优质用户,只要在bb7上打
点补丁,数钱数到手抽筋。然后硬要革命,搞什么脑残的bb10,完全不兼容。 bb10自
身一再推迟,推出后bug百出,不但用户,开发人员也被耍了。
诺基亚的塞班,当年多火,海量的用户/开发人员,全被抛弃了。
这三家的都是ceo整垮的,和os真没啥关系。

Windows10

【在 a*****0 的大作中提到】
: 有Windows这么个部门,就决定了软软自己在OS方面永远不可能跳出Windows这个圈子。
: 从当年Vista的幺蛾子,到Windows Mobile,Windows 8, Windows Phone, Windows10
: ,每一次都是被自己绊倒。软软没有能人或雇不起能人彻底搞一个新的移动OS么? 不
: 是, 但你在软软要搞OS,就会有Windows部门的人站出来干扰甚至阻扰。
: Organizational Behavior理论里有的是论述为什么。 这和IBM当年眼睁睁看着软软霸
: 占PC市场无解一样。 Organization的lifecycle。
: 软软现在知道在移动设备OS这一块,它不可能有什么角色了,所谓转头集中精力搞后台
: 的IaaS,PaaS和SaaS。

avatar
a9
10
别的不知道,黑莓绝对不是死在bb10上的

子。

软霸
后台

【在 c****7 的大作中提到】
: 不同意这个观点,windows挺好的,为啥要从Windows跳出来?
: 当年的windows CE/windows mobile其实足够好了,软件/开发人员一大堆,最好的时候
: 占40%的US市场,只要加一层电容触摸屏优化的界面,至少能活到现在,妥妥三分天下
: ,但是wm 6.5夭折了,从起炉灶wp7,完全不兼容,然后wp8,wp10又是不兼容,把开发
: 人员和用户当猴耍。
: 诺基亚还有黑莓也是这个问题,只要优化原系统,增加一些新功能,现在肯定都活着。
: 黑莓的bb7系统有庞大的用户群,绝大多是企业用户,妥妥的优质用户,只要在bb7上打
: 点补丁,数钱数到手抽筋。然后硬要革命,搞什么脑残的bb10,完全不兼容。 bb10自
: 身一再推迟,推出后bug百出,不但用户,开发人员也被耍了。
: 诺基亚的塞班,当年多火,海量的用户/开发人员,全被抛弃了。

avatar
y*b
11
wp不就是被windows牵着反复整才整死的
当然了,爱死不死,用户有其它好得多的选择
avatar
O*g
12
腾讯的QQ和微信是个正面的例子,关键还是看CEO。微软过去几年最成功的就是派木马
搞死诺基亚了吧

Windows10

【在 a*****0 的大作中提到】
: 有Windows这么个部门,就决定了软软自己在OS方面永远不可能跳出Windows这个圈子。
: 从当年Vista的幺蛾子,到Windows Mobile,Windows 8, Windows Phone, Windows10
: ,每一次都是被自己绊倒。软软没有能人或雇不起能人彻底搞一个新的移动OS么? 不
: 是, 但你在软软要搞OS,就会有Windows部门的人站出来干扰甚至阻扰。
: Organizational Behavior理论里有的是论述为什么。 这和IBM当年眼睁睁看着软软霸
: 占PC市场无解一样。 Organization的lifecycle。
: 软软现在知道在移动设备OS这一块,它不可能有什么角色了,所谓转头集中精力搞后台
: 的IaaS,PaaS和SaaS。

avatar
g*n
13
两个 OS 分开搞才是耗时耗力不讨好的事
iOS app 多了,可是 OSX 基本没啥新东西了吧,靠死硬粉丝硬撑着
软软当然问题不少,最主要的是没法跟 Linux 平台比灵活性。
Android 这些换个壳轻松愉快得很,
Windows OS 就难产了
而且 winphone 最大的根子还是叛逆的界面
绝对是拖累软软 20 年的病根
avatar
c*7
14
我说黑莓死在bb10上吗?

【在 a9 的大作中提到】
: 别的不知道,黑莓绝对不是死在bb10上的
:
: 子。
: 不
: 软霸
: 后台

avatar
a*0
15

候占40%的US市场,只要加一层电容触摸屏优化的界面,至少能活到现在,妥妥三分天
下,但是wm 6.5夭折了,从起炉灶wp7,完全不兼容,然后wp8,wp10又是不兼容,
非常不同意“当年的windows CE/windows mobile其实足够好”。 当年有那样的市场份
额是因为别的像黑莓诺基亚的更糟,而且smartphone市场本身还非常小。我还记得05年
的时候我们弄了四五个这样的CE/WM phone来做usability测试,其中就有触屏, 但最
后都不了了之,因为实在是不好用。我自己当时用的是Palm,除了voice/txt/email,
也没法拿来方便地做什么别的事情,比如最简单的上网。 不是只有教主看到了这一点
,是只有他下那么大功夫搞一个和自己旗舰系统完全不同的iOS。真正的"smart"phone
,是从iPhone才开始的。之前的那些,不过是要么从PC要么从老式手机衍生出来的
afterthoughts. 要不是iOS和iPhone的先疯狂成功,哪里可能有什么基于它的生态系
统。等生态系统也成了,那才成了相辅相成的良性循环。
软软,Palm, Nokia等当年如日中天的移动公司,不是没人看到他们现有系统的局限性
,而是首先被他们的既得利益系统限制了。 要在Windows之外预算个几亿搞个新的OS,
那是不可想象的事。软软不差钱,但不要说这种预算通不过,提出这个的人会被
politics分分钟搞死。
所以说教主搞iOS/iPhone和上头说的腾讯搞微信,说得好听叫Vision,通俗点说就是赌
博。 正常的corporate strategic analysis都不可能得出这些方向。

【在 c****7 的大作中提到】
: 不同意这个观点,windows挺好的,为啥要从Windows跳出来?
: 当年的windows CE/windows mobile其实足够好了,软件/开发人员一大堆,最好的时候
: 占40%的US市场,只要加一层电容触摸屏优化的界面,至少能活到现在,妥妥三分天下
: ,但是wm 6.5夭折了,从起炉灶wp7,完全不兼容,然后wp8,wp10又是不兼容,把开发
: 人员和用户当猴耍。
: 诺基亚还有黑莓也是这个问题,只要优化原系统,增加一些新功能,现在肯定都活着。
: 黑莓的bb7系统有庞大的用户群,绝大多是企业用户,妥妥的优质用户,只要在bb7上打
: 点补丁,数钱数到手抽筋。然后硬要革命,搞什么脑残的bb10,完全不兼容。 bb10自
: 身一再推迟,推出后bug百出,不但用户,开发人员也被耍了。
: 诺基亚的塞班,当年多火,海量的用户/开发人员,全被抛弃了。

avatar
h*d
16
没机会了,其实原来windows mobile挺好的,非要推到重来那么多次,windows 8也是
自己设计坏了,windows 10都没有完全救回来。

Windows10

【在 a*****0 的大作中提到】
: 有Windows这么个部门,就决定了软软自己在OS方面永远不可能跳出Windows这个圈子。
: 从当年Vista的幺蛾子,到Windows Mobile,Windows 8, Windows Phone, Windows10
: ,每一次都是被自己绊倒。软软没有能人或雇不起能人彻底搞一个新的移动OS么? 不
: 是, 但你在软软要搞OS,就会有Windows部门的人站出来干扰甚至阻扰。
: Organizational Behavior理论里有的是论述为什么。 这和IBM当年眼睁睁看着软软霸
: 占PC市场无解一样。 Organization的lifecycle。
: 软软现在知道在移动设备OS这一块,它不可能有什么角色了,所谓转头集中精力搞后台
: 的IaaS,PaaS和SaaS。

avatar
c*7
17
不要给教主贴金了,ios和OSX底层都是Darwin,苹果版的BSD unix,ios就是从老式台
式机系统衍生出来的,只是上层不同罢了,为啥人家OSX没有把ios搞黄。
用户根本不在乎你的底层是啥,只要界面友好,apps多,自然有人买账。ios之所以成
功,9成归结于最先使用电容屏,以及随之带来的大量屏幕手势,大大简化了用户操作
,而当时wm还需要笔才能使用,和OS没啥关系。

phone

【在 a*****0 的大作中提到】
:
: 候占40%的US市场,只要加一层电容触摸屏优化的界面,至少能活到现在,妥妥三分天
: 下,但是wm 6.5夭折了,从起炉灶wp7,完全不兼容,然后wp8,wp10又是不兼容,
: 非常不同意“当年的windows CE/windows mobile其实足够好”。 当年有那样的市场份
: 额是因为别的像黑莓诺基亚的更糟,而且smartphone市场本身还非常小。我还记得05年
: 的时候我们弄了四五个这样的CE/WM phone来做usability测试,其中就有触屏, 但最
: 后都不了了之,因为实在是不好用。我自己当时用的是Palm,除了voice/txt/email,
: 也没法拿来方便地做什么别的事情,比如最简单的上网。 不是只有教主看到了这一点
: ,是只有他下那么大功夫搞一个和自己旗舰系统完全不同的iOS。真正的"smart"phone
: ,是从iPhone才开始的。之前的那些,不过是要么从PC要么从老式手机衍生出来的

avatar
G*g
18
一派胡言啊:)

【在 c****7 的大作中提到】
: 不同意这个观点,windows挺好的,为啥要从Windows跳出来?
: 当年的windows CE/windows mobile其实足够好了,软件/开发人员一大堆,最好的时候
: 占40%的US市场,只要加一层电容触摸屏优化的界面,至少能活到现在,妥妥三分天下
: ,但是wm 6.5夭折了,从起炉灶wp7,完全不兼容,然后wp8,wp10又是不兼容,把开发
: 人员和用户当猴耍。
: 诺基亚还有黑莓也是这个问题,只要优化原系统,增加一些新功能,现在肯定都活着。
: 黑莓的bb7系统有庞大的用户群,绝大多是企业用户,妥妥的优质用户,只要在bb7上打
: 点补丁,数钱数到手抽筋。然后硬要革命,搞什么脑残的bb10,完全不兼容。 bb10自
: 身一再推迟,推出后bug百出,不但用户,开发人员也被耍了。
: 诺基亚的塞班,当年多火,海量的用户/开发人员,全被抛弃了。

avatar
G*g
19
靠谱

【在 g***n 的大作中提到】
: 两个 OS 分开搞才是耗时耗力不讨好的事
: iOS app 多了,可是 OSX 基本没啥新东西了吧,靠死硬粉丝硬撑着
: 软软当然问题不少,最主要的是没法跟 Linux 平台比灵活性。
: Android 这些换个壳轻松愉快得很,
: Windows OS 就难产了
: 而且 winphone 最大的根子还是叛逆的界面
: 绝对是拖累软软 20 年的病根

avatar
h*a
20
osx是没啥新意,不过比软软一天到晚搞倒退,搞莫名其妙升级好!
反正我下一个笔记本就是苹果了。

【在 g***n 的大作中提到】
: 两个 OS 分开搞才是耗时耗力不讨好的事
: iOS app 多了,可是 OSX 基本没啥新东西了吧,靠死硬粉丝硬撑着
: 软软当然问题不少,最主要的是没法跟 Linux 平台比灵活性。
: Android 这些换个壳轻松愉快得很,
: Windows OS 就难产了
: 而且 winphone 最大的根子还是叛逆的界面
: 绝对是拖累软软 20 年的病根

avatar
a*a
21
诺基亚的塞班,当年多火,海量的用户/开发人员,全被抛弃了。
其他不说,塞班本身确实烂
当时听我同学从诺基亚传来的消息(转了几个弯不确定准确),塞班有20万行废代码,
太难后续开发和维护了,诺基亚自己一直想把他搞掉
而且在诺基亚最强势的时候开发新系统也不是什么不得了的事
只是想不到一步跟不上一年能垮那么多

【在 c****7 的大作中提到】
: 不同意这个观点,windows挺好的,为啥要从Windows跳出来?
: 当年的windows CE/windows mobile其实足够好了,软件/开发人员一大堆,最好的时候
: 占40%的US市场,只要加一层电容触摸屏优化的界面,至少能活到现在,妥妥三分天下
: ,但是wm 6.5夭折了,从起炉灶wp7,完全不兼容,然后wp8,wp10又是不兼容,把开发
: 人员和用户当猴耍。
: 诺基亚还有黑莓也是这个问题,只要优化原系统,增加一些新功能,现在肯定都活着。
: 黑莓的bb7系统有庞大的用户群,绝大多是企业用户,妥妥的优质用户,只要在bb7上打
: 点补丁,数钱数到手抽筋。然后硬要革命,搞什么脑残的bb10,完全不兼容。 bb10自
: 身一再推迟,推出后bug百出,不但用户,开发人员也被耍了。
: 诺基亚的塞班,当年多火,海量的用户/开发人员,全被抛弃了。

avatar
z*9
22
说得有道理。权力太集中, CEO又没魄力。往yahoo的方向发展……
相关阅读
logo
联系我们隐私协议©2024 redian.news
Redian新闻
Redian.news刊载任何文章,不代表同意其说法或描述,仅为提供更多信息,也不构成任何建议。文章信息的合法性及真实性由其作者负责,与Redian.news及其运营公司无关。欢迎投稿,如发现稿件侵权,或作者不愿在本网发表文章,请版权拥有者通知本网处理。